安全第二冊(cè)(崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程)

建設(shè)工程施工平安標(biāo)準(zhǔn)化管理資料〔第二冊(cè)〕崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程工程名稱：C1#~C4#廠房、E1宿舍樓建設(shè)單位：元勉環(huán)球科技〔昆山〕施工單位：江蘇永泰建造工程監(jiān)理單位：張家港市金明建設(shè)工程管理江蘇省建筑平安監(jiān)督總站制目錄2.1施工管理人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-2工程技術(shù)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-3施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-4平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-5材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-6機(jī)械員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-7質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-8預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-9資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-10班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-11門(mén)衛(wèi)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-12炊事員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-13衛(wèi)生員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-14其他人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.2施工平安生產(chǎn)管理制度2.2-1平安生產(chǎn)資金保障制度2.2-2工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度2.2-3專(zhuān)項(xiàng)施工方案編審制度2.2-4平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度2.2-5平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2.2-6平安生產(chǎn)檢查制度2.2-7班組平安活動(dòng)制度2.2-8平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2.2-9危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度2.2-10應(yīng)急救援制度2.2-11機(jī)械設(shè)備平安管理制度2.2-12臨建設(shè)施平安管理制度2.2-13職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度2.2-14勞動(dòng)防護(hù)用品〔具〕管理制度2.2-15特種作業(yè)人員管理制度2.2-16生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度2.2-17分包單位平安管理制度2.2-18文明施工管理制度2.2-19衛(wèi)生管理制度2.2-20建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度2.2-21環(huán)境保護(hù)管理制度2.2-22消防防火制度2.2-23治安保衛(wèi)制度2.2-24建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度2.2-25施工車(chē)輛管理制度2.2-26平安隱患排查制度2.2-27施工用電管理制度2.2-28綠色施工管理制度2.3施工現(xiàn)場(chǎng)各工種平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-1施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安生產(chǎn)根本規(guī)定2.3-2普通工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-3架子工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-4瓦工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-5抹灰工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-6木工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-7鋼筋工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-8混凝土工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-9防水工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-10電工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-11通風(fēng)工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-12電焊工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-13氣焊工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-14起重安裝工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-15起重司機(jī)平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-16起重信號(hào)信號(hào)指揮平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-17樁機(jī)操作工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-18機(jī)械維修工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-19中小型機(jī)械操作工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-20保溫工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-21管工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-22鉗工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-23油漆工平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-24廠〔場(chǎng)〕內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)平安技術(shù)操作規(guī)程2.3-25裝卸工平安技術(shù)操作規(guī)程2.1施工管理人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)和企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度；組織編寫(xiě)工程平安生產(chǎn)保證方案、各級(jí)部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任，以及制定各項(xiàng)平安措施；籌措平安保護(hù)所需經(jīng)費(fèi)，落實(shí)安保設(shè)施、材料及用品；對(duì)平安保證方案的運(yùn)行和修訂負(fù)主要責(zé)任；堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須同時(shí)抓平安，以身作那么，不違章指揮，積極支持平安專(zhuān)職人員工作；針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制定和實(shí)施平安技術(shù)措施；定期對(duì)職工，尤其是特殊工種職工進(jìn)行平安技術(shù)和平安紀(jì)律教育；每月組織平安生產(chǎn)檢查。重大事故和危險(xiǎn)肇事事故苗子必須及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改良措施。改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工的身體健康；組織現(xiàn)場(chǎng)重大傷亡事故的調(diào)查處理。責(zé)任人簽字：年月日2.1-2工程技術(shù)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)平安保證方案運(yùn)行過(guò)程中技術(shù)措施的制定和執(zhí)行過(guò)程中的修正；〔1〕、嚴(yán)格按照國(guó)家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制平安技術(shù)規(guī)程；〔2〕、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須編制具體的平安技術(shù)措施，防止各類(lèi)不平安因素發(fā)生；〔3〕對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)技術(shù)科研工程及合理化建議工程的研究審核和技術(shù)核定。制定各工種平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及大型機(jī)械裝拆方案，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和平安設(shè)施和措施，并做好“三廢〞治理。責(zé)任人簽字：年月日2.1-3施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制施工員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、施工員平安生產(chǎn)責(zé)任1、負(fù)責(zé)平安保證方案施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，并按保證方案進(jìn)行操作；2、對(duì)平安生產(chǎn)管理人員和組織、責(zé)任的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；3、協(xié)調(diào)各工種、各班組的平安施工行為；4、合理組織施工和生產(chǎn)，貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的平安技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立文明生產(chǎn)、平安施工的良好秩序；5、在對(duì)分包單位簽訂承包合同中，必須具有確保平安生產(chǎn)的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)催促分包方付諸實(shí)施。責(zé)任人簽字：年月日2.1-4平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹國(guó)家、政府部門(mén)關(guān)于平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，做好平安管理和監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)平安保證方案全過(guò)程落實(shí)，針對(duì)平安管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題，對(duì)安保方案進(jìn)行相應(yīng)的修訂，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械和中、小型機(jī)械的平安檢查和檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線線路、設(shè)備，制定整改和防范措施；負(fù)責(zé)檢查臨邊、洞口平安防護(hù)；負(fù)責(zé)檢查腳手架的搭、拆和使用平安；負(fù)責(zé)職工違章作業(yè)查處；嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度。經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握平安生產(chǎn)實(shí)施情況，指導(dǎo)基層單位平安技術(shù)工作，調(diào)查研究不平安因素，提出改良措施。組織平安生產(chǎn)檢查，并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)平安情況；參加審察施工組織設(shè)計(jì)和編制平安技術(shù)措施方案，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查；進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改措施；制止違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；對(duì)違反平安技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。責(zé)任人簽字：年月日2.1-5材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)平安保證體系中的合格供給商的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收和控制；調(diào)撥大型機(jī)械的配備、裝拆和監(jiān)督，控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理；搞好現(xiàn)場(chǎng)材料和能耗的節(jié)約及文明施工；確保施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施所需的物資供給；發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、腳手板、高登、吊鉤、平安網(wǎng)、平安帽等平安設(shè)施和配件時(shí)，要事先認(rèn)真檢查，不合格的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新；加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的教育，有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。責(zé)任人簽字：年月日2.1-6機(jī)械員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)械員平安生產(chǎn)責(zé)任制檢查驗(yàn)收機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和教育工作；收集保管合格供給商的各類(lèi)資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)；制定企業(yè)所有機(jī)械設(shè)備的平安操作要領(lǐng)和平安管理制度。對(duì)一切機(jī)電設(shè)備，包括鍋爐、壓力容器、電焊設(shè)備、車(chē)輛等，必須配齊防護(hù)保險(xiǎn)裝置和平安設(shè)施，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)。參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的平安事故，并做技術(shù)鑒定。責(zé)任人簽字：年月日2.1-7質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及公司、礦里有關(guān)規(guī)定、制度

二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常檢查與監(jiān)督工作，做好日常檢查記錄。對(duì)于檢查出的問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給隊(duì)里，要求責(zé)任人限期整改。

三、負(fù)責(zé)對(duì)錨桿支護(hù)質(zhì)量、特殊部位特殊支護(hù)、錨桿厚度牌板填寫(xiě)情況的檢查，確保平安生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)產(chǎn)量的日常驗(yàn)收工作，日常產(chǎn)量的驗(yàn)收要做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤，并且將當(dāng)日的驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)填在調(diào)度會(huì)議的產(chǎn)量日常驗(yàn)收表上，不得有延誤。

五、負(fù)責(zé)繪制日常采掘進(jìn)度圖，將當(dāng)日的采掘進(jìn)尺及時(shí)的繪制在本年采掘進(jìn)度圖上，采掘進(jìn)度圖紙的繪制要及時(shí)準(zhǔn)確，為采掘、接續(xù)安排提供圖紙依據(jù)。

責(zé)任人簽字：年月日2.1-8預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)、平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)平安技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度方案，按需要支付。三、對(duì)平安宣傳教育所需費(fèi)用，由平安生產(chǎn)保障金開(kāi)支。四、合理控制和使用平安生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國(guó)家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取10％—20％作為平安技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行平安生產(chǎn)和遵守平安規(guī)章制度的宣傳教育。責(zé)任人簽字：年月日2.1-9資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于水利水電工程資料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。二、嚴(yán)格執(zhí)行資料整理工作的保密要求，加強(qiáng)資料的日常整理和管理工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料平安。三、認(rèn)真搞好對(duì)工程技術(shù)人員在施工活動(dòng)中形成的技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)、分級(jí)保管的指導(dǎo)工作以及竣工驗(yàn)收后的檔案移交準(zhǔn)備工作。四、搞好工程部工程資料的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔以及備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔工作，且歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，符合工程竣工驗(yàn)收所需提供的資料要求。五、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收簽證、工程洽商記錄等技術(shù)資料的收集。六、負(fù)責(zé)工程工程的內(nèi)業(yè)資料管理及時(shí)準(zhǔn)確歸檔備查，確保編制工程資料完整及時(shí)且與工程進(jìn)度同步，并保證資料的真實(shí)、有效性。七、負(fù)責(zé)工程產(chǎn)值完成情況的統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)檢工作。按月嚴(yán)格審查核對(duì)編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料，不得瞞報(bào)、謊報(bào)，確保信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。八、參與工程竣工驗(yàn)收資料的整理和移交。責(zé)任人簽字：年月日2.1-10班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)平安規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽(tīng)從專(zhuān)職平安員的指導(dǎo)，接受改良措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)平安生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。五、支持班組平安員工作，及時(shí)采納平安員的正確意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好平安生產(chǎn)。六、組織班組平安活動(dòng)，開(kāi)好班前平安生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對(duì)所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。班組名稱：木工責(zé)任人簽字：班組名稱：鋼筋工責(zé)任人簽字：班組名稱：瓦工責(zé)任人簽字：年月日2.1-11門(mén)衛(wèi)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守《建筑安裝施工管理〔后勤〕人員平安生產(chǎn)根本規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)作息時(shí)間，按時(shí)開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)，實(shí)行24小時(shí)值班制度。門(mén)衛(wèi)必須對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行證記制度，嚴(yán)禁非工作人員和小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)任意出入走動(dòng)。對(duì)進(jìn)出工地人員積極參與各項(xiàng)平安活動(dòng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度和各種機(jī)械設(shè)備的需求狀況及人員狀況。認(rèn)真做好平安保衛(wèi)和防火工作，堅(jiān)決制止違反工地紀(jì)律和規(guī)定的不良行為。遇有火警、盜警或其他突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)警或向上級(jí)部門(mén)報(bào)告責(zé)任人簽字：年月日2.1-12炊事員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為工程部管理人員生活效勞。2、深入了解工程部管理人員對(duì)伙食的要求和愛(ài)好，刻苦地鉆研烹飪技術(shù)，不斷提高效勞質(zhì)量。(1)充分做好開(kāi)飯前的準(zhǔn)備工作，保證按時(shí)開(kāi)飯。(2)不管春秋或嚴(yán)冬季節(jié)，都要保證工程部管理人員能吃到熱飯熱菜。3、保證飲食衛(wèi)生：(1)生菜要揀凈、洗凈，然后再漂洗，一定的時(shí)間以防藥物中毒。(2)不加工、不出售腐爛變質(zhì)食物。(3)生熟食物要分砧板、分刀加工，分開(kāi)存放。(4)炊具和盛主副食容器，要洗凈、消毒。(5)不用手接觸成品食物。(6)對(duì)主副食及調(diào)味品，要妥善保管，防止鼠害蟲(chóng)豁、腐爛變質(zhì)。對(duì)熟食要加蓋加罩。4、搞好食堂清潔衛(wèi)生；(1)餐具要洗凈、消毒。餐具要洗抹干凈。(2)每天要清掃廚房、飯?zhí)?，抹飯桌至少三次?3)每周末要進(jìn)行清潔搬家式大掃除一次。5、注意個(gè)人衛(wèi)生：(1)常剪指甲、常洗頭、穿戴整潔。(2)廚房食堂內(nèi)，不隨地吐痰，不吸煙。(3)到食堂要穿工作服、戴工作帽和口罩。(4)患有傳染病和其他疾病不能搞炊事工作的炊事人員，應(yīng)馬上調(diào)離食堂。6、工作中，要任勞任怨，不與工程部管理人員爭(zhēng)吵，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和批評(píng)，不斷改良工作。7、抓好平安工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不用濕手觸弄電器開(kāi)關(guān)，防蒸氣、熱油、開(kāi)水燙傷事故發(fā)生。隨時(shí)注意消除可能導(dǎo)致火災(zāi)隱患，搞好平安生產(chǎn)。8、加強(qiáng)食堂食品和財(cái)產(chǎn)管理、保護(hù)。責(zé)任人簽字：年月日

2.1-13衛(wèi)生員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理制度，掌握各種應(yīng)急急救知識(shí)和根本技能。2、負(fù)責(zé)配足施工現(xiàn)場(chǎng)常用的各種醫(yī)療器具和藥品。3、協(xié)助工程部做好夏季防暑降溫及冬季防凍保暖工作。5、發(fā)生人員生產(chǎn)平安事故，應(yīng)迅速采取防止傷勢(shì)擴(kuò)大的措施，并及時(shí)送醫(yī)院搶救。6、認(rèn)真做好職業(yè)病、傳染病的防治、宣傳、教育工作。責(zé)任人簽字：年月日2.1-14其他人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制牢記“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)〞，樹(shù)立“平安第一〞的思想，積極參加平安競(jìng)賽和平安活動(dòng)，接受平安教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的平安操作規(guī)程及有關(guān)方面的平安知識(shí)，努力提高平安技術(shù)，自覺(jué)遵守平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從平安人員及管理人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。正確使用防護(hù)用品和平安設(shè)施工具，保護(hù)平安標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程。自覺(jué)遵守平安生產(chǎn)六大紀(jì)律，不違章操作，不違章指揮，不違反平安勞動(dòng)紀(jì)律，確保平安保證方案順利實(shí)施。隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做到文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守平安規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授平安生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切平安設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。責(zé)任人簽字：年月日2.2施工平安生產(chǎn)管理制度2.2-1平安生產(chǎn)資金保障制度1、目的為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)資金保障管理，建立公司平安生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，特制定管理制度。2、適用范圍本制度適用于公司的平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。3、引用法規(guī)及相關(guān)文件《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法〉的通知〔安監(jiān)總局78號(hào)文〕》的通知〔中國(guó)化工發(fā)財(cái)「2007」43號(hào)〕4、術(shù)語(yǔ)平安生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢(qián)中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改良企業(yè)平安生產(chǎn)條件的資金。5、實(shí)施程序5.1公司平安生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、標(biāo)準(zhǔn)使用〞的原那么進(jìn)行。5.2平安技術(shù)科根據(jù)平安生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司平安生產(chǎn)情況、相關(guān)二級(jí)單位平安工程投資方案及年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額〔由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)〕。5.3年度平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案報(bào)送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。5.4公司財(cái)務(wù)科按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司方案提取平安生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。要建立健全平安生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。5.5平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫(xiě)平安生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司平安技術(shù)科審核，財(cái)務(wù)科確認(rèn)〔需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批〕，方可使用。5.6用于平安生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時(shí)二級(jí)單位開(kāi)具材料領(lǐng)用單，到平安技術(shù)科加蓋“平安生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)用章〞后，到物資供給科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供給科要對(duì)用于平安生產(chǎn)投入的出庫(kù)材料單獨(dú)建帳，并每月向財(cái)務(wù)科提供一份《平安生產(chǎn)投入材料出庫(kù)明細(xì)表》。對(duì)屬于平安生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“平安生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)用章〞，物資供給科嚴(yán)禁出庫(kù)。5.7財(cái)務(wù)科建立“平安費(fèi)用〞科目，按時(shí)入帳，并建立《平安生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》，每月進(jìn)行記錄。平安費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用；當(dāng)年計(jì)提平安費(fèi)用缺乏的，超出局部按正常本錢(qián)費(fèi)用列支。5.8平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取，按照本單位年度實(shí)際銷(xiāo)售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。平安生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào) 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入 提取標(biāo)準(zhǔn) 備注1 1000萬(wàn)元〔含〕以下 4% 2 1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元〔含〕局部 2% 3 10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元〔含〕局部 0.5% 4 100000萬(wàn)元以上局部 0.2% 5.9平安生產(chǎn)費(fèi)用因按照以下規(guī)定范圍使用：〔1〕、車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)控、檢測(cè)、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出?！?〕、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出。〔3〕、平安生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出?！?〕、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。〔5〕、平安技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出?！?〕、其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.10公司在本方法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)將平安生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)提出的整改措施或到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提平安費(fèi)用缺乏的、超出局部按正常本錢(qián)費(fèi)用渠道列支。5.12平安生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在平安生產(chǎn)費(fèi)用中列支。6、附那么本制度由財(cái)務(wù)科、平安科負(fù)責(zé)解釋。2.2-2工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、目的根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》〔國(guó)發(fā)[2023]23號(hào)〕、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程平安生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好工程部平安生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的平安意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)，防止過(guò)程中出現(xiàn)不平安行為和防止平安事故發(fā)生。三、工程部領(lǐng)導(dǎo)輪流平安值班職責(zé)〔一〕輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員平安作業(yè)；〔二〕及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；〔三〕當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到平安地帶。四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的平安生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部〔安監(jiān)〕研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違〞相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處分，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處分。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏〞現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處分。7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。五、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)平安存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。六、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)，由專(zhuān)人〔資料員張金玉〕負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。七、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部〔安監(jiān)〕。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部〔安監(jiān)〕匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處分，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的根底上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在平安生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。八、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部〔調(diào)度室〕未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)平安事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處分。4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處分。5、由生產(chǎn)技術(shù)部〔安監(jiān)〕負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。2.2-3專(zhuān)項(xiàng)施工方案編審制度專(zhuān)項(xiàng)施工方案編審制度1、對(duì)到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2、專(zhuān)項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、撤除工程等，并在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。3、專(zhuān)項(xiàng)施工方案由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性。4、專(zhuān)項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核再報(bào)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。5、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報(bào)工程監(jiān)理部，經(jīng)工程總監(jiān)工程師批準(zhǔn)前方可實(shí)施。6、分包工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司和總監(jiān)理工程師審核審批。7、對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程〔〔具體要求參閱建質(zhì)〔2023〕87號(hào)文件〕〕，工程部應(yīng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案組織部少于5人的專(zhuān)家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專(zhuān)家組論證意見(jiàn)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報(bào)專(zhuān)家組組長(zhǎng)認(rèn)可后還需履行報(bào)審手續(xù)。8、專(zhuān)項(xiàng)施工方案變更是，還應(yīng)履行報(bào)審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專(zhuān)家組論證認(rèn)可。9、專(zhuān)項(xiàng)施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。2.2-4平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度一、認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞。執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和有關(guān)條例規(guī)定。確保國(guó)家、人民的生命、財(cái)產(chǎn)平安。標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)平安生產(chǎn)管理。二、堅(jiān)持對(duì)企業(yè)所有新開(kāi)工的新建、改建、擴(kuò)建工程工程和一些危險(xiǎn)部位、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的建設(shè)工程開(kāi)工前制定切實(shí)可行的平安技術(shù)措施和方案。各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程和要求，工程施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員向各工種作業(yè)班組長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程作業(yè)前和每天作業(yè)前平安技術(shù)交底。三、實(shí)行開(kāi)工前的承包單位、分包單位，工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員向施工班組長(zhǎng)，施工班組長(zhǎng)向作業(yè)人員分別進(jìn)行交底。書(shū)面說(shuō)明，作業(yè)中針對(duì)危險(xiǎn)部位，危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，潛在危險(xiǎn)因素優(yōu)先采用新的平安技術(shù)措施，并做好參加交底人員的名單，記錄內(nèi)容。四、向各類(lèi)人員，以書(shū)面形式和口頭形式，介紹工程建設(shè)工程各部門(mén)分局部項(xiàng)工程概況；危象部位；針對(duì)危險(xiǎn)部位采取的具體措施；作業(yè)中應(yīng)注意的平安事項(xiàng)；作業(yè)人員應(yīng)遵守的平安操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后采取的躲避、急救措施。五、堅(jiān)持每天作業(yè)前，班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、條件、環(huán)境，要求和施工中平安考前須知向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底。做好參加人員和交底內(nèi)容記錄備查。各工種、各分局部項(xiàng)平安技術(shù)交底，要同時(shí)進(jìn)行。六、堅(jiān)持施工藝復(fù)雜、難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)的，單獨(dú)進(jìn)行各種平安技術(shù)交底的制度。七、堅(jiān)持雙方在平安技術(shù)交底文件上簽字制度，杜絕和防止走過(guò)場(chǎng)。健全各項(xiàng)制度、明確各自的責(zé)任。2.2-5平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1．教育和培訓(xùn)的時(shí)間根據(jù)建設(shè)建教[1997]83號(hào)文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求如下：(1)企業(yè)法人代表、工程經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；(2)專(zhuān)職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；(4)特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)；(5)其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)；(7)新工人的公司、工程、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。2．教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容教育和培訓(xùn)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是平安生產(chǎn)意識(shí)和平安管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。(1)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級(jí)平安教育。教育內(nèi)容包括平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及平安技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的平安操作規(guī)程。(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般平安教育外，還要經(jīng)過(guò)本工程的專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)教育。(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的平安教育。3．平安教育和培訓(xùn)的形式(1)新工人三級(jí)平安教育對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。三級(jí)平安教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次平安生產(chǎn)方面的根本教育，三級(jí)平安教育是指公司(即企業(yè))、工程(或工程處，施工處、工區(qū))、班組這三級(jí)。對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。公司級(jí)。新工人在分配到施工隊(duì)之前，必須進(jìn)行初步的平安教育。教育內(nèi)容如下：1)勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育；2)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安知識(shí)；3)企業(yè)平安規(guī)章制度等。工程(或工程處，施工處、工區(qū))級(jí)。工程級(jí)教育是新工人被分配到工程以后進(jìn)行的平安教育。教育內(nèi)容如下：

1)建安工人平安生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；2)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)章制度；3)平安生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；4)在施工程根本情況，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不平安因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。班組級(jí)。崗位教育是新工人分配到班組后，開(kāi)始工作前的一級(jí)教育。教育內(nèi)容如下：1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的平安知識(shí)，機(jī)具設(shè)備及平安防護(hù)設(shè)施的性能和作用；2)本工種平安操作規(guī)程；3)班組平安生產(chǎn)、文明施工根本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。

三級(jí)教育的要求：

1)三級(jí)教育一般由企業(yè)的平安、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)配合進(jìn)行；

2)受教育者必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；

3)給每一名職工建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡，記錄三級(jí)教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊(cè)。(2)特種作業(yè)人員培訓(xùn)

除進(jìn)行一般平安教育外，還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國(guó)家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。

(3)特定情況下的適時(shí)平安教育

1)季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺(tái)期施工；

2)節(jié)假日前后；3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；

4)工作對(duì)象改變；5)工種變換；6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后；

8)新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。(4)三類(lèi)人員的平安培訓(xùn)教育

施工單位的主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)過(guò)考核合格后，做到持證上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng)，工程負(fù)責(zé)人是施工工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，也必須持證上崗，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍培訓(xùn)，使平安管理進(jìn)人標(biāo)準(zhǔn)化。

(5)平安生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

企業(yè)在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、平安管理干部的平安生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的平安教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。平安生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性、做到簡(jiǎn)明、醒目，具體形式如下：

1)施工現(xiàn)場(chǎng)(車(chē)間)入口處的平安紀(jì)律牌。

2)舉辦平安生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報(bào)告會(huì)、事故分析會(huì)。

3)建立平安保護(hù)教育室，舉辦平安保護(hù)展覽。

4)舉辦平安保護(hù)播送，印發(fā)平安保護(hù)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等，辦平安保護(hù)黑板報(bào)、宣傳欄。

5)張掛平安保護(hù)掛圖或宣傳畫(huà)、平安標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。

6)舉辦平安保護(hù)文藝演出、放映平安保護(hù)音像制品。

7)組織家屬做職工平安生產(chǎn)思想工作。

(6)班前平安活動(dòng)

班組長(zhǎng)在班前進(jìn)行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。

1)上崗交底。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作平安要求，以及特殊工種的配合等。

2)上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否平安無(wú)患，機(jī)械設(shè)備的平安保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類(lèi)平安技術(shù)措施的落實(shí)情況等。4．培訓(xùn)效果檢查對(duì)平安教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個(gè)方面：(1)檢查施工單位的平安教育制度。建筑施工單位要廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工真正認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得平安生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立平安第一的思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。因此，企業(yè)要建立健全平安教育和培訓(xùn)考核制度。

(2)檢查新入廠工人未進(jìn)行三級(jí)平安教育。現(xiàn)在臨時(shí)勞務(wù)工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時(shí)勞務(wù)工之中，因此在三級(jí)平安教育上應(yīng)把臨時(shí)勞務(wù)工作為新入廠工人對(duì)待。新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)都必須進(jìn)行三級(jí)平安教育。主要檢查施工單位、工區(qū)、班組對(duì)新入廠工人的三級(jí)教育考核記錄。

(3)檢查平安教育內(nèi)容。平安教育要有具體內(nèi)容，要把《建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程》作為平安教育的重要內(nèi)容，做到人手一冊(cè)，除此以外，企業(yè)、工程處、工程經(jīng)理部、班組都要有具體的平安教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)械工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種的平安教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行主毒危害和防治知識(shí)教育。也應(yīng)有平安教育內(nèi)容。

主要檢查每個(gè)工人包括特殊工種工人是否人手一冊(cè)《建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程》，檢查企業(yè)、工程處、工程經(jīng)理部、班組的平安教育資料。

(4)檢查變換工種時(shí)是否進(jìn)行平安教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般平安生產(chǎn)知識(shí)外，尚要懂各自的平安技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的平安教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。主要檢查變換工種的工人在調(diào)換工種時(shí)重新進(jìn)行平安教育的記錄；檢查采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工時(shí)，應(yīng)有進(jìn)行新技術(shù)操作平安教育的記錄。

(5)檢查工人對(duì)本工種平安技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人平安技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度，也是施工單位對(duì)各工種工人平安教育效果的檢驗(yàn)。按《建筑工人平安技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容，到施工現(xiàn)場(chǎng)(車(chē)間)進(jìn)行隨機(jī)抽查各工種工人對(duì)本工種平安技術(shù)操作規(guī)程的問(wèn)答，各工種工人宜抽2人以上進(jìn)行問(wèn)答。(6)檢查施工管理人員的年度培訓(xùn)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)假設(shè)行文規(guī)定施工單位的施工管理人員進(jìn)行年度有關(guān)平安生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，施工單位應(yīng)按各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)文件規(guī)定，安排施工管理人員去培訓(xùn)。施工單位內(nèi)部也要規(guī)定施工管理人員每年進(jìn)行一次有關(guān)平安生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要檢查施工管理人員是否進(jìn)行年度培訓(xùn)的記錄。(7)檢查專(zhuān)職平安員的年度培訓(xùn)考核情況。建設(shè)部、各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定專(zhuān)職平安員要進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，具體由縣級(jí)、地區(qū)(市)級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)經(jīng)辦。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的規(guī)定，對(duì)本企業(yè)的專(zhuān)職平安員進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，提高專(zhuān)職平安員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和平安生產(chǎn)工作的管理水平。按上級(jí)建設(shè)行政管理部門(mén)和本企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)管理文件，核查專(zhuān)職平安員是否進(jìn)行年度培訓(xùn)考核及考核是否合格，未進(jìn)行平安培訓(xùn)的或考核不合格的，是否仍在崗工作等。2.2-6平安生產(chǎn)檢查制度公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次平安生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達(dá)整改通知書(shū)，制訂整改措施。工程部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)不平安隱患，及時(shí)整改，并填寫(xiě)整改報(bào)告書(shū)。施工班組每天堅(jiān)持召開(kāi)班前活動(dòng)會(huì)，總結(jié)平安生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排平安生產(chǎn)考前須知，班前班后對(duì)作業(yè)環(huán)境平安狀況進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工在作業(yè)前都要對(duì)施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。平安員、各工種工長(zhǎng)隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作。對(duì)檢查出工人不執(zhí)行平安規(guī)章制度者，進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)重大不平安隱患，要及時(shí)整改，有必要時(shí)上報(bào)公司平安科。2.2-7班組平安活動(dòng)制度一、為確保平安施工，提高職工的平安思想素質(zhì)，加強(qiáng)自我平安保護(hù)意識(shí)，各工地安排生產(chǎn)的同時(shí)，必須安排平安生產(chǎn)工作，使職工除了解應(yīng)注意的事項(xiàng)外，還要充分熟悉自己的責(zé)任，加強(qiáng)平安管理工作。二、上班前由工地負(fù)責(zé)人〔工長(zhǎng)〕對(duì)當(dāng)天的工作安排做好平安生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。三、由工地技術(shù)人員作相應(yīng)的施工技術(shù)交底，并把必要的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)地向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面交底。四、班組長(zhǎng)在班前向職工交待施工中的不平安因素及應(yīng)注意的平安事項(xiàng)，讓職工了解平安防護(hù)設(shè)施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人“三寶〞，發(fā)動(dòng)職工對(duì)平安工作提出合理化建議，并積極組織落實(shí)和實(shí)施。五、上級(jí)有關(guān)單位對(duì)工地的檢查情況均應(yīng)按實(shí)記錄。六、記錄要齊全、詳細(xì)、認(rèn)真并有針對(duì)性，簽字齊全。2.2-8平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度總那么：為明確規(guī)定工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各類(lèi)生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的平安和健康，制定本制度。本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管平安〞、“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)〞的原那么和工程制定的傷亡事故、平安生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)而編制。本制度適用于工程部所有職能部門(mén)及人員。指導(dǎo)方針和平安目標(biāo)：指導(dǎo)方針：平安第一，預(yù)防為主。管理目標(biāo)：傷亡事故管理目標(biāo)：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰平安管理達(dá)標(biāo)：合格率：100％；優(yōu)良率：98％文明施工目標(biāo)：合格率：100％；優(yōu)良率：98％三、平安責(zé)任及目標(biāo)管理：平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期到達(dá)的成果或結(jié)果。平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其根本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把平安的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成平安的任務(wù)。平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！捌桨采a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中表達(dá)，故平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)平安事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。工程部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門(mén)和部門(mén)的責(zé)任人，在平安工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門(mén)的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。1、工程經(jīng)理〔工地負(fù)責(zé)人〕：工程經(jīng)理作為工程平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)平安網(wǎng)絡(luò)的建立、平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。到達(dá)公司下達(dá)的平安任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。到達(dá)平安生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任人，也是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任主體。技術(shù)部門(mén)應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫(xiě)平安方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的工程工程，須單獨(dú)編制施工方案或平安技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，平安等方面有針對(duì)性的編制出平安，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行平安，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)平安，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門(mén)編制的平安技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，指導(dǎo)和催促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和平安發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好平安存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。到達(dá)文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的平安教育。單項(xiàng)工程的平安交底，特殊工種工人的持證上崗。平安交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊〞的平安防護(hù)工作，做好平安日記。催促各工班做好班前平安活動(dòng)記錄。組織工程有關(guān)人員配合工程經(jīng)理做好每月的定期平安檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好平安第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。到達(dá)平安的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)平安，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：本制度考核對(duì)象為各級(jí)平安管理職能部門(mén)〔責(zé)任人〕及施工班組。定于每月一日為工程部檢查考核時(shí)間，由平安組長(zhǎng)〔工程經(jīng)理〕領(lǐng)隊(duì)，定期平安、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)平安聯(lián)合檢查。對(duì)檢查出的平安隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定〞方案進(jìn)行整改。并做好記錄。由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門(mén)〔責(zé)任人〕進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門(mén)〔責(zé)任人〕進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)工程部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法為積分制，按《深圳市施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門(mén)、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門(mén)對(duì)各施工班組的傷亡事故、平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。2.2-9危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生,消除事故苗頭，特制定本制度。一、公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。二、公司平安小組及工程部負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。三、公司平安小組負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門(mén)協(xié)助實(shí)施。四、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：a)本公司在生產(chǎn)和效勞活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。b)所使用的產(chǎn)品或效勞中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c)識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。五、危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由平安檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估方法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分〞的方法和比照的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。七、公司平安小組成員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。八、重大危險(xiǎn)源管理：1、公司建立重大危險(xiǎn)源平安管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組〔由平安管理小組兼〕，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門(mén)有關(guān)人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。3、公司建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。各部門(mén)每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，每季度分別向平安管理小組上報(bào)。4、各部門(mén)對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)平安小組審核，總經(jīng)理審批。5、各部門(mén)必須設(shè)置專(zhuān)人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。2.2-10應(yīng)急救援制度應(yīng)急救援管理制度第一條公司成立“應(yīng)急救援指揮部〞由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部、物資部、安質(zhì)部、辦公室、工程領(lǐng)導(dǎo)及工程各部門(mén)組成，發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。第二條應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副指揮由主管平安和主管生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、平安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組。第三條應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)：總指揮：總經(jīng)理(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策；(2)復(fù)查和評(píng)估事故〔事件〕可能開(kāi)展的方向，確定其可能的開(kāi)展過(guò)程；(3)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)決定事故現(xiàn)場(chǎng)是否實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展效勞工作；(5)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理做出安排；(6)及時(shí)向上級(jí)平安部門(mén)報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；副指揮職責(zé)：1、副經(jīng)理〔平安〕(1)協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)工程總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險(xiǎn)報(bào)修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)，實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；(3)評(píng)估事故的規(guī)模和開(kāi)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工平安和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；(4)審核工程平安技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長(zhǎng)決策提供技術(shù)支持；(5)組織繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；(6)總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代行工作。2、副經(jīng)理〔生產(chǎn)〕(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；(2)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作；(3)負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專(zhuān)業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救災(zāi)，防止事故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：生產(chǎn)調(diào)度〔辦公室〕(1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)提供建議和信息；(2)負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間，本單位與上級(jí)和周邊單位之間〔如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)〕信息及時(shí)溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作；(3)負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；(4)負(fù)責(zé)對(duì)外消息的發(fā)布與澄清事宜；(5)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理，做善后事宜；(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的會(huì)議、記錄與整理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會(huì)議記錄報(bào)告。后勤保障組：物資部(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供給、組織、調(diào)集工作；搶險(xiǎn)救災(zāi)組：救援隊(duì)(1)在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)平安搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，對(duì)搶救過(guò)程中的工藝設(shè)備、管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。(2)負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的臨時(shí)搶救和臨時(shí)處置，并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療；(3)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估；(4)負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，查明事故原因，提出防范措施并提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)；(5)應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施報(bào)告。平安保衛(wèi)組：安質(zhì)部(1)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場(chǎng)、隔離事故或?yàn)?zāi)害區(qū)域；(2)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)照相取證；(3)負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門(mén)對(duì)傷亡事故的處理。醫(yī)療救治組：衛(wèi)生部門(mén)(1)負(fù)責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等〕；(2)區(qū)分傷重程度，使重試受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；(3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果，并將治療進(jìn)展情況及時(shí)反應(yīng)給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出決策。第四條安質(zhì)部及相關(guān)科室要根據(jù)分公司各類(lèi)預(yù)案要求及時(shí)開(kāi)展救援演練工作。第五條分公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部和外部線路進(jìn)行報(bào)警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過(guò)分公司內(nèi)部發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過(guò)指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求援助，隨時(shí)保持聯(lián)系。第七條分公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，禁止隨意更換號(hào)碼的行為。特殊情況下，號(hào)碼發(fā)生變更，必須在48小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門(mén)發(fā)布變更通知。第八條現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故，從而防止事故擴(kuò)大到附近的其它設(shè)施，以減少傷害。在處理事故時(shí)要堅(jiān)持以下原那么：(1)消除事故原因；(2)阻斷泄漏；(3)把受傷人員搶救搬運(yùn)到平安區(qū)域；(4)危險(xiǎn)范圍內(nèi)無(wú)關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場(chǎng)；(5)事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和必要的防范措施后，迅速投入排險(xiǎn)工作；第九條安排對(duì)工人情況進(jìn)行記錄，包括姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并保存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員時(shí)保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。第十條事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)范圍，防止無(wú)關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，同時(shí)要做好隔離區(qū)的交通速到工作。第十一條事故得到控制后，要立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。第十二條救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時(shí)內(nèi)組織召開(kāi)事故分析會(huì)〔特殊情況可以延期，最多不超過(guò)三天〕，救援小組必須在召開(kāi)事故分析會(huì)的48小時(shí)內(nèi)將處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，處理結(jié)果將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通報(bào)，讓全體員工受到教育。第十三條處分(1)對(duì)違反制度規(guī)定，不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員處200員罰款，嚴(yán)重的降職甚至解除勞動(dòng)合同。(2)對(duì)事故當(dāng)事人處200－1000元罰款，并進(jìn)行平安教育，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。2.2-11機(jī)械設(shè)備平安管理制度一、購(gòu)置〔租賃〕

1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。

2、嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)在使用的機(jī)械設(shè)備。

3、嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。

4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒(méi)有改造或維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。

二、安裝〔撤除〕

1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國(guó)家或省有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過(guò)了國(guó)家或省有關(guān)主管部門(mén)組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。

2、不得安裝屬于國(guó)家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。

3、建筑施工企業(yè)采購(gòu)的二械設(shè)備,必須有國(guó)家或省有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)單位出具的質(zhì)量平安技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，并由使用單位組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合平安使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。

4、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備以下技術(shù)文件：〔1〕機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說(shuō)明書(shū)；〔2〕各平安保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說(shuō)明書(shū)；〔3〕維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說(shuō)明書(shū)；〔4〕安裝操作規(guī)程；〔5〕生產(chǎn)許可證〔國(guó)家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備〕、產(chǎn)品鑒定證書(shū)、合格證書(shū)；〔6〕配件及配套工具目錄；〔7〕其他考前須知

5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、撤除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)和平安資格證書(shū)后，方可在資質(zhì)證書(shū)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、撤除活動(dòng)。

6、機(jī)械設(shè)備安裝、撤除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、撤除活動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安裝單位對(duì)其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、撤除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作.

三、驗(yàn)收檢測(cè)

1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的平安技術(shù)檔案：

〔1〕、合同或任務(wù)書(shū)

〔2〕、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料

〔3〕機(jī)械設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。

2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。

四、使用

1、機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。

2、操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。

3、非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按公司規(guī)定處理。4、使用各種機(jī)械設(shè)備的操作人員及指揮人員，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)上崗持有效上崗證合格者方可操作機(jī)械設(shè)備和指揮吊運(yùn)，無(wú)證者禁止上機(jī)械設(shè)備或指揮吊運(yùn)。

5、使用各種機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須安裝好平安防護(hù)罩和操作平臺(tái)、作業(yè)面。

6、在使用機(jī)械設(shè)備前必須先檢查機(jī)械設(shè)備的平安性能，機(jī)械是否有故障，電源線是否有故障，有故障時(shí)禁止操作，先整改修復(fù)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)前方可進(jìn)行操作。

7、機(jī)械設(shè)備的電源線路，必須平安架高，禁止埋在土里和浸泡在水中，老化、破損的線路必須更換，電源線路必須和機(jī)械設(shè)備負(fù)荷相匹配。

8、各種機(jī)械設(shè)備和大型機(jī)械設(shè)備外殼必須接地零保護(hù)。

9、起重機(jī)械設(shè)備操作人員必須與指揮人員配合起吊，操作人員必須聽(tīng)從指揮人員的指揮吊運(yùn)，指揮人員必須指揮到位，塔吊操作工和指揮人員不得違章操作和違章指揮。

10、塔吊操作工對(duì)塔吊日常平安檢查〔并作日常檢查記錄〕，經(jīng)常對(duì)螺栓的緊固，不得使螺栓松動(dòng)，電器件無(wú)故障，隨時(shí)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如出故障向主管人員匯報(bào)，通知設(shè)備租賃站前來(lái)維修。

11、起吊物體時(shí)，必須吧物體捆綁牢固，不得滑落，指揮人員在吊運(yùn)前先檢查鋼繩、吊鉤是否完好，吊運(yùn)的物體是否掛牢，平安前方可起吊。五、保養(yǎng)

1、定期保養(yǎng)的目的：機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機(jī)械事故。

2、保養(yǎng)作業(yè)工程：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、鞏固、防腐等。

六、維修改造

1、小修：小修的工作內(nèi)容，主要是針對(duì)日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，局部拆卸零部件進(jìn)行檢查，修整，更換或簡(jiǎn)單修復(fù)少磨損件，同時(shí)通過(guò)檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。

2、項(xiàng)修：項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的工程，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對(duì)性的修理，項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行局部拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)局部的性能和精度，以保證機(jī)械在整個(gè)大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。

3、大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時(shí)，對(duì)設(shè)備的全部或大局部部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而到達(dá)全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。

七、報(bào)廢的規(guī)定和要求

當(dāng)設(shè)備不能大修時(shí)、沒(méi)有修理的價(jià)值時(shí)。2.2-12臨建設(shè)施平安管理制度新工人入場(chǎng)，必須接受“平安生產(chǎn)三級(jí)教育〞。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配帶好平安帽。深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的平安警示燈。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和平安梯。裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車(chē)輛，與坑槽保持平安距離。大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。小型及電開(kāi)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。十一、特殊工種個(gè)持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)平安保護(hù)用品。十二、急救：120。2.2-13職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度職業(yè)健康及勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度一、目的根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，定期對(duì)在崗員工健康檢查，合理發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,使勞動(dòng)保護(hù)用品真正起到保護(hù)員工平安和健康的目的,保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。二、主題內(nèi)容與適用范圍1、為加強(qiáng)職工的平安防護(hù)設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品管理，保證勞動(dòng)防護(hù)用品既切實(shí)發(fā)揮作用同時(shí)也不浪費(fèi)。2、本制度規(guī)定了勞動(dòng)防護(hù)用品的管理內(nèi)容與要求及檢查與考核。3、本制度適用于勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。4、本制度規(guī)定了公司員工健康檢查周期，勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、最低庫(kù)存要求等以及檢查與考核的內(nèi)容。三、標(biāo)準(zhǔn)性引用文件本制度根據(jù)《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理方法》、國(guó)家《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放方法》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》并結(jié)合公司實(shí)際情況執(zhí)行。四、管理內(nèi)容與要求1、體檢類(lèi)別：1.1入職體檢：新員工面試合格后，由綜合部通知，到公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。1.2年度體檢：公司在崗員工每年進(jìn)行一次健康體檢。1.3特殊情況體檢：根據(jù)崗位的特殊要求或員工因工作原因接觸過(guò)傳染病源，按公司規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)體檢。2、勞保用品的配發(fā)、驗(yàn)收、發(fā)放和使用的總那么2.1勞動(dòng)防護(hù)用品是保證員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的平安健康的預(yù)防性輔助措施,不是福利待遇,嚴(yán)禁折發(fā)現(xiàn)金和其他物品,在發(fā)放和使用過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2.2勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)方案、驗(yàn)收、使用須知及監(jiān)督、檢查防護(hù)用品的正確使用等工作由安管部統(tǒng)一管理。2.3本規(guī)定是按照不同性質(zhì)、程度的需要，對(duì)不同工種、崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度和工作環(huán)境發(fā)放不同的勞動(dòng)防護(hù)用品。3、建立監(jiān)督約束機(jī)制為加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督，公司成立勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督委員會(huì)。主任由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、燃料部經(jīng)理、綜合部勞資專(zhuān)責(zé)、平安專(zhuān)工組成。監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)選擇勞動(dòng)防護(hù)用品式樣，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量及報(bào)銷(xiāo)手續(xù)等工作。4、勞動(dòng)防護(hù)用品的方案管理和預(yù)算管理4.1勞動(dòng)防護(hù)用品方案的編制必須嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省電力系統(tǒng)職工防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》及上級(jí)主管部門(mén)和公司制定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4.2公司全年勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)平安的專(zhuān)工于每年12月31日前編制出下年度費(fèi)用方案，經(jīng)公司研究批準(zhǔn)列入公司下年度預(yù)算定額。4.3當(dāng)年新進(jìn)公司人員的勞動(dòng)防護(hù)用品方案，由生產(chǎn)部平安專(zhuān)工依據(jù)綜合部勞資管理人員提供的人員及其工種分配情況及時(shí)編制，再經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，及時(shí)發(fā)放。4.4機(jī)組大小修或工程施工需用的臨時(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品，由各部門(mén)提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)部匯總平衡后提前20天編制采購(gòu)方案，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部安排采購(gòu)。該局部費(fèi)用在大小修或?qū)ｍ?xiàng)工程費(fèi)用中列支。此類(lèi)物品要嚴(yán)格控制，認(rèn)真把關(guān)。4.5勞動(dòng)防護(hù)用品方案一式三份，生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部和勞保倉(cāng)庫(kù)各執(zhí)一份。5勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收與報(bào)銷(xiāo)5.1勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)由綜合部物資專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)，同時(shí)綜合部應(yīng)對(duì)所采購(gòu)用品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.2平安專(zhuān)工應(yīng)依據(jù)各部門(mén)上報(bào)的勞保需用方案編制采購(gòu)方案，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審查，主管副總經(jīng)理審批前方可報(bào)綜合部采購(gòu)。5.3勞保庫(kù)要嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)進(jìn)庫(kù)用品要盡可能的做到每件檢查，防止粗制濫造用品入庫(kù)，沒(méi)有方案的采購(gòu)不得入庫(kù)。大批量的要進(jìn)行抽樣驗(yàn)收，抽驗(yàn)率不低于1%，不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品不得發(fā)放給員工。涉及平安、衛(wèi)生的護(hù)品要檢查其“兩證〞，無(wú)“兩證〞的一律不得購(gòu)入。5.4勞動(dòng)防護(hù)用品報(bào)銷(xiāo)時(shí)，須憑國(guó)家規(guī)定的發(fā)票和物資驗(yàn)收單，并經(jīng)平安專(zhuān)工登記，生產(chǎn)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批前方可報(bào)銷(xiāo)。6、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定6.1凡屬公司正式職工〔及工程公司批準(zhǔn)的方案內(nèi)臨時(shí)工〕均享受勞動(dòng)防護(hù)用品待遇。6.2身兼幾個(gè)工種的作業(yè)人員，按其從事主要工種的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，可以補(bǔ)充其他工種所必需的防護(hù)用品，但不得重復(fù)發(fā)放。6.3發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么未明確的工種，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)報(bào)生產(chǎn)部審定，按相近工種發(fā)放。6.4對(duì)調(diào)換工種的職工，須由綜合部勞資管理人員及時(shí)提供崗位變更證明，生產(chǎn)部將根據(jù)變更證明辦理和調(diào)整防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。按其調(diào)換后工種對(duì)超出的勞動(dòng)防護(hù)相應(yīng)取消，缺欠標(biāo)準(zhǔn)的給予增發(fā)。6.5外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、承包工程及從事生產(chǎn)作業(yè)的人員，按所到崗位的規(guī)定穿戴防護(hù)用品，所需用品自理。6.6勞動(dòng)防護(hù)用品分大件和小件兩種〔使用期限超過(guò)半年的為大件〕。小件防護(hù)用品以集體領(lǐng)取，由生產(chǎn)部依據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一造表，經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后由各部門(mén)專(zhuān)人統(tǒng)一領(lǐng)用，不是專(zhuān)人領(lǐng)取，勞保庫(kù)不得發(fā)放；大件防護(hù)用品領(lǐng)取，由部門(mén)專(zhuān)人填好領(lǐng)料單，生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)后領(lǐng)取。6.7勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放程序：屬于方案內(nèi)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的防護(hù)用品〔如新入廠人員〕，由部門(mén)專(zhuān)人填寫(xiě)領(lǐng)料單負(fù)責(zé)人簽字、生產(chǎn)部經(jīng)理審批、平安專(zhuān)工登記后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取；屬于方案外、臨時(shí)性發(fā)放的防護(hù)用品〔如現(xiàn)場(chǎng)大小修、現(xiàn)場(chǎng)突擊任務(wù)等〕，由部門(mén)專(zhuān)人填寫(xiě)領(lǐng)料單，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，到生產(chǎn)部審批登記，然后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再到勞保庫(kù)領(lǐng)取。審批程序不完整的勞保庫(kù)不得私自發(fā)放。6.8各部門(mén)在發(fā)放勞保用品時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證一次性按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到職工個(gè)人手中。生產(chǎn)部對(duì)各部門(mén)勞保品發(fā)放情況進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，將予以考核。6.9公用勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)記入由班〔值〕長(zhǎng)簽名的公用勞動(dòng)防護(hù)用品本內(nèi)，由班〔值〕長(zhǎng)領(lǐng)取、保管、使用和更新。喪失或成心損壞者扣罰班〔值〕長(zhǎng)。班〔值〕長(zhǎng)離任時(shí)，要與新任班〔值〕長(zhǎng)辦理交接手續(xù)。單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)催促落實(shí)。凡發(fā)生交接及保管手續(xù)中斷的按原價(jià)扣班〔值〕長(zhǎng)及單位主管領(lǐng)導(dǎo)。6.9勞動(dòng)防護(hù)服的發(fā)放時(shí)間：春秋防護(hù)服在每年的八月份發(fā)放；夏季防護(hù)服在每年的四月份發(fā)放；冬季防護(hù)服在每年的十月份發(fā)放。6.10倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，30日前報(bào)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部各一份勞保品月報(bào)表〔包括上月發(fā)出，當(dāng)月庫(kù)存等〕；生產(chǎn)部每季度對(duì)勞保庫(kù)進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。6.11勞保倉(cāng)庫(kù)要做好防火、防盜、防鼠害、防霉等工作，嚴(yán)防勞保用品損壞和發(fā)霉。6.12領(lǐng)出庫(kù)的防護(hù)用品出現(xiàn)質(zhì)量和型號(hào)問(wèn)題時(shí)，經(jīng)生產(chǎn)部審查屬實(shí)，統(tǒng)一由部門(mén)專(zhuān)人到勞保庫(kù)進(jìn)行退換。6.13國(guó)家規(guī)定的發(fā)放標(biāo)志服的人員，不再發(fā)放工作服。7、手電筒管理7.1發(fā)放原那么7.1.1手電筒是保護(hù)員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程重的預(yù)防性輔助措施，按工作崗位配發(fā)，屬公用物品，不屬于任何個(gè)人。7.1.2運(yùn)行人員每人一盞；檢修人員按班組配發(fā)；中層以上領(lǐng)導(dǎo)由于臨時(shí)工作較多，按每人一盞配發(fā)。7.2管理方法7.2.1本次發(fā)放的手電筒屬充電式，使用期限為4年。在4年使用期間公司不再負(fù)責(zé)夜班工作或值班照明問(wèn)題。7.2.3配發(fā)給個(gè)人的由個(gè)人負(fù)責(zé)保管和日常維護(hù)；配給班組的由班長(zhǎng)做好保管和日常維護(hù)工作，人為損壞或喪失的由責(zé)任人按原價(jià)賠償。7.2.4假設(shè)有人員離開(kāi)或調(diào)離以上配發(fā)手電的崗位，由班長(zhǎng)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)收回手電筒，另外發(fā)給新來(lái)人員。調(diào)離人員應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定，積極上交。沒(méi)有收回的由部門(mén)負(fù)責(zé)。7.2.5配發(fā)給班組的公用手電筒，班長(zhǎng)調(diào)離或調(diào)換的由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)收回。8、勞保用品遺失、損壞的賠償1、員工個(gè)人領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用品成心損壞、喪失的按使用期折算作價(jià)賠款后重新領(lǐng)用，賠款計(jì)算方法；正常使用損壞的，經(jīng)責(zé)任部門(mén)申請(qǐng)，平安員調(diào)查屬實(shí)，綜合部審核批準(zhǔn)后以舊換新。員工個(gè)人使用的平安帽、防毒用具期滿后一律以舊換新。2、集體、員工個(gè)人〔包括臨時(shí)勞務(wù)工〕借用的勞保用品遺失或損壞，經(jīng)部門(mén)證明，綜合部審批后，根據(jù)物品的新舊程度按原價(jià)的30%～100%賠款；對(duì)無(wú)故不還或成心損壞者，按原價(jià)賠款；因搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等特殊情況遺失或損壞，經(jīng)部門(mén)證明，綜合部審批，予以報(bào)損，不做賠款。9、勞動(dòng)防護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂9.1生產(chǎn)部將按照上級(jí)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際及勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)情況及時(shí)修訂本規(guī)定。9.2每年年底生產(chǎn)部牽頭，組織公司勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督委員會(huì)人員，征求職工意見(jiàn)，對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次綜合性分析研究。如需修訂，由平安專(zhuān)工提出修訂意見(jiàn)或重新擬定方案，經(jīng)生產(chǎn)部同意后報(bào)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理審批。9.3職工個(gè)人、班組、部門(mén)等對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、管理及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)有建議時(shí)可以書(shū)面形式將意見(jiàn)反應(yīng)到生產(chǎn)部，以利于標(biāo)準(zhǔn)的修訂和更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。9.4如本標(biāo)準(zhǔn)與上級(jí)下達(dá)的有關(guān)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的通知、指示、規(guī)定相沖突時(shí)，按上級(jí)要求執(zhí)行，并及時(shí)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。五、檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部進(jìn)行檢查與考核。2.2-14勞動(dòng)防護(hù)用品〔具〕管理制度為保證員工在工作中的平安與身體健康，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作，使勞保用品的管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》、《勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)》以及企業(yè)的實(shí)際情況，特制定本制度。第一條：勞動(dòng)防護(hù)用品的定義本制度所指勞動(dòng)防護(hù)用品是指勞動(dòng)者在本企業(yè)效勞期間，在為企業(yè)創(chuàng)造利益的勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備，即因工作需要為員工配備或提供的工作服、手套、防護(hù)口罩、耳塞等勞動(dòng)平安防護(hù)用品及毛巾、肥皂等個(gè)人清潔衛(wèi)生用品。第二條：勞保用品的管理原那么一、勞保用品的管理必須貫徹“確保平安、質(zhì)量可靠、杜絕浪費(fèi)、按需配備〞的原那么，使勞保用品確實(shí)起到保護(hù)勞動(dòng)者平安、健康的作用。二、勞保用品必須依據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件，對(duì)不同工種、不同勞動(dòng)條件，發(fā)給不同的勞保用品。三、勞保用品是為勞動(dòng)提供保護(hù)的必要物質(zhì)條件，員工上崗作業(yè)必須按規(guī)定使用，勞保用品不得移作他用或領(lǐng)而不用。四、勞保用品必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)物形式發(fā)放給員工，不得以發(fā)放勞保用品的名義發(fā)放其它物資。第三條：勞保用品的管理一、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放范圍、使用期限和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由礦供給科、人事勞資科共同負(fù)責(zé)擬定。二、勞動(dòng)防護(hù)方案的根據(jù)企業(yè)具體情況由供給科、人事勞資科共同向礦上提報(bào)年度勞動(dòng)防護(hù)用品配備、定樣采購(gòu)方案，依據(jù)批準(zhǔn)后方案進(jìn)行采購(gòu)。三、采購(gòu)：由供給科負(fù)責(zé)按領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量采購(gòu)。四、庫(kù)存管理：由供給科負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的庫(kù)存管理。五、勞保用品的使用發(fā)放管理〔一〕勞保用品發(fā)放時(shí)由人事勞資科建帳審定核實(shí)，供給科發(fā)放?！捕硠诒９芾怼l(fā)放單位雙方均須建立職工勞保臺(tái)帳和單位集體領(lǐng)用勞保臺(tái)帳，并明確使用人領(lǐng)用時(shí)間、物品及數(shù)量，嚴(yán)格按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不到期領(lǐng)用由發(fā)放單位折價(jià)扣款，屬個(gè)人領(lǐng)用，開(kāi)具票據(jù)由財(cái)務(wù)執(zhí)行，屬集體的扣款，由人事勞資科執(zhí)行。個(gè)人勞保領(lǐng)用不到期辭退者，由發(fā)放單位在職工辭退表中注明扣款。〔三〕勞保用品領(lǐng)?。喊丛鹿潭I(lǐng)取的由隊(duì)組審報(bào)領(lǐng)取，發(fā)放時(shí)職工簽字，個(gè)人勞保卡上領(lǐng)取的由個(gè)人或單位集體持卡領(lǐng)取，辦公室負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)勞保領(lǐng)取?！菜摹橙耸聞谫Y科根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)，不勞動(dòng)不保護(hù)的原那么，在審定職工領(lǐng)取勞動(dòng)用品時(shí)，以本人出勤工數(shù)為依據(jù)，確定領(lǐng)發(fā)日期。原那么規(guī)定月出勤達(dá)18天以上計(jì)為一個(gè)月，年出勤210天為一年進(jìn)行計(jì)算和審核。每月領(lǐng)取的勞動(dòng)用品，月出勤不達(dá)10天者，勞保不計(jì)發(fā)，當(dāng)月的勞保在次月初審核領(lǐng)取。當(dāng)月有出勤，在次月審核時(shí)，該職工已離職的不發(fā)放，調(diào)動(dòng)崗位的，按原單位出勤審核。〔五〕人事勞資科每半年對(duì)各工種，崗位人員進(jìn)行一次審核，凡工種發(fā)生變化，必須立即重新審定個(gè)人勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。〔六〕勞動(dòng)防護(hù)用品以使用期限全過(guò)程折舊其固有價(jià)值，員工離職未滿使用期限勞動(dòng)防護(hù)用品，按未滿使用期限向礦支付剩余價(jià)值〔剩余價(jià)值=勞保的實(shí)際價(jià)值/勞保規(guī)定使用期限×剩余期限〕；〔七〕集體勞保的管理1、對(duì)一些崗位發(fā)放的勞保，如雨衣、棉衣棉褲、棉大衣、連腳雨褲、電焊手套、耳罩等屬集體勞保。由單位根據(jù)崗位編制所需寫(xiě)出申請(qǐng)，由人事勞資科審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，集體領(lǐng)取、發(fā)放、保管。人事勞資、供給分別入帳。