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A股份公司存貨管理存在問題及完善對策研究開題報告1.本課題的目的及研究意義本課題是通過研究A股份有限責(zé)任公司在整個企業(yè)運行中出現(xiàn)的存貨管理問題,然后結(jié)合存貨管理理論知識和吸取我國的企業(yè)在存貨管理中成功的經(jīng)驗,為企業(yè)運行過程中提高存貨管理的水平提供一定的幫助。本文研究的出發(fā)點是以存貨管理概念、庫存控制方面進行分析。結(jié)合A股份有限責(zé)任公司運營過程中存貨管理存在問題探討,提出問題的解決措施和對策。在當(dāng)今行業(yè)之間競爭如此激烈的社會,庫存管理是影響企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)因素,庫存管理逐漸成了企業(yè)的重點關(guān)注的環(huán)節(jié)之一。因此,庫存管理也成了企業(yè)整個運行環(huán)節(jié)中不可缺少的環(huán)節(jié)。通過對研究庫存管理方法,結(jié)合實際的情況,找出解決存貨管理存在問題的方法。以A股份有限責(zé)任公司為實體,分析存貨在內(nèi)部運行階段的現(xiàn)狀,然后以理論為支撐點,得出相對應(yīng)的對策。2.本課題的國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀20世紀九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后引發(fā)了存貨管理的第三次變革。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后,生產(chǎn)預(yù)測比以前跟準確和可靠。Zhi-xiangChen(2013)指出JIT生產(chǎn)與組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)之間存在相關(guān)性。通過研究得出結(jié)論:組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)不僅影響企業(yè)能否實現(xiàn)JIT生產(chǎn),還影響實施JIT的實施效果。GurinderSingh(2014)研究發(fā)現(xiàn)實施JIT生產(chǎn)減少了企業(yè)的存貨成本、倉儲成本,提高了工作效率,對提高企業(yè)的生產(chǎn)效率也有顯著的影響。后來學(xué)者結(jié)合我國當(dāng)時的國情,得出適合我國的一些庫存管理的方法。張旭起(2013)分析了JIT采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別,介紹了JIT采購的特點、實踐意義和實施中的難點問題。JIT采購模式雖然操作流程很簡單,但操作過程中的要求較高,操作人員的技術(shù)要過硬,信息系統(tǒng)要比較完備。李果,張祥等人(2014)集中分析了臺風(fēng)、大雪等自然災(zāi)害以及罷工、恐怖襲擊、傳染病暴發(fā)、局部地區(qū)政局動蕩、沖突暴發(fā)等社會突發(fā)事件對供應(yīng)商供貨的影響,以及在此情況下,如何保證供應(yīng)商的正常生產(chǎn)和供貨。開題報告3.本課題的研究內(nèi)容主要通過A股份有限責(zé)任公司的存貨管理在提高的水平下,同時保證銷售不受影響,從而提高存貨的周轉(zhuǎn)率,減少周轉(zhuǎn)天數(shù)達到企業(yè)優(yōu)化,從而提高企業(yè)整體的運營能力。論文主體是對存貨管理的理論和方法進行研究,從A股份有限責(zé)任公司存貨方面的現(xiàn)狀、存在的問題及原因和研究的對策幾個方面進行分析。4.本課題的實行方案、進度及預(yù)期效果畢業(yè)論文(設(shè)計)進度計劃1.2016年11月1日-2016年11月22日,查找相關(guān)資料,聯(lián)系指導(dǎo)老師,確定論文選題。2.2016年11月23日-2016年12月15日,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,查找相關(guān)資料,撰寫開題報告與畢業(yè)論文(設(shè)計)任務(wù)書。3.2016年12月16日-2017年3月30日,進一步收集資料,撰寫論文初稿。4.2017年3月31日-2017年4月20日,根據(jù)指導(dǎo)老師的意見修改論文并定稿裝訂。5.2017年4月21日-2017年5月11日,整理論文寫作各階段資料,為論文答辯做好準備。6.2017年5月12日-2017年5月26日,論文答辯。畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告5.已查閱參考文獻(10篇以上中文,至少1篇英文)[1]ZhixiangChen.TheimpactoforganizationownershipstructureonJITimplementationandproductionoperationsperformance[J].InternationalJournalofOperations&ProductionManagement,2013,33(33):1202-1229[2]GurinderSingh.Anevaluationofjustintime(JIT)implementationonmanufacturingperformanceinIndianindustry[J].JournalofAsiaBusinessStudies,2014(8)[3]張旭起供應(yīng)鏈管理與JIT采購[J].廣西大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2013,52:104-105+107[4]李果,張祥.不確定交貨條件下供應(yīng)鏈裝配系統(tǒng)訂貨優(yōu)化與協(xié)調(diào)研究綜述[J].計算機集成制造系統(tǒng),2014,02:369-380[5]湯中明VMI與TPL集成的供應(yīng)鏈管理模式[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2015,01:49-53[6]趙會軍,劉麗文.延期支付條件下基于VMI的競爭性供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)分析[J].計算機集成制造系統(tǒng),2015,01:246-255[7]劉崟.農(nóng)業(yè)類上市公司存貨管理的現(xiàn)狀及對--以獐子島公司為例[J].管理工程師,2016,(03):38-42.[8]歐陽峰,曾靖.從存貨管理的視角看中國市場化改革和國企改革--基于制造業(yè)上市公司的實證研究[J].經(jīng)濟與管理評論,2016,(03):61-72.[9]王翠艷.蘭州雅妮爾服飾有限公司存貨管理問題分析[J].經(jīng)營管理者,2016,(05):74-75.[10]
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