設(shè)備的管理制度十四篇

第設(shè)備的管理制度十四篇

設(shè)備的管理制度十四篇

設(shè)備的管理制度篇1

1.廚房設(shè)備和用具的保管，使用均分到崗，由個(gè)體人員包干責(zé)任。

2.設(shè)備用具使用后要隨時(shí)保持清潔，做到無(wú)灰塵，水跡，油漬，不腐銹。

3.設(shè)備和用具使用完畢，使用者應(yīng)及時(shí)清潔，并將其放回原位，責(zé)任人有權(quán)檢查。

4.各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(zhǎng)(行政總廚)匯報(bào)，聯(lián)系修理，不得帶病操作和使用。

5.新上崗的員工，必須對(duì)廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn)，掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

6.員工必須對(duì)廚房里的設(shè)備，設(shè)施，功能及用途進(jìn)行全面了解后，方能使用，新設(shè)備操作前，需看清說(shuō)明再使用。

7.對(duì)廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當(dāng)引起的損壞，由員工瞬息萬(wàn)變行承擔(dān)賠償責(zé)任。

8.調(diào)離或離開原崗位者，應(yīng)對(duì)所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，如有損壞或遺失照價(jià)賠償。

9.各崗位使用的設(shè)備，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù)，并進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不論什么原因，均應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

10.由設(shè)備使用人向廚師長(zhǎng)報(bào)告報(bào)修內(nèi)容和理由，由廚師長(zhǎng)填寫報(bào)修單簽字確認(rèn)后方可。

11.廚房設(shè)備出現(xiàn)的報(bào)修問題，由廚師長(zhǎng)進(jìn)行分類處理。

12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，但操作時(shí)違反操作規(guī)程，不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān)，如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;

13.設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);

14.如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的，其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付，不追究使用人的責(zé)任。

15.廚師長(zhǎng)將《報(bào)修單》的存根放到維修報(bào)告存放夾內(nèi)，每天進(jìn)行檢查，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報(bào)店長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，其他超過三天上報(bào)店長(zhǎng)。

16.作業(yè)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報(bào)修，報(bào)修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映給廚師長(zhǎng)或店長(zhǎng)催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)理催修。

17.送達(dá)《報(bào)修單》后，未給予確切的維修時(shí)間且未影響工作的，但在24小時(shí)內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長(zhǎng)催修。

18.廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

設(shè)備的管理制度篇2

檢測(cè)設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的檢測(cè)設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制檢驗(yàn)。

1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的檢測(cè)設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測(cè)設(shè)備在合格的有效期內(nèi)。

4、操作人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)愛護(hù)使用，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好記錄并報(bào)告公司主管部門。

5、操作人員負(fù)責(zé)檢查使用的檢測(cè)設(shè)備是否在合格有效期內(nèi)、是否標(biāo)有合格標(biāo)識(shí)，反之則報(bào)告公司主管部門處理

6、操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測(cè)設(shè)備。

7、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對(duì)各分廠的計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

8、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。由于人為原因造成檢測(cè)設(shè)備故障或損壞，責(zé)任人應(yīng)按損失及維修費(fèi)用20—50%進(jìn)行賠償。

設(shè)備的管理制度篇3

關(guān)于下發(fā)《北京市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證辦法》的通知

（1997年7月10日）

各區(qū)、縣勞動(dòng)局、各有關(guān)單位：

現(xiàn)將《北京市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證辦法》發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)于原已取得鍋爐壓力容器檢驗(yàn)資格的單位可根據(jù)本辦法申請(qǐng)?jiān)黾訖z測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

附件：北京市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證辦法

附件：

北京市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)北京市特種設(shè)備安全技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)工作，保證特種設(shè)備安全使用，根據(jù)勞動(dòng)部1997年第7號(hào)令等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于在北京市從事特種設(shè)備（包括電梯、自動(dòng)扶梯、施工升降機(jī)、簡(jiǎn)易升降機(jī)、橋（門）式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、流動(dòng)式起重機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）安全技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)工作的機(jī)構(gòu)。

第三條北京市勞動(dòng)局統(tǒng)一管理全市的特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證工作。

第二章認(rèn)證基本條件及范圍

第四條檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須具備下列基本條件：

（一）檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須具有法人資格；

（二）檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)有完善的《質(zhì)量保證手冊(cè)》，并能嚴(yán)格執(zhí)行其中的有關(guān)制度和規(guī)定；

（三）檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程師以上的職稱，熟悉有關(guān)專業(yè)知識(shí)，有一定的工作和組織能力；

（四）技術(shù)人員占全體人員的比例不應(yīng)少于百分之六十。其中中級(jí)以上職稱的人員不少于百分之三十；

（五）每一項(xiàng)目有兩名以上（含兩名）經(jīng)考核合格的專職檢測(cè)檢驗(yàn)人員，其中一名具有中級(jí)以上技術(shù)職稱；

（六）負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗(yàn)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，取得市勞動(dòng)局核發(fā)的在有效期范圍內(nèi)的檢驗(yàn)員證。

第五條檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備與所承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)的儀器、儀表設(shè)備等必要的檢測(cè)檢驗(yàn)手段；

（一）檢測(cè)檢驗(yàn)用的儀器、儀表和量具必須具有產(chǎn)品合格證，其性能和精度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并在國(guó)家認(rèn)可的計(jì)量部門定期校準(zhǔn)的有效期內(nèi)；

第六條檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備與所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作相關(guān)的法律、法規(guī)文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系和管理制度，并能認(rèn)真執(zhí)行。

第七條檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)有固定的辦公地點(diǎn)和聯(lián)系電話，有與承擔(dān)的檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)相適應(yīng)的工作環(huán)境。

第八條檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須保證在行政、技術(shù)和財(cái)務(wù)管理上獨(dú)立于特種設(shè)備的制造、銷售、安裝、修理（改造）和使用單位之外。

第九條特種設(shè)備安全技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)檢驗(yàn)范圍：

（一）在用橋（門）式起重機(jī)定期安全技術(shù)檢驗(yàn)；

（二）在用塔式起重機(jī)定期安全技術(shù)檢驗(yàn)；

（三）在用流動(dòng)式起重機(jī)定期安全技術(shù)檢驗(yàn)；

（四）在用電梯定期安全技術(shù)檢驗(yàn)；

（五）新安裝或經(jīng)大修后的橋（門）式起重機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)；

（六）新購(gòu)置或大修后的流動(dòng)式起重機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)；

（七）新購(gòu)置或大修后的流動(dòng)式起重機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)；

（八）新安裝、修理（改造）的電梯、自動(dòng)扶梯、施工升降機(jī)、簡(jiǎn)易升降機(jī)（以下簡(jiǎn)稱電梯）安全技術(shù)檢驗(yàn)；

（九）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)檢驗(yàn)；

（十）受外單位委托的安全技術(shù)檢驗(yàn)或技術(shù)鑒定；

（十一）法律、法規(guī)規(guī)定的其他特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗(yàn)。

第十條經(jīng)資格認(rèn)可的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，可以從事批準(zhǔn)范圍內(nèi)的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

第三章認(rèn)證審查程序

第十一條檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按要求填寫《申請(qǐng)書》和有關(guān)申報(bào)材料，報(bào)主管區(qū)（縣）勞動(dòng)行政部門審查同意并簽署意見后，再向市勞動(dòng)局特種設(shè)備監(jiān)察處提交《申請(qǐng)書》及規(guī)定的文件資料。

第十二條其它非勞動(dòng)部門申請(qǐng)資格認(rèn)證的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，需經(jīng)主管部門向市勞動(dòng)局特種設(shè)備監(jiān)察處提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取《申請(qǐng)書》，填寫上報(bào)。

第十三條特種設(shè)備監(jiān)察處收到申請(qǐng)書和申報(bào)資料后進(jìn)行初審，確定是否受理，并于30日內(nèi)通知申請(qǐng)單位。

第十四條特種設(shè)備監(jiān)察處負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家（一般不少于三人）組成審查組對(duì)同意受理的申請(qǐng)進(jìn)行資質(zhì)審查。

第十五條經(jīng)審查合格的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，由認(rèn)證單位核發(fā)由市勞動(dòng)局統(tǒng)一印制的《特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)認(rèn)可證》（以下簡(jiǎn)稱《認(rèn)可證》），并予以公布并報(bào)勞動(dòng)部備案；

第十六條對(duì)審查不合格的單位允許其進(jìn)行整改，并于六個(gè)月后重新提出申請(qǐng)。

第十七條已取得檢測(cè)檢驗(yàn)資格的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)需新增項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)向市勞動(dòng)局申請(qǐng)新增項(xiàng)目的檢測(cè)檢驗(yàn)資格，市勞動(dòng)局將根據(jù)申請(qǐng)單位的實(shí)際情況決定是否予以受理審查并給予增項(xiàng)。

第十八條《認(rèn)可證》的有效期為四年，檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在有效期滿六個(gè)月向市勞動(dòng)局申請(qǐng)換證審查。逾期不提出申請(qǐng)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，市勞動(dòng)局在其有效期滿后將注銷其《認(rèn)可證》。

第四章附則

第十九條本辦法由北京市勞動(dòng)局特種設(shè)備監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。

第二十條認(rèn)證中的有關(guān)開支費(fèi)用由被審查單位承擔(dān)。

第二十一條本辦法自公布之日起試行。

設(shè)備的管理制度篇4

1.管理范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用某廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。包括空分車間、合成車間、凈化車間的關(guān)鍵設(shè)備。

2.管理職責(zé)

2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收；考核工作。

2.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收；考核工作。

2.3車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

3.管理內(nèi)容

3.1特護(hù)設(shè)備包括：

a、空分車間：空氣壓縮機(jī)、氧氣壓縮機(jī)。

b、合成車間：焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、

c、凈化車間：轉(zhuǎn)化爐。

3.2車間設(shè)備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。

3.3巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報(bào)告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。

3.4廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

3.5每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。

3.6某廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì)，討論存在的問題與處理辦法，對(duì)重大的疑難問題立項(xiàng)攻關(guān)。

3.7車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。

4.考核辦法

4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。

4.2巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30——50元。

4.3責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理，每次扣100——500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機(jī)的扣100——500元；影響設(shè)備停工的扣200——500元。

4.4不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì)，或未寫總結(jié)的，扣100——300元。

設(shè)備的管理制度篇5

根據(jù)生產(chǎn)安全的需要，公司的重點(diǎn)崗位和要害部位裝了安全監(jiān)控和測(cè)量設(shè)備，以便對(duì)這些崗位和部位實(shí)施有效的安全監(jiān)控和測(cè)量，達(dá)到及早發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)處理問題的目的。為加強(qiáng)安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理，特制定本制度。

一、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的安裝

1、凡是生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、充裝易燃易爆易中毒危險(xiǎn)化學(xué)品的重點(diǎn)崗位和要害部位，都必須安裝適宜的安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，需對(duì)重要的壓力、溫度等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和測(cè)量的，同時(shí)安裝壓力、溫度監(jiān)控和測(cè)量裝置。

2、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的選型要合理，確保監(jiān)視和測(cè)量的準(zhǔn)確度和精確度滿足使用要求，同時(shí)供貨安裝單位要有相應(yīng)資質(zhì)。

3、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的安裝位置要合理，能夠起到有效的監(jiān)視和測(cè)量作用。

4、新安裝的安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，要經(jīng)過鑒定和校準(zhǔn)方可投入使用。

二、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的鑒定和校準(zhǔn)

1、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的鑒定和校準(zhǔn)同期，以相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

2、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)按有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定和校準(zhǔn)。

3、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的鑒定和校準(zhǔn)記錄由公司設(shè)備安全處保存。

三、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用

1、使用單位保證安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備在適宜的環(huán)境條件下使用。

2、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，并保持其準(zhǔn)確度。

3、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)在鑒定或校準(zhǔn)的有效期內(nèi)使用，嚴(yán)禁超期使用，使用中如發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑的校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行校準(zhǔn)。

4、對(duì)使用安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的人員，視設(shè)備的繁簡(jiǎn)和操作難易程度進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使用人員應(yīng)熟練掌握操作使用步驟和方法以及維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)。

5、使用人員要隨時(shí)觀察安全和測(cè)量設(shè)備的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)上報(bào)和處理。

四、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)和管理

1、使用單位應(yīng)對(duì)安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以便保證監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備處于良好狀態(tài)，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、設(shè)備安全處應(yīng)對(duì)安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備建立臺(tái)帳，包括:名稱、設(shè)備類型、購(gòu)進(jìn)日期、使用期限、現(xiàn)存位置、檢定期限、目前狀況。

五、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的失效處理

1、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備在檢定有效期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑狀態(tài)時(shí)，應(yīng)由聯(lián)系有資格的單位或人員維修檢定。

2、安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的報(bào)廢經(jīng)使用單位設(shè)備安全處確認(rèn)，按報(bào)廢處理程序進(jìn)行報(bào)廢。

設(shè)備的管理制度篇6

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案。

第二條經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝，由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第九條設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動(dòng)力科指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報(bào)廢、拆除申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>

第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)廢、拆除。

第十四條報(bào)廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)?？品止へ?fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi))。

第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。

第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。

設(shè)備的管理制度篇7

1.總則

1.1為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度；

1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場(chǎng)。

2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設(shè)備包括：

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

3.設(shè)備缺陷的分類

3.1一類缺陷：

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，可以消除的缺陷；

3.2二類缺陷：

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，無(wú)法消除的缺陷。

4.設(shè)備缺陷的匯報(bào)與記錄

4.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后，應(yīng)在《缺陷管理臺(tái)帳》內(nèi)登記；

4.2登記為二類的缺陷，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報(bào)總工程師及安全生產(chǎn)部。

5.設(shè)備缺陷的處理

5.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施，并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查；

5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場(chǎng)自行組織及時(shí)處理(特殊天氣情況除外)；

5.3對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)無(wú)法自行處理且需要對(duì)外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

6缺陷轉(zhuǎn)類

風(fēng)電場(chǎng)在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法自行組織處理時(shí)，可提出轉(zhuǎn)類申請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

7.缺陷管理職責(zé)

7.1安全生產(chǎn)部職責(zé)：

7.1.1對(duì)風(fēng)電場(chǎng)缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；

7.1.2協(xié)助對(duì)二類缺陷進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的審查；

7.1.3定期對(duì)缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程，或列入檢修、技改計(jì)劃；

7.2風(fēng)電場(chǎng)職責(zé)

7.2.1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工作；

7.2.2對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施；

7.2.3每月對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。

8.缺陷管理的獎(jiǎng)懲考核

8.1風(fēng)電場(chǎng)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，由安全生產(chǎn)部審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

8.2安全生產(chǎn)部對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考核意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

設(shè)備的管理制度篇8

一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。

一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。

二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

三設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額，流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

四設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

(1)目錄

(2)安裝使用說(shuō)明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。

(6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

(8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

(9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說(shuō)明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。

五設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：

(1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2)主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料)。

(3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說(shuō)明書檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

設(shè)備的管理制度篇9

1.目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作。

2.適用范圍

本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購(gòu)和管理。

3.職責(zé)

3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購(gòu)與報(bào)廢的審核，

辦用品的收發(fā)管理。

3.2使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。

3.3高級(jí)副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價(jià)元以上辦公設(shè)備的申購(gòu)、報(bào)廢、外借的審批。

3.4信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購(gòu)、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。

3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控。

4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1耐用品：

4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會(huì)議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺(tái)、保險(xiǎn)箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、電視機(jī)、攝像機(jī)、幻燈

機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等。

4.2低值易耗品

4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復(fù)印紙等。

4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5.辦公設(shè)備及用品的添置申請(qǐng)流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。

5.3行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請(qǐng)購(gòu)單》交人力資源及行政經(jīng)理審批，

批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購(gòu)。

5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請(qǐng)單》報(bào)人力資源及行政部審核，費(fèi)用超過元的

辦公設(shè)備須送高級(jí)副總裁審批后再由人力資源及行政部實(shí)施采購(gòu)。

5.5辦公設(shè)備及用品采購(gòu)回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記，并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

6.辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承

擔(dān)賠償責(zé)任。

6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個(gè)人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個(gè)人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

6.3員工因工作變動(dòng)或離職的，應(yīng)及時(shí)到管理部門辦理移交退庫(kù)手續(xù)。

6.4各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對(duì)所屬部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5辦公用品領(lǐng)用時(shí)間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計(jì)算器等價(jià)值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時(shí)須以舊換新。

6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價(jià)進(jìn)行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計(jì)算。

7.辦公設(shè)備的報(bào)修

7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時(shí)向人力資源及行政部報(bào)修，人力資源及行政部應(yīng)

及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。

7.2個(gè)人使用電腦、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障，應(yīng)及時(shí)通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來(lái)公司進(jìn)行檢修。

7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報(bào)修記錄表》，并由報(bào)修人簽字確認(rèn)后，由人力資源及行政部存檔。

7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責(zé)任者按物品的購(gòu)置價(jià)格和使用時(shí)間，新舊程序折價(jià)賠

償。

7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;

7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;

7.4.4人為的損壞。

8.辦公設(shè)備的報(bào)廢

8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個(gè)人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報(bào)

廢申請(qǐng)表》，說(shuō)明原因和理由，部門負(fù)責(zé)人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報(bào)廢。

8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復(fù)印給財(cái)務(wù)部、辦

理報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行帳務(wù)處理，并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購(gòu)或領(lǐng)用手續(xù)。

9.辦公設(shè)備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。

10.辦公用品及設(shè)備的盤點(diǎn)制度

10.1行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費(fèi)用月報(bào)表”交部門經(jīng)理審核。

10.2為控制庫(kù)存數(shù)量，辦公用品原則上倉(cāng)庫(kù)只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。

10.3每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點(diǎn)，對(duì)一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理。

11.記錄表單

11.1個(gè)人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表

11.3辦公設(shè)備報(bào)修記錄表

11.4辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表

11.5辦公設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表

設(shè)備的管理制度篇10

一、本制度所稱辦公設(shè)備和用品，是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，以及計(jì)算器、筆、墨等文具，紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。二、辦公設(shè)備購(gòu)置。辦公設(shè)備購(gòu)置實(shí)行事前審批制度，由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》，經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，由財(cái)政所兩人以上負(fù)責(zé)聯(lián)系、詢價(jià)、購(gòu)置和結(jié)算;符合政府采購(gòu)條件的，由財(cái)政所按政府采購(gòu)程序運(yùn)行。

三、辦公用品購(gòu)置。辦公用品原則每季度采購(gòu)一次，由財(cái)政所根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平，確定購(gòu)置數(shù)量，填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后統(tǒng)一購(gòu)置。因特殊原因確需臨時(shí)購(gòu)買的，由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》，按以上程序報(bào)批后，由財(cái)政所購(gòu)置。

四、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦公用品的保管維護(hù)。電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理、檢查，避免非正常損壞。確需維修的，由使用人填寫《辦公

用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，由辦公室統(tǒng)一報(bào)修，并予以登記。

五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購(gòu)置。各種辦公用紙由財(cái)政所按辦公用品購(gòu)置程序購(gòu)置。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉、墨粉用完后，應(yīng)重新灌裝再次使用，由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，由財(cái)政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的，按上述程序?qū)徍灪?，由?cái)政所聯(lián)系購(gòu)置。

六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財(cái)政所指定專人(趙鵬瀚)負(fù)責(zé)辦公用品保管和發(fā)放，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取，并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。

七、人事調(diào)動(dòng)和工作調(diào)整時(shí)，辦公室(財(cái)政所)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。

設(shè)備的管理制度篇11

為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備管理》的規(guī)定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點(diǎn)細(xì)則：

1、各區(qū)、科、廠無(wú)權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。

2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位，要配置兼職設(shè)備管理員，并不斷學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理水平。

3、各使用和檢修設(shè)備單位，對(duì)設(shè)備實(shí)行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對(duì)口，設(shè)備管理人員每月要核對(duì)一次。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠驗(yàn)收制，沒有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠;對(duì)進(jìn)廠的檢修設(shè)備不進(jìn)行交接驗(yàn)收，或有拆件等狀況，要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰，否則不發(fā)新設(shè)備。

5、對(duì)皮帶、溜子運(yùn)輸機(jī)的頭、尾、減速機(jī)、電機(jī)等的管理應(yīng)有計(jì)劃，合理備用，正常進(jìn)廠檢修。

6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請(qǐng)進(jìn)貨。

7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的報(bào)廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。

8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機(jī)電事故按規(guī)定表格報(bào)機(jī)電科一份。

設(shè)備管理制度（五）：

：第一章：總：則

第—條：為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。

第二條：設(shè)備是建設(shè)社會(huì)主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機(jī)械工業(yè)各級(jí)管理部門和企業(yè)務(wù)必堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主，使用、維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。

第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購(gòu)，及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，適時(shí)改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第四條：機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平，以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。機(jī)械工業(yè)各級(jí)設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國(guó)家所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。

在廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)工作的主要指標(biāo)之一。

第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對(duì)構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力部門管理。其工作資料包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。

第二章：各級(jí)組織的職責(zé)

第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；

（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；

（三）協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動(dòng)檢修社會(huì)化和配件商品化工作；

（四）組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；

（五）負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)需要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第九條：企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與維修工作的'方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定；在經(jīng)營(yíng)職責(zé)制中，要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無(wú)重大設(shè)備事故。

（二）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計(jì)劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

（三）要根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)的方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門的工作要求和考核指標(biāo)；全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動(dòng)能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析，審批費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；組織開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，抓典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)重大設(shè)備事故的處理作出決定。

第三章：前期管理

第十條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購(gòu)置（設(shè)計(jì)、制造）、安裝、調(diào)試，個(gè)性是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。

設(shè)備動(dòng)力部門要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。

第十—條：對(duì)進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中，由設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求，以及維修備品配件、潤(rùn)滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。

第十二條：設(shè)備動(dòng)力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場(chǎng)信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時(shí)，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。個(gè)性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。

第四章：基礎(chǔ)管理

第十三條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時(shí)，務(wù)必按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào)，建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物、卡相符。

第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國(guó)家機(jī)械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。

第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的損失，購(gòu)置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備（簡(jiǎn)稱重點(diǎn)設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點(diǎn)設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。

第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。

對(duì)于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時(shí)可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助處理。

第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級(jí)管理的要求進(jìn)行審批，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。

機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無(wú)法恢復(fù)原有性能及精度的，可作降級(jí)處理。

凡需降級(jí)使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請(qǐng)，進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報(bào)上級(jí)主管部門審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)國(guó)家機(jī)械委備案。

第十八條：設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對(duì)安全生產(chǎn)有影響，對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴?guó)家政策規(guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報(bào)廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報(bào)廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)機(jī)械委備案。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。

第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。

一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500～1萬(wàn)元；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬(wàn)元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。

重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬(wàn)元以上；機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬(wàn)元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。

特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門，并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門，同時(shí)抄報(bào)國(guó)家機(jī)械委。限1個(gè)月內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)主管部門，同時(shí)抄報(bào)國(guó)家機(jī)械委。

設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責(zé)，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要依法制裁。

對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。

對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因，分清職責(zé)。

第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證，能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實(shí)物相符，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

第二十—條：動(dòng)力設(shè)備，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動(dòng)力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個(gè)性是動(dòng)力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。

第二十三條：要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。

第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。

第五章：技術(shù)狀態(tài)管理

第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計(jì)劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。

第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)，應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。

第二十七條：重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢（日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對(duì)起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。

第二十八條：對(duì)關(guān)鍵工序的設(shè)備，定期進(jìn)行幾何精度檢查，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)精度檢測(cè)，及時(shí)進(jìn)行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

第六章：使用、維護(hù)和修理

第二十九條：工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨(dú)立操作。

第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”（見附錄）。

第三十—條：設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格實(shí)行崗位職責(zé)制。對(duì)于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，務(wù)必實(shí)行機(jī)長(zhǎng)制，由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。

第三十二條：操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級(jí)上告，并對(duì)違章指揮者追究職責(zé)。

第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）制度。

第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件，采用預(yù)防維修方式；對(duì)于流水線、流程設(shè)備、全年無(wú)法停機(jī)的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修，并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃；對(duì)生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。

第三十五條：維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計(jì)劃?rùn)z修和故障檢修，做好記錄；對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計(jì)，作為考核依據(jù)；對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作好記錄。

第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤(rùn)滑站，車間要設(shè)潤(rùn)滑點(diǎn)，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤(rùn)滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤(rùn)滑設(shè)施；建立和健全潤(rùn)滑管理制度。對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油的科學(xué)方法。

第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項(xiàng)目修理和小修。

（一）大修

設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時(shí)，要對(duì)所修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件。同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。

（二）項(xiàng)目修理

根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時(shí)進(jìn)行局部刮研，校正機(jī)床的座標(biāo)，以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。

（三）小修

設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整，更換或修復(fù)少量磨損件，同時(shí)透過檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。

企業(yè)要制訂年、季修理計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計(jì)劃，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)主管部門備案。

第三十八條：設(shè)備修理計(jì)劃務(wù)必納入企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。

要編制檢修作業(yè)計(jì)劃，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對(duì)修理復(fù)雜、工作量較大的重點(diǎn)設(shè)備，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計(jì)劃、按計(jì)劃施工。

第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲(chǔ)備定額，建立備件儲(chǔ)備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平，對(duì)大型、特殊的備件要用?？顑?chǔ)備。在有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲(chǔ)備過渡。

第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗(yàn)員為主，會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對(duì)承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保修期3個(gè)月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)，大修后的質(zhì)量要求：恢復(fù)規(guī)定工作潛力，到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時(shí)歸檔；但對(duì)下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠制定修理降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對(duì)待：

（一）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）長(zhǎng)期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項(xiàng)目要到達(dá)工藝要求，其余項(xiàng)目可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，降低要求或免檢，同時(shí)，修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。

第四十—條：要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門按計(jì)劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃安排大修，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)管理，審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第七章：改造與更新

第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃，組織實(shí)施。

第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門提出方案報(bào)主管設(shè)備廠長(zhǎng)（總機(jī)械師，專職副總工程師）批準(zhǔn)，凡納入新建或技措項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)用心組織實(shí)施。

第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30％時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開支；若超過時(shí)，應(yīng)將改造資料專項(xiàng)列入技措計(jì)劃或企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價(jià)值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。

第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備，能夠更新：

（一）經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；

（二）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差；

（三）透過修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì)；

（四）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；

（五）國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長(zhǎng)或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由總機(jī)械（動(dòng)力）師（專職副總工程師）具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動(dòng)力部門為主，計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會(huì)，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動(dòng)力部門組織實(shí)施。凡納入國(guó)家計(jì)劃中的技術(shù)措施項(xiàng)目有關(guān)設(shè)備更新部分，設(shè)備動(dòng)力部門參與，有關(guān)部門組織實(shí)施。

第四十七條：對(duì)被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價(jià)收入款項(xiàng)，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。

報(bào)廢的受壓容器及國(guó)家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。

第八章：經(jīng)濟(jì)管理

第四十八條：購(gòu)置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備動(dòng)力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，在設(shè)備全過程管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。

第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）。企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門對(duì)車間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo)，由設(shè)備動(dòng)力部門控制使用，并對(duì)設(shè)備大修理費(fèi)用實(shí)行單臺(tái)核算，做到原始憑證齊全，費(fèi)用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計(jì)大修理成本，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)，萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi)用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用率。大修理成本和萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）要有統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。

第五十條：企業(yè)要進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計(jì)與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

第九章：教育和培訓(xùn)

第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識(shí)的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時(shí)間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工，并將學(xué)習(xí)成績(jī)列為競(jìng)賽評(píng)比和晉級(jí)條件之一。

第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動(dòng)力部門會(huì)同教育部門有計(jì)劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績(jī)優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。

第十章：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第五十三條：企業(yè)應(yīng)用心參加各級(jí)主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)評(píng)定為各級(jí)設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應(yīng)對(duì)有關(guān)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。

第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，發(fā)表成果，樹立標(biāo)兵，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，以推動(dòng)設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十五條：維修工作要求知識(shí)面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎(jiǎng)勵(lì)不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，應(yīng)納入科技成果獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

第五十六條：對(duì)設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個(gè)人應(yīng)給予批評(píng)教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。

對(duì)違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者，對(duì)失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé)。

第十—章：附：則

第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身?xiàng)l件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實(shí)施細(xì)則。本規(guī)定由國(guó)家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋。

第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。b

設(shè)備的管理制度篇12

一、目的

為加強(qiáng)重大設(shè)備隱患的控制管理，實(shí)現(xiàn)隱患的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、處理的閉環(huán)管理，同時(shí)杜絕設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行，預(yù)防各類設(shè)備事故的發(fā)生，以便為我廠安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障，特制定此制度，本制度適用所有員工。

二、為促進(jìn)設(shè)備隱患控制管理制度的順利執(zhí)行

成立以下管理組織組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：管理成員：各區(qū)、科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)點(diǎn)檢員

三、管理組織職責(zé)

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備隱患分級(jí)控制的全面工作，對(duì)a、b級(jí)設(shè)備隱患進(jìn)行跟蹤組織整改、及時(shí)上報(bào)、跟蹤匯報(bào)整改情況和劣化趨勢(shì)；

副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)安排設(shè)備隱患分級(jí)控制組織工作，制定隱患控制相關(guān)制度和考核細(xì)則，組織專項(xiàng)隱患排查和周期性檢查工作，跟蹤c、d級(jí)隱患上報(bào)、整改和消缺工作；

管理成員：負(fù)責(zé)本單位所屬區(qū)域設(shè)備的隱患分級(jí)控制工作，制定詳細(xì)的隱患排查計(jì)劃和整改措施，提供現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)據(jù)，為隱患排查工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持；

四、設(shè)備隱患的分類

根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d四個(gè)級(jí)別：

a類設(shè)備隱患：

潛在危險(xiǎn)性大，控制難度大，易引發(fā)重大設(shè)備事故，一旦惡化必定造成長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)，并造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。

b類設(shè)備隱患：

潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，能引發(fā)一般以上設(shè)備事故，一旦惡化必須立即停機(jī)緊急處理，造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價(jià)值設(shè)備損壞或者報(bào)廢的隱患。

c類設(shè)備隱患：

潛在危險(xiǎn)性小，容易控制，一旦惡化會(huì)引發(fā)設(shè)備故障，但不會(huì)造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機(jī)會(huì)處理的隱患。

d類設(shè)備隱患：

潛在危險(xiǎn)性很小，隱患已經(jīng)得到有效控制，或需進(jìn)一步觀察劣化趨勢(shì)，隱患劣化后不會(huì)影響主體設(shè)備生產(chǎn)，并具備隨時(shí)處理的條件。如各類設(shè)備的非關(guān)鍵性部件異常。

說(shuō)明：在備用設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備隱患等級(jí)自動(dòng)提升一級(jí)；設(shè)備隱患得到有效控制后，等級(jí)相應(yīng)降低。

五、隱患檢查控制與處理

1、隱患檢查分為：日常點(diǎn)巡檢、計(jì)劃?rùn)z修檢查、專項(xiàng)檢查、公司、廠級(jí)檢查。

2、隱患檢查人員在進(jìn)行隱患登記和處理過程中，應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)上報(bào)。

3、對(duì)檢查出的隱患，要按a、b、c、d級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)登記建檔、及時(shí)實(shí)施監(jiān)控整改并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容主要有：

（1）隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的原因；

（2）隱患的危險(xiǎn)程度及難易程度；

（3）隱患的初步整改方案；

方案的主要內(nèi)容：

a.整改內(nèi)容；

b.采取的措施和方法

c.備件的落實(shí)情況

d.負(fù)責(zé)單位和責(zé)任人

e.時(shí)間和要求

f.安全措施和標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、a類隱患必須立即上報(bào)公司并通知主管廠長(zhǎng)，由公司級(jí)控制，主管廠長(zhǎng)按公司要求組織相關(guān)人員制定方案；

5、b類隱患由廠級(jí)控制，由我廠主管廠長(zhǎng)牽頭，并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)科室科長(zhǎng)配合，組織相關(guān)人員制定方案；

6、c類隱患由科級(jí)控制，由我廠綜合科科長(zhǎng)牽頭，并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)工程師配合，組織制定處理方案并控制處理。

7、d類隱患由車間或班組指定人員控制，及時(shí)處理，禁止設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。

六、設(shè)備隱患匯報(bào)流程及要求

1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)第一時(shí)間由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)并通報(bào)相關(guān)單位，立即采取特護(hù)措施，24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，適時(shí)通報(bào)控制整改情況。

2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)8小時(shí)內(nèi)由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部，并由專業(yè)工程師到場(chǎng)協(xié)助制定特護(hù)措施和處理方案，計(jì)入開平板廠大型設(shè)備隱患治理檔案，每日通報(bào)控制整改情況。

3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)由當(dāng)班調(diào)度通知專業(yè)工程師，并由其監(jiān)督我廠的隱患控制處理措施，定期反饋處理結(jié)果，落實(shí)控制預(yù)防措施，每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)并報(bào)機(jī)動(dòng)部。

4、d類隱患由我廠自主控制處理，每月定期向機(jī)動(dòng)部反饋處理結(jié)果。

5、廠內(nèi)具體上報(bào)流程如下：

七、要求與考核

1、設(shè)備隱患分級(jí)控制管理的主要負(fù)責(zé)單位是綜合科，其要定期組織召開設(shè)備隱患事故分析會(huì)，分析原因，制定整改措施，提出考核意見，監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。

2、對(duì)c類及其以上級(jí)別的設(shè)備隱患整改處理后需立即記入相應(yīng)設(shè)備技術(shù)檔案，協(xié)助主管廠長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)隱患出具分析報(bào)告，制定預(yù)防措施報(bào)機(jī)動(dòng)部。

3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人要?jiǎng)訂T全員參與設(shè)備隱患的排查治理，充分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性，對(duì)a、b類設(shè)備隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)，并妥善處理避免惡性事故發(fā)生的班組和個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)100-500元/次。

4、設(shè)備管