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文檔簡介
合規(guī)心得體會少合規(guī)制度心得體會(四篇)描寫合規(guī)心得體會少有用一
為切實提高依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,變經(jīng)營治理理念,樹立依法合意識,提高全面風(fēng)險治理力量和內(nèi)控案防水平。我根據(jù)營業(yè)部部署參加了學(xué)習(xí)《守則》及合規(guī)文化專題教育學(xué)習(xí)活動。一是參與發(fā)動會后,先行進(jìn)展了自學(xué),學(xué)習(xí)總區(qū)行營業(yè)部三級領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動講話,《守則》原文,并自覺地記錄了學(xué)習(xí)筆記,二是學(xué)習(xí)完畢后,參與了以學(xué)《守則》用《守則》的大爭論活動。三是參與學(xué)習(xí)《守則》的考試。通過這次主題教育活動,進(jìn)一步提高了風(fēng)險防范意識,強(qiáng)化了合規(guī)操作的意識,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
通過學(xué)習(xí)深刻體會到,任何過失、風(fēng)險、問題和案件的發(fā)生,都不是一朝一夕突然形成的,都會經(jīng)過從小到大、從量變到質(zhì)變這一客觀自然規(guī)律。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步熟悉到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營治理的重要性和緊迫性,深刻熟悉到違規(guī)經(jīng)營的危害性。我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營治理的根本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我進(jìn)展自我愛護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點,增加了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和掌握業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增加力量,積極標(biāo)準(zhǔn)操作行為和消退風(fēng)險隱患,樹立對農(nóng)行改革的信念,增加維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫忙。
加強(qiáng)對員工和自身的風(fēng)險防范教育,熟悉到社會的簡單性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,熟悉到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必需把風(fēng)險防范放在第一位。能從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵抗各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,鏟除以信任代替治理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增加風(fēng)險防范意識和自我愛護(hù)意識,提高標(biāo)準(zhǔn)操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
在工作中、生活中,我嚴(yán)格要求自己,以《守則》的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的言行,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在部門中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事到處以大局為重,以集體和員工利益為重,以黨和國家、農(nóng)行利益為重。同時,嚴(yán)格要求本部門其他同志嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章辦事,不管是下基層還是解決基層問題都要秉公辦理,嚴(yán)謹(jǐn)徇私舞弊,并要限時解決。在同事中積極提倡相互監(jiān)視相互提示,構(gòu)建和諧團(tuán)隊。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)視不力,實屬重要根源,很多案件、事故、教訓(xùn),都反響出內(nèi)控治理還存在肯定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有時機(jī)鉆空子,從而給國家資金造成損失。所以,平常留意不斷完善各種治理方法,仔細(xì)扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部防范機(jī)制,努力做到在標(biāo)準(zhǔn)的前提下辦理業(yè)務(wù)。堅持一手抓經(jīng)營進(jìn)展中心工作不動搖,一手抓內(nèi)控案防治理根底不松勁,依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營,時刻繃緊內(nèi)控案防這根弦不放松,堅固樹立風(fēng)險識。
以《守則》為依據(jù),高標(biāo)準(zhǔn)要求員工。在對比部門崗位職責(zé)和相關(guān)規(guī)章制度,仔細(xì)對工作進(jìn)展自查時,發(fā)覺問題準(zhǔn)時討論解決;對已發(fā)覺問題隱患能做到準(zhǔn)時預(yù)警,準(zhǔn)時整改。切實提高部門員工依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,進(jìn)一步教育和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營治理理念,樹立依法合意識,提高全面風(fēng)險治理力量和內(nèi)控案防水平。
《守則》檢查教育活動與案件專項治理工作、企業(yè)文化建立是我部合規(guī)工作的重要組成局部。在開展《守則》檢查教育活動的同時,一是協(xié)作開展案件專項治理工作,對比制度深查過去工作中存在的違規(guī)違章行為,合規(guī)操作。二是將《守則》檢查教育活動與推行iso9000質(zhì)量治理工作相結(jié)合,依據(jù)工作的實際狀況,對每種業(yè)務(wù)、每個崗位、每項工作的流程進(jìn)展進(jìn)一步的完善,努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)治理、持續(xù)改良,標(biāo)準(zhǔn)部門的各項治理和業(yè)務(wù)操作,為推行精細(xì)化治理提下良好根底。
一是觀指導(dǎo)和推動合規(guī)經(jīng)營的方法把握還不夠。二是執(zhí)行各項規(guī)章制度有時有松懈現(xiàn)象,合規(guī)治理還存在肯定的問題。三是部門作風(fēng)抓得不夠到位,致使部門員工工作效率不夠高、協(xié)調(diào)溝通不夠好。四是執(zhí)行力不夠強(qiáng),精細(xì)化治理不到位:表現(xiàn)在團(tuán)隊精神不強(qiáng)、信息反應(yīng)慢、辦事效率不夠高等執(zhí)行力問題。
在今后工作中,我要仔細(xì)總結(jié)和分析以往的過失,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)治理,努力提高執(zhí)行力及精細(xì)化治理水平,依法合規(guī)經(jīng)營,努力搞好本職工作,為我部各項業(yè)務(wù)進(jìn)展的安康進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。
銀行述職報告|銀行行長述職報告|信用社主任述職報告
銀行述職報告|銀行行長述職報告|信用社主任述職報告
描寫合規(guī)心得體會少有用二
.銀行合規(guī)年度工作總結(jié)今年,在總社領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,法律合規(guī)部全面貫徹落實今年全社工作會議精神,嚴(yán)密圍繞“加強(qiáng)合規(guī)建立,提升管控力量”這一目標(biāo),通過日常合規(guī)工作,全面建立有效的合規(guī)風(fēng)險治理機(jī)制,堅持檢查、催促與日常監(jiān)控并重的“三位一體”合規(guī)工作長效機(jī)制,切實加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險治理,推動合規(guī)文化建立,保障全社依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。經(jīng)過部門全體干部員工的共同努力,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,較好的完成了年初制定的各工程標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
有效的合規(guī)風(fēng)險治理架構(gòu)是合規(guī)風(fēng)險治理的根底,建立健全的合規(guī)風(fēng)險治理組織體系是合規(guī)風(fēng)險治理的首要任務(wù)。為理順和加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險治理,年初依據(jù)監(jiān)管部門對我社法律合規(guī)部和稽核部職能調(diào)整的監(jiān)管意見,結(jié)合本社實際,對法律合規(guī)部門的工作職責(zé)進(jìn)展了重新劃分和調(diào)整,理順了法律合規(guī)部門與相關(guān)業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險治理部門、審部門職責(zé)關(guān)系的界定,重新修訂了合規(guī)治理崗位責(zé)任制,明確了今年合規(guī)建立和合規(guī)治理年總體目標(biāo)、任務(wù)與措施,以確立法律合規(guī)部門的重要職能和獨立地位。與此同時,在全社圍聘任合規(guī)治理員,完善合規(guī)風(fēng)險治理網(wǎng)絡(luò)。以各業(yè)務(wù)條線和一級分社為單位,聘請了具有肯定工作閱歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合規(guī)治理員xx名。合規(guī)治理員在法律合規(guī)部的統(tǒng)一組織下開展工作,有效確保了第一防線與其次防線之間的報告關(guān)系,增加了合規(guī)治理透亮度,有利于及早發(fā)覺潛在的違規(guī)事..頁腳.
.件,使合規(guī)風(fēng)險治理滲透到了每個業(yè)務(wù)治理環(huán)節(jié),建立了縱橫貫穿的合規(guī)風(fēng)險治理組織網(wǎng)絡(luò)和體系構(gòu)造,從而更好的支持、幫助高管層做好合規(guī)治理工作,為本社合規(guī)風(fēng)險防發(fā)揮積極有效的作用,為各項業(yè)務(wù)的合規(guī)開展奠定了堅實根底。
xx月份,法律合規(guī)部制定了《xxxx社合規(guī)風(fēng)險講評方法》,詳細(xì)規(guī)定了合規(guī)風(fēng)險講評的程序和方法,明確了合規(guī)風(fēng)險事項的報告路線。通過開展各條線業(yè)務(wù)部門和基層行的季度講評會,對存在的合規(guī)風(fēng)險進(jìn)展緣由分析,提出整改措施,準(zhǔn)時了解各業(yè)務(wù)條線和基層營業(yè)機(jī)構(gòu)在制度建立、合規(guī)培訓(xùn)、責(zé)任追究等方面的合規(guī)風(fēng)險掌握狀況,尤其是全面把握合規(guī)風(fēng)險治理中存在的問題以及對存在問題的整改落實狀況,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)展責(zé)任追究,從而真正建立起自查、整改、懲罰等較為完整的合規(guī)風(fēng)險自查自糾體系。法律合規(guī)部按季提交《xxxx社合規(guī)風(fēng)險講評報告》,為董事會、高管層準(zhǔn)時了解我社整體合規(guī)風(fēng)險狀況,進(jìn)展風(fēng)險治理決策供應(yīng)依據(jù)。今年通過各業(yè)務(wù)條線和基層營業(yè)機(jī)構(gòu)檢查和自查發(fā)覺的問題共計xxxx個,對存貸比超指標(biāo)、新增不良貸款掌握不到位的分社負(fù)責(zé)人以及各類檢查發(fā)覺的問題責(zé)任人實施經(jīng)濟(jì)懲罰xx人次,金額xxxxx元。各分社控督查小組對日常檢查發(fā)覺的臨柜操作不規(guī)、atm治理不到位以及貸款發(fā)生欠息或逾期等狀況,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)懲罰xxx人次,金額xxx元,違章違紀(jì)扣分xx分。
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xx月份法律合規(guī)部制定了《xxxx社合規(guī)事務(wù)治理方法》,方法綜合了合規(guī)議事制度、合規(guī)會議制度、合規(guī)績效考核制度、誠信舉報制度、合規(guī)問責(zé)制度、合規(guī)意見書制度等多項制度,對合規(guī)審查、合規(guī)論證、授權(quán)治理、合規(guī)詢問、合規(guī)培訓(xùn)等合規(guī)事務(wù)的處理流程、報告方式等均做出具體的規(guī)定。該項方法的出臺,進(jìn)一步規(guī)了合規(guī)領(lǐng)域的管控,使本社合規(guī)風(fēng)險治理制度趨于完善,為合規(guī)風(fēng)險實施精細(xì)化治理,創(chuàng)立合規(guī)文化供應(yīng)有力制度保障。全年法律合規(guī)部審查各業(yè)務(wù)條線提交的《xxxx社違章違紀(jì)懲罰條例》、《xxxx社房地產(chǎn)信貸治理實施細(xì)則》、《xxxx社法人客戶綜合授信治理方法》、《xxxx社法人客戶信用等級評定方法》、《xxxx社信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,《xxxx社反洗錢客戶風(fēng)險等級分類實施細(xì)則》、《xxxx社財務(wù)參謀業(yè)務(wù)實施細(xì)則》等制度xx個;貸記卡分期付款業(yè)務(wù)、財務(wù)參謀業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品論證xx項;審議各類責(zé)任追究意見xx項;同時,充分發(fā)揮控委員會職能,全年共組織召開控委員會例會xx次,審議有關(guān)掌握度、新產(chǎn)品認(rèn)證報告等xx項,對新增不良貸款進(jìn)展風(fēng)險責(zé)任評議,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展了懲罰。
法律合規(guī)部在今年xx月份完成全社合規(guī)問題庫的建立工作,并針對今年來的全社制度建立、部治理、業(yè)務(wù)操作中存在的各類問題,按分社、問題類別、檢查工程、檢查時間等分別錄入全社“問題庫”中,通過對其分析、分類,把握違規(guī)操作的演化過程,找出規(guī)律性的問題,準(zhǔn)時把握苗頭性、傾向性的問題,做到未雨綢繆。并將對納入“問題庫”中的問題將按發(fā)生的頻率、可承受程..頁腳.
.度及限期訂正等狀況納入分社同期部掌握評價體系,與分社主任工資考核相結(jié)合。同時,也為各業(yè)務(wù)條線和審部門供應(yīng)了參考,以優(yōu)化檢查效果,保證檢查頻率和圍,把隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),防止向重大過失。隨著信息的不斷積存,合規(guī)問題糾錯庫將成為本社合規(guī)治理過程中積極探究識別、計量、分析、合規(guī)風(fēng)險的有效方法,并逐步成為合規(guī)風(fēng)險治理的長效機(jī)制。
為提高全社干部員工合規(guī)經(jīng)營意識,強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險治理,由法律合規(guī)部牽頭組織,在全社開展“主動合規(guī),全員合規(guī)”主題活動。為使本次主題活動扎實有效開展,總社成立“主動合規(guī),全員合規(guī)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組?;顒臃终陆ㄖ?、學(xué)習(xí)提高、總結(jié)閱歷三個階段。通過開展本次主題活動,進(jìn)一步完善部掌握,促進(jìn)規(guī)經(jīng)營、培育合規(guī)文化、完善流程治理,建立合規(guī)風(fēng)險治理長效機(jī)制,提高合規(guī)風(fēng)險治理的有效性。
為扎實深入推動合規(guī)文化建立,培育全社員工以誠信正直、依法合規(guī)為根底的經(jīng)營意識,樹立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)制造價值”的合規(guī)理念,促進(jìn)全社依法合規(guī)經(jīng)營,法律合規(guī)部籌劃和組織了全社的合規(guī)學(xué)問競賽,競賽的學(xué)問圍主要為經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī),人民銀行、銀監(jiān)會規(guī)章及本社各項掌握度,并嚴(yán)密結(jié)合業(yè)務(wù)操作實際,將日常工作中發(fā)生的案例,通過模擬試題進(jìn)展現(xiàn)場再現(xiàn),生動的“現(xiàn)身說法”提高了競賽的效果,加深了廣闊員工對合規(guī)文化的熟悉。各基層單位以本次競賽為契機(jī),組織全體員工集中學(xué)習(xí)、突..頁腳.
.擊培訓(xùn)、個人自學(xué)、摸擬測試選拔等方式,促進(jìn)員工合規(guī)經(jīng)營意識的提高。
為提高全社合規(guī)意識和合規(guī)風(fēng)險治理水平,溝通合規(guī)文化建立閱歷,法律合規(guī)部組織舉辦了一期合規(guī)風(fēng)險治理文化沙龍。合規(guī)風(fēng)險治理文化沙龍主要探討了如何培育我社合規(guī)風(fēng)險治理文化,溝通總社各部門、各分社在合規(guī)風(fēng)險治理方面的閱歷與做法,為加強(qiáng)我社合規(guī)風(fēng)險治理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。與會人員踴躍發(fā)言,紛紛提出了自己的看法與建議,沙龍還對局部不良貸款進(jìn)展了專題評析爭論,通過分析問題,總結(jié)閱歷教訓(xùn),啟發(fā)全員敬重制度、嚴(yán)守規(guī)章以及遵守職業(yè)操守,促進(jìn)員工從合規(guī)意識向合規(guī)理念的轉(zhuǎn)變。
規(guī)章制度是全社經(jīng)營治理活動指南和操作行為規(guī),為了便于各級治理人員查閱、學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行,提高堅持制度、按章辦事的自覺性和有效性,法律合規(guī)部對現(xiàn)有的各類部制度進(jìn)展了一次全面疏理。經(jīng)過全體部門干部員工的共同努力,法律合規(guī)部將本社xxxx年xx月至xxxx年xx月末的全部規(guī)章制度,按董監(jiān)事會、綜合治理、人事教育、授信業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、會計結(jié)算財務(wù)、資金業(yè)務(wù)、風(fēng)險治理、稽核監(jiān)察、科技信息等十大類編排,匯編成冊,并印發(fā)給全社關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位。通過對規(guī)章制度的系統(tǒng)梳理和匯編,我社已初步形成一個科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完整、操作性強(qiáng)的制度框架體系,以進(jìn)一步規(guī)業(yè)務(wù)經(jīng)營治理,發(fā)揮制度在提升合規(guī)治理中應(yīng)有的作用,形成規(guī)自律的長效機(jī)制。
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xx月份,法律合規(guī)部印發(fā)了《票據(jù)業(yè)務(wù)操作手冊》,該手冊共分銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、商業(yè)匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和商業(yè)匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)三個局部,不僅具體規(guī)定了每項業(yè)務(wù)的操作流程,并附有相應(yīng)的流程圖,而且還對每項業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵風(fēng)險點作了必要提示,能夠?qū)ζ睋?jù)業(yè)務(wù)的實務(wù)操作起到很好的指導(dǎo)作用,從而進(jìn)一步規(guī)票據(jù)業(yè)務(wù)操作流程、促進(jìn)票據(jù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進(jìn)展。
xx月份,法律合規(guī)部完成了《xxxx社合規(guī)手冊》的定稿、印刷和發(fā)放工作。該手冊依據(jù)我社合規(guī)治理所適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、地方性法規(guī)及司法解釋等整理匯編而成,分xx個局部共五分冊xxxx頁xxxxx萬字,是我社合規(guī)風(fēng)險治理的一套根底工具書。對該書的學(xué)習(xí)將為全社干部員工增加法律意識,形成依法合規(guī)經(jīng)營理念,提升經(jīng)營治理水平發(fā)揮積極作用。另外,法律合規(guī)部在持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)章和準(zhǔn)則的最新進(jìn)展的同時,在法律合規(guī)部中建立了法律法規(guī)庫,建立了新法規(guī)持續(xù)更新機(jī)制,準(zhǔn)時關(guān)注法規(guī)變化,并在第一時間將最新的法律、規(guī)章和準(zhǔn)則通過法律合規(guī)部網(wǎng)頁傳達(dá)給各部門和經(jīng)營機(jī)構(gòu),進(jìn)展宣傳和貫徹。
隨著《物權(quán)法》以及有關(guān)司法解釋的公布實施,我社原來信貸合同文本中的一些規(guī)定已經(jīng)不符合法律規(guī)定,需要依據(jù)新的法律法規(guī)作出修改和完善。為了準(zhǔn)時防可能發(fā)生的法律風(fēng)險,法律合規(guī)部組織專人對我社使用的xx類信貸合同文本進(jìn)展了修訂,新的合同文本估計將于2023年初投入使用。
為加強(qiáng)全社授權(quán)行為的統(tǒng)一治理和部掌握,..頁腳.
.增加本社防風(fēng)險和掌握風(fēng)險的力量,保障全社各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行,法律合規(guī)部于今年xx月xx日至xx日對今年全社業(yè)務(wù)授權(quán)行為進(jìn)展了合規(guī)檢查。檢查結(jié)果說明,總社及分社各項根本授權(quán)和特殊授權(quán)的權(quán)限根本符合相關(guān)規(guī)定,未發(fā)覺超越權(quán)限進(jìn)展轉(zhuǎn)授權(quán)或授權(quán)托付現(xiàn)象,權(quán)力與責(zé)任根本清楚、明確。但也存在授權(quán)方式不規(guī)、未根據(jù)規(guī)定使用“xxxx社授權(quán)托付書”進(jìn)展授權(quán)托付,而使用了諸如“轉(zhuǎn)授權(quán)書”、“授權(quán)書”等進(jìn)展授權(quán)托付、授權(quán)托付書未要求進(jìn)展編號治理、崗位調(diào)整后授權(quán)托付關(guān)系未準(zhǔn)時終止或做出說明等問題。依據(jù)以上問題法律合規(guī)部以通報形式予以提示,并要求各分社仔細(xì)組織干部員工學(xué)習(xí)《xxxx社法人授權(quán)治理方法》,正確解讀和理解各條款容,嚴(yán)格遵照執(zhí)行,以加強(qiáng)對業(yè)務(wù)授權(quán)行為的治理。
依據(jù)今年重新聘任合規(guī)治理員以及多項合規(guī)治理制度和措施的出臺,為進(jìn)一步提高合規(guī)風(fēng)險治理意識,快速提升我社合規(guī)治理人員的專業(yè)技能,有效推動“主動合規(guī),全員合規(guī)”主題活動的開展,法律合規(guī)部依據(jù)全年合規(guī)培訓(xùn)規(guī)劃,在全社開展了xx次合規(guī)培訓(xùn)與教育。一是組織各業(yè)務(wù)條線及經(jīng)營機(jī)構(gòu)合規(guī)治理員,進(jìn)展了合規(guī)風(fēng)險治理培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要容為學(xué)習(xí)合規(guī)風(fēng)險治理的相關(guān)文件、合規(guī)問題治理系統(tǒng)的操作、合規(guī)風(fēng)險講評報告撰寫要點等;二是組織全社客戶經(jīng)理等信貸從業(yè)人員,舉方法律事務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)主要容為合同文本的使用與填寫,合同相關(guān)案例的分析與剖析,企業(yè)調(diào)查及貸款核保過程應(yīng)留意的若干法律問題等。通過培訓(xùn)教育,使員工的誠信意識、合規(guī)意識和綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高,執(zhí)行制度的自覺性、..頁腳.
.防合規(guī)風(fēng)險的綜合治理力量顯著增加。
在各部門和分社尋求法律合規(guī)部門的合規(guī)詢問和建議時,法律合規(guī)部門依據(jù)自身的責(zé)任和義務(wù)為業(yè)務(wù)部門和員工供應(yīng)合規(guī)詢問和建議。通過詢問、出具法律意見書等形式,積極為業(yè)務(wù)部門和操作人員供應(yīng)合規(guī)和法律指導(dǎo)與幫忙,避開了合規(guī)風(fēng)險,為銀行新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新供應(yīng)必要的合規(guī)評估和支持,主動為合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測、評估供應(yīng)風(fēng)險信息。
年初在總社高管層帶著下,法律合規(guī)部主要負(fù)責(zé)人幾次到兄弟行進(jìn)展考察,了解和把握建立“流程銀行”的主要任務(wù)和目標(biāo)、流程主體進(jìn)展和任務(wù)變化的要求。在借鑒他行閱歷的根底上,法律合規(guī)部初步制訂了“流程銀行”的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)方法和業(yè)務(wù)流程框架雛形。隨著“流程銀行”的推動和實施,合規(guī)風(fēng)險治理將助力我社從“部門銀行”轉(zhuǎn)向“流程銀行”,從而進(jìn)一步凸顯后臺治理專業(yè)化和前臺營銷系統(tǒng)化這一職能特色,不斷加快營銷體系、核算治理體系建立;同時,在各業(yè)務(wù)條線,將以新的更有效的流程提升治理層次,提高營銷、治理的針對性、指導(dǎo)性和權(quán)威性。
直接參加不良資產(chǎn)清收,化解法律風(fēng)險,為本社業(yè)務(wù)經(jīng)營行為供應(yīng)法律保障。
.行、保險、信托、證券、科技、房地產(chǎn)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)、刑事、國際經(jīng)濟(jì)及國際私法等領(lǐng)域。本社法律事務(wù)具有涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)性強(qiáng)、標(biāo)的大、時間緊的特點。在準(zhǔn)時完成上述常規(guī)法律審查工作同時還積極為分社相關(guān)業(yè)務(wù)部門供應(yīng)法律幫忙。
xx系xx億貸款是本社今年不良貸款清收工作的重點之一。在長達(dá)兩年的時間里由于受政策因素的制約清收工作步履為艱。在總社統(tǒng)一指揮下法律事務(wù)科實行積極主動的清收方案,以追加相關(guān)資產(chǎn)擔(dān)保的方式提高了xx系企業(yè)貸款的保障力。在xx系不良貸款的清收工作中,法律事務(wù)科協(xié)作總社領(lǐng)導(dǎo)對xx系不良貸款進(jìn)展長期不懈努力,最終有了可喜的成績。截止今年xx月共收回xx企業(yè)不良貸款xxx萬元,尚有xxx萬元未收回。經(jīng)與xx公司協(xié)商估量年可以全部收回。隨著宏觀金融環(huán)境的變化,今年本社不良貸款訴訟案件有所增加,xxxx、xxxx、xxxx、以及xx、xx等重大案件涉及金額數(shù)億元。法律合規(guī)部法律事務(wù)科克制訴訟代理工作任務(wù)重、時間緊,人手少的困難,完成了以上述案件的訴訟審批手續(xù)以及訴前的論證、訴訟文書的制作、訴訟資料的收集整理等工作。如“xx大事”由于涉及面廣,關(guān)聯(lián)關(guān)系簡單,是今年我社不良貸款處置重點。法律合規(guī)部法律事務(wù)科為xx大事資產(chǎn)保全小組供應(yīng)法律幫助,參加xx及關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款轉(zhuǎn)化工作。目前xx及相關(guān)企業(yè)的訴訟資料已提前預(yù)備就緒,依據(jù)xx事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時提起訴訟。
本社與xxx的xx億元信貸資產(chǎn)..頁腳.
.轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),由于受政策的影響,清收工作進(jìn)展較緩。xxxx投資有限公司經(jīng)過兩年的停業(yè)整頓今年初宣布企業(yè)破產(chǎn)。在行領(lǐng)導(dǎo)的指示下,法律事務(wù)科負(fù)責(zé)xxxx破產(chǎn)案件的債權(quán)確認(rèn)和債權(quán)申報工作。在債權(quán)確實認(rèn)過程中法律事務(wù)科與計財部、資金營運部親密協(xié)作,對破產(chǎn)治理人供應(yīng)的債權(quán)確認(rèn)書進(jìn)展認(rèn)真核對后發(fā)覺債權(quán)確認(rèn)書少計算了利息近500萬元,對此我部準(zhǔn)時向破產(chǎn)治理人提出異議,經(jīng)雙方重新核對后對少計算的利息局部進(jìn)展了重新確認(rèn)。挽回了不必要的損失。在完成xxx資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓債權(quán)的申報工作后,法律事務(wù)科幫助總社領(lǐng)導(dǎo)屢次參與了債權(quán)人會議,并幫助本社董事長履行好xxxx破產(chǎn)案件債權(quán)監(jiān)視委員會主任職責(zé)。同時,依據(jù)董事會的要求出具《關(guān)于解決xxxx集團(tuán)公司和xxxx有限公司未向我社實際交付抵貸土地相關(guān)問題的法律意見》。
今年本社對保衛(wèi)部門的金庫保衛(wèi)和珍貴物品押運工作進(jìn)展了重大改革,將保衛(wèi)守押任務(wù)交給了更職業(yè)化、專業(yè)化的xx公司來擔(dān)當(dāng)。在總社領(lǐng)導(dǎo)的指示下,以法律合規(guī)部法律事務(wù)科為主與xx公司對詳細(xì)合作容進(jìn)展反復(fù)商討,起草、確定了合作合同,為全社保衛(wèi)工作改革供應(yīng)了法律支持。在協(xié)作保衛(wèi)部門完成與xx公司業(yè)務(wù)合作后,又協(xié)作人事部門對原保衛(wèi)部人員的安置供應(yīng)法律效勞和政策詢問,順當(dāng)完成了原保衛(wèi)人員的轉(zhuǎn)崗和安置工作。
授權(quán)治理是商業(yè)銀行控的首要制度,以《xxxx社法人授權(quán)治理方法》為核心,本社已建立了..頁腳.
.與本社公司治理構(gòu)造相匹配的全社授權(quán)治理體系。為更有效落實全社的授權(quán)治理,法律事務(wù)科今年對全社根本授權(quán)進(jìn)展全面檢查。對全社的授權(quán)托付狀況進(jìn)展備案檢查。使全社的授權(quán)體系形成授權(quán)時間連接,授權(quán)容形成全社業(yè)務(wù)的“無縫掩蓋”。全社各項業(yè)務(wù)權(quán)限集中、責(zé)權(quán)明確。
今年我社在6月份召開了股東大會。法律事務(wù)科對本次股東大會每份文件進(jìn)展法律審查,并對股東會的召開、召集相關(guān)事務(wù)出具《法律意見書》。
以上是今年法律合規(guī)部在合規(guī)治理方面的主要狀況以及本社目前在合規(guī)治理方面所做的重要工作。我部將連續(xù)努力,不斷提升合規(guī)治理水平,保證本社各項業(yè)務(wù)持續(xù)、安康、協(xié)調(diào)進(jìn)展。
近年來在全社堅固樹立合規(guī)制造價值和合規(guī)人人有責(zé)的合規(guī)理念,提高干部、員工誠信意識與主動合規(guī)的直覺性收效顯著,但合規(guī)文化建立在我社還處在起步階段,在業(yè)務(wù)運作過程中員工的合規(guī)理念和風(fēng)險意識不夠深刻堅固,違規(guī)事項仍有發(fā)生,情面大于制度、習(xí)慣代替制度、信任代替治理等不良行為不同程度存在,制度執(zhí)行力不強(qiáng)或執(zhí)行存在偏差現(xiàn)象依舊需要重視。
雖然在各業(yè)務(wù)條線、各部門和經(jīng)營機(jī)構(gòu)均設(shè)置了合規(guī)風(fēng)險治理崗位,但終因治理上存在盲點,“形似而神不至”的現(xiàn)象較為普遍。如:..頁腳.
.有的合規(guī)治理員,“有合規(guī)治理員之名,卻無合規(guī)職能之實”未能真正履行合規(guī)治理職責(zé),缺乏責(zé)任心;由于受利益的制衡使得基層合規(guī)治理崗對本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門的違規(guī)行為往往缺乏主動報告意識,影響了合規(guī)風(fēng)險治理工作的客觀性和真實性。
當(dāng)前本社合規(guī)風(fēng)險治理技術(shù)與手段比擬單一有限,難以適應(yīng)新形勢的要求,不能有效識別和評估新業(yè)務(wù)拓展、新客戶關(guān)系建立以及客戶關(guān)系的性質(zhì)發(fā)生重大變化等所產(chǎn)生的合規(guī)風(fēng)險,對合規(guī)風(fēng)險進(jìn)展動態(tài)、持續(xù)的識別、計量、評估和治理的力量較薄弱,不能隨時發(fā)覺和提示風(fēng)險點。雖參加改良、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和新產(chǎn)品論證,但其技術(shù)和手段不能適應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展日益多樣化、簡單化的需要,對新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的開發(fā)不能供應(yīng)有效的合規(guī)性測試。
依據(jù)《xxxx社2023年-2023年合規(guī)風(fēng)險治理實施規(guī)劃》,在今年合規(guī)風(fēng)險治理機(jī)制建立的根底上,2023年我部將進(jìn)一步提高合規(guī)風(fēng)險治理的有效性,扎實推動合規(guī)文化建立年活動。
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從流程治理、崗責(zé)體系、績效治理等方面入手,探究合規(guī)治理新途徑,有效發(fā)揮不同層次合規(guī)風(fēng)險治理崗位的治理?監(jiān)視職能,讓其擔(dān)當(dāng)起平行制約和行為監(jiān)視的責(zé)任,協(xié)調(diào)和處理好各經(jīng)營單位針對業(yè)務(wù)進(jìn)展和合規(guī)風(fēng)險管控之間的關(guān)系,使合規(guī)風(fēng)險治理涵蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)對風(fēng)險的全面?準(zhǔn)時監(jiān)控。進(jìn)一步優(yōu)化合規(guī)風(fēng)險治理流程,實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險治理與業(yè)務(wù)治理的平行作業(yè),提高合規(guī)風(fēng)險治理的效率。同時,要建立科學(xué)的風(fēng)險決策流程,確保對合規(guī)風(fēng)險的準(zhǔn)時預(yù)警。
.研,廣泛聽取意見,基層行也要準(zhǔn)時向業(yè)務(wù)部門反映執(zhí)行制度的狀況,實現(xiàn)上下聯(lián)動,避開制度因脫離實際狀況而朝令夕改,維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)厲性;
把各類根本制度、治理方法、實施細(xì)則、操作規(guī)程的健全性、有效性和貫徹落實狀況作為監(jiān)視、檢查和評價的重要容,從強(qiáng)化流程掌握入手,對風(fēng)險掌握點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展了重點評估,準(zhǔn)時發(fā)覺并彌補(bǔ)制度設(shè)計和執(zhí)行上的缺陷,不斷完善和改良制度體系。
在今年修改的信貸格式合同文本初稿的根底上,集思廣益,廣泛征求各業(yè)務(wù)條線意見,在充分論證的根底上,編制《信貸格式合同匯編》。
.制定各種配套措施,確保合規(guī)風(fēng)險治理。
加快合規(guī)風(fēng)險治理人才的培育,對合規(guī)風(fēng)險治理人員進(jìn)展持續(xù)有效的差異化培訓(xùn),建立高素養(yǎng)?復(fù)合型的合規(guī)風(fēng)險治理隊伍,以加強(qiáng)對金融穿插產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的風(fēng)險識別、度量和掌握,使整個合規(guī)風(fēng)險治理隊伍在風(fēng)險治理學(xué)問和力量上時刻保持先進(jìn)性和有用性。
.析和詢問解答等;
行使本社部掌握委員會辦公室治理職能,積極為基層開展業(yè)務(wù)出謀劃策、排憂解難寓治理于效勞之中,為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)參考指導(dǎo)。
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描寫合規(guī)心得體會少有用三
近期,我行開展了“從我做起,合規(guī)操作”專題教育學(xué)習(xí)活動,在學(xué)習(xí)活動期間,并結(jié)合我平常在工作中的實際狀況,對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)視防范意識有了更深一層的熟悉?,F(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動我總結(jié)出以下幾點體會,也是我對此次學(xué)習(xí)這項活動有一個理性方面的熟悉。
一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn):
在平凡中奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實則宏大。從大的方面來說,一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和進(jìn)展的根底保障。從小的方面講,比方我們建行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和進(jìn)展的保障,也是建行存在和進(jìn)展的必需。行要進(jìn)展,要在這個競爭劇烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為建行人,為了建行的前途,為了建行的榮譽(yù),做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以標(biāo)準(zhǔn)行為品質(zhì),評價善惡的行為規(guī)章。
作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,假如路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;假如沒有德,就難于為人民效勞,就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興盛,就沒有個人事業(yè)的進(jìn)展,也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事建行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參與工作以來,我始終從事這項職業(yè),也始終喜愛這個職業(yè),對建行工作有深厚的興趣和深厚的感情,所以我始終是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民效勞的精神的詳細(xì)表達(dá)。
講求職業(yè)道德還必需誠懇守信,所謂誠懇就是忠心耿耿,忠誠狡猾。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽(yù)重信用,履行自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí),使我更深地了解到作為一個建行職工的根本、為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),時刻根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。
“沒有法規(guī)何成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和風(fēng)險防范力量,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺效勞,是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,由于它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),專心熬煉技能,急躁辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢下,我們都很清晰地意識到:只有更急躁、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)效勞才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
加強(qiáng)合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展,細(xì)細(xì)想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)受過許很多多實際工作閱歷教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有根據(jù)各項規(guī)章制度辦事,我們才有愛護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣闊客戶的權(quán)益力量。我們的各項規(guī)章制度正如一架浩大的機(jī)器,每一項制度都是一個機(jī)器零件,假如我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不行估量的損失,各項制度的維護(hù)和貫徹是要我們每個人都要嚴(yán)格執(zhí)行,正如《違規(guī)違紀(jì)》中所提及的違規(guī)行為,假如沒有柜員黃齊秦的大意未臨時簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨便放縱、明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為大事的延長。規(guī)章制度的執(zhí)行,不是某一人來執(zhí)行的,而是要一個集體相互制約、監(jiān)視來實施的。
三、增加規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)視防范案件意識。
規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于我們大家對各項規(guī)章制度的糊涂熟悉與嫻熟把握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),仔細(xì)審核每張票據(jù),監(jiān)視授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵抗各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)視,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,假如不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序,而且嚴(yán)峻地?fù)p害了銀行的社會信譽(yù)。我們應(yīng)當(dāng)自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。
我們每個員工都應(yīng)在做每一筆業(yè)務(wù)是要掌握好風(fēng)險,要以糊涂的頭腦面對。一失足成古恨,不要輕易以身試法,否則監(jiān)獄的大門將為你放開;而領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好優(yōu)秀的“領(lǐng)頭羊”,要真正實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的治理價值。領(lǐng)導(dǎo)與員工要從各方面自我提升,科學(xué)技術(shù)不斷提高。雙管齊下,那么所謂的“代價”將會降低到最低的限度xx的案件,不但給建行造成了重大資金風(fēng)險和損失,損害了建行形象,而且對每一個涉案人員及家庭造成的損害也是慘痛的。xx在她人生的十字路口選錯了方向,一步走錯步入深淵。作為一名一般人,我們沒有比爾。蓋茨的宏大才智,我們成就不了驚天偉業(yè),但是踏踏實實做好自已的本職工作,用自己的勤勞和汗水為自己,為國家,為社會制造價值也是一種幸福,由于我們無愧于良心,無愧于這份工作,我們擁有自由,擁有做人的尊嚴(yán)。不管制造價值大小,只要是通過合法正值途徑,就會獲得大至國家賜予的尊嚴(yán),小至個人賜予的尊嚴(yán)。
描寫合規(guī)心得體會少有用四
在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中,我深刻熟悉到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險相伴。推動合規(guī)文化建立,必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實供應(yīng)強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長效機(jī)制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風(fēng)險,我談幾點粗淺見解。
第一,要把以“客戶為中心“的理念貫穿于我們工作的始終?!案讏怨?,穩(wěn)如泰山;根底不牢,地動山搖“.風(fēng)險的防范與掌握,說究竟是人的因素起著重要作用,客戶制造市場,客戶制造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有進(jìn)展,員工的價值才能夠表達(dá)。
假如每個崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力提倡、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險治理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬安排的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險掌握體系中,引導(dǎo)和帶著全行員工形成標(biāo)準(zhǔn)操作,防范風(fēng)險的良好氣氛,真正把為前臺、為基層、為客戶效勞當(dāng)作提升風(fēng)險與回報治理水平的動身點和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險治理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強(qiáng)風(fēng)險治理和內(nèi)控建立具有不行替代的重要作用。
其次,要更新效勞意識?,F(xiàn)實看,銀行的業(yè)務(wù)根底是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)進(jìn)展,加強(qiáng)市場營銷是目前提高我行核心競爭力量的當(dāng)務(wù)之急。從我行看,我們的經(jīng)營效勞意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在外表層次上,缺乏更深程度的
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