電氣設(shè)備車間主任崗位職責(zé)(共7篇)

電氣設(shè)備車間主任崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：電氣車間主任崗位職責(zé)電氣車間主任崗位職責(zé)1、根據(jù)公司方針目的，按照機(jī)電設(shè)備部下達(dá)的工作方案，負(fù)責(zé)編制本部門年、月度工作方案目的及電氣安裝，維修保養(yǎng)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。2、負(fù)責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、平安消費(fèi)、任務(wù)完成情況，實(shí)行獎(jiǎng)懲，按月兌現(xiàn)，并結(jié)合實(shí)際制訂各項(xiàng)管理細(xì)那么。3、負(fù)責(zé)全公司電氣線路〔包括消費(fèi)和生活用電〕的安裝、維修和改造工作。4、負(fù)責(zé)全公司消費(fèi)和生活用電用水的抄表工作，并建立健全用電用水臺(tái)賬，作好原始記錄，以便備查。5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)外用電〔包括基建〕的搭接、安裝并作好記錄。7、組織本部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)程度，不斷進(jìn)步崗位技能和管理程度。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。第2篇：電氣車間主任崗位職責(zé)電氣車間主任崗位職責(zé)車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間平安消費(fèi)的第一責(zé)任者。愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作那么率先垂危。車間主任對(duì)本車間消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。依廠部下達(dá)的消費(fèi)方案，組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員，有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成消費(fèi)任務(wù)。組織車間人員研究解決消費(fèi)過程中存在的工藝技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，工藝改良活動(dòng)，提交設(shè)備完好率，降低材料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不定期檢查電氣設(shè)備，人員的平安消費(fèi)情況，杜絕一切平安事故的發(fā)生。抓好車間的文明衛(wèi)生工作，做好員工的培訓(xùn)工作，對(duì)員工有傳幫帶義務(wù)。做事條理清楚，方案性強(qiáng)，不得違章指揮，冒險(xiǎn)指揮，杜絕事故發(fā)生。盡職盡責(zé)，做好與其他兄弟車間的溝通，協(xié)作配合工作。10.完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。金巖能科技2023.1wele電氣車間主任崗位職責(zé)電氣值班長在車間及消費(fèi)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作，直接負(fù)責(zé)本班的平安管理、班級(jí)管理、設(shè)備運(yùn)行、保證平安消費(fèi)工作。做好本班消費(fèi)的平安監(jiān)視工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)平安消費(fèi)情況，匯報(bào)工作情況，設(shè)備維護(hù)、巡查、檢修情況。完成班中設(shè)備運(yùn)行異常等的排查處理工作，團(tuán)結(jié)帶著班組人員進(jìn)展班組培訓(xùn)，技能培訓(xùn)并做好相關(guān)記錄。完成對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備的清掃，維護(hù)保養(yǎng)等工作。5.帶著班組人員認(rèn)真搞好交接班工作。完成班中出現(xiàn)的停電、異常等情況的溝通、協(xié)調(diào)、操作任務(wù)。7.杜絕違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，所有指揮操作嚴(yán)格遵守《電力平安操作規(guī)程》不得圖省事減少步驟。積極協(xié)助車間做好平安文明消費(fèi)工作。做好班組工作總結(jié)、工作方案、全程材料方案等工作。積極完成廠部、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)及隨機(jī)任務(wù)。金巖能科技電氣車間2023.1電氣工作人員崗位職責(zé)wele遵守公司、廠部車間的各種規(guī)章制度，遵守《電力平安工作規(guī)程》。熟悉掌握本公司各種電氣設(shè)備的名稱、性能、構(gòu)造、規(guī)格、工作原理和用處等，并能對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)展正確的維護(hù)、檢修。認(rèn)真做好對(duì)電氣設(shè)備巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率與完好率。不得違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、有權(quán)制止違章作業(yè)行為、防止事故的發(fā)生。認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄。發(fā)現(xiàn)隱患故障對(duì)應(yīng)及時(shí)處理，并如實(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，接到消費(fèi)調(diào)度命令并迅速行動(dòng)，不得推諉、拖拉、消極。負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣設(shè)備的巡視工作、維護(hù)工作、檢修工作、記錄工作及各項(xiàng)隨機(jī)任務(wù)。必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身技術(shù)程度，保證檢修質(zhì)量。9.不得隨意更改電氣設(shè)備的控制線路，對(duì)因消費(fèi)需求及臨時(shí)應(yīng)急處理的接跳接等措施在確保平安的前提下，并做好相關(guān)記錄。不得隨意取消電氣設(shè)備的平安聯(lián)鎖互等等平安裝置，維護(hù)檢修后必須使設(shè)備恢復(fù)原樣，保持原始狀態(tài)。保持工作環(huán)境、值班環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。12.對(duì)值班長或調(diào)度指派的工作及時(shí)認(rèn)真完成并反應(yīng)。金巖能科技電氣車間2023.1wele第3篇：電氣車間主任崗位職責(zé)電氣車間主任崗位職責(zé)平安消費(fèi)的第一責(zé)任者。1.車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作那么率先垂危。車間主任對(duì)本車間消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。依廠部下達(dá)的消費(fèi)方案，組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員，有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成消費(fèi)任務(wù)。組織車間人員研究解決消費(fèi)過程中存在的工藝技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，工藝改良活動(dòng)，提交設(shè)備完好率，降低材料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不定期檢查電氣設(shè)備，人員的平安消費(fèi)情況，杜絕一切平安事故的發(fā)生。抓好車間的文明衛(wèi)生工作，做好員工的培訓(xùn)工作，對(duì)員工有傳幫帶義務(wù)。做事條理清楚，方案性強(qiáng)，不得違章指揮，冒險(xiǎn)指揮，杜絕事故發(fā)生。盡職盡責(zé)，做好與其他兄弟車間的溝通，協(xié)作配合工作。10.完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。金巖能科技2023.1電氣車間主任崗位職責(zé)電氣值班長在車間及消費(fèi)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作，直接負(fù)責(zé)本班的平安管理、班級(jí)管理、設(shè)備運(yùn)行、保證平安消費(fèi)工作。做好本班消費(fèi)的平安監(jiān)視工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)平安消費(fèi)情況，匯報(bào)工作情況，設(shè)備維護(hù)、巡查、檢修情況。完成班中設(shè)備運(yùn)行異常等的排查處理工作，團(tuán)結(jié)帶著班組人員進(jìn)展班組培訓(xùn)，技能培訓(xùn)并做好相關(guān)記錄。完成對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備的清掃，維護(hù)保養(yǎng)等工作。5.帶著班組人員認(rèn)真搞好交接班工作。6.完成班中出現(xiàn)的停電、異常等情況的溝通、協(xié)調(diào)、操作任務(wù)。7.杜絕違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，所有指揮操作嚴(yán)格遵守《電力平安操作規(guī)程》不得圖省事減少步驟。積極協(xié)助車間做好平安文明消費(fèi)工作。做好班組工作總結(jié)、工作方案、全程材料方案等工作。積極完成廠部、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)及隨機(jī)任務(wù)。金巖能科技電氣車間2023.1電氣工作人員崗位職責(zé)遵守公司、廠部車間的各種規(guī)章制度，遵守《電力平安工作規(guī)程》。熟悉掌握本公司各種電氣設(shè)備的名稱、性能、構(gòu)造、規(guī)格、工作原理和用處等，并能對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)展正確的維護(hù)、檢修。認(rèn)真做好對(duì)電氣設(shè)備巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率與完好率。不得違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、有權(quán)制止違章作業(yè)行為、防止事故的發(fā)生。認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄。發(fā)現(xiàn)隱患故障對(duì)應(yīng)及時(shí)處理，并如實(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，接到消費(fèi)調(diào)度命令并迅速行動(dòng)，不得推諉、拖拉、消極。負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣設(shè)備的巡視工作、維護(hù)工作、檢修工作、記錄工作及各項(xiàng)隨機(jī)任務(wù)。必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身技術(shù)程度，保證檢修質(zhì)量。9.不得隨意更改電氣設(shè)備的控制線路，對(duì)因消費(fèi)需求及臨時(shí)應(yīng)急處理的接跳接等措施在確保平安的前提下，并做好相關(guān)記錄。不得隨意取消電氣設(shè)備的平安聯(lián)鎖互等等平安裝置，維護(hù)檢修后必須使設(shè)備恢復(fù)原樣，保持原始狀態(tài)。保持工作環(huán)境、值班環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。12.對(duì)值班長或調(diào)度指派的工作及時(shí)認(rèn)真完成并反應(yīng)。金巖能科技電氣車間2023.1第4篇：電氣車間主任崗位職責(zé)電氣車間主任崗位職責(zé)車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間平安消費(fèi)的第一責(zé)任者。愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作那么率先垂危。車間主任對(duì)本車間消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。依廠部下達(dá)的消費(fèi)方案，組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員，有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成消費(fèi)任務(wù)。組織車間人員研究解決消費(fèi)過程中存在的工藝技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，工藝改良活動(dòng)，提交設(shè)備完好率，降低材料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不定期檢查電氣設(shè)備，人員的平安消費(fèi)情況，杜絕一切平安事故的發(fā)生。抓好車間的文明衛(wèi)生工作，做好員工的培訓(xùn)工作，對(duì)員工有傳幫帶義務(wù)。做事條理清楚，方案性強(qiáng)，不得違章指揮，冒險(xiǎn)指揮，杜絕事故發(fā)生。盡職盡責(zé)，做好與其他兄弟車間的溝通，協(xié)作配合工作。完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。金巖能科技2023.1電氣車間主任崗位職責(zé)電氣值班長在車間及消費(fèi)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作，直接負(fù)責(zé)本班的平安管理、班級(jí)管理、設(shè)備運(yùn)行、保證平安消費(fèi)工作。做好本班消費(fèi)的平安監(jiān)視工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)平安消費(fèi)情況，匯報(bào)工作情況，設(shè)備維護(hù)、巡查、檢修情況。完成班中設(shè)備運(yùn)行異常等的排查處理工作，團(tuán)結(jié)帶著班組人員進(jìn)展班組培訓(xùn)，技能培訓(xùn)并做好相關(guān)記錄。4.5.6.務(wù)。杜絕違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，所有指揮操作嚴(yán)格遵守《電力完成對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備的清掃，維護(hù)保養(yǎng)等工作。帶著班組人員認(rèn)真搞好交接班工作。完成班中出現(xiàn)的停電、異常等情況的溝通、協(xié)調(diào)、操作任平安操作規(guī)程》不得圖省事減少步驟。8.9.積極協(xié)助車間做好平安文明消費(fèi)工作。做好班組工作總結(jié)、工作方案、全程材料方案等工作。10.積極完成廠部、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)及隨機(jī)任務(wù)。金巖能科技電氣車間電氣工作人員崗位職責(zé)遵守公司、廠部車間的各種規(guī)章制度，遵守《電力平安工作規(guī)程》。熟悉掌握本公司各種電氣設(shè)備的名稱、性能、構(gòu)造、規(guī)格、工作原理和用處等，并能對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)展正確的維護(hù)、檢修。認(rèn)真做好對(duì)電氣設(shè)備巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率與完好率。不得違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、有權(quán)制止違章作業(yè)行為、防止事故的發(fā)生。5.6.認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄。發(fā)現(xiàn)隱患故障對(duì)應(yīng)及時(shí)處理，并如實(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，接到消費(fèi)調(diào)度命令并迅速行動(dòng)，不得推諉、拖拉、消極。7.負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣設(shè)備的巡視工作、維護(hù)工作、檢修工作、記錄工作及各項(xiàng)隨機(jī)任務(wù)。8.9.必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身技術(shù)程度，保證檢修質(zhì)量。不得隨意更改電氣設(shè)備的控制線路，對(duì)因消費(fèi)需求及臨時(shí)應(yīng)急處理的接跳接等措施在確保平安的前提下，并做好相關(guān)記錄。10.不得隨意取消電氣設(shè)備的平安聯(lián)鎖互等等平安裝置，維護(hù)檢修后必須使設(shè)備恢復(fù)原樣，保持原始狀態(tài)。保持工作環(huán)境、值班環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。12.對(duì)值班長或調(diào)度指派的工作及時(shí)認(rèn)真完成并反應(yīng)。金巖能科技電氣車間2023.1第5篇：電氣車間主任（工段長）崗位職責(zé)電氣車間主任〔工段長〕崗位職責(zé)1、車間主任對(duì)分廠廠長〔分管副廠長〕負(fù)責(zé)，在分廠消費(fèi)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；2、負(fù)責(zé)車間平安及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“設(shè)備平安運(yùn)行第一負(fù)責(zé)人、平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)；3、組織施行分廠下達(dá)的設(shè)備平安運(yùn)行方案，全面完成消費(fèi)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明消費(fèi)；6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗(yàn)設(shè)備；7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷進(jìn)步員工綜合素質(zhì)；8、對(duì)本車間的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé)；9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工；11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議；第6篇：車間主任崗位職責(zé)（機(jī)械機(jī)器設(shè)備）1.按照消費(fèi)方案組織車間消費(fèi)。2.消費(fèi)車間的質(zhì)量管理與控制。3.消費(fèi)現(xiàn)場“6S”與平安管理。4.消費(fèi)過程的本錢管理。第7篇：電氣車間崗位職責(zé)1、車間主任崗位職責(zé)：1〕在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面管理工作，是本車間平安消費(fèi)的第一責(zé)任者。2〕根據(jù)消費(fèi)方案，做好電氣系統(tǒng)平安消費(fèi)和檢維修，保證全廠電氣系統(tǒng)平安可靠運(yùn)行。3〕負(fù)責(zé)車間本錢核算和人力資調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。4〕負(fù)責(zé)研究解決消費(fèi)過程中存在的平安和技術(shù)問題，積極開展雙增雙節(jié)、小改小革和技術(shù)革新活動(dòng)。5〕負(fù)責(zé)審批車間月檢修方案、各種零星購置方案、備品備件方案及特殊備件材料的出庫。6〕檢查、監(jiān)視各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)做好車間內(nèi)經(jīng)濟(jì)考評(píng)考核工作。7〕組織召開每周的領(lǐng)導(dǎo)班子和車間例會(huì)，解決車間行政、黨務(wù)和消費(fèi)問題。8〕對(duì)車間副主任及職能人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使車間管理上新臺(tái)階。2、黨支部書記崗位職責(zé)1〕在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間黨務(wù)工作，認(rèn)真完成公司黨委和支部大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)車間的思想、作風(fēng)建立，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。3〕抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。4〕認(rèn)真抓好黨的組織建立，及時(shí)吸收優(yōu)秀積極分子參加黨的組織。5〕領(lǐng)導(dǎo)車間工會(huì)、團(tuán)支部等群團(tuán)組織，做好本車間的創(chuàng)先爭優(yōu)及考評(píng)、考核工作。6〕負(fù)責(zé)車間技術(shù)管理工作，作好各種材料方案審核工作。7〕負(fù)責(zé)班組建立，職工培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步職工隊(duì)伍的技能素質(zhì)。8〕對(duì)車間副主任及職能人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使車間管理上新臺(tái)階。3、設(shè)備〔檢修〕副主任崗位職責(zé)1〕負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作和設(shè)備管理專項(xiàng)考核，負(fù)責(zé)變電所以外設(shè)備檢修消缺任務(wù)。2〕及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安檢修的指示，堅(jiān)持檢修與平安“五同時(shí)”。3〕負(fù)責(zé)車間設(shè)備的技術(shù)管理，使其符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。4〕負(fù)責(zé)車間設(shè)備平安技術(shù)措施方案和隱患整改方案的制定，及時(shí)檢查落實(shí)。5〕對(duì)工藝裝置現(xiàn)場電氣設(shè)備的管理全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工進(jìn)展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用、檢修等平安消費(fèi)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和督導(dǎo)。6〕檢查催促管理好設(shè)備的根底資料，到達(dá)齊、全、準(zhǔn)、電子化，確保設(shè)備“三率”到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)值。7〕組織編制和施行車間年、月設(shè)備大、中、小、搶修方案、備品配件、修舊利廢的方案和審查。8〕負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場設(shè)備變更與特護(hù)措施的制度。9〕負(fù)責(zé)落實(shí)本車間檢修設(shè)備裝備和維護(hù)保養(yǎng)工作。4、運(yùn)行〔調(diào)試〕副主任崗位職責(zé)1〕負(fù)責(zé)車間電氣運(yùn)行管理和調(diào)試管理，負(fù)責(zé)變電所以內(nèi)設(shè)備檢修消缺任務(wù)。2〕負(fù)責(zé)修訂、貫徹執(zhí)行操作紀(jì)律和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決和處理消費(fèi)中的管理和技術(shù)問題，按照變電所標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理好全廠變電所及設(shè)備。3〕負(fù)責(zé)定期組織崗位練兵活動(dòng)，對(duì)因改造、擴(kuò)建等工作而改變的消費(fèi)條件及時(shí)組織培訓(xùn)。4〕負(fù)責(zé)編制和落實(shí)全廠電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試方案及分工范圍內(nèi)大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)技術(shù)措施，制定平安施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。5〕負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)定值的整定計(jì)算和審核工作，對(duì)保護(hù)定值的合理性和正確性負(fù)責(zé)。6〕負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工進(jìn)展平安消費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)和職工培訓(xùn)專項(xiàng)考核。7〕負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式的調(diào)整和確定，確保全廠功率因數(shù)高于0.85。8〕負(fù)責(zé)設(shè)備變更與特護(hù)措施及時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)。5、消費(fèi)〔平安〕副主任崗位職責(zé)1〕在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及車間主任、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成車間平安消費(fèi)任務(wù)。2〕組織制訂并施行本車間平安管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案，對(duì)本車間平安消費(fèi)負(fù)責(zé)。3〕及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的指示，堅(jiān)持消費(fèi)與平安“五同時(shí)”。，4)負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的平安消費(fèi)檢查和全公司大檢修、技改技措方案編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)平安消費(fèi)專項(xiàng)考核。負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)平安管理制度、平安技術(shù)操作規(guī)程及事故處理規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。6〕定期組織平安技術(shù)考核，組織并參加班組平安活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查安排新入職人員的車間級(jí)平安教育工作。7〕負(fù)責(zé)制定本車間消費(fèi)事故預(yù)案和要害部門的應(yīng)急處理方案，并定期組織演練。8〕組織反事故演習(xí)，進(jìn)步職工的平安思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，杜絕或減少平安事故的發(fā)生。9〕負(fù)責(zé)本車間隱患整改落實(shí)，保證消費(fèi)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。6、平安監(jiān)察員崗位職責(zé)1〕在車間平安主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的QHSE管理工作。協(xié)助平安主任貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指示，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。2)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的季、月職工平安教育和職工培訓(xùn)工作任務(wù)。每月15日之前匯總平安、職工培訓(xùn)方案，報(bào)相關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)審閱后，下發(fā)執(zhí)行并組織施行。監(jiān)視檢查消費(fèi)、檢修中的人身、設(shè)備平安，監(jiān)視檢查“三票”的執(zhí)行情況，平安動(dòng)火等特種工作情況，認(rèn)真辦理各種平安票證，建立健全平安臺(tái)帳。5)經(jīng)常深化現(xiàn)場，檢查平安工作，查找平安隱患，及時(shí)解決平安消費(fèi)中發(fā)生的問題，保證平安器材處于完好的備用狀態(tài)。負(fù)責(zé)車間平安防火工作，做好防火器材的日常管理和檢查工作，保證防火器材齊全、良好、有效。按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取和配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品。組織車間消費(fèi)事故和未遂事故的調(diào)查分析F ，編寫事故報(bào)告，并落實(shí)預(yù)防措施。9)完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7、平安技術(shù)組組長崗位職責(zé)1〕在車間主任、書記及副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)平安技術(shù)組全面工作。2〕負(fù)責(zé)編制本車間設(shè)備操作平安技術(shù)規(guī)程及管理制度，編制檢維修平安組織、技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)展檢查監(jiān)視。3〕參加車間新建、擴(kuò)建改建工程設(shè)計(jì)審查，開工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合平安技術(shù)要求。4〕對(duì)車間職工進(jìn)展平安操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織平安消費(fèi)技術(shù)練兵和考核。5〕負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理工作，詳細(xì)制訂出開展QC小組活動(dòng)的方案及施行步驟。6〕組織車間技術(shù)員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，使車間的技術(shù)革新，技術(shù)改造的質(zhì)量上新臺(tái)階。7〕檢查車間各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，提出整改意見。根據(jù)車間周例會(huì)安排車間周方案，并催促施行。8〕根據(jù)班組月方案安排車間月方案，經(jīng)主管主任審批后上報(bào)。9〕組織車間每周崗位聯(lián)檢，根據(jù)聯(lián)檢結(jié)果對(duì)班組進(jìn)展月考核。8、技術(shù)員崗位職責(zé)1） 負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備操作平安技術(shù)規(guī)程及管理制度。2） 負(fù)責(zé)裝置停工檢修、技術(shù)改造等平安技術(shù)方案的制定和交底，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)展檢查監(jiān)視。參加車間新建、擴(kuò)建改建工程設(shè)計(jì)審查，開工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合平安技術(shù)要求。建立和完善各類設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備臺(tái)帳，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、檢修周期、狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)編制年、月檢修方案。每月25日前匯總制訂下月檢修工程，上報(bào)車間審核。每月5日前完成各自管轄范圍內(nèi)的技術(shù)總結(jié)，票證合格率并交分管主任審閱。7)參與五規(guī)程的匯編修訂工作，監(jiān)視工作票、操作票、臨時(shí)用電票、檢修任務(wù)書、聯(lián)鎖工作票受理工作，做到準(zhǔn)確無誤。8)按時(shí)參加班組班前會(huì)、車間碰頭會(huì)和周例會(huì)，講評(píng)班組工作情況。9〕完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。9、備品備件員崗位職責(zé)1〕負(fù)責(zé)車間備品配件、材料的方案上報(bào)，領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作。2〕建立健全設(shè)備零部件臺(tái)帳，做到知名稱、用處、作用、部位、庫存數(shù)。建立健全車間各種物品收發(fā)臺(tái)帳。3)每月20日上報(bào)并監(jiān)促月方案備品備件的采購進(jìn)度，使其及時(shí)入庫，滿足消費(fèi)。4〕每月底清理備件的庫存數(shù)目，防止缺口，及時(shí)補(bǔ)充常用備件及消耗材料。5〕每月統(tǒng)計(jì)各班備件、材料、消耗品數(shù)量，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控。6〕車間庫房要做到“三條線”“五五擺放”科學(xué)的保管物品，保證庫存物資不潮、不銹、不腐、不漏、不霉、不變、不損、不壞、不凍、不爆。7〕進(jìn)庫物資科學(xué)分類，保管存放，上蓋下墊，帳、卡、物、資金四對(duì)口。8〕嚴(yán)格落實(shí)原值500元以上備品必須以舊換新，設(shè)立專用舊品架，妥善保管。9〕按要求定期做好庫房盤點(diǎn)工作。10、培訓(xùn)員崗位職責(zé)1〕在車間書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)工作。2〕指導(dǎo)各班組貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)精神；3〕負(fù)責(zé)擬訂培訓(xùn)方案，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反應(yīng)，監(jiān)視、評(píng)價(jià)班組工作方法及工作效果；組織車間八關(guān)培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。4〕理解車間內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求并組織施行。5〕聯(lián)絡(luò)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)管理工作。6〕負(fù)責(zé)培訓(xùn)材料管理，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施，控制培訓(xùn)支出。7〕配合有關(guān)部門做好特殊工種的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。8)對(duì)本車間職工進(jìn)展設(shè)備平安操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織設(shè)備平安消費(fèi)技術(shù)練兵和考核。9〕完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。11、班組長崗位職責(zé)1〕隨時(shí)掌握班組所管轄設(shè)備運(yùn)行、檢修狀況，確保班組各項(xiàng)指標(biāo)的完成。2〕貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的有關(guān)規(guī)定，遵守崗位操作法，全面組織本班平安消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和消費(fèi)任務(wù)的完成。3〕及時(shí)向車間主管主任匯報(bào)消費(fèi)中的重要問題。4〕凡重大事故處理、電氣倒閘操作、開停車都要親臨現(xiàn)場檢查指揮，對(duì)交出檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)視平安措施的落實(shí)；對(duì)檢修后的設(shè)備，負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員試車。5〕認(rèn)真催促設(shè)備的巡檢，對(duì)違背規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律或不平安行為，及時(shí)予以糾正，認(rèn)真抓好班組的根底管理工作。6〕施行思想政治工作，組織職工學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、不斷進(jìn)步思想和技術(shù)程度。7〕按時(shí)參加班前、班后會(huì)、早碰會(huì)、消費(fèi)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)消費(fèi)信息、領(lǐng)導(dǎo)指示、總結(jié)本期工作要點(diǎn)、人事管理情況、勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良行為。8〕每天對(duì)裝置全面巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理或向主管主任匯報(bào)解決。9〕每月負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)和車間提交班組全月工作總結(jié)和次月工作方案。12、班組平安員崗位職責(zé)1〕本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間班組平安員。2〕在車間平安員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的平安技術(shù)工作、貫徹上級(jí)平安消費(fèi)批示和規(guī)定，在業(yè)務(wù)上承受車間平安員的指導(dǎo)，對(duì)班組成員進(jìn)展平安業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向平安技術(shù)監(jiān)視部門匯報(bào)工作。3〕協(xié)調(diào)車間平安員及班長做好班組職工的平安思想、平安技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新進(jìn)入班組人員的班組級(jí)平安教育。4〕負(fù)責(zé)班組平安活動(dòng)，協(xié)助班長組織班組反事故演習(xí)。5〕每天深化現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)整改。6〕參加班組各類事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)分析F ，按時(shí)上報(bào)。7〕健全完善班組平安管理根底資料，做到齊