【佳木斯市健身俱樂部發(fā)展情況調查分析報告3000字】

佳木斯市健身俱樂部發(fā)展情況調查分析報告目錄TOC\o"1-2"\h\u25734一、調查計劃 125572二、調查大綱 125875三、調查筆記 113661（一）會員卡經(jīng)營現(xiàn)狀調查 25101（二）經(jīng)營健身項目調查 226915（三）場地設施規(guī)模調查 214655（四）經(jīng)營時間段調查 312896（五）員工分布狀況調查 316527四、調查內(nèi)容 618299（一）疫情對俱樂部經(jīng)營管理存在的影響 6952（二）思考與建議 727571五、總結 8一、調查計劃運用一個月的時間，通過走訪、現(xiàn)場觀摩等手段對佳木斯的萊恩健身俱樂部進行調查，包括其會員卡經(jīng)營狀況、經(jīng)營健身項目、場地設施規(guī)模調查、經(jīng)營時間段調查和員工分布狀況調查。二、調查大綱1.辦理會員卡方面2.經(jīng)營項目方面3.場地設施規(guī)模方面4.經(jīng)營時段方面5.員工分布方面三、調查筆記（一）會員卡經(jīng)營現(xiàn)狀調查表1萊恩健身俱樂部收費分析表（n=10）卡種年卡季卡月卡次卡最高288890040060最低120040015025通過表1可以看出，在規(guī)模較大的健身俱樂部，開展的項目相對較多，收費大多數(shù)采取會員卡的方式，卡種也有所不同，主要包括年卡、季卡、月卡和次卡。由于卡種的不同，收費標準也不同，年卡收費最高2888元，最低1200元；季卡收費最高900，最低400；月卡收費最高400元，最低150元，次卡收費最高60元，最低25元。（二）經(jīng)營健身項目調查表2健身俱樂部的經(jīng)營項目分析表（n=10）開展項目個數(shù)百分比（%）排序有氧健身操101001瑜伽健美操9902搏擊健美操8803街舞8803拉丁健美操5504啞鈴操4405皮筋操4405踏板健美操3306爵士健美操2207通過表2可以看出，后疫情時代健身俱樂部經(jīng)營項目主要以有氧健身操、瑜伽健美操、搏擊健美操和街舞為主，而踏板健美操和爵士健美操項目所占比例較少。（三）場地設施規(guī)模調查表3面積樣本分析表（n=10）面積1000㎡以下1000㎡-2000㎡2001㎡-3000㎡3000㎡以上數(shù)量2431通過3得出，在萊恩健身俱樂部中，主要占地面積基本都在1000平方和3000平方之間，1000平方以下和3000平方以上分布較少，還是以中小型為主的。萊恩健身俱樂部的發(fā)展規(guī)模還不夠成熟，只能適應當前的經(jīng)濟發(fā)展需求。但是，由于疫情的影響，人們對健身的需求逐漸增加，一些中小規(guī)模的健身俱樂部已不能適應時代的需要。隨著后疫情時代全國性健身運動的到來，健身俱樂部的發(fā)展前景是廣闊的。投資者越來越關注建造大型健身俱樂部，以獲取最大的利潤。健身俱樂部的設施和條件是管理和發(fā)展俱樂部以及提高健身俱樂部和記錄水平的重要因素。特別地，隨著人們對健身的需求持續(xù)增加，生活水平的提高，健身狀況的改善以及健身環(huán)境的改善，人們對健身環(huán)境和狀況的需求也在增加。因此，萊恩健身俱樂部需要加大對健身俱樂部設施和條件的投入，以確保健康，快速的發(fā)展。（四）經(jīng)營時間段調查因為受到疫情的影響，佳木斯大多數(shù)俱樂部的營業(yè)時間大幅度縮短，每天工作時間三小時，時間相對固定，一般在晚上或節(jié)假日，很少有俱樂部全天候營業(yè)，大多數(shù)健身人員認為，俱樂部課程設置的次數(shù)和時間應更加靈活，為特定的健身工作提供方便。（五）員工分布狀況調查（1）萊恩健身俱樂部健身私人教練年齡結構圖1健身私人教練年齡結構從人的年齡可以看出人的生理和心理成熟程度在一定范圍內(nèi)。年齡也是一個重要的健身指標，也是個人教練隊伍活力和生命力的重要標志。萊恩健身俱樂部私人教練年齡在20至30歲之間。他們是萊恩健身俱樂部私人教練的骨干。他們年輕，在健身行業(yè)充滿活力。他們在俱樂部還很年輕，但從不同層面來看，萊恩健身俱樂部的私人教練隊伍還不夠成熟。私人教練不可能吃年輕飯。在國外，經(jīng)驗豐富的私人教練已經(jīng)超過40歲，是許多著名私人教練的黃金時期。（2）萊恩健身俱樂部健身私人教練男女比例圖2健身私人教練男女比例從圖2中可以看出萊恩健身俱樂部健身私人教練中男性比例為74.3%，女性比例為25.7%，男性私人教練的比例遠高于女性。（3）萊恩健身俱樂部健身私人教練從業(yè)年限圖3健身教練從業(yè)年限私人教練的職業(yè)生涯可以反映出教練是否具有豐富的工作經(jīng)驗。從圖3可以看出，在不到一年的時間里，在萊恩健身俱樂部工作的教練的工作年齡占30.8%。其中55.10%1-3年。3年以上工作經(jīng)驗占14.10%。從工作年限來看，萊恩健身俱樂部個人健身教練的業(yè)務經(jīng)驗不足，需要通過實踐加以加強，可以引進其他地區(qū)的經(jīng)驗豐富的教練。（4）萊恩健身俱樂部健身私人教練學歷結構圖4健身私人教練學歷結構學歷是人的受教育程度。學習能力越高，接受能力越高，高等教育的基本理論意味著更高的職業(yè)發(fā)展空間。從圖4可以看出，在萊恩健身俱樂部調查的個人健身教練中，有70.5%的人擁有本科及本科以上的學位，萊恩健身俱樂部個人健身教練的整體教育水平相對較高，但與發(fā)達國家相比仍有一定差距。一般來說，受過高等教育的私人教練可以確保培訓質量和會員效果。（5）萊恩健身俱樂部健身私人教練任職途徑圖5健身私人教練任職途徑萊恩健身俱樂部私人教練由體育運動員、高校退役運動員和退役運動員組成，占總教練的48.2%。學習健身教練有不到一半的體育專業(yè)背景。健身產(chǎn)業(yè)是一個技術含量相對較高的服務業(yè)經(jīng)驗。個人教練的職責是通過專業(yè)知識和經(jīng)驗為會員提供科學的指導。教練員必須具備營養(yǎng)知識、運動生理學、運動訓練、日常醫(yī)學知識等方面的專門知識和專長。這些專業(yè)知識和技能需要教練通過短期、系統(tǒng)的學習，并且有更多的內(nèi)容和實踐，健身教練無法通過短期的訓練或學習。因此，沒有相關專家背景的教練員很難具備知識和能力。四、調查內(nèi)容（一）疫情對俱樂部經(jīng)營管理存在的影響1疫情防控風險健身俱樂部的人口稠密，空氣流動性差且處于相對封閉的環(huán)境中，從而增加了預防和控制疫情的風險。特別是在疫情嚴重的節(jié)點，人流量大的場所被完全封閉，即使其他區(qū)域的健身場所沒有被封閉，從自衛(wèi)的角度出發(fā)，人們的健身意愿也大大降低了。2資金流轉在疫情期間，健身俱樂部的長期停運將迫使更多的俱樂部承受租金和人工成本的雙重財務壓力。大多數(shù)健身俱樂部都位于城市的繁華地帶，零售租金很高。如果不能減少或免除某些費用，大多數(shù)中小型健身俱樂部將因部分費用而難以維護，并導致停業(yè)。這場疫情無疑打破了健身俱樂部的產(chǎn)業(yè)鏈，帶來了嚴重的資金流轉問題。資金流轉困難是健身俱樂部面臨的主要問題。（二）思考與建議1健身俱樂部的環(huán)境健身俱樂部都是在相對封閉環(huán)境中，為了達到疫情防控要求，應當對于健身俱樂部的整體環(huán)境進行進一步的優(yōu)化，在健身的過程當中增加場地內(nèi)人與人之間的間距，健身俱樂部進一步優(yōu)化場地功能分區(qū)、減少器械擺放空間，改善室內(nèi)空氣流通，從而減少疫情的風險。2健身俱樂部的影響力在疫情中，公眾越來越意識到強身健體、提高免疫力的重要性，特別是鐘南山院士的視頻和健身建議在網(wǎng)上迅速傳播之后，對身體健康的需求仍然很旺盛，疫情影響了大量的人，更重要的是要讓人們認識到積極健康健身的重要性。而俱樂部需要進行宣傳的是俱樂部是實現(xiàn)健身的重要途徑。譬如2003“非典”過后，尤其是那些在學校經(jīng)歷過每天測溫的90后，疫情結束后，健身熱激增，當時在各類健身場館都可以看到年輕人的身影，與此同時，籃球、羽毛球、健身器材等銷售大幅增長，甚至有些體育用品店似乎也沒有貨。疫情的爆發(fā)迫使大多數(shù)人呆在家里，“宅家”健身受到嚴重影響，以戶外運動和體育旅游為主一個愿望在疫情還將使公眾的健身觀念由被動向主動轉變，體育消費場景將更加多樣化，體育鍛煉、健身、身體愉悅等體育需求將更加旺盛，體育消費也將得到改善，健身休閑、體育用品生產(chǎn)、體育設施、體育旅游等諸多產(chǎn)業(yè)將首選，健身俱樂部是未來體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。五、總結疫情影響下，佳木斯健身俱樂部的大部分線下活動幾乎陷入停滯，并且根據(jù)疫情防控形勢，國內(nèi)大多數(shù)的健身俱樂部開業(yè)日期一再順延。即使