后勤服務(wù)總公司節(jié)約型校園建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)的意見》要求，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步降低運(yùn)行成本，一、指導(dǎo)思想料、節(jié)約原料、節(jié)約用工、節(jié)約辦公費(fèi)用、節(jié)約公務(wù)開支、節(jié)約采購成本、有效利用資源和合理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，效開展系列主題實(shí)踐活動(dòng)，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識(shí)，(一)節(jié)約水電加強(qiáng)用水設(shè)備日常管理和檢查維護(hù)，控制跑、冒、滴、科學(xué)調(diào)配分路控制和線路改造，節(jié)約照明與動(dòng)力用電，(二)節(jié)約燃料改造，研究應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，細(xì)化制定執(zhí)行節(jié)能降耗指標(biāo)，(三)節(jié)約原料加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)教育，引導(dǎo)學(xué)生和顧客適量購買飯菜數(shù)量，倡導(dǎo)節(jié)約糧食風(fēng)氣，鼓勵(lì)減少剩飯菜浪費(fèi)。(四)節(jié)約用工強(qiáng)化人力成本意識(shí)，堅(jiān)持"按需設(shè)崗，因崗擇人"原則，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)崗，任人唯賢，強(qiáng)化業(yè)務(wù)績(jī)效考核，實(shí)行多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，提高人力資源利用率。(五)節(jié)約辦公費(fèi)用實(shí)行辦公用品專人管理，申報(bào)購買，定額使用，定期維護(hù)保養(yǎng)。推進(jìn)辦公自動(dòng)化和信息交流網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，嚴(yán)格文稿提倡紙質(zhì)材料雙面打印，墨盒重復(fù)灌裝使用。加強(qiáng)辦公電話管理，節(jié)約通信費(fèi)用，嚴(yán)禁電話私用。(六)節(jié)約公務(wù)開支堅(jiān)持和完善出差審批制度，努力減少參會(huì)數(shù)量和人數(shù)，堅(jiān)持吃住低標(biāo)準(zhǔn)，降低差旅費(fèi)和會(huì)務(wù)費(fèi)開支。出差乘坐飛機(jī)和火車軟臥、動(dòng)車，須符合有關(guān)規(guī)定。規(guī)范公車使用審批權(quán)限，提倡乘坐公共交通工具。加強(qiáng)公務(wù)車輛管理、燃油核算和維修養(yǎng)護(hù)，禁止公車私用。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，嚴(yán)禁超標(biāo)接待，盡量減少陪客人數(shù)，反對(duì)公司內(nèi)部相互吃請(qǐng)。禁止工作日午間飲酒。(七)節(jié)約采購成本堅(jiān)持采購申報(bào)制度，要求采購信息公開透明，多渠道選(八)有效利用資源(九)合理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成員：各部門、各中心主要負(fù)責(zé)人(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)(二)宣傳教育，營(yíng)造節(jié)約氛圍(三)注重總結(jié)，完善制度建設(shè)解決可節(jié)約的環(huán)節(jié)和部位，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，不能搞形式、走過場(chǎng)，同時(shí)及時(shí)全面總結(jié)開展節(jié)約型后勤建設(shè)活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)和成效，進(jìn)一步修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，積極構(gòu)建節(jié)約型實(shí)體的發(fā)展模式。(四)重視研究，開發(fā)節(jié)能技術(shù)各單位要定期對(duì)設(shè)備、儀器和大型設(shè)施進(jìn)行節(jié)能環(huán)保排查，組織專業(yè)能手，開展節(jié)能技術(shù)開發(fā)和項(xiàng)目攻關(guān)，研究利用節(jié)能技術(shù)，加大高能耗儀器設(shè)備以及跑冒滴漏部位節(jié)能降耗的改造力度，切實(shí)提高節(jié)能降耗水平。(五)強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施堅(jiān)持組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督相結(jié)合的原則，加強(qiáng)開展節(jié)能降耗工作的監(jiān)督監(jiān)管。采取不定期檢查、日常督查、設(shè)立舉報(bào)電話和電子信箱以及公布水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等形式，強(qiáng)化監(jiān)管力度。大力開展“鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)，表彰先進(jìn)”工作。對(duì)節(jié)約型后勤建設(shè)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體和典型事跡進(jìn)行宣傳和表彰，并將各單位節(jié)約成效納入工作業(yè)績(jī)考核范圍。鼓勵(lì)建立節(jié)約用工獎(jiǎng)勵(lì)制度，提