建設工程施工成本管理

工程二建設工程施工本錢管理任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算任務二：建設工程定額任務三：施工本錢管理任務四：施工本錢方案任務五：施工本錢控制任務六：施工本錢分析任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算一、工程本錢的概念、構(gòu)成及形式

本錢是指為進行某項生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的全部費用。它是一種消耗，是消耗勞動〔物化勞動和活勞動〕的貨幣表現(xiàn)形式。工程本錢是指在建設工程工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費，施工機具的使用費或租賃費，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼等以及進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算本錢費用按性質(zhì)可劃分為直接本錢和間接本錢

1.直接本錢直接本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用。2.間接本錢間接本錢是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算二、建筑工程費用工程組成

建標[2024]206號關(guān)于印發(fā)?建筑安裝工程費用工程組成?的通知直接費間接費利潤稅金建筑安裝工程費直接費措施費直接工程費施工機械使用費材料費〔含檢驗試驗費〕人工費1.大型機械設備進出場及安拆費5.施工排水、降水費2.砼、鋼筋砼模板及支架費3.腳手架費4.已完工程及設備保護費施工技術(shù)措施費6.垂直運輸費及超高增加費8.其他施工技術(shù)措施費7.構(gòu)件運輸及安裝費9.總承包效勞費施工組織措施費施工組織措施費10.環(huán)境保護費12.平安施工費11.文明施工費13.臨時設施費14.夜間施工費15.二次搬運費16.冬雨季施工增加費17.工程定位復測、工程交點、場地清理費19.縮短工期措施費18.室內(nèi)環(huán)境污染物檢測費20.生產(chǎn)工具用具使用費21.其他施工組織措施費間接費企業(yè)管理費規(guī)費3.工程定額測定費2.社會保障費1.工程排污費1.管理人員工資2.辦公費4.固定資產(chǎn)使用費3.差旅交通費5.工具用具使用費6.勞動保險費7.工會經(jīng)費11.稅金費8.職工教育經(jīng)費9.財產(chǎn)保險費10.財務費3.醫(yī)療保險費2.失業(yè)保險費1.養(yǎng)老保險費4.危險作業(yè)意外傷害費5.住房公積金12.其它任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算〔一〕、直接工程費的組成

1.人工費人工費是指直接從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)工人開支的各項費用，主要包括：a.根本工資：指發(fā)給成產(chǎn)工人的根本工資。b.工資性補貼：指按照規(guī)定的標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工補貼。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算c.生產(chǎn)工人輔助工資：指生產(chǎn)工人有效天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調(diào)開工作、探親、休假期間的工資、因氣候影響的停工工資等。d.職工福利費：指按照規(guī)定標準計提的職工福利費。e.生產(chǎn)工人勞動保護費：指按照規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼、防暑降溫費、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費等。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算2.材料費材料費是指施工過程中好用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，包括以下內(nèi)容：a.材料原價〔或供給價格〕。b.材料運雜費：指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。c.運輸損消耗：指材料在運輸裝卸過程中不可防止的損耗。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算d.采購及保管費：指為組織采購、供給和保管材料過程中所需要的各項費用。e.檢驗試驗費：指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算3.施工機械使用費施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。包括以下內(nèi)容：a.折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。b.大修費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算c.經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。d.安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、撤除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算e.人工費：指機上司機〔司爐〕和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。f.燃料動力費：指施工機械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料〔煤、木柴〕、液體燃料〔汽油、柴油〕及水、電等。g.養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算〔二〕、措施費的組成

1.環(huán)境保護費是指施工現(xiàn)場為到達環(huán)保部門要求所需要的各項費用。2.文明施工費是指施工現(xiàn)場為到達環(huán)保部門要求所需要的各項費用。措施費是指為完成工程工程施工，發(fā)生與該工程施工前和施工過程中費工程實體工程的費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算3.平安施工費平安施工費：是指施工現(xiàn)場平安施工所需要的各項費用。4.臨時設施費是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設施費用等。5.夜間施工費是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算6.二次搬運費是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。7.大型機械設備進出場及安拆費是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設施的費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷〔或租賃〕費用。9.腳手架費是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷〔或租賃〕費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算10.已完工程及設備保護費。是指竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需費用。11.施工排水、降水費是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算〔三〕、間接費的組成

1.規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用〔簡稱規(guī)費〕。包括：a.工程排污費：是指施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費。b.工程定額測定費：是指按規(guī)定支付工程造價〔定額〕管理部門的定額測定費。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算c.社會保障費：包括企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費。d.住房公積金：是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。e.危險作業(yè)意外傷害保險：是指按照建筑法規(guī)定，企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險費。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算〔三〕、間接費的組成

2.企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。包括：a.管理人員工資:是指管理人員的根本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。b.辦公費：是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖〔包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖〕用煤等費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算c.差旅交通費：是指職工因公出差、調(diào)開工作的差旅費、住勤補助費，市內(nèi)交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫(yī)路費，工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。d.固定資產(chǎn)使用費：是指管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算e.工具用具使用費：是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。f.勞動保險費：是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算g.工會經(jīng)費：是指企業(yè)按職工工資總額計提的工會經(jīng)費。h.職工教育經(jīng)費：是指企業(yè)為職工學習先進技術(shù)和提高文化水平，按職工工資總額計提的費用。i.財產(chǎn)保險費：是指施工管理用財產(chǎn)、車輛保險。j.財務費：是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費用。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算k.稅金：是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。l.其他：包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律參謀費、審計費、咨詢費等。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算〔四〕、利潤與稅金的組成

1.利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。a.按照不同的計價程序，利潤的計算方法也有所不同。b.在投標報價時企業(yè)可以根據(jù)工程的難易程度、市場競爭情況和自身的經(jīng)營和管理水平自行確定合理的利潤率。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算〔四〕、利潤與稅金的組成

2.稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加等。a.營業(yè)稅：營業(yè)稅的稅額為3%，計算公式為：營業(yè)稅=營業(yè)額×3%任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算其中營業(yè)額是指從事建筑、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業(yè)收取的全部收入，還包括建筑、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動力的價款，當安裝設備的價值作為安裝工程產(chǎn)值時，亦包括所安裝設備的價款；但建筑業(yè)的總承包人將工程分包給他人的，其營業(yè)額中不包括付給分包或轉(zhuǎn)包人的價款。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算b.城市維護建設稅城市維修建設稅應納稅額的計算公式為：應納稅額=應納營業(yè)稅額×適用稅率城市維護建設稅的納稅人所在地位市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的1%征收。任務一：建筑安裝工程費用工程組成與計算c.教育附加教育附加稅額為營業(yè)稅的3%，計算公式為：應納稅額=應納營業(yè)稅額×3%1.以下不屬于建筑安裝直接工程費的是〔

〕。A.人工費

B.工程排污費C.材料費

D.施工機械使用費答案B2.在竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需的費用屬于〔

〕。A.建筑安裝工程措施費

B.建筑安裝工程直接工程費C.建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費

D.建設單位管理費答案A3.以下不屬于建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費的是〔

〕。A.固定資產(chǎn)使用費

B.財產(chǎn)保險費C.工具用具使用費

D.工程定額測定費答案D4.施工單位材料的采購費、倉儲費、工地保管費等屬于建筑安裝工程的〔

〕。A.措施費

B.材料費C.規(guī)費

D.企業(yè)管理費答案B5.建筑安裝工程直接工程費中的材料費不包括(

)。A.材料保管費

B.材料二次搬運費C.對建筑材料進行檢驗試驗費

D.運輸損消耗

E.搭設臨時設施的材料費

答案BE6.建筑安裝工程造價中的規(guī)費包括〔

〕。A.環(huán)境保護費

B.工程定額測定費C.社會保障費

D.住房公積金E.危險作業(yè)意外傷害保險答案BCDE任務二：建設工程定額一、建設工程定額的概念

定額——即規(guī)定的額度，在建筑工程中是指在正常的施工條件下，生產(chǎn)一定計量單位質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品所需消耗的人工、材料和機械臺班的數(shù)量標準。一、建設工程定額的概念

在正常施工條件下一定計量單位人工工日數(shù)各種材料消耗量機械臺班數(shù)消耗建筑產(chǎn)品質(zhì)量合格生產(chǎn)勞動組織合理機械運轉(zhuǎn)正常材料儲藏合理10m3100m210mt個任務二：建設工程定額砌筑10m3質(zhì)量合格的M5混合砂漿1磚混水磚墻的定額消耗量。由2024建筑工程定額P167：定額編號：A3－25工程工程：10m3M5混合砂漿1磚混水磚墻人工消耗指標：16.08工日材料消耗指標：M5混合砂漿：2.25m3標準磚：5.40千塊水：1.06m3機械消耗指標：灰漿攪拌機：0.38臺班。二、建設工程定額的性質(zhì)

科學性群眾性可變性定額制定采用工人|技術(shù)人員|專職人員三結(jié)合的形式定額執(zhí)行要依靠群眾法令性是一種行業(yè)法規(guī)定額是一定時期社會生產(chǎn)力開展水平的反映社會生產(chǎn)力水平提高，一般為5～8年定額類別和工程專業(yè)類別是一一對應的相對穩(wěn)定性針對性定額消耗量是施工中客觀規(guī)律的反映定額水平反映了當時先進的施工方法任務二：建設工程定額三、建設工程定額的作用

編制方案的根底貫徹按勞分配的尺度定額人工工日的耗用量是安排工人勞動量的依據(jù)確定本錢的依據(jù)通過人材機消耗量計算人工費、材料費和機械費定額確定的人材機消耗量是整個施工管理過程中都需要用到的數(shù)據(jù)。定額確定的消耗量是企業(yè)應到達的根本要求，故促進企業(yè)加強技術(shù)改造，總結(jié)先進生產(chǎn)方法加強企業(yè)管理的工具總結(jié)先進生產(chǎn)方法的手段通過人材機消耗量合理安排人力物力便于施工作業(yè)方案的編制任務二：建設工程定額四、建設工程定額的分類

任務二：建設工程定額機械產(chǎn)量定額機械時間定額產(chǎn)量定額時間定額按生產(chǎn)要素分人工定額機械臺班使用定額材料消耗定額砌筑10m3質(zhì)量合格的M5混合砂漿1磚混水磚墻的定額消耗量。由2024建筑工程定額P167：定額編號：A3－25工程工程：10m3M5混合砂漿1磚混水磚墻人工消耗指標：16.08工日材料消耗指標：M5混合砂漿：2.25m3標準磚：5.40千塊水：1.06m3機械消耗指標：灰漿攪拌機：0.38臺班。四、建設工程定額的分類

任務二：建設工程定額按編制程序和用途分預算定額概算指標概算定額施工定額企業(yè)施工生產(chǎn)用企業(yè)對外確定工程造價設計單位設計概算業(yè)主方投資估算四、建設工程定額的分類

任務二：建設工程定額按主編單位和執(zhí)行范圍分專業(yè)部門定額臨時定額企業(yè)定額地區(qū)統(tǒng)一定額全國統(tǒng)一定額按專業(yè)分安裝工程定額……市政工程定額仿古建筑及園林定額建筑工程定額五、人工定額

任務二：建設工程定額人工定額也稱勞動定額，是指在正常施工條件下的勞動效率，說明了每個工人在單位時間內(nèi)為生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動時間，或者在一定的勞動時間中所產(chǎn)生的合格產(chǎn)品數(shù)量。五、人工定額

任務二：建設工程定額1、人工定額的編制

工人工作時間消耗必須消耗的時間損失時間休息時間有效工作時間不可避免的中斷時間多余和偶然時間停工損失時間違反勞動紀律時間準備與結(jié)束時間基本工作時間輔助工作時間施工本身造成的停工非施工本身造成的停工五、人工定額

任務二：建設工程定額2、人工定額的形式

小組成員數(shù)就是小組成員工日數(shù)時間定額也稱為人工定額，是指某種專業(yè)的工人班組或個人，在正常施工條件下，完成一定計量單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所需消耗的工作時間。定義工日，即單位產(chǎn)品的工日。如：工日/m3，工日/t……單位公式五、人工定額

任務二：建設工程定額計算公式標準時間％＝準備與結(jié)束時間、休息時間、不可防止的中斷時間和輔助時間占定額時間的百分比之和五、人工定額

任務二：建設工程定額2、人工定額的形式

產(chǎn)量定額是指某種專業(yè)的工人班組或個人，在正常施工條件下，單位時間〔一個工日〕完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。定義產(chǎn)品數(shù)量的計量單位。如：m3/工日、t/工日、m2/工日……單位公式五、人工定額

任務二：建設工程定額2、人工定額的形式

項目厚度序號1磚綜合一砌磚0.39二運輸0.449三調(diào)試砂漿0.008四編號10.937＝0.008+0.449+0.39時間定額產(chǎn)量定額關(guān)系倒數(shù)【例如】磚根底砌體勞動定額計量單位：工日/m3如右表示：時間定額：砌1m3磚根底需0.937工日產(chǎn)量定額：每工日綜合可砌1/0.937＝1.067m3。五、人工定額

任務二：建設工程定額【例如】現(xiàn)測定一磚根底墻的時間定額，每m3砌體的根本工作時間為140工分，準備與結(jié)束時間、休息時間、不可防止的中斷時間占時間定額的百分比分別為：5.45％、5.84％、2.49％，輔助工作時間不計，試確定其時間定額和產(chǎn)量定額?！窘狻咳玟摻钪谱鞯氖┕み^程，假設由同一小組〔個人〕依次完成搬運、調(diào)直、切斷和彎曲，那么鋼筋制作的施工過程就是一個工作過程。3、人工定額的制定方法

劃分施工過程工序工作過程綜合（復合）工作過程五、人工定額

任務二：建設工程定額步驟一指一個工人〔班組〕在一個工作地點對同一勞動對象連續(xù)進行的生產(chǎn)活動工人工具和材料均不變說明從一道工序轉(zhuǎn)到下一道工序如鋼筋制作是一個施工過程，假設分別由不同的小組〔個人〕分別完成搬運、調(diào)直、切斷和彎曲，那么鋼筋制作的施工過程就分搬運、調(diào)直、切斷、彎曲四道工序。特點變化例如是由同一工人〔班組〕完成的，在技術(shù)操作上互相聯(lián)系的幾道工序的組合例如是指在工藝或操作上直接相關(guān)，最終為共同完成同一產(chǎn)品而同時進行的幾個工作過程的綜合。如墻面抹灰的施工過程，就是由攪拌砂漿、運砂漿、抹灰等幾個同時或交叉進行的施工過程綜合而成的一個復合工作過程。例如工人工作時間定額時間損失時間休息時間有效工作時間不可避免的中斷時間多余和偶然時間停工損失時間違反勞動紀律時間準備與結(jié)束時間基本工作時間輔助工作時間施工本身造成的停工非施工本身造成的停工五、人工定額

任務二：建設工程定額3、人工定額的制定方法

步驟二確定工日消耗量時考慮確定工日消耗量時不考慮五、人工定額任務二：建設工程定額3、人工定額的制定方法

勞動定額制定方法經(jīng)驗估計法統(tǒng)計分析法技術(shù)測定法比較類推法測時法寫實記錄法工作日寫實法簡易測定法步驟三五、人工定額任務二：建設工程定額3、人工定額的制定方法

步驟三計算公式標準時間％＝準備與結(jié)束時間、休息時間、不可防止的中斷時間和輔助時間占定額時間的百分比之和【解】13名工人施工25天的總工日數(shù)＝13×25＝325工日抹灰面積＝10.2×325＝3315m2?！纠纭磕衬ɑ野嘟M有13名工人，抹某住宅樓混砂墻面，施工25天完成任務，產(chǎn)量定額為10.2m2/工日。試計算抹灰班應完成的抹灰面積。五、人工定額任務二：建設工程定額4、勞動定額的使用

【例如】某工程有120m3的一磚根底，每天有22名專業(yè)工人投入施工，時間定額為0.89工日/m3。試計算完成該工程所需的定額施工天數(shù)。產(chǎn)量定額以產(chǎn)品數(shù)量的計量單位為單位，便于施工小組分配任務，簽發(fā)施工任務單，考核工人的勞動生產(chǎn)率。時間定額以工日為單位，便于統(tǒng)計總工日數(shù)、核算工人工資、編制進度方案【解】完成120m3一磚根底工程所需總工日數(shù)＝120×0.89＝106.8工日每天有22名工人施工，故小組每天的工日數(shù)為22，那么：所需施工天數(shù)＝106.8÷22＝5天。六、材料消耗定額任務二：建設工程定額材料消耗定額材料分類定義指在合理和節(jié)約使用材料的前提下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所消耗的建筑材料的數(shù)量標準。實體消耗材料周轉(zhuǎn)性材料直接構(gòu)成工程實體所消耗的材料是指在施工中屢次使用而逐漸消耗的工具性材料。如腳手架、模板、擋土板等1、實體消耗性材料定額消耗量的組成構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料用量不可防止的施工廢料和操作損耗六、材料消耗定額任務二：建設工程定額1理論計算法2實驗室實驗法3統(tǒng)計分析法4現(xiàn)場觀察法〔1〕1m3磚砌體材料消耗量的計算適合于計算按件論塊的現(xiàn)成制品材料設1m3磚砌體凈用量中，標準磚為A塊，砂漿為Bm3，那么：1m3=A×一塊磚帶砂漿體積，故：因墻厚為磚寬的倍數(shù)，即：墻厚＝磚寬×K如1/2磚墻K＝1；1磚墻K＝2；2磚墻K＝4。此處的1/2、1、2磚墻稱為表示墻厚的磚數(shù)。那么1m3磚砌體磚的凈塊數(shù)為：那么1m3磚砌體磚的損耗量為：2、實體消耗性材料定額的制定方法

六、材料消耗定額任務二：建設工程定額2、實體消耗性材料定額的制定方法

1理論計算法〔1〕1m3磚砌體材料消耗量的計算適合于計算按件論塊的現(xiàn)成制品材料那么1m3磚砌體中砂漿的凈用量為：B＝1－A×0.24×0.115×0.053砂漿的消耗量為：B×〔1+砂漿損耗率〕【例如】計算1.5標準磚外墻每m3砌體中磚和砂漿的消耗量?！泊u和砂漿損耗率均為1％〕六、材料消耗定額任務二：建設工程定額2、實體消耗性材料定額的制定方法

1理論計算法〔2〕100m2塊料面層材料消耗量的計算適合于計算按件論塊的現(xiàn)成制品材料塊料面層系指瓷磚、陶瓷錦磚、預制水磨石塊、大理石、花崗巖等塊材。定額中的計量單位通常為100m2。其計算公式是：六、材料消耗定額任務二：建設工程定額2、實體消耗性材料定額的制定方法

1理論計算法〔2〕100m2塊料面層材料消耗量的計算適合于計算按件論塊的現(xiàn)成制品材料【例如】某彩色地面磚規(guī)格為200×200×5mm，灰縫為1mm，結(jié)合層為20厚1:2水泥砂漿，試計算100m2地面中面磚和砂漿的消耗量?！裁娲u和砂漿損耗率均為1.5％〕六、材料消耗定額任務二：建設工程定額2、實體消耗性材料定額的制定方法

1理論計算法〔3〕100m2防水卷材消耗量的計算適合于計算按件論塊的現(xiàn)成制品材料【例如】350＃石油瀝青油氈的規(guī)格為寬915mm，長21.86m，按規(guī)定長邊方向搭接寬80mm，短邊方向搭接寬125nmm，施工操作損耗為1％，試求100m2兩氈三油卷材屋面油氈的消耗量。六、材料消耗定額任務二：建設工程定額3、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額編制

周轉(zhuǎn)性材料在施工中不是一次性消耗完，而是隨著周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加，逐漸消耗，不斷補充。因此，周轉(zhuǎn)性材料的定額消耗量，應按屢次使用，分次攤銷的方法計算，且考慮回收因素?！?〕現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件模板攤銷量的計算不周轉(zhuǎn)時材料的一次使用量回收折價率＝50％，施工管理費率＝18.2％六、材料消耗定額任務二：建設工程定額3、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額編制

〔1〕現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件模板攤銷量的計算【例如】某工程有鋼筋砼方形柱10m3，經(jīng)計算其砼模板接觸面積為119m2,每10m2模板接觸面積需木模板板枋材0.525m3，操作損耗為5％。模板周轉(zhuǎn)次數(shù)為5，每次周轉(zhuǎn)補損率為15％。試計算模板的攤銷量?！?〕預制鋼筋混凝土構(gòu)件模板攤銷量的計算預制構(gòu)件模板每次安裝、拆卸損耗很小，在計算模板攤銷量時，不考慮補損和回收，可按屢次使用，平均分攤的方法計算。計算公式為：六、材料消耗定額任務二：建設工程定額4、施工機械臺班使用定額

機械臺班消耗定額是指在合理的勞動組織和合理使用施工機械的正常施工條件下，完成一定計量單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所需消耗的機械工作時間。定義公式表現(xiàn)形式機械時間定額機械臺班產(chǎn)量定額公式單位單位關(guān)系倒數(shù)機械臺班人工配合定額單位產(chǎn)品的時間定額機械臺班產(chǎn)量定額公式單位單位公式六、材料消耗定額任務二：建設工程定額4、施工機械臺班使用定額

機械臺班消耗定額的使用數(shù)據(jù)在定額中的表現(xiàn)形式數(shù)據(jù)間關(guān)系如：用塔式起重機安裝六層高房屋的預制梁〔梁重4t以內(nèi)〕，一個臺班內(nèi)機械臺班消耗定額的表現(xiàn)形式是(單位為根〕：塔吊臺班產(chǎn)量定額＝52根/臺班塔吊時間定額＝1/52＝0.019臺班/根人工時間定額＝13/52＝0.25工日/根塔吊臺班產(chǎn)量定額＝1/0.25＝4根/工日指人工配合任務三：施工本錢管理與施工本錢方案一、施工本錢管理的內(nèi)容與措施

施工本錢是指在建設工程工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費，施工機具的使用費或租賃費，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼等以及進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。1、施工本錢的概念

任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

施工本錢管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把本錢控制在方案范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的本錢節(jié)約。本錢預測本錢控制本錢核算本錢分析本錢方案本錢考核任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

a.施工工程本錢預測研究：施工工程情況和本錢信息專門的方法對本錢水平和可能開展趨勢作出科學的估計任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

b.施工工程本錢方案施工工程降低本錢的指導性文件、開展本錢控制和核算的根底任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

b.施工工程本錢方案合同規(guī)定的工程質(zhì)量和工期要求組織對施工本錢管理目標的要求以經(jīng)濟合理的工程實施方案為根底的要求有關(guān)定額及市場價格的要求任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

c.本錢控制施工本錢控制是指在施工過程中，對影響施工本錢的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在本錢方案范圍內(nèi)，隨時揭示并及時反響，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際本錢和方案本錢之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

本錢控制的要求：(1).要按照方案本錢目標值來控制生產(chǎn)要素的采購價格，并認真做好材料、設備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管；(2).要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額，如任務單管理、限額領(lǐng)料、驗收報告審核等，同時要做好不可預見本錢風險的分析和預控，包括編制相應的應急措施等；任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

本錢控制的要求：(3).控制影響效率和消耗量的其他因素〔如工程變更等〕所引起的本錢增加；(4).把施工本錢管理責任制度與對工程管理者的鼓勵機制結(jié)合起來，以增強管理人員的本錢意識和控制能力；任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

本錢控制的要求：(5).承包人必須有一套健全的工程財務管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)こ藤Y金的使用和費用的結(jié)算支付進行審核、審批，使其成為施工本錢控制的一個重要手段。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

d.本錢核算施工本錢核算按照規(guī)定的本錢開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；根據(jù)本錢核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工工程的總本錢和單位本錢。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

施工本錢核算的根本內(nèi)容人工費核算；材料費核算；周轉(zhuǎn)材料費核算；結(jié)構(gòu)件費核算；機械使用費核算；任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

施工本錢核算的根本內(nèi)容措施費核算；分包工程本錢核算；間接費核算；工程月度施工本錢報告編制。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

e.本錢分析施工本錢分析是在施工本錢核算的根底上，對本錢的形成過程和影響本錢升降的因素進行分析，以尋求進一步降低本錢的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

f.本錢考核施工本錢考核是指在施工工程完成后，對施工工程本錢形成中的各責任者，按施工工程本錢目標責任制的有關(guān)規(guī)定，將本錢的實際指標與方案、定額、預算進行比照和考核，評定施工工程本錢方案的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應的獎勵和處分。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案3、施工本錢管理的措施

a.組織措施b.技術(shù)措施c.經(jīng)濟措施d.合同措施任務三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

施工本錢方案是以貨幣形成預先規(guī)定施工工程進行中施工生產(chǎn)消耗的水平，確定比照工程總投資〔或中標額〕應實現(xiàn)的方案本錢降低額與降低率，提出保證本錢方案實施的主要措施方案。1、施工本錢方案的概念

任務三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

對于一個施工工程而言，其本錢方案是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的本錢方案，按其作用可分為三類。2、施工本錢方案的類型

競爭性本錢方案指導性本錢方案實施性本錢方案任務三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

即工程工程投標及簽訂合同階段的估算本錢方案。這類本錢方案以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)程、設計圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為根底，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標，對本企業(yè)完成招標工程所需要支出的全部費用的估算。2、施工本錢方案的類型a.競爭性本錢方案任務三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

即選派工程經(jīng)理階段的預算本錢方案，是工程經(jīng)理的責任本錢目標。它以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算本錢方案，且一般情況下只是確定責任總本錢指標。2、施工本錢方案的類型b.指導性本錢方案任務三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

即工程施工準備階段的施工預算本錢方案，它以工程實施方案為依據(jù)，落實工程經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工本錢方案。施工預算和施工圖預算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。2、施工本錢方案的類型c.實施性方案本錢施工預算施工圖預算編制依據(jù)施工定額預算定額施工預算施工圖預算適用范圍施工單位施工單位和建設單位施工預算施工圖預算作用不同施工管理投標報價任務三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

施工工程本錢方案一般由施工工程降低直接本錢方案、間接本錢方案及技術(shù)組織措施組成。如果工程設有附屬生產(chǎn)單位，如加工廠、預制廠等，本錢方案還包括成品本錢方案和作業(yè)本錢方案。1、施工本錢方案的內(nèi)容任務三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

2、施工本錢方案的編制原那么a.從實際出發(fā)的原那么b.與其他方案結(jié)合的原那么c.采用先進的技術(shù)經(jīng)濟定額的原那么d.統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的原那么e.彈性原那么任務三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

3、施工本錢方案的編制依據(jù)投標報價文件；企業(yè)定額、施工預算；施工組織設計或施工方案；人工、材料、機械臺班的市場價；任務三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

3、施工本錢方案的編制依據(jù)企業(yè)公布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；周轉(zhuǎn)設備內(nèi)部租賃價格、攤銷耗損標準；任務三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

3、施工本錢方案的編制依據(jù)已簽訂的工程合同、分包合同；結(jié)構(gòu)件外加工方案和合同；有關(guān)財務本錢核算制度和財務歷史資料；任務三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

3、施工本錢方案的編制依據(jù)施工本錢預測資料；擬采取的降低施工本錢的措施；其他相關(guān)資料任務三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

4、施工本錢方案的編制方法施工本錢方案的編制以本錢預測為根底，關(guān)鍵是確定目標本錢。方案的制定，須結(jié)合施工組織設計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進行工、料、機消耗的分析，制定一系列節(jié)約本錢和挖潛措施，確定施工本錢方案。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

4、施工本錢方案的編制方法任務三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法a、按施工本錢組成編制施工本錢方案的方法任務三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法b、按工程組成編制施工本錢方案的方法任務三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法b、按工程組成編制施工本錢方案的方法分項工程編碼工程內(nèi)容計量單位工程數(shù)量計劃綜合單價本分項總計(1)(2)(3)(4)(5)(6)在編制本錢支出方案時，要在工程總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費，防止在具體編制本錢方案時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的本錢預算失實，并在工程實施過程中采取措施。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進度編制施工本錢方案的方法編制按工程進度的施工本錢方案，通?？衫每刂乒こ踢M度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得。在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同事確定完成這一工作的適宜的施工本錢支出方案。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進度編制施工本錢方案的方法通過對施工本錢目標按時間進行分解，在網(wǎng)絡方案根底上，可獲得工程進度方案的橫道圖，并在此根底上編制本錢方案。其表示方法有兩種：一是在時標網(wǎng)絡圖上按月編制的本錢方案；另一種是利用時間——本錢曲線表示。挖基槽1挖基槽2墊層1墊層2基礎1基礎2墻基1墻基2回填土1回填土23432234232123456789101112131415161718挖基槽2挖基槽1墊層1墊層2根底1根底2墻基1墻基2回填1回填2自由時差FF=2公共時差PF=1公共時差PF=1確定工程工程進度方案，編制進度方案的橫道圖；根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的事物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間〔月或旬〕的本錢，在時標網(wǎng)絡圖上按時間編制本錢支出方案任務三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進度編制施工本錢方案的方法時間——本錢累計曲線的繪制步驟任務三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進度編制施工本錢方案的方法本錢：萬元進度：月計算規(guī)定時間t方案累計支出的本錢額。各單位時間方案完成的本錢額累加求和；按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S行曲線。任務三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進度編制施工本錢方案的方法時間——本錢累計曲線的繪制步驟任務三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進度編制施工本錢方案的方法本錢：萬元進度：月編碼項目名稱最早開始時間（月份）工期(月)成本強度（萬元/月）11場地平整112012基礎施工231513主體工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016樓地面施工1122017室內(nèi)設施安裝1113018室內(nèi)裝飾1212019室外裝飾12110本錢：萬元進度：月本錢：萬元進度：月任務四：施工本錢控制與施工本錢分析材料商建筑師成本工程師任務四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

1、以施工工程本錢形成的過程作為本錢控制對象(1).在工程投標階段，應根據(jù)工程概況和招標文件，進行工程本錢的預測，提出投標決策意見；任務四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

1、以施工工程本錢形成的過程作為本錢控制對象(2).施工準備階段，應結(jié)合設計圖紙的自審、會審和其他資料(如地質(zhì)勘探資料等)編制實施性施工組織設計，通過多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，從中選擇經(jīng)濟合理、先進可行的施工方案，編制明細而具體的本錢方案，對工程本錢進行事前控制；任務四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

1、以施工工程本錢形成的過程作為本錢控制對象(3).施工階段，以施工圖預算、施工預算、勞動定額、材料捎耗定額和費用開支標準等，對實際發(fā)生的本錢費用進行控制;任務四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

1、以施工工程本錢形成的過程作為本錢控制對象(4).竣工交付使用及保修期階段，應對竣工驗收過程發(fā)生的費用和保修費用進行控制。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

2.以施工工程的職能部門、施工隊和生產(chǎn)班組作為本錢控制的對象本錢控制的具體內(nèi)容是日常發(fā)生的各種費用和損失。這些費用和損失，都發(fā)生在各個部門、施工隊和生產(chǎn)班組。因此，也應以部門、施工隊和班組作為本錢控制對象，接受工程經(jīng)理和企業(yè)有關(guān)部門的指導、監(jiān)督、檢查和考評。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

3.以分局部項工程作為工程本錢的控制對象在正常情況下，工程應該根據(jù)分局部項工程的實物量，參照施工預算定額，聯(lián)系工程管理的技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)組織措施的節(jié)約方案，編制包括工、料、機消耗數(shù)量、單價、金額在內(nèi)的施工預算，作為對分局部項工程本錢進行控制的依據(jù)。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

4.以對外經(jīng)濟合同作為本錢控制對象在社會主義市場經(jīng)濟體制下，施工工程的對外經(jīng)濟業(yè)務，都要以經(jīng)濟合同為紐帶建立屯集約關(guān)系，以明確雙方的權(quán)利和義務。在簽訂上述經(jīng)濟合同時，除了要根據(jù)業(yè)務要求規(guī)定時間、質(zhì)量、結(jié)算方式和履(違)約獎罰等條款外，還必須強調(diào)要將合同的數(shù)量、單價、金額控制在預算收入以內(nèi)。因為，合同金額超過預算收入，就意味著本錢虧損;反之，就能降低本錢。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

1.開源與節(jié)流相結(jié)合的原那么要求做到:每發(fā)生一筆金額較大的本錢費用，都要查一查有無與其相對應的預算收入，是否支大于收，在經(jīng)常性的分局部項工程本錢核算和月度本錢核算中，也要進行實際本錢與預算收入的比照分析，以便從中探索本錢節(jié)超的原因，糾正工程本錢的不利偏差，提高工程本錢的降低水平。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

2.全面控制原那么a.工程本錢的全員控制工程本錢的全員控制，并不是抽象的概念，而應該有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，其中包括各部門、各單位的責任網(wǎng)絡和班組經(jīng)濟核算等等，防止本錢控制人人有責又都人人不管。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

2.全面控制原那么b.工程本錢的全過程控制施工工程本錢的全過程控制，是指在工程工程確定以后，自施工準備開始，經(jīng)過工程施工，到竣工交付使用后的保修期結(jié)束，其中每一項經(jīng)濟業(yè)務，都要納入本錢控制的軌道。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

3.中間控制原那么b.工程本錢的全過程控制又稱動態(tài)控制原那么，對于具有一次性特點的施工工程本錢來說，應該特別強調(diào)工程本錢的申間控制。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

4.節(jié)約原那么節(jié)約要從三方面入手:一是嚴格執(zhí)行本錢開支范圍、費用開支標準和有關(guān)財務制度，對各項本錢費用的支出進行限制和監(jiān)督;二是提高施工工程的科學管理水平，優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約人、財、物的消耗;三是采取預防本錢失控的技術(shù)組織措施，制止可能發(fā)生的浪費。做到了以上三點，本錢目標就能實現(xiàn)。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

5.例外管理原那么在工程工程建設過程的諸多活動中，有許多活動是例外的，如施工任務單和限額領(lǐng)料單的流轉(zhuǎn)程序等，通常是通過制度來保證其順利進行的。但也有一些不經(jīng)常出現(xiàn)的問題，我們稱之為"例外一問題。這些"例外"問題，往往是關(guān)鍵性問題。對本錢目標的順利完成影響很大，必須予以高度重視。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

6.責、權(quán)、利相結(jié)合的原那么要使本錢控制真正發(fā)揮及時有效的作用，必須嚴格按照經(jīng)濟責任制的要求，貫徹責、權(quán)、利相結(jié)合的原那么。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

1. 工程承包合同

施工本錢控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程本錢這個目標，從預算收入和實際本錢兩個方面努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

2. 施工本錢方案施工本錢方案是根據(jù)施工工程的具體情況指定的施工本錢控制方案，即包括預定的具體本錢控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃。是施工本錢控制的指導文件。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

3. 進度報告

施工本錢控制工作正是通過實際情況與施工本錢方案相比較，找出二者之間的差異，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

4. 工程變更

一旦發(fā)生變更，工程量、工期、本錢都必將發(fā)生變化，從而使得本錢控制工作變得更加復雜和困難。因此，施工本錢管理人員就應當通過對變更要求當中各類數(shù)據(jù)的計算、分析，隨時掌握變更情況，包括已發(fā)生的工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

5. 其他依據(jù)

施工組織設計，分包合同等。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

1. 比較 按照某種確定的方式將施工本錢方案值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工本錢是否超支。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

2.分析

是施工本錢控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或防止相同原因的造成的損失。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

3.預測

按照完成情況估計工程所需的總費用。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

4.糾偏

當工程工程的實施本錢出現(xiàn)了偏差時，應當根據(jù)工程的具體情況分析和預測結(jié)果，采取適當?shù)拇胧云诘竭_使施工本錢偏差盡可能小的目的。糾偏是施工本錢控制中最具實質(zhì)性的一步。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

5.檢查

對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施執(zhí)行情況和效果，為今后工作積累經(jīng)驗。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

1.過程控制方法

施工階段是控制建設工程本錢發(fā)生的主要階段，過程控制方法就是通過確定本錢目標并按方案本錢進行施工資源配置，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種本錢費用進行有效控制。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

a.人工費的控制

實行‘量價別離’的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

b.材料費的控制

材料費控制同樣按照；量價別離的原那么，控制材料用量和材料價格。材料用量的控制方法：a.定額控制b.指標控制c.計量控制d.包干控制任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

b.材料費的控制

材料價格的控制：材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由賣價，運雜費，運輸中合理損耗等所組成。因此，控制材料價格，主要通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料設備采購價格。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

c.施工機械使用費的控制

1.合理安排施工生產(chǎn)，加強設備租賃方案管理，減少安排不當引起的設備閑置。2.加強機械設備的調(diào)度，盡量防止窩工，提高現(xiàn)場設備利用率。3.加強現(xiàn)場設備的維修保養(yǎng)，防止因不正當使用造成機械設備的停置。4.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機械臺班產(chǎn)量。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

d.施工分包費用的控制

對分包費用的控制，主要做好分包工程的詢價，訂立平等互利分包合同，建立穩(wěn)定的分包關(guān)系，加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

三個根本參數(shù)：1.已完成工作預算費用是指在某一時刻已完成工作〔或局部工作〕，已批準認可的預算為標準所需的資金總額。已完成工作預算費用〔BCWP〕=已完成工作×預算單價任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

2.方案工作預算費用根據(jù)進度方案，在某一時刻應當完成的工作〔或局部工作〕以預算價格為標準所需的資金總額。

方案工作預算費用(BCWS)=方案工作量×預算單價任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

3.已完成工作實際費用即到某一時刻止，已完成工作〔或局部工作〕所實際花費的總資金額。已完成工作實際費用〔ACWP〕=已完成工作量×實際單價任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

四個評價指標1費用偏差〔CV〕=已完成工作預算費用-已完成工作實際費用當費用偏差為負值時，即表示工程運行超出預算費用當費用偏差為正值時，表示工程運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

2.進度偏差〔SV〕=已完成工作預算費用(BCWP)-方案工作預算費用(BCWS)當費用偏差是負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于方案進度。當費用偏差時政值時，表示進度提前，即實際進度快于方案進度。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

3.費用績效指數(shù)〔CPI〕=已完成工作預算費用(BCWP)/已完成工作實際費用(ACWP)當費用指數(shù)大于1時表示節(jié)支當費用指數(shù)小于1時表示超支任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

4.進度績效指數(shù)〔SPI〕=已完成工作預算費用(BCWP)/方案工作預算費用(BCWS)。當進度績效指數(shù)小于1時表示進度延誤當進度績效指數(shù)大于1時，表示進度提前。缸磚面層地面施工工程量工作項目名稱單位三個月計劃工程量計劃單價三個月已完工程量實際單價平整場地100m21501615016室內(nèi)夯填土100m220461846墊層10m26045048450缸磚面砂漿結(jié)合100m21001520701800踢腳100m213.5516209.51650計算BCWS工作項目名稱單位三個月計劃工程量計劃單價BCWS平整場地100m215016室內(nèi)夯填土100m22046墊層10m260450缸磚面砂漿結(jié)合100m21001520踢腳100m213.55162024009202700015200021951計算BCWP工作項目名稱單位計劃單價三個月已完工程量BCWP平整場地100m216150室內(nèi)夯填土100m24618墊層10m245048缸磚面砂漿結(jié)合100m2152070踢腳100m216209.515390106400216008282400計算ACWP工作項目名稱單位三個月已完工程量實際單價ACWP平整場地100m215016室內(nèi)夯填土100m21846墊層10m248450缸磚面砂漿結(jié)合100m2701800踢腳100m29.5165024008282160012600015675工作項目名稱BCWPBCWSACWPCVCPISVSPI平整場地2400240024000101室內(nèi)夯填土82892082801-9290.00%墊層21600270002160001-540080.00%缸磚面砂漿結(jié)合106400152000126000-1960084.44%-4560070.00%踢腳153902195115675-28598.18%-656170.11%累計146618204271166503-1988588.06%-5765371.78%任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

4.偏差原因分析與糾偏措施

任務四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

4.偏差原因分析與糾偏措施

任務四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

1.施工本錢分析的依據(jù)a.會計核算會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)吳進行計量，記錄，分析和檢查，做出預測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的一種管理活動。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

1.施工本錢分析的依據(jù)b.業(yè)務核算業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部〔分項〕工程進度進行登記，質(zhì)量登記，工效，定額計算登記物資消耗定額記錄，測試記錄等。不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或者正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

1.施工本錢分析的依據(jù)c.統(tǒng)計核算統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務核算，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，說明其規(guī)律性。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔1〕.比較法 a.將實際指標與目標指標比照。 b.本期實際指標與上期實際指標比照。 c.與本行業(yè)平均水平，先進水平比照。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔2〕.因素分析法 a.確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異。 b.確定該指標是由那幾個因素組成的。并按其相互關(guān)系進行排序〔排序規(guī)那么是；先實物量，后價值量，先絕對值后相對值〕 c.以目標為根底，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔2〕.因素分析法 d.將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，將替換后的實際數(shù)保存下來。 e.將每次的替換計算所得到結(jié)果，與前一次結(jié)果相比較，兩者的差異為該因素對本錢的影響程度。 f.個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔3〕.差額計算法 差額計算法是利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算對本錢的影響程度。任務四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔4〕.比率法 a.相關(guān)比率發(fā) b.構(gòu)成比率法 c.動態(tài)比例法分析商品混凝土的產(chǎn)量、單價和損耗率三個影響因素對本錢的影響程度影響因素單位目標實際差額產(chǎn)量m360063030單價元71073020損耗率%43-1成本元44304047369730657影響因素單位目標實際差額第一次替代第二次替代第三次替代差異產(chǎn)量m36006303063063063022152單價元7107302071073073013104損耗率%43-1443-4599成本元4430404736973065746519247829647369730657影響因素單位目標實際差額差異因素分析產(chǎn)量m36006303022152由于產(chǎn)量增加30m3，導致成本增加22152元單價元7107302013104由于單價提高20元，導致成本增加13104元損耗率%43-1-4599由于損耗率下降1%，導致成本降低4599元成本元4430404736973065730657