《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理程序》試卷及答案

《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理程序》試卷及答案1.規(guī)范公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃、()、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和更改等過(guò)程的運(yùn)作，確保新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品滿足公司標(biāo)準(zhǔn)、客戶及適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。A、輸入、輸出(正確答案)B、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)C、改良、完善D、評(píng)審、驗(yàn)證2.PMC部收到文控中心的受控圖紙后，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品試產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃編排,確定各部完成時(shí)間，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)試產(chǎn)完成，品質(zhì)部組織各部現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并輸出《》，若評(píng)審不合格則由責(zé)任部門整改后重新組織評(píng)審，直至評(píng)審合格后方A、《管理評(píng)審報(bào)告》B、《樣品評(píng)審報(bào)告》C、《客戶試用報(bào)告》D、《試產(chǎn)評(píng)審報(bào)告》(正確答案)3.技術(shù)部依《》對(duì)新品打樣的各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由技術(shù)部主導(dǎo)，召集相關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)度檢討與協(xié)調(diào)，并采取補(bǔ)救措施，直至滿足需求為止。A《產(chǎn)品研發(fā)申請(qǐng)表》B《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打樣計(jì)劃表》(正確答案)C《樣品制作過(guò)程記錄表》D《客戶評(píng)審報(bào)告》4.財(cái)務(wù)部依《成本構(gòu)成表》逐項(xiàng)對(duì)實(shí)際成本與理論成本復(fù)核()，再次修理成本表報(bào)設(shè)計(jì)總監(jiān)/廠長(zhǎng)/財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字確認(rèn)。A、誤差≤6%B、誤差≤7%C、誤差≤3%(正確答案)D、誤差≤10%5.出現(xiàn)以上問(wèn)題時(shí)，由問(wèn)題發(fā)現(xiàn)部門以《》（ECR）形式向技術(shù)部提出設(shè)計(jì)更改要求，由技術(shù)部組織相關(guān)人員對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。A《設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單》(正確答案)B《糾正與預(yù)防措施單》C《產(chǎn)品更改通知單》D《質(zhì)量事故單》6.產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn)及負(fù)責(zé)部門和完成時(shí)間()；A包括設(shè)計(jì)、價(jià)格、品質(zhì)，工藝等(正確答案)B包括繪圖、價(jià)格、品質(zhì)，工藝等C包括設(shè)計(jì)、價(jià)格、質(zhì)量，工藝等D包括設(shè)計(jì)、單價(jià)、品質(zhì)，工藝等7.財(cái)務(wù)成本組核算人員根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師提交《物料清單》對(duì)樣板產(chǎn)品進(jìn)行材料成本核算，并根據(jù)工藝技術(shù)資料核算人工成本，并按《》輸出報(bào)價(jià)單，交設(shè)計(jì)總監(jiān)/廠長(zhǎng)/財(cái)務(wù)總監(jiān)最終簽字確認(rèn)。A《設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單》B《報(bào)價(jià)作業(yè)管理辦法》(正確答案)C《客戶使用報(bào)告表》D《訂做產(chǎn)品申請(qǐng)表》8.生產(chǎn)事業(yè)部：負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的打樣工作，同時(shí)參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)量產(chǎn)()工作，對(duì)于轉(zhuǎn)量產(chǎn)的新產(chǎn)品，負(fù)責(zé)實(shí)際成本控制及工藝改善工作。A、打樣B、評(píng)審(正確答案)C、試產(chǎn)D、產(chǎn)品更改二、多選題（共5題，每小題8分，共40分，答錯(cuò)不得分、少選一項(xiàng)扣2分）9.《產(chǎn)品研發(fā)申請(qǐng)表》報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由研發(fā)部組織銷售事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心、技術(shù)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)事業(yè)部等相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入評(píng)審，評(píng)審的內(nèi)容包括：(A公司要求或客戶要求是否清楚明白，是否提供了相應(yīng)的產(chǎn)品樣品、圖片等資料；(正確答案)B是否包括國(guó)家或國(guó)際家具產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)法規(guī)的要求；(正確答案)C與產(chǎn)品有關(guān)的其他要求；(正確答案)D各要求之間是否有相互沖突或矛盾。(正確答案)E產(chǎn)品設(shè)計(jì)定價(jià)是否滿足要求。(正確答案)10.《產(chǎn)品研發(fā)申請(qǐng)表》報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由研發(fā)部組織()等相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入評(píng)審，A、銷售事業(yè)部(正確答案)B、供應(yīng)鏈中心(正確答案)C、技術(shù)部(正確答案)D、品質(zhì)部(正確答案)E、生產(chǎn)事業(yè)部(正確答案)11.樣品制作完成后，由技術(shù)部召集()等相關(guān)人員對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果記錄在《樣品評(píng)審報(bào)告》中。A品質(zhì)(正確答案)B生產(chǎn)(正確答案)C業(yè)務(wù)(正確答案)D研發(fā)(正確答案)E采購(gòu)(正確答案)12.研發(fā)部：與銷售部門對(duì)接，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品()效果圖制作，產(chǎn)品規(guī)格描述及設(shè)計(jì)要求等相關(guān)參數(shù)說(shuō)明，新產(chǎn)品上市后客戶反饋信息收集并對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)和二次開(kāi)發(fā)等工作。A市場(chǎng)調(diào)研(正確答案)B客戶需求(正確答案)C市場(chǎng)定位(正確答案)D價(jià)格預(yù)測(cè)(正確答案)E市場(chǎng)需求13.打樣評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)安排技術(shù)文件受控，受控文件包括：()A物料清單；(正確答案)B、產(chǎn)品更改通知單C、產(chǎn)品三視圖，分解圖，概述圖，產(chǎn)品包裝圖；(正確答案)D、安裝說(shuō)明書(shū)；(正確答案)E、工藝圖線圖(正確答案)三、判斷題（共5題，每小題4分共20分）對(duì)的請(qǐng)打√錯(cuò)誤請(qǐng)打×14.樣品評(píng)審合格后，技術(shù)部需同步確認(rèn)產(chǎn)品受控圖紙：（《概述圖》《產(chǎn)品分解圖》《安裝說(shuō)明書(shū)》《物料清單》《產(chǎn)品包裝圖》）等技術(shù)資料、工裝夾具建立清單。()√(正確答案)×15.樣品制作完成后，由技術(shù)部召集品質(zhì)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)等相關(guān)人員對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果記錄在《試產(chǎn)評(píng)審報(bào)告》中。()√×(正確答案)16.技術(shù)部負(fù)責(zé)新材料申購(gòu)，填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理核準(zhǔn)后給采購(gòu)部，并由采購(gòu)部按要求進(jìn)行物料采購(gòu)作業(yè)，由技術(shù)部材料申購(gòu)人員負(fù)責(zé)申購(gòu)材料進(jìn)度跟進(jìn)及領(lǐng)用。()√(正確答案)×17.研發(fā)中心將審核確認(rèn)后的《技術(shù)部開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》交給技術(shù)