2023年人力資源管理的考試題

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦2023年人力資源管理的考試題收拾人力資源管理的考試題

要想有人力資源管理的證書，就要先舉行相關(guān)的考試，而考試之前應(yīng)該要先了解好人力資源管理的考試題哦!以下是我為大家仔細(xì)收拾的人力資源管理的考試題，歡迎大家閱讀。

1[多選題]市場(chǎng)營(yíng)銷的定價(jià)策略的主意包括()

A.成本導(dǎo)向定價(jià)法

B.利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)法

C.需求導(dǎo)向定價(jià)法

D.供養(yǎng)導(dǎo)向定價(jià)法

E.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

參考答案：A,C,E

參考解析：市場(chǎng)營(yíng)銷理論認(rèn)為，產(chǎn)品的最高價(jià)格取決于產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，產(chǎn)品的最低價(jià)格取決于該產(chǎn)品的成本費(fèi)用，在最高價(jià)格和最低價(jià)格幅度內(nèi)，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格制定的高低，則取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同種產(chǎn)品的價(jià)格水平。因此，企業(yè)決定產(chǎn)品合理價(jià)格可采用以下三種主意：成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。

2[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述年薪制的組成形式。

參考解析：

(1)基本薪酬加風(fēng)險(xiǎn)收入。基本薪酬主要根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及企業(yè)員工平均薪酬水平而定。基本薪酬總額決定后，按月預(yù)付。風(fēng)險(xiǎn)收入按照基本薪酬的絕對(duì)倍數(shù)支付，詳細(xì)倍數(shù)根據(jù)年終企業(yè)完成的經(jīng)濟(jì)效益情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任大小、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素決定。

(2)年薪加年終獎(jiǎng)金。年薪根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益水平、經(jīng)營(yíng)者的能力、員工平均薪酬水平而定。年薪?jīng)Q定后按月支付。獎(jiǎng)金視年終經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況而定。此主意與第一種主意的區(qū)別是：年薪不是預(yù)付性質(zhì)的而是固定的;獎(jiǎng)金條件只是考核經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，不考慮風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。經(jīng)營(yíng)者倘若沒有完成聘任合同所規(guī)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，應(yīng)自動(dòng)辭職或被解聘。

3[單選題]如下選項(xiàng)中，不屬于職工代表大會(huì)制度的職權(quán)的有()

A.審議建議權(quán)

B.審議通過權(quán)

C.審議決定權(quán)

D.監(jiān)督權(quán)

參考答案：D

參考解析：職工代表大會(huì)制度的職權(quán)的有審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)、推薦選舉權(quán)。

4[單選題]下列不參加集體談判的是()。

A.企業(yè)雇主

B.公司董事會(huì)

C.工會(huì)代表

D.單位行政部門

參考答案：D

參考解析：參加集體談判的包括雇主一方代表、工會(huì)代表和勞動(dòng)行政部門。

5[單選題]下列選項(xiàng)中，不能夠系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的資料是()。

A.工作崗位說明書

B.組織體系圖

C.管理業(yè)務(wù)流程圖

D.企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖

參考答案：D

參考解析：系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料包括：①工作崗位說明書，包括企業(yè)各類崗位的工作名稱、職能、權(quán)限、責(zé)任、薪金、級(jí)別，以及該崗位同其他崗位的關(guān)系等;②組織體系圖，即用圖形來描述企業(yè)各管理部門或某一部門的職責(zé)、權(quán)限及其互相關(guān)系，普通常采用金字塔式的體系圖;③管理業(yè)務(wù)流程圖，即用圖解主意來表示某一管理業(yè)務(wù)的工作流程，如物資采購(gòu)流程、設(shè)備工具維修管理流程等。

6[多選題]下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組商議的說法，準(zhǔn)確的有()。

A.對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高

B.題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量

C.被評(píng)價(jià)者的`表現(xiàn)易受同組成員影響

D.被評(píng)價(jià)者無法掩飾自己的不足

E.題目的數(shù)量對(duì)測(cè)評(píng)質(zhì)量有顯著影響

參考答案：A,B,C

參考解析：無領(lǐng)導(dǎo)小組商議的缺點(diǎn)主要有：①題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量;②對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高;③應(yīng)聘者的表現(xiàn)易受同組其他成員影響;④被評(píng)價(jià)者的行為依然有偽裝的可能性。

7[多選題]培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)有()

A.策略

B.信心

C.任務(wù)

D.目標(biāo)

E.動(dòng)力

參考答案：A,B,C,D

考解析：企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)，應(yīng)該充足體現(xiàn)“信心、遠(yuǎn)景、任務(wù)、目標(biāo)、策”等基本要素的統(tǒng)一性和綜合性。

8[多選題]勞動(dòng)力供養(yǎng)彈性分為()。

A.供養(yǎng)無彈性

B.供養(yǎng)有限彈性

C.單位供養(yǎng)彈性

D.供養(yǎng)寬裕彈性

E.供養(yǎng)缺乏彈性

參考答案：A,C,D,E

參考解析：普通將勞動(dòng)力供養(yǎng)彈性分為：①供養(yǎng)無彈性，即Es=0，在這種情況下，無論工資率如何變動(dòng)(在勞動(dòng)力市場(chǎng)分析的實(shí)際可能范圍內(nèi))，勞動(dòng)力供養(yǎng)量固定不變;②供養(yǎng)有無限彈性，即Es→0，這時(shí)工資率給定，而勞動(dòng)力供養(yǎng)量變動(dòng)的絕對(duì)值大于0;③單位供養(yǎng)彈性，即Es→1，在這種情況下，工資率變動(dòng)的百分比與勞動(dòng)力供養(yǎng)量變動(dòng)的百分比相同;④供養(yǎng)寬裕彈性，即Es1，勞動(dòng)力供養(yǎng)量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)的百分比;⑤供養(yǎng)缺乏彈性，即Es1，勞動(dòng)力供養(yǎng)量變動(dòng)的百分比小于工資率變動(dòng)的百分比。

9[多選題]關(guān)于360度反饋評(píng)價(jià)，下列理解錯(cuò)誤的是()。

A.普通采用署名的方式

B.有利于促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展

C.可以據(jù)此決定員工的任務(wù)績(jī)效水平

D.可以對(duì)被評(píng)價(jià)者有更深入、更全面的了解

E.能夠增強(qiáng)員工的自我意識(shí)，提高自我管理效能

參考答案：A,C

參考解析：A項(xiàng)：360度考評(píng)采用匿名評(píng)價(jià)方式，消除考評(píng)者的顧慮，使其能夠客觀地舉行評(píng)價(jià)，保證了考評(píng)結(jié)果的有效性。C項(xiàng)：360度考評(píng)側(cè)重于綜合評(píng)價(jià)，定性評(píng)價(jià)比重較大，定量的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)較少。

10[多選題]()屬于以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)。

A.計(jì)件薪酬

B.提成薪酬

C.效益薪酬

D.崗位薪酬

E.技能薪酬

參考答案：A,B,C

11[單選題]()不屬于結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)主意。

A.成績(jī)記錄

B.羅列法

C.勞動(dòng)定額法

D.短文法

參考答案：B

12[單選題]決策樹的分析程序包括：①剪枝決策;②計(jì)算期待值;③繪制樹形圖。下列排序準(zhǔn)確的是()。

A.①②③

B.③②①

C.③①⑦

D.①③②

參考答案：B

參考解析：決策樹是以決策節(jié)點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，引出若干計(jì)劃枝，每條計(jì)劃枝代表一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃枝的末端有一個(gè)狀態(tài)節(jié)點(diǎn)，從狀態(tài)節(jié)點(diǎn)引出若干概率枝，每條概率枝代表一種天然狀態(tài)的決策主意。決策樹的分析程序?yàn)椋孩倮L制樹形圖;②計(jì)算期待值;③剪枝決策。

13[多選題]員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中，能力測(cè)試普通包括()。

A.發(fā)明力測(cè)試

B.異常能力測(cè)評(píng)

C.學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)