部門經(jīng)理職責違紀檢討書(3篇)

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第1篇:部門經(jīng)理職責違紀檢討書

時間如梭，20**年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過了一半，在這半年里收購部在公司領(lǐng)導的援助和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細貫徹集團公司物資收購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實牢靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規(guī)范了收購流程，嚴格掌握收購程序。收購部在公司領(lǐng)導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應集團公司關(guān)于物資收購相關(guān)的規(guī)章制度，細化收購管理流程,從而全面提高公司收購管理水平。

2、加強了收購人員的自身要求，堅持收購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定收購預算合理安排收購資金。制定收購預算是在詳細實施項目收購行為之前對項目收購成本的一種估量和猜測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的運用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而更好的掌握收購成本。

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承受的供應份額充分，以獵取供應商的特惠政策，降低物資收購的價格和收購成本。

5、做好收購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

6、建立了收購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳。

7、加強了收購市場的調(diào)查了解，時刻掌控原材料價格的動向。

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。

二、工作業(yè)績

1、上半年完成收購合同86份，收購物資的總金額約為370萬元。

2、工作任務完成率100%。

3、收購物資質(zhì)量安全事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、收購物資質(zhì)量合格利用率99%。

6、為公司節(jié)省成本在8%以上。

三、工作中的不足

1、工作閱歷不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化收購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的表達在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標識，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化收購管理流程,從而全面提高公司收購管理水平。

2、加強收購知識的學習，努力提高自身的業(yè)務知識。質(zhì)量與價格永久是收購工作的主題。收購人員的技術(shù)技能與業(yè)務水平徑直影響到收購工作的質(zhì)量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請教，更好更精確的掌控生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務于生產(chǎn)、技術(shù)。

第2篇:部門經(jīng)理職責違紀檢討書

新年到了，為了20**年收購部能夠不辜負總經(jīng)理的期盼，特制定工作計劃如下：

一、供應商的選擇

首先我們收購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，掌握價格審核流程，讓收購部的工作透亮化，并且建立完整的收購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預備。同時進一步進展新的供應商網(wǎng)絡，用以獲得最抱負的收購價格和品質(zhì)。

二、賬務的清理

收購是一份繁瑣，繁復的工作。同時由于其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有徑直影響。另外由于相關(guān)物資在收購工作的運作過程中不可避開的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此需要對每一批物資的收購以及合同執(zhí)行狀況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一貫都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行狀況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證

本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的運用狀況。對所采物資的運用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次運用跟蹤并做好相應的評估量錄

四、成本掌握

本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除收購價格等方面的掌握外，還將其它方面的成本掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細方面如辦公物品的運用，電腦的運用管理，物資運輸費的掌握等方面。

五、收購效率

我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及收購模式的優(yōu)化，盡可能的減削收購周期，提高收購的效率和實時性。并且對各種物資的收購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異樣狀況的處理

因供應商生產(chǎn)技能的不足，或其它緣由引發(fā)收購異樣時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異樣狀況的發(fā)生緣由進行分析處理，記錄在案;如有須要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，收購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司進展提供助力。下半年，我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及收購模式的優(yōu)化，盡可能的減削收購周期，提高收購的效率和實時性。并且對各種物資的收購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

八、異樣狀況的處理

因供應商生產(chǎn)技能的不足，或其它緣由引發(fā)收購異樣時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異樣狀況的發(fā)生緣由進行分析處理，記錄在案;如有須要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

九、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，收購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司進展提供助力。

第3篇:部門經(jīng)理職責違紀檢討書

我自20____年7月份到公司上班，7月底被安排到____辦事處擔負委派財務經(jīng)理，此刻已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的上心協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下頭我將近幾個月年來自我的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自我，每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞非常，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自我的工作職責

我在____辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格掌握____辦事處現(xiàn)金支出。

嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進行備用金的掌握，對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將____辦事處發(fā)生的費用掌握在預算范圍內(nèi)。制定____辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格掌握，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本實時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用仔細審核，詢問相關(guān)人員緣由，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。

按時與____物流部及____銷售分公司核對配送費用，實時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。

依據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐煩精確地說明員工對自我當月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況，實時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正值利益不受損。

5、實時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。

依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)實時精確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況，分析各項指標異樣因素，制定下月估計目標;實時填制經(jīng)營分析，反就應月____辦事處經(jīng)營狀況、財務狀況及存在的問題。

6、實時完成總部的其他要求。

如實時完成對____年____辦事處收入預算的編制、實時協(xié)作完成____年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

20____年來，圍繞自身工作職責做了需要的努力，取得了需要的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外____辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有需要影響，對這些問題，我將在今后的工作中仔細加以學習，不斷提高自我，為公司進展竭盡所能。

最終，還想說三點：

一是我的述職報告還不全面，有的詳