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2023年酒店前臺經(jīng)理工作總結(jié)酒店前臺經(jīng)理工作總結(jié)1

一轉(zhuǎn)瞬一年就過去了,本年度我任職前臺經(jīng)理,管理前臺一眾員工,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我本年度完成了整個前臺的工作,同時也取得了大的成就?,F(xiàn)把這一年來的工作進(jìn)行以下的總結(jié):

一、我的學(xué)習(xí)

這一年是我任前臺經(jīng)理的第一年,所以我知道自己有許多東西是要去學(xué)的,學(xué)習(xí)怎么管理前臺部門,學(xué)習(xí)怎么制定前臺部的工作制度和紀(jì)律規(guī)則。我努力的去看各類的管理書籍,做好一個部門領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)。把酒店對經(jīng)理工作的規(guī)定仔細(xì)的學(xué)習(xí)了一遍,工作上遇到不懂的,剛好向我的上級指教,在領(lǐng)導(dǎo)的一個帶領(lǐng)下,我漸漸的'熟識了部門事務(wù),把前臺這個部門的工作給做好,管理一眾員工為酒店做奉獻(xiàn)。

二、我的工作

本年度,我大小會議組織了不下xxx次,每天的早會、每周的大會、每月的月會,把每一天的工作都會細(xì)致的做個安排,同時也要求員工作安排,讓他們把自己的工作給規(guī)劃好,把工作支配的明明白白,就不會造成工作上有許多的失誤了。這一年,我們前臺接待員接待重要客戶xxx位,做好了接待服務(wù),讓客戶非常滿足。我每個月會向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,把工作的成果和不足都交代給領(lǐng)導(dǎo),聽領(lǐng)導(dǎo)指示或者指責(zé)。為了讓部門工作進(jìn)展順當(dāng),我每周都會抽出時間去檢查大家的工作,剛好找出他們的不足,并提出對他們工作的建議,如此工作也還能正常運(yùn)行下去。

三、工作上個人不足

由于自己是新上任的前臺經(jīng)理,盡管工作上沒有出現(xiàn)什么大的失誤,但是小失誤還是有的,并且有時候自己管理不當(dāng),導(dǎo)致部門紀(jì)律不太好,所以在管理方面我還要加強(qiáng)。再有就是自己作為部門管理者,對自己要求還不夠嚴(yán)格,工作上多少有些懶散,雖有成果,但獲得的成果是不大的,相比以前什么樣大進(jìn)步的。在領(lǐng)導(dǎo)面前匯報工作的時候,還是會驚慌,這也就導(dǎo)致自己對工作進(jìn)行匯報時出現(xiàn)不清晰的狀況,沒能讓領(lǐng)導(dǎo)聽明白,這對于一個管理者來說是不合格的,假如連匯報個工作都這樣,怎么能管理好下屬呢?

一年在前臺經(jīng)理崗位的工作,讓我懂的作為一個管理者、領(lǐng)導(dǎo)人是多么的不輕松、不簡單。我明白自己要在這崗位上長久,是必需要有進(jìn)步的,是必需要有更好的成果的,為此明年的工作我肯定更加努力。

酒店前臺經(jīng)理工作總結(jié)2

時間總是經(jīng)不住拼搏,在我們xxx酒店全體成員的努力下,20xx年的時間很快就在勞碌中過去了。

回顧這一年,作為xxx酒店的前臺經(jīng)理,在工作中我嚴(yán)格遵守酒店的發(fā)展安排,仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞约海髥T工,主動熱忱的做好酒店前廳的服務(wù),并為客戶帶來xxx酒店最好的服務(wù)。

作為一名前臺經(jīng)理,我特別清晰酒店前臺職責(zé)的重要性,它是酒店的招牌,是名片,一個酒店的服務(wù)和體會是怎樣的,在進(jìn)門的幾分鐘內(nèi)就可以體會出來。為此,前臺是酒店最重要的崗位之一。

而作為前臺的管理者,我則更是要在工作中做好典范,嚴(yán)格做好自身的工作,更要管理好前臺和大廳的狀況,保證每個來到xxx酒店的客人都能體會到xxx酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并選擇這里。以下是我這一年來的工作總結(jié):

一、工作的思想狀況

在工作中,我堅持思想比實(shí)力更重要的觀點(diǎn)。作為一名前臺的管理人員,我堅持在崗位中“以思控責(zé)”,堅持熬煉自身以及前臺員工的服務(wù)思想理念,以此加強(qiáng)大家的個主動性和責(zé)任感。提高工作的實(shí)力,以及員工們自我完善的實(shí)力。

在思想上,我要求能做到在工作中“集中、嚴(yán)謹(jǐn)”,對于前臺的要求和規(guī)定嚴(yán)格的完成,細(xì)致的遵守酒店的規(guī)定。而對待客戶的時候,要保持“關(guān)切、細(xì)心”以及學(xué)會視察和換位思索,感受到客人的所需,并在工作中更好的呈現(xiàn)我們xxx酒店的服務(wù)。

當(dāng)然,作為前臺,在做好服務(wù)的同時,也不能忘了鞏固銷售的思想。在做好服務(wù)的同時,也要帶動酒店的業(yè)績,這才能真正做好前臺的工作。

二、個人的工作狀況

在工作中,我保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的看法,在工作中,盡職的在自己的崗位,細(xì)致的`視察前廳的狀況,平常在工作中主動的管理好前臺人員的工作,而在客流量繁忙和出現(xiàn)問題的時候,我也會剛好的出面處理,讓客戶隨時都能感受到我們xxx酒店的全面服務(wù)。并對一些客戶的投訴和不滿剛好處理,努力補(bǔ)償,挽回服務(wù)的不足,并主動做好改進(jìn)。

在管理上,我一邊嚴(yán)格的要求前臺員工的個人處理實(shí)力,一邊也在主動熬煉團(tuán)隊實(shí)力,加強(qiáng)前臺員工的協(xié)作,提高效率和服務(wù),讓客戶滿足住下。

在這一年的工作中,我盡管主動的完成了工作并取得了不錯的成果,但在許多方面也有一些沒有顧慮到的地方。為此,我會在下一年的工作中接著努力,讓前臺為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力氣!

酒店前臺經(jīng)理工作總結(jié)3

不知不覺中,20xx年即將過去了,這一年我充溢,勞碌,歡樂而又成長著。在這歲末年初之際,回首過去,展望將來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)都得到了不少的進(jìn)步。

前臺是酒店的窗口,是展示公司的形象,是服務(wù)的起點(diǎn),是顧客接觸我們酒店的第一步,是對公司的第一印象,是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。從前臺迎客起先,好的起先是勝利的一半。所以我肯定要仔細(xì)做好本職工作。

一、面帶微笑、精神飽滿

我們要保持自己的形象,用我們最漂亮的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都體驗到我們的真誠和熱忱。努力提高服務(wù)質(zhì)量。仔細(xì)接聽每一個電話,做好每一個記錄。時刻注意保持良好的服務(wù)看法,熱忱的接待,奇妙回答顧客提出的每一個問題。做到笑臉相迎、耐性細(xì)致、溫馨提示等。

二、關(guān)注來賓的習(xí)慣和喜好

當(dāng)客人走進(jìn)酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,假如是熟客就要精確無誤地說出客人的姓名,這一點(diǎn)特別重要,來賓會為此感受到自己的受到了敬重和重視。假如是外地客人,可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,為他們介紹車站、商嘗景點(diǎn)的位置,快速地辦好手續(xù)??腿宿k理手續(xù)時,我們可多關(guān)切客人,詢問客人,我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息,并盡努力滿意客人客人退房時,客房查房須要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等。

三、講究禮節(jié)禮貌

與客人交談時,應(yīng)保持與客人有時間間隔地溝通目光。面對客人要微笑,特殊當(dāng)客人對我們提出指責(zé)時或者說明問題時,不要與客人爭論,就算是客人錯了,也要把對的讓給客人。我們肯定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,許多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待來賓要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。盡量剛好的為客人解決問題,急客人之所急。我認(rèn)為,只有注意細(xì)微環(huán)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會使我們的工作更為精彩。

四、以大局為重,不計較個人得失

不管是工作時間還是休息時間,假如公司有臨時任務(wù)安排,我將聽從支配,主動去協(xié)作,不找理由推脫。作為陽光365酒店的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為公司效命。平常主動參與公司組織的活動,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的支配,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。

五、各個部門之間的溝通,協(xié)作問題

前臺,客房,后勤,在一起就像一個鏈條,每一個部門的工作都是很重要的,所以在以后的工作中,我們要加強(qiáng)與其他部門的合作問題,那樣我們才能更加開心的工作,更加高效率的工作,獲得更大的效益。

前臺的.工作都是比較瑣碎的,但是大小事只要我們仔細(xì),都是可以做好的。所以,我會更加的仔細(xì),細(xì)心去做好每一件事情。每天看著形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,我為我能給他們供應(yīng)不同的服務(wù),解決各種各樣的問題感到很快樂。

我感謝我們部門的熊經(jīng)理當(dāng)時給了我一個工作的機(jī)會,感謝公司為我供應(yīng)了一個可以熬煉自己的平臺,我慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比傲慢和驕傲,我真摯的酷愛自己的崗位,希望自己在以后的工作中,能變得更加的成熟,遇到問題時也要變得更加的冷靜,鎮(zhèn)靜。在以后的時間里,我會多學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,做好個人工作安排,并且多了解公司的基本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下堅實(shí)的基礎(chǔ),也會努力在這里創(chuàng)建出屬于自己的輝煌!

酒店前臺經(jīng)理工作總結(jié)4

一年來,在酒店待工作,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時,個人也在不同方面取得了肯定的成果,主要體現(xiàn)在一下幾個方面,下面作工作總結(jié)如下:

一、提高相識

酒店行業(yè)作為一項服務(wù)工作,本質(zhì)就是為來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),也代表著酒店的`第一印象。前臺服務(wù)人員必需高度相識工作的重要性,始終牢記“來賓至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿足”的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,仔細(xì)謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性相識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注意每個服務(wù)環(huán)節(jié),才能保證各項工作的有序健康開展。

二、扎實(shí)工作

一年來,本人對待工作勤懇扎實(shí),嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求,仔細(xì)履行前臺服務(wù)職責(zé),主動主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱忱,友善微笑,對提出問題和建議能夠耐性解答和虛心接受,并剛好與相關(guān)單位主動協(xié)調(diào)和解決,妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴,得到了廣闊客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團(tuán)結(jié)互助,友善和諧,妥當(dāng)處理好個人生活上的各種問題。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

扎實(shí)工作的同時,本人堅持對各項文化學(xué)問的學(xué)習(xí),主要在酒店管理、法律、會計等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深化的學(xué)習(xí)。一個人學(xué)習(xí)實(shí)力多大,就能確定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提高,才能適應(yīng)不斷改變發(fā)展的`酒店行業(yè)。

當(dāng)然,在總結(jié)成果的同時,本人也存在一些缺點(diǎn),如全局意識和主動主動行還不夠強(qiáng),有待下一步重點(diǎn)提高。

總之,在xx年的歲末,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和幫助下,取得了一些成果,但面對新狀況新問題,還需站在新的起點(diǎn)上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,接著仔細(xì)履行工作職責(zé),不斷提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)建性地開展工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。

酒店前臺經(jīng)理工作總結(jié)5

前臺的服務(wù),是代表著我們酒店的形象,而這一年,我們也是盡責(zé)的去為客戶服務(wù),去取得他們的確定,做好了工作,同時也是讓我感受到做好前臺經(jīng)理并不是那么的輕松,但是我也是盡責(zé)的完成工作,讓自己得到成長,在此也是來整理下自己的工作,做好這一年的總結(jié)。

前臺的服務(wù)工作也是我主抓的重點(diǎn),而自己也是從前臺的工作中出來的,所以也是熟識這份工作該如何的開展,作為經(jīng)理我也是帶領(lǐng)同事們盡責(zé)的為客戶去服務(wù),平常的時候自己也是多去培訓(xùn)他們,多反思工作之中遇到的問題,每天也是會一起溝通,一起了解工作里頭哪些問題出現(xiàn)了,哪些是可以去接著進(jìn)步做的更好的,服務(wù)好了客戶,得到他們的確定,也還是我們前臺該做好的,同時也是對于自己的一個負(fù)責(zé),對于工作多去思索,多去優(yōu)化,讓我們的服務(wù)第一時間就是被客戶認(rèn)同的,那么無論是有什么狀況都是可以更好的處理,同時也是可以為酒店帶來更多的回頭客。工作當(dāng)中我也是做好管理,我清晰工作并不是一個人可以去完成的,而是依靠大家一起的努力,而我作為帶頭的人,平常的時候同事們有什么問題也是會剛好的處理,同時一些同事有急事,我也是會去頂班。

工作上的流程優(yōu)化,以及自己也是對于服務(wù)的理解更多,以前在前臺的崗位其實(shí)思索的并不是那么多,終歸工作也是很勞碌,但是現(xiàn)在雖然也會是更勞碌了,但是肩上的責(zé)任同樣也是更重,我也是多去考慮,我們的服務(wù)是不是還有再接著改進(jìn)的,只為了讓酒店的前臺服務(wù)客戶是更為滿足,無論如何,這服務(wù)的姿態(tài),也是客戶選擇酒店一個特別重要的'參考,我們也是要盡責(zé)的去做好。當(dāng)然照舊有做的還不到位的方面,自己作為經(jīng)理的一個閱歷不是很足,有時候管理起來也是有些急躁,或者閱歷不是那么的成熟,但是也是去改進(jìn),去思索也是會在以后做好。

一年的服務(wù)工作也是要結(jié)束了,作為經(jīng)理,看到自己以及同事們的進(jìn)步,我知道對于來年工作也是更有信念,而且外部的環(huán)境也是越來越好,對于我們酒店的經(jīng)營更好,我也是要更好的來帶領(lǐng)同事們做好前臺工作。同時自己也是要主動的去提升管理閱歷,多學(xué)多去做來更好服務(wù)。

酒店前臺經(jīng)理工作總結(jié)6

一年的時間不過四個季節(jié),不過十二個月。真的很快,我們再一次迎來了新年,再一次迎來了這一年的結(jié)束。作為酒店前臺經(jīng)理,其實(shí)我對自己的工作還是駕馭的比較穩(wěn)固了的。這一年的工作中,部門人員表現(xiàn)的都特別不錯,而我也堅守著自己的崗位,管理好團(tuán)隊的協(xié)作,保證酒店正常的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)好了酒店的形象,并且為我們酒店樹立了一個不錯的口碑和形象,散播了優(yōu)良的影響,提升了酒店的影響力。

一、工作成果

在這一年的工作當(dāng)中,我們把工作重心提煉出來,每日制定工作安排,進(jìn)行一條有目標(biāo)、有方向的工作路途。一年的時間,我們前臺的好評率大大提升,很少會出現(xiàn)一些額外不良的狀況。這一年,前臺員工們主動合作,特別協(xié)作我的工作,并且將前臺的工作一絲不茍的進(jìn)行著。作為前臺的主要負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為這是一件特別讓人欣慰的事情,我們最終創(chuàng)建了一個有共同目標(biāo)的集體,也為我們酒店形象的創(chuàng)建和建立打下了很好的基礎(chǔ)。

這一年,我們經(jīng)驗了許多考驗,最終還是以一個比去年好幾倍的成果做了結(jié)束。這一年的成長是大家有目共睹的,不只是我們前臺的同事們在進(jìn)步,我們整個酒店都在前進(jìn)。這為我們下一年的起先做了一個特別不錯的開頭。

二、存在的不足

這一年我們是存在著一些不足的,我在平常的工作當(dāng)中其實(shí)也相識到了自己的一些問題。在部門里,我認(rèn)為主要存在著一些溝通問題,雖然大家都很努力,但其實(shí)我們的溝通還是很缺少的`,也極其有員工會來跟我反映一些狀況,只有我發(fā)覺了的時候他們才會跟我說明。所以這個溝通問題還是須要剛好解決的。此外,在我個人的工作中,我可能表現(xiàn)的太肅穆了,所以和員工們之間的了解還是不足的,這一點(diǎn)也是須要去變更的。只有融入進(jìn)這個集體,才能駕馭到它真正的方向。

三、下一年的安排

明年的安排分為三個大部分。首先是提高我自身的管理實(shí)力,把前臺工作更加合理的安排好,讓每一位同事可以認(rèn)可。其次,就是要在部門培訓(xùn)上花費(fèi)一些功夫,多做一些有用的培訓(xùn),讓同事們能夠在各個方面得到一些提升。三是把握好時間和安排,每個月都爭取做工作安排和總結(jié),并且是從每一個人身上起先實(shí)施。我信任,下一年會更加勝利,更加光明的!

酒店前臺經(jīng)理工作總結(jié)7

不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有一年時間,從剛起先對前臺一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,我信任這里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。一年時間里我學(xué)到了好多,“客人恒久是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。以下是我今年的個人年度總結(jié)。

酒店為了達(dá)到肯定的財務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿意更要滿意客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違反道德的前提下,都會化滿意客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人恒久不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。我始終堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。

酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人根據(jù)實(shí)際工作量狀況安排剩余工作。

這樣的支配比較寬松,既可以在工作量大的狀況下安排為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得閱歷,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又可以更多的汲取閱歷,快速成長。在這一年我主要做到以下工作:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素養(yǎng)前廳部作為酒店的門面

每個員工都要干脆的面對客人,員工的工作看法和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)

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