暑假音樂(lè)老師開(kāi)學(xué)第一課新學(xué)期自我介紹快閃完整課件兩篇_第1頁(yè)
暑假音樂(lè)老師開(kāi)學(xué)第一課新學(xué)期自我介紹快閃完整課件兩篇_第2頁(yè)
暑假音樂(lè)老師開(kāi)學(xué)第一課新學(xué)期自我介紹快閃完整課件兩篇_第3頁(yè)
暑假音樂(lè)老師開(kāi)學(xué)第一課新學(xué)期自我介紹快閃完整課件兩篇_第4頁(yè)
暑假音樂(lè)老師開(kāi)學(xué)第一課新學(xué)期自我介紹快閃完整課件兩篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩51頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新媒體運(yùn)營(yíng)必讀干貨2028NewmediaoperationmustreaddrygoodsThenewmedia新媒體Operationalskills運(yùn)營(yíng)技巧Theuserneeds用戶需求目錄CONTENTS123PART01新媒體Thenewmedia目前,我的微信好友+通訊錄大概有6000名。我?guī)旅襟w團(tuán)隊(duì)時(shí),尤其要求他們都加V。VS2000~3000人微信好友200~300人微信好友一、做新媒體需要具備的條件你的微信好友有多少人?你的微博加V了嗎?例030201做新媒體的差別特別大在某種程度上,這可以判斷你的人脈、活躍度、關(guān)系、用戶等200跟2000人,差距可不是10倍,可能是N倍0102032、個(gè)人知識(shí)面有沒(méi)有玩社交網(wǎng)站或當(dāng)下流行APP?玩社交網(wǎng)站,需要注冊(cè)賬號(hào),不能只是簡(jiǎn)單地看,在里面要發(fā)帖子、回帖子,跟很多用戶接觸,甚至加入用戶圈子,才能慢慢了解整個(gè)社交網(wǎng)站發(fā)展的脈絡(luò)、趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)當(dāng)前最火的APP是哪款?國(guó)外哪些APP比較流行?做新媒體,不是每天發(fā)完文章,你就什么都不管了。要考慮用戶感受,考慮他們?yōu)槭裁磿?huì)參與到你的文章。如果沒(méi)有很多KOL,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做的很多工作特別困難。實(shí)際上,無(wú)論你是做新媒體還是社區(qū),KOL都是平時(shí)必須做的工作。多認(rèn)識(shí)網(wǎng)上的知名大V,也許他只是小眾圈的知名人士,但你也一定要積累比較好的用戶跟人脈。0201033、你有跟用戶聊天嗎?你有沒(méi)有跟用戶真正聊過(guò)天?你有多少KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)?運(yùn)營(yíng)確實(shí)講實(shí)操,不要過(guò)多迷信理論,多實(shí)踐、學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己某一方面不足二、對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)的理解1、注重實(shí)操:勿迷信理論我接觸新媒體6年多,比一般人時(shí)間稍長(zhǎng)些。我偏運(yùn)營(yíng),跟他們看的用戶角度比較不一樣我的很多辦法,跟大家聽(tīng)到的所謂新媒體運(yùn)營(yíng)大師、營(yíng)銷(xiāo)大師的思路比較不一樣他們思路偏營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)例:搞笑類(lèi)賬號(hào):冷兔冷兔為什么火起來(lái)?它們確實(shí)有自己獨(dú)到之處。2、形神合一:招對(duì)運(yùn)營(yíng)人大家會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)公眾號(hào)或微博,換不同的人做,有可能效果差距特別大。因?yàn)樽鲂旅襟w,會(huì)有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地將個(gè)人氣質(zhì)、喜好展現(xiàn)在賬號(hào)上。告訴我們:平時(shí)一定要釋放個(gè)性。體現(xiàn)跟同類(lèi)型賬號(hào)不同的鮮明個(gè)性,這樣別人才能關(guān)注你。不是往堆人頭的角度發(fā)展,而是更傾向于每個(gè)人貢獻(xiàn)價(jià)值,每個(gè)人可以承擔(dān)很多比較大的責(zé)任。例:我們6個(gè)人員,30個(gè)以上賬號(hào)(含貼吧10個(gè)),粉絲900萬(wàn)。我更多給他們傳輸?shù)氖菍?duì)細(xì)節(jié)、內(nèi)容、用戶運(yùn)營(yíng)的具體關(guān)注。3、花錢(qián),但不是堆錢(qián)做新媒體肯定要花錢(qián),但不是靠花錢(qián)堆起來(lái)的,關(guān)鍵看怎么靠小成本出大效果。粉絲數(shù)量是基礎(chǔ),但質(zhì)量比數(shù)量更加重要。例:同一個(gè)微信公眾號(hào)有1000萬(wàn)粉絲比10萬(wàn)粉絲的機(jī)會(huì)大這真不是靠粉絲數(shù)量撐起來(lái)的,要看可讀性和用戶是否活躍粉絲過(guò)千萬(wàn)的賬號(hào)挺多,如招商銀行,但為什么互動(dòng)比較強(qiáng)的,是冷兔等?4、質(zhì)量比數(shù)量重要思考新媒體只是品牌的宣傳陣地自己做APP、社區(qū)、網(wǎng)站,可以對(duì)用戶數(shù)據(jù)、資料、用戶行為做分析。什么是你的用戶?自有平臺(tái)才是你的用戶,這是可控的。凡是你拿不到的用戶資料,比如微博、微信,那是它們的用戶,不是你的用戶。要通過(guò)在上面宣傳,讓你的用戶通過(guò)知名度,慢慢地認(rèn)可你。5、宣傳陣地,非用戶思考新媒體打法,不是每天發(fā)文章、做用戶反饋、服務(wù)。例:微博有很多功能比如活動(dòng)、投票、群功能、話題排行榜。不論新媒體運(yùn)營(yíng)、傳統(tǒng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng),用戶粘度是基礎(chǔ)。新媒體用戶怎么轉(zhuǎn)化到自有平臺(tái)(APP、社區(qū))?這是難點(diǎn),千萬(wàn)粉絲轉(zhuǎn)化的比例不到1%。6、玩法比你想的多7、用戶最有價(jià)值,轉(zhuǎn)化難度大三、新媒體的特性1、個(gè)性新媒體是展現(xiàn)公眾號(hào)、運(yùn)營(yíng)人員個(gè)性的地方。要把個(gè)性、內(nèi)心的東西釋放出來(lái),引起用戶共鳴,引起參與感,一定要在賬號(hào)運(yùn)營(yíng)工作過(guò)程中考慮到。2、做口碑比如低俗、色情、暴力,特別是偏政治的,很多時(shí)候做了,對(duì)品牌有損傷不是什么內(nèi)容都可以做要考慮品牌正向性,一定要做一些正面、正能量的內(nèi)容不是所有熱點(diǎn)都一定要跟做新媒體,傳播性比較關(guān)鍵,做任何東西都要“考慮用戶為什么會(huì)幫你傳播”不是簡(jiǎn)單地Push(推送)給用戶,否則就是強(qiáng)奸方式很多時(shí)候,運(yùn)營(yíng)者都只是自己本身認(rèn)為好,其實(shí)很多用戶根本不會(huì)看3、傳播性運(yùn)營(yíng)工作的特殊性,決定了做新媒體也是由量變到質(zhì)變的過(guò)程。運(yùn)營(yíng)前期靠積累,找一些比較好的自媒體合作。如果是一開(kāi)始粉絲數(shù)不是特別多、文章不太好,可能就比較困難,沒(méi)辦法像做市場(chǎng)一樣,花很多錢(qián)就可以投放。做微博例需要關(guān)聯(lián)一些大號(hào),大家合作互轉(zhuǎn),積累到一定程度,自然而然爆發(fā)。4、運(yùn)營(yíng)工作特殊性不是所有平臺(tái)都選擇,而是哪個(gè)平臺(tái)對(duì)你最合適5、平臺(tái)選擇例例微博、微信,大家都用;貼吧、空間,不一定要做,因?yàn)樗鼈儽仨毢凸俜疥P(guān)系搞好。貼吧在做商業(yè)化支付,很多廠商做貼吧是需要付費(fèi)的??臻g的商業(yè)化趨勢(shì)比較明顯。我的公號(hào),在微信、今日頭條做。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),微信能積累高質(zhì)量粉絲,今日頭條跟搜索有關(guān)。我更關(guān)注的是:我的受眾在什么地方,在最少費(fèi)用的情況下,什么平臺(tái)能起到不錯(cuò)的效果。做新媒體、用戶運(yùn)營(yíng)、社區(qū)、活動(dòng)或其他,都要注意靈活性,大家不要過(guò)于遵守教條,不是按步驟、方式來(lái)做就一定對(duì)。有可能時(shí)代變了,某種思維方式一年之后就不一定奏效了,很多都是在不斷試錯(cuò)和摸索地過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的,不是按步驟執(zhí)行就能有效的原則。6、靈活性四、比較好的新媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)年輕用戶比較活躍的載體,尤其QQ空間流量大一些傳統(tǒng)新媒體巔峰期的代表作微博目前分享量最大的平臺(tái),每天占據(jù)每天70-80%的分享量微信QQ空間貼吧04010302四大平臺(tái)年輕用戶比較活躍的載體,尤其QQ空間流量大一些其他平臺(tái)今日頭條百度百家知乎虎嗅36氫興趣部落京東/天貓粉絲圈支付寶服務(wù)窗五、如何做新媒體賬號(hào)做賬號(hào)前,要把定位考慮清楚,如冷兔、天才小熊貓等,要做到:提起某個(gè)賬號(hào),就能用關(guān)鍵詞概括。例:類(lèi)類(lèi)有話說(shuō)是為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者或感興趣的人提供經(jīng)驗(yàn)分享的平臺(tái),更多把自己以往的心得體會(huì)、實(shí)操分享,讓大家能少走一些彎路。1、定位是什么?出于什么目的而建立?為哪些用戶服務(wù)?出于什么目的而建立?思考一定要考慮服務(wù)哪些人群,知道他們有什么需求,然后圍繞需求做內(nèi)容。例:奇虎手機(jī)賬號(hào)發(fā)的內(nèi)容跟手機(jī)相關(guān):手機(jī)技巧、行業(yè)動(dòng)態(tài)、活動(dòng),不能發(fā)很多特別娛樂(lè)八卦的內(nèi)容。服務(wù)哪些用戶?不同用戶,需求不一樣。2、用戶需求接地氣,就是用戶得到幫助、好處,最起碼可以得到心靈上的東西。很多東西你覺(jué)得喜歡,用戶不喜歡。3、內(nèi)容內(nèi)容具備的特點(diǎn)可讀性唯一性接地氣PART02運(yùn)營(yíng)技巧Operationalskills內(nèi)容運(yùn)營(yíng)規(guī)劃情緒ABC理論數(shù)量/頻次/時(shí)間定位內(nèi)容運(yùn)營(yíng)內(nèi)容分類(lèi)單點(diǎn)突破內(nèi)容優(yōu)先級(jí)確定定位之后,可以從2個(gè)方向出發(fā):內(nèi)容、用戶。1、內(nèi)容分類(lèi)發(fā)什么內(nèi)容,你就比較清楚賬號(hào)屬于美女類(lèi)用戶2、優(yōu)先等級(jí)情緒ABC理論(Antecedent)指事情的前因(Consequence)指事情的后果(Bridge)指橋梁有前因必有后果,但是有同樣的前因A,產(chǎn)生了不一樣的后果C1和C2。前因到后果之間,一定會(huì)透過(guò)一座橋梁B。AB1B2C1C2“情緒ABC”理論比較實(shí)用,就是考慮內(nèi)容分類(lèi)和互相關(guān)系,看因果關(guān)系,分類(lèi)列出來(lái),算出排序,就是內(nèi)容的先后順序。情緒ABC理論9點(diǎn)發(fā)文,用戶會(huì)習(xí)慣每天9點(diǎn)閱讀,讓用戶養(yǎng)成比較好的習(xí)慣。確認(rèn)優(yōu)先級(jí),確定條數(shù)、頻次,把這些固定出來(lái)新媒體發(fā)文章的時(shí)候盡量固定頻次,讓用戶形成良好閱讀習(xí)慣例不是所有點(diǎn)都要做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講究極致、精簡(jiǎn),不是求大而全,單點(diǎn)突破比較重要3、單點(diǎn)突破就是特色可能想到幾十個(gè)點(diǎn),但選兩到三個(gè)有特點(diǎn)的內(nèi)容做起來(lái)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的注意事項(xiàng)1、熟悉產(chǎn)品,結(jié)合產(chǎn)品特性互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)不分家。做運(yùn)營(yíng)的要了解產(chǎn)品,做產(chǎn)品的能做運(yùn)營(yíng)更好。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)跟用戶結(jié)合更緊密,了解用戶后,抓點(diǎn)更準(zhǔn)確。起標(biāo)題要花心思,標(biāo)題是一個(gè)帖子成功的一半。也不是說(shuō)要去做標(biāo)題,但盡量讓有人點(diǎn)擊欲望。很多微博號(hào)喜歡長(zhǎng)圖,但長(zhǎng)圖不是一定好的。讓用戶怎么方便以及一看就能看明白,這是更重要的。不是越多越好,很多不錯(cuò)的內(nèi)容只有幾百上千字,把話說(shuō)清楚,說(shuō)人話,以讓大家聽(tīng)懂為原則。標(biāo)題圖片字?jǐn)?shù)2、細(xì)節(jié)決定成敗做手機(jī)文字,不要寫(xiě)得過(guò)于專(zhuān)業(yè),要用通俗語(yǔ)言,讓所有用戶能聽(tīng)懂用戶分享前提是看你發(fā)的東西有沖動(dòng),引起用戶的共鳴,讓用戶主動(dòng)分享你的內(nèi)容。有損品牌正面形象的內(nèi)容,能避免就避免一些??紤]用戶為什么分享你的內(nèi)容考慮品牌正向性34不要雜、多、亂,一定要做精品,做優(yōu)質(zhì)粉絲、真愛(ài)粉(你被欺負(fù)、跟人家打架了,他會(huì)出來(lái)幫你打架,說(shuō)公道話,他是真的幫你)?;顒?dòng)禮品:種類(lèi)/數(shù)量盡量豐富活動(dòng)引導(dǎo):在做活動(dòng)前就要先累積人脈/KOL做引導(dǎo)。5、內(nèi)容聚焦6、其它圖片質(zhì)量做活動(dòng)設(shè)計(jì)風(fēng)格基礎(chǔ)層:所有粉絲80%的用戶可能是潛水的,平時(shí)不發(fā)內(nèi)容的用戶,都在這一類(lèi)。中間層:群管有管理能力,對(duì)社區(qū)起較大作用。最上端:運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品人員誰(shuí)跟用戶走得最近,就是金塔頂端,主要發(fā)揮從上到下引導(dǎo)的作用。所有粉絲群主/群管運(yùn)營(yíng)用戶運(yùn)營(yíng):金子塔模型如何得到靠譜幫手在社區(qū)、產(chǎn)品上線之初,事先積累高質(zhì)量粉絲。這樣在上線的前后過(guò)程中,可以有比較好的人去幫你打理。而且,種子用戶影響你社區(qū)、公眾號(hào)的長(zhǎng)遠(yuǎn)用戶規(guī)劃。當(dāng)用戶的氛圍、圈子形成,要改變很困難。知乎為什么做得好?一開(kāi)始都是周鴻祎/李開(kāi)復(fù)在看、在回答,在社區(qū)里起到比較好的帶頭作用,其它用戶會(huì)不斷去學(xué)習(xí)、效仿。1、種子用戶活躍規(guī)則2、社群管理做新媒體社群,一定要想辦法促進(jìn)活躍度。很多群被廣告、色情內(nèi)容占據(jù),群主一定要發(fā)揮作用,讓群里面保持正面形象,要限制,要定期清理。我覺(jué)得社群只是管理工具,但一定要把群管理到位,群是工具不是平臺(tái),尤其社區(qū)社群只是基礎(chǔ)工具。規(guī)則獎(jiǎng)懲要做清晰文字,起碼讓用戶有奔頭、有激勵(lì)、頒任務(wù)。獎(jiǎng)懲任務(wù)例:做一個(gè)活動(dòng),適當(dāng)跟用戶討論,借用戶的嘴說(shuō)出來(lái)。讓用戶幫你想想辦法,讓用戶有參與感。嘗試跟各平臺(tái)打通、和別人跨界合作,不要自己玩自己的各平臺(tái)打通在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,一定要把榮譽(yù)感交給用戶用戶榮譽(yù)感積累塔尖用戶,不一定是KOL,做社群管理,某種程度上其實(shí)群主也是塔尖。積累不錯(cuò)的塔尖用戶,這些用戶可以幫你分擔(dān)很多細(xì)致工作,幫你管理其它用戶塔尖客戶一定要相信用戶能做比較好的東西。放權(quán)是一種能力,就像公司里,放權(quán)給自己的下屬,讓團(tuán)隊(duì)去做一些比較有意義的事情放權(quán)PART03用戶需求Theuserneeds四大平臺(tái)的基本運(yùn)營(yíng)手段微博活動(dòng)微博熱點(diǎn)/話題大號(hào)互轉(zhuǎn)更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容質(zhì)量(原創(chuàng))傳播性微信活動(dòng)(有效留存)更容易積累高質(zhì)量粉絲借助官方(花錢(qián))貼吧活動(dòng)版主管理依賴官方配合日志發(fā)布說(shuō)說(shuō)微信QQ空間微博貼吧平時(shí)跟網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)結(jié)合,一定要合法,注意品牌調(diào)性,不要轉(zhuǎn)負(fù)面內(nèi)容。跟熱點(diǎn)結(jié)合一塊,對(duì)曝光量會(huì)起到良好作用。很多做新媒體帳號(hào),都是72小時(shí)在滾動(dòng),晚上時(shí)間也盡量不錯(cuò)過(guò)。原則就是:不要為了粉絲而粉絲,為了一些東西不折手段。一定要找符合帳號(hào)氣質(zhì)的,盡量找有耐心、有韌性、做事細(xì)心、有責(zé)任感、對(duì)某一方面專(zhuān)注的伙伴。嘗試跟自己相關(guān)的,或者別的平臺(tái)聯(lián)動(dòng)。0203040506010807可以用關(guān)鍵詞概括,如:冷兔,幽默好玩。一定不要選跟帳號(hào)氣質(zhì)不搭配的人,如:美食類(lèi)的帳號(hào)要找吃貨。最基本的方法是找大V互轉(zhuǎn),平時(shí)多積累人脈人品。平時(shí)跟熱點(diǎn),結(jié)合后轉(zhuǎn)發(fā)量可能比較大,所以有時(shí)候該跟必須跟。比如微博上的微群、投票用過(guò)嗎?打造個(gè)性標(biāo)簽人神合一提升轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)(大V/熱點(diǎn))熟悉平臺(tái)功能跟熱點(diǎn)的注意事項(xiàng)(合法/品牌)堅(jiān)持不懈,有原則關(guān)于新媒體人員招聘跨界合作感謝聆聽(tīng)Thanks新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃主講人:緣夢(mèng)素材運(yùn)營(yíng)策劃|新媒體運(yùn)營(yíng)|完整內(nèi)容運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案好的內(nèi)容如果沒(méi)有好的推廣,也無(wú)法達(dá)到最好的傳播效果。尚流有如此多的資源,微信賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該充分利用到,不論是人際傳播還是大眾傳播,總之需要將我們的好內(nèi)容講出去推廣先行,內(nèi)容筑基,推廣與內(nèi)容并重一個(gè)10W人的微信賬號(hào)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于10個(gè)1W人的,齊頭并進(jìn)不是新媒體的發(fā)展方式,特別是目前公司的投入限制,更應(yīng)該從自媒體中區(qū)分出重點(diǎn),全力發(fā)展自媒體的重點(diǎn)選擇微信賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)不應(yīng)該僅僅是內(nèi)容。目前成功的微信賬號(hào),他們的運(yùn)營(yíng)不只限于內(nèi)容,都呈現(xiàn)出非常豐富的多樣性(語(yǔ)音推送,圖片應(yīng)用內(nèi)容,圈子打造,活動(dòng)沙龍等等)。而且,這些改變都是處于行業(yè)領(lǐng)先多樣性與領(lǐng)先性開(kāi)篇前言目前存在哪些問(wèn)題?找出問(wèn)題01對(duì)于運(yùn)營(yíng)的措施運(yùn)營(yíng)02未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃未來(lái)規(guī)劃03目錄CONTENTS新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃目前存在哪些問(wèn)題?找出問(wèn)題01目錄CONTENTS新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)新媒體特色品牌特點(diǎn)文化特質(zhì)粉絲人群屬性的深度挖掘微信的定位不是由品牌或是用戶單方面決定,而是在用戶的喜好和品牌的需求中尋找平衡。在賬號(hào)定位之前,首要開(kāi)展粉絲人群屬性的挖掘,預(yù)先設(shè)定好賬號(hào)將面向的主要人群(品牌需求對(duì)應(yīng)人群),從他們的相關(guān)人群屬性出發(fā),在關(guān)鍵詞中尋找出最優(yōu)定位切入點(diǎn)。特色的尋找和提升吸引人的是亮點(diǎn),缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我們可以從內(nèi)容上打造特色欄目,從活動(dòng)上創(chuàng)造尚流特色,提升尚流微信的特色與品質(zhì)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)改革的措施運(yùn)營(yíng)改革02目錄CONTENTS新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)定位通過(guò)對(duì)市場(chǎng)行業(yè)的了解,得到產(chǎn)品的排名,根據(jù)例如活躍用戶量等維度進(jìn)行定級(jí);通過(guò)羅列出對(duì)應(yīng)的行業(yè)老大,所在梯隊(duì)前面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及后面的潛在對(duì)手,通過(guò)他們各自的定位,才能找出差異化的空位,才能跟真正的定位決策者溝通,得到運(yùn)營(yíng)的共識(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與分析增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和洞察力滿足用戶的需求固然是每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)都十分樂(lè)意去做的事情,可能有些因素,不是每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)都只能單純地去滿足用戶需求以用戶為中心帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)起表率作用,以帶動(dòng)全體員工完成下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)產(chǎn)品的定位者定位的不是產(chǎn)品定位選擇運(yùn)營(yíng)定位需求分析新媒體定位操作流程目標(biāo)人群屬性挖掘關(guān)鍵詞羅列特色篩選定位未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃未來(lái)規(guī)劃03目錄CONTENTS新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃科學(xué)運(yùn)營(yíng)賬號(hào)資料庫(kù)的建立01幫助賬號(hào)的運(yùn)營(yíng),提高運(yùn)營(yíng)效果,幫助團(tuán)隊(duì)成員更好了解賬號(hào)。包括1.資料網(wǎng)站2.資訊網(wǎng)站3.內(nèi)容素材4.圖片5.文案模板6.活動(dòng)案例審查機(jī)制的完善02由自我檢查,小組審查,領(lǐng)導(dǎo)審核三個(gè)環(huán)節(jié)組成。自我檢查處理初級(jí)問(wèn)題。小組審查審核內(nèi)容方向、調(diào)性、敏感度、專(zhuān)業(yè)性。領(lǐng)導(dǎo)審查重點(diǎn)內(nèi)容是否可發(fā)布。預(yù)先工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論