管理學原理：控制習題與答案

一、單選題1、能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）A.協(xié)調B.控制C.領導D.組織正確答案：B2、依據控制的（）不同，可將其劃分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制A.過程B.環(huán)節(jié)C.內容D.對象正確答案：B3、管理控制工作的一般程序是：()A.建立控制標準→采取矯正措施→分析差異產生原因B.分析差異產生原因→采取矯正措施→建立控制標準C.采取矯正措施→分析差異產生原因→建立控制標準D.建立控制標準→分析差異產生原因→采取矯正措施正確答案：D4、管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預防措施，防患于未然，這樣的控制活動，是控制的最高境界，即（）A.現(xiàn)場控制B.反饋控制C.即時控制D.前饋控制正確答案：D5、統(tǒng)計分析表明，“關鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”，這意味著控制工作最應重視（）A.協(xié)調計劃和組織工作B.靈活、及時和適度C.突出重點，強調例外D.客觀、精確和具體正確答案：C6、對于建立控制標準，以下哪一種說法不恰當？（）A.標準應便于衡量B.建立的標準不可以更改C.建立的標準應當盡可能與未來的發(fā)展相結合D.標準應有利于組織目標的實現(xiàn)正確答案：B7、控制論的創(chuàng)立者是()A.維納B.泰羅C.馬斯洛D.梅奧正確答案：A8、控制的根據是（）工作A.人員配備B.計劃C.指導和領導D.組織正確答案：B9、現(xiàn)場控制工作的重點是（）A.正在進行的計劃實施過程B.把注意力集中在歷史結果上C.在計劃執(zhí)行過程的輸入環(huán)節(jié)上D.控制行動的結果正確答案：A10、控制工作要達到的第一個目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實現(xiàn)創(chuàng)新正確答案：A11、事后控制的致命弱點是（）A.強制性B.超前性C.滯后性D.垂直性正確答案：C12、當產品生產出來以后，通過檢驗以控制質量的方法，稱為（）A.前饋控制B.適時控制C.預先控制D.反饋控制正確答案：D13、下列控制中不屬于前饋控制的是（）A.獵人為了射中飛禽，總是把槍瞄準飛禽飛行的前方B.為了控制流行病而服用預防藥物C.稅務機關對某公司的帳目進行清查D.足球運動員將球傳向正在跑動的隊友的前方正確答案：C14、注重于對已發(fā)生的錯誤進行檢查改進屬于（）A.事前控制B.過程控制C.事后控制D.直接控制正確答案：C15、控制工作得以開展的前提條件是（）A.明確問題性質B.建立控制標準C.采取矯正措施D.分析偏差原因正確答案：B二、判斷題1、控制人員越是關注一些重要的例外偏差，控制的效能和效率就越高。（）正確答案：√2、控制系統(tǒng)可以不符合主管人員的個人情況。（）正確答案：×3、預算是一種控制手段。（）正確答案：√4、控制的實質就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的基礎。()正確答案：√5、控制，是組織在動態(tài)變化的環(huán)境中，為了確保實現(xiàn)既定的組織目標而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動的統(tǒng)稱。它是一種動態(tài)的、適時的信息處理過程。()正確答案：√6、在生產過程中，及時制止不符合規(guī)范的行為以防止問題出現(xiàn)，稱為前饋控制。()正確答案：×7、企業(yè)單位的質量控制主要是指產品質量控制。()正確答案：√8、成本控制本質上是要實現(xiàn)企業(yè)整體的成本控制目標，促使各個部門在明確成本責任的基礎上采取一系列旨在增強管理者成本意識、提高成本效率的管理措施。(