投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施?？假Y料附答案

?投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施?？假Y料附答案

單選題（共50題）1、保險(xiǎn)利益的構(gòu)成有三個(gè)條件：一是必須是法律認(rèn)可的利益;二是必須是();三是必須是經(jīng)濟(jì)上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實(shí)上的利益C.補(bǔ)償損失的利益D.可能發(fā)生變化的利益【答案】A2、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，保險(xiǎn)具有()兩種機(jī)制。A.風(fēng)險(xiǎn)回避與風(fēng)險(xiǎn)組合B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)組合C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)分散【答案】B3、承包商提出索賠的期限自()時(shí)終止。A.提交最終結(jié)清申請(qǐng)單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結(jié)清證書D.接受缺陷責(zé)任期終止證書【答案】C4、()是指由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設(shè)備供應(yīng)廠商，并與設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)的談判，簽署設(shè)備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同【答案】C5、()是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。A.資金管理B.質(zhì)量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B6、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B7、對(duì)于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由()主持工程竣工驗(yàn)收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會(huì)同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C8、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D9、()是招標(biāo)公開原則的重要標(biāo)志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標(biāo)B.投標(biāo)C.開標(biāo)D.評(píng)標(biāo)【答案】C10、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時(shí)，已進(jìn)行勘察工作的，完成的工作量超過50%時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費(fèi)。A.實(shí)際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D11、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場情況，應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類辨識(shí)。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C12、由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、基本預(yù)備費(fèi)概算、財(cái)務(wù)費(fèi)用及鋪底流動(dòng)資金概算匯總組合而成的是()。A.初步設(shè)計(jì)總概算B.各單位工程概算C.分項(xiàng)工程概算D.分項(xiàng)工程綜合概算【答案】A13、在項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制中，()是內(nèi)部控制的制衡原則在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面的具體運(yùn)用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機(jī)制D.授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制【答案】C14、下列關(guān)于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施單位是社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性的D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位【答案】D15、既是建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項(xiàng)目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理B.項(xiàng)目合同管理C.工程設(shè)計(jì)管理D.項(xiàng)目投資管理【答案】C16、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預(yù)算控制法B.質(zhì)量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C17、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，()是一項(xiàng)十分重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，是落實(shí)全部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備B.生產(chǎn)人員準(zhǔn)備C.生產(chǎn)物資準(zhǔn)備D.外部協(xié)作條件準(zhǔn)備【答案】B18、建設(shè)項(xiàng)目投資控制最核心最本質(zhì)的部分是()。A.固定資產(chǎn)投資B.流動(dòng)資產(chǎn)投資C.有形資產(chǎn)投資D.無形資產(chǎn)投資【答案】A19、工程風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)是由于()的存在，引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故，最終導(dǎo)致?lián)p失。A.工程風(fēng)險(xiǎn)事故B.工程風(fēng)險(xiǎn)損失C.工程風(fēng)險(xiǎn)因素D.工程風(fēng)險(xiǎn)傷害【答案】C20、對(duì)于財(cái)政撥付的建設(shè)資金，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將應(yīng)上繳財(cái)政的竣工結(jié)余資金在竣I財(cái)務(wù)決算批復(fù)后()日內(nèi)上繳財(cái)政。A.10B.15C.20D.30【答案】D21、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有定量計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法、()、三時(shí)估算法。A.離散估算法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.節(jié)點(diǎn)串聯(lián)法D.進(jìn)度估計(jì)法【答案】B22、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B23、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D24、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D25、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款，重點(diǎn)用于()。A.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C.基礎(chǔ)性和公益性建設(shè)項(xiàng)目D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整【答案】C26、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時(shí)間為第5d、第6d，則C工作最早開始時(shí)間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D27、除招標(biāo)文件授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)推薦評(píng)標(biāo)候選人。采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)的，按照()的順序推薦中標(biāo)候選人。A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格由低到高B.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D28、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計(jì)C.安裝D.采購【答案】B29、在供方互利的關(guān)系中，項(xiàng)目建設(shè)的"供方"即()。A.建設(shè)方B.施工方C.承包方D.發(fā)包方【答案】C30、財(cái)務(wù)分析包括()。A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析B.融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析D.盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析【答案】A31、雙方當(dāng)事人約定，對(duì)將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進(jìn)行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標(biāo)B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險(xiǎn)【答案】C32、工程勘察設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序，特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針。A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護(hù)【答案】A33、建設(shè)項(xiàng)目總投資中的()，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項(xiàng)目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。A.原材料投資B.固定資產(chǎn)投資C.流動(dòng)資產(chǎn)投資D.生產(chǎn)投資【答案】B34、下列不屬于項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評(píng)價(jià)內(nèi)容的是()。A.工程勘察設(shè)計(jì)B.采購招投標(biāo)C.重大設(shè)計(jì)變更D.開工準(zhǔn)備【答案】C35、在進(jìn)行材料招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A36、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計(jì)算總承包費(fèi)，其中，招標(biāo)人自行供應(yīng)材料的，按招標(biāo)人供應(yīng)材料價(jià)值的()計(jì)算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A37、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的責(zé)任范圍包括()。A.物質(zhì)損失和意外事故B.物質(zhì)損失和經(jīng)濟(jì)損失C.物質(zhì)損失和第三者責(zé)任D.經(jīng)濟(jì)損失和第三者責(zé)任【答案】C38、下列關(guān)于外債資金的表述，錯(cuò)誤的是()。A.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途合理使用，不得挪作他用B.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應(yīng)按原程序報(bào)批C.境內(nèi)企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動(dòng)資金D.使用外債資金的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制【答案】C39、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托人的責(zé)任表述，錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機(jī)構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失【答案】C40、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C41、在供方互利的關(guān)系中，項(xiàng)目建設(shè)的"供方"即()。A.建設(shè)方B.施工方C.承包方D.發(fā)包方【答案】C42、當(dāng)資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時(shí)，以()為準(zhǔn)。A.最先發(fā)出的書面文件B.最后發(fā)出的書面文件C.修改前資格預(yù)審文件D.最終修改的招標(biāo)文件【答案】B43、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收范圍的表述，錯(cuò)誤的是()。A.凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目，符合設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收B.對(duì)于因少數(shù)主要設(shè)備短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但可以投產(chǎn)或使用的工程項(xiàng)目應(yīng)組織竣工驗(yàn)收C.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項(xiàng)目可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收D.對(duì)于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建的項(xiàng)目，在報(bào)主管部門批準(zhǔn)后，可以縮小規(guī)模，對(duì)已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗(yàn)收【答案】B44、在調(diào)整工作時(shí)間安排的時(shí)候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.關(guān)鍵工作【答案】A45、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性，招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價(jià)格的選擇"【答案】A46、對(duì)工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項(xiàng)目實(shí)施期提供便利的查閱條件B.為了在項(xiàng)目竣工期提供便利的查閱、核實(shí)條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)D.能準(zhǔn)確地有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B47、下列不屬于工程項(xiàng)目的資源條件的是()。A.勞動(dòng)報(bào)酬水平和相關(guān)政策B.施工機(jī)具設(shè)備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D48、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)依據(jù)的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C49、一般來說，工程設(shè)計(jì)管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項(xiàng)目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理水平【答案】B50、社會(huì)影響評(píng)價(jià)的方法一般是()，在諸要素分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上做綜合評(píng)價(jià)。A.定性和定量相結(jié)合，以定性為主B.定性和定量相結(jié)合，以定量為主C.定量和定期相結(jié)合，以定量為主D.定量和定期相結(jié)合，以定期為主【答案】A多選題（共25題）1、按有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的C.需要進(jìn)行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的E.需要進(jìn)行爆破作業(yè)的【答案】ABD2、常用的預(yù)算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗(yàn)估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC3、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責(zé)任有()。A.制定文明施工的各項(xiàng)規(guī)定B.劃分各參與方的責(zé)任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實(shí)施檢查、考核和獎(jiǎng)懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD4、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對(duì)檢查原則【答案】ACD5、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項(xiàng)目的施工，必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD6、工程風(fēng)險(xiǎn)管理是研究工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，通過對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的()，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種工程風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制和妥善處理工程風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果。A.轉(zhuǎn)移B.識(shí)別C.估測D.評(píng)價(jià)E.預(yù)防【答案】BCD7、全面竣工驗(yàn)收的階段劃分為()。A.交工驗(yàn)收B.驗(yàn)收準(zhǔn)備C.預(yù)驗(yàn)收D.正式驗(yàn)收E.移用驗(yàn)收【答案】BCD8、必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目包括()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目C.施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項(xiàng)目D.屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項(xiàng)目E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目【答案】AB9、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實(shí)行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時(shí)"制度E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項(xiàng)目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD10、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護(hù)管理的表述中，正確的是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)部門對(duì)施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設(shè)項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中，建設(shè)單位與施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞D.建設(shè)單位在設(shè)計(jì)會(huì)審前，應(yīng)向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)送設(shè)計(jì)文件E.建設(shè)單位應(yīng)按"三同時(shí)"要求，對(duì)主體工程和環(huán)保工程同時(shí)投入試運(yùn)行【答案】BC11、按照貸款使用年限的長短，分為()。A.短期貸款B.中期貸款C.長期貸款D.一年期貸款E.十年期貸款【答案】ABC12、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)堅(jiān)持()的人員招聘原則。A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)C.以設(shè)計(jì)為依據(jù)D.適時(shí)招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD13、影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設(shè)計(jì)變更的影響D.建設(shè)項(xiàng)目參與方的組織不當(dāng)E.資金保障不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求【答案】ACD14、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實(shí)信用【答案】BCD15、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括()。A.具有項(xiàng)目法人資格B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD16、下列屬于我國現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的是()。A.《企業(yè)建設(shè)制度》B.《企業(yè)管理制度》C.《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》D.《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》E.《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》【答案】CD17、出庫安裝時(shí)，不能計(jì)入設(shè)備投資支出的附屬設(shè)備的有()。A.暖氣B.衛(wèi)生C.通風(fēng)D.照明E.防空支出【答案】ABCD18、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式的有()。A.項(xiàng)目管理公司代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行全過程管理B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接管理或聘請(qǐng)專家協(xié)助管理C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托項(xiàng)目(工程)管理公司進(jìn)行設(shè)計(jì)管理E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)管理工作【答案】BCD19、建設(shè)項(xiàng)目處置合同爭議的主要方式是()。A.談判B.協(xié)商C.調(diào)解D.仲裁E.訴訟【答案】BCD20、建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)包括()。A.項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)性管理B.項(xiàng)目建設(shè)全過程管理C.項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)管理D.項(xiàng)目建設(shè)合法性管理E.項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運(yùn)營管理【答案】BCD21、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護(hù)管理的表述中，正確的是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)部門對(duì)施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設(shè)項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中，建設(shè)單位與施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞D.建設(shè)單位在設(shè)計(jì)會(huì)審前，應(yīng)向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)送設(shè)計(jì)文件E.建設(shè)單位應(yīng)按"三同時(shí)"要求，對(duì)主體工程和環(huán)保工程同時(shí)投入試運(yùn)行【答案】BC22、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，并實(shí)行的制度包括()。A.工程質(zhì)量管理分工負(fù)責(zé)制B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度C.工程質(zhì)量終身責(zé)任制度D.工程質(zhì)量檢測制度E.工程質(zhì)量審查制【答案】ABCD23、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC24、下列對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任的表述，正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主是工程質(zhì)量的法定責(zé)任人，是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的決策人B.工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇C.業(yè)主方質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是質(zhì)量管理體系D.只有工程監(jiān)理方承擔(dān)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主不用E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主接受工程監(jiān)理方的委托和授權(quán)，承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任【答案】ABC25、優(yōu)化設(shè)計(jì)采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員多方案設(shè)計(jì)比較B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)C.推行限額設(shè)計(jì)D.初步設(shè)計(jì)之前采取設(shè)計(jì)方案競選E.工程設(shè)計(jì)招標(biāo)【答案】AD大題（共10題）一、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題：1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處，寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】二、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！敬鸢浮咳?、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí)，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對(duì)事件1～3，施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由?！敬鸢浮克?、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)是否正確?說明理由?！敬鸢浮课?、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時(shí)追加陽臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞。總承包方報(bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮苛?、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出以下要求：(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。【答案】七、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)