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文檔簡介
第頁共頁市場推廣主管的工作職責(zé)模板范文一、市場推廣策略制定1.研究市場行業(yè)動態(tài),了解競爭對手的市場推廣策略。2.分析公司的市場定位和目標(biāo)市場,制定個性化的市場推廣策略。3.設(shè)定市場推廣目標(biāo),并制定相應(yīng)的推廣計劃。4.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,調(diào)整市場推廣策略。二、市場調(diào)研與分析1.組織市場調(diào)研活動,收集市場信息,了解目標(biāo)市場的需求和偏好。2.分析市場調(diào)研數(shù)據(jù),形成市場洞察報告,提供給管理層參考。3.跟蹤市場競爭動態(tài),分析競爭對手的市場活動和推廣策略。4.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,及時調(diào)整市場推廣策略。三、市場推廣方案執(zhí)行1.協(xié)調(diào)各部門合作,組織推廣方案的具體實施。2.管理市場推廣團隊,明確工作目標(biāo)和任務(wù)分配。3.監(jiān)測市場推廣活動的進展情況,及時調(diào)整推廣方案。4.跟蹤市場推廣效果,評估推廣活動的效益。四、市場推廣渠道管理1.篩選合適的推廣渠道,建立和維護與渠道商的合作關(guān)系。2.制定渠道發(fā)展計劃,拓展新的推廣渠道。3.監(jiān)督和評估渠道商的業(yè)績,確保渠道效果的實現(xiàn)。4.與渠道商溝通協(xié)調(diào),解決問題和糾紛。五、市場營銷活動策劃1.確定市場營銷活動的目標(biāo)、主題和預(yù)期效果。2.制定市場營銷活動的具體方案和執(zhí)行計劃。3.負(fù)責(zé)市場營銷活動的預(yù)算控制和費用核算。4.跟進市場營銷活動的執(zhí)行進程,確?;顒禹樌M行。六、品牌推廣管理1.提升品牌知名度,制定品牌推廣計劃,并確保計劃的實施。2.管理品牌推廣資源,包括廣告、宣傳材料等的制作和發(fā)布。3.管理品牌形象,確保公司形象和品牌形象的一致性。4.監(jiān)測品牌推廣效果,評估品牌推廣活動的效益。七、市場推廣數(shù)據(jù)分析1.收集和整理市場推廣數(shù)據(jù),包括銷售數(shù)據(jù)、市場份額和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)等。2.分析市場推廣數(shù)據(jù),提供有效的決策支持。3.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,及時調(diào)整市場推廣策略。4.評估市場推廣活動的效果和ROI,并提出改進意見。總之,市場推廣主管需要具備市場調(diào)研、策劃執(zhí)行、渠道管理、品牌推廣和數(shù)據(jù)分析等多方面
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