歡慶新員工入職活動(dòng)方案VIP

歡慶新員工入職活動(dòng)方案一、背景說明公司的新員工入職，不僅是公司的一個(gè)新生力量，也是公司發(fā)展前進(jìn)的重要一步。在新員工入職之際舉行歡慶活動(dòng)，不僅可以讓新員工和老員工們更好地進(jìn)行交流，加強(qiáng)公司文化的熏陶，同時(shí)也可以激勵(lì)新員工認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，快速融入公司，發(fā)揮出他們的最大潛力。因此，為了迎接新員工的到來，公司決定舉辦一場(chǎng)歡慶新員工入職活動(dòng)。二、主題分析新員工入職活動(dòng)的主題應(yīng)該是公司歡迎他們的到來，并將他們引入公司大家庭的一種熱情洋溢的歡慶活動(dòng)。我們的主題是“共度時(shí)光，共創(chuàng)未來”。這是一個(gè)富有想象力和鼓舞人心的主題，旨在通過團(tuán)隊(duì)型活動(dòng)的方式，將新員工與老員工積極融合，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)作和互動(dòng)。此外，本次活動(dòng)的主題還表明了公司對(duì)于員工迎接未來的愿景和期望。三、活動(dòng)組織1、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間定在新員工入職后的第二周的周五，地點(diǎn)定在公司大廳。2、活動(dòng)流程（1）活動(dòng)開場(chǎng)：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭、新員工自我介紹及分組。（2）團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)包括三個(gè)游戲環(huán)節(jié)，分為兩組競(jìng)賽，進(jìn)行如下活動(dòng)：a、知識(shí)接力游戲設(shè)有若干知識(shí)關(guān)卡，每位選手選擇一道自己能回答的題目，并當(dāng)場(chǎng)作答。b、自我介紹游戲選手需要化身為產(chǎn)品，向評(píng)判委員會(huì)進(jìn)行自我介紹，同時(shí)展示自己的亮點(diǎn)和特長(zhǎng)。c、團(tuán)隊(duì)合作游戲選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，盡可能地用小紙條，完成一個(gè)能行走的機(jī)器人。（3）祝賀晚宴：在公司餐廳舉行祝賀晚宴，歡度新員工的加入。四、活動(dòng)實(shí)施1、宣傳活動(dòng)本次活動(dòng)的宣傳主要有兩個(gè)方面：內(nèi)部宣傳和外部宣傳。內(nèi)部宣傳：對(duì)于新員工的歡迎活動(dòng)，不能局限于組織活動(dòng)這一方面，我們要加大內(nèi)部宣傳的力度，不僅要通過企業(yè)通告、企業(yè)微信、企業(yè)郵箱等形式的消息推送，還要通過現(xiàn)場(chǎng)布置，增加新員工的歡迎氛圍。具體措施包括：在公司大廳設(shè)立歡迎招貼，掛上公司和新員工的照片和歡迎語；在宣傳欄、電子屏幕中發(fā)布?xì)g迎新員工相關(guān)的信息；布置現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，用公司標(biāo)志性的氣球或人物等來增加氛圍。外部宣傳：企業(yè)形象是外部宣傳的重點(diǎn)。我們推薦使用企業(yè)微信、公司網(wǎng)站、企業(yè)郵箱等多種方式進(jìn)行宣傳。2、活動(dòng)開展一開始，公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，歡迎新員工加入公司，并祝愿他們?nèi)〉贸晒?。接著由新員工進(jìn)行自我介紹，然后分為兩組，開始參加知識(shí)接力、自我介紹、團(tuán)隊(duì)合作三個(gè)游戲環(huán)節(jié)的競(jìng)賽。三個(gè)游戲環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，主要是為了打破新老員工之間的沉默和陌生感，促進(jìn)交流，增進(jìn)彼此的理解和互信。此外，我們通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓新員工了解公司文化，并將其潛在的領(lǐng)導(dǎo)才能調(diào)動(dòng)出來。每一位新員工都會(huì)因此充滿活力和信心歸來，并對(duì)公司有更多的理解和認(rèn)識(shí)。3、祝賀晚宴祝賀晚宴是本次活動(dòng)的最高潮，是公司對(duì)于新員工的認(rèn)可和肯定。到達(dá)晚宴場(chǎng)地后，每位員工都會(huì)得到一份精心準(zhǔn)備的迎賓禮品。在晚宴充滿歡樂和熱情的氣氛中，新老員工們彼此交流，談?wù)撍麄兯〉玫某删汀Ｍ瑫r(shí)也有一個(gè)講述歷程的環(huán)節(jié)，充分肯定公司、員工之間所取得的共同成就。五、注意事項(xiàng)1、活動(dòng)策劃和組織應(yīng)該提前規(guī)劃、策劃和組織，避免出現(xiàn)低效率和倉(cāng)促組織的現(xiàn)象。2、活動(dòng)設(shè)計(jì)和環(huán)節(jié)選擇應(yīng)該根據(jù)新員工及公司文化的特點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，以達(dá)到活動(dòng)預(yù)期效果