全員賦能智慧中臺(tái)基礎(chǔ)知識(shí)及核心內(nèi)涵(題庫(kù))_第1頁(yè)
全員賦能智慧中臺(tái)基礎(chǔ)知識(shí)及核心內(nèi)涵(題庫(kù))_第2頁(yè)
全員賦能智慧中臺(tái)基礎(chǔ)知識(shí)及核心內(nèi)涵(題庫(kù))_第3頁(yè)
全員賦能智慧中臺(tái)基礎(chǔ)知識(shí)及核心內(nèi)涵(題庫(kù))_第4頁(yè)
全員賦能智慧中臺(tái)基礎(chǔ)知識(shí)及核心內(nèi)涵(題庫(kù))_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

全員賦能智慧中臺(tái)基礎(chǔ)知識(shí)2A.融合B.融匯C.融通D.融智A.落實(shí)創(chuàng)世界一流“力量大廈”的戰(zhàn)略要求,助力構(gòu)建三融價(jià)值經(jīng)營(yíng)B.助力精準(zhǔn)營(yíng)銷,精細(xì)服務(wù)、精確管理、精益運(yùn)維,積極力公C.以業(yè)務(wù)為牽引,場(chǎng)景為驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持“業(yè)務(wù)價(jià)值務(wù)場(chǎng)景,用于業(yè)務(wù)場(chǎng)景”A.業(yè)務(wù)能力運(yùn)營(yíng)中心是面向業(yè)務(wù)場(chǎng)景的能B.對(duì)外開放的能力包括沉淀可復(fù)用的數(shù)據(jù)C.是智慧中臺(tái)的“能力裝配工廣”D.支持對(duì)中臺(tái)能力的多形式開放共享、高效調(diào)用A.精準(zhǔn)協(xié)同B.精確管理C.精細(xì)服務(wù)D.精A.數(shù)據(jù)匯聚B.場(chǎng)景管理C.場(chǎng)景、能力復(fù)用D.孵3A.中臺(tái)建設(shè)要通過(guò)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景牽引,不斷推進(jìn)兩級(jí)中臺(tái)技術(shù)規(guī)范和架統(tǒng)一B.實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)能力的兩級(jí)靈活調(diào)用,構(gòu)建兩級(jí)協(xié)同運(yùn)營(yíng)體系C.全面賦能:積極賦能市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)部管理、客B.要基于現(xiàn)有三代系統(tǒng)的建設(shè)成果,循序D.在“云化+中心化+微服務(wù)化+能力運(yùn)營(yíng)開A.公司組織變革B.簡(jiǎn)單的技術(shù)變更C.經(jīng)源配置調(diào)整D.流程A.業(yè)務(wù)融合B.產(chǎn)品融合C.數(shù)據(jù)融合D.服4B.中臺(tái)建設(shè)需要統(tǒng)籌全網(wǎng)資源保障,建立兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌C.智慧中臺(tái)建設(shè)要以技術(shù)為牽引將中臺(tái)思維塊”,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化接口開放,用有限的“積A.業(yè)務(wù)B.數(shù)據(jù)C.技術(shù)A.全網(wǎng)數(shù)據(jù)的匯聚匯通B.沉淀標(biāo)準(zhǔn)化的A.業(yè)務(wù)中臺(tái)B.數(shù)據(jù)中臺(tái)C.技術(shù)中臺(tái))A.精準(zhǔn)營(yíng)銷:提升全用戶、全產(chǎn)品,全觸點(diǎn)的協(xié)同5C.加強(qiáng)能力共亨:共同探索前沿技術(shù)、打造專D.加強(qiáng)數(shù)據(jù)的集中管理和能力的快速輸出:實(shí)現(xiàn)中小省的A.應(yīng)用的百花齊放:實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速迭代、創(chuàng)新B.能力沉淀&拉通共享:實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心信息化要素的全鏈接和6A.全網(wǎng)數(shù)據(jù)的匯聚匯通B.沉淀標(biāo)準(zhǔn)化的B.加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享:一級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)要加快對(duì)全網(wǎng)價(jià)值數(shù)據(jù)的收集,C.加強(qiáng)能力共享:共同探索前沿技術(shù)打造專業(yè)化組件.分享優(yōu)秀數(shù)據(jù)模型等,并向A.技術(shù)中臺(tái)是中臺(tái)體系的主線B.數(shù)據(jù)7A.客戶中心B.訂單中心C.商品中心D.計(jì)A.正確B.錯(cuò)誤A.正確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論