土木工程施工現(xiàn)場安全管理與質(zhì)量控制

土木工程施工現(xiàn)場安全管理與質(zhì)量控制摘要：土木工程現(xiàn)場施工復(fù)雜度較高，施工人員專業(yè)素養(yǎng)、作業(yè)水平參差不齊，現(xiàn)場施工的管理和控制難度較大，其中施工現(xiàn)場的安全管控和質(zhì)量管控工作，作為土木工程施工現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)更難。本文從安全管理、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)展開分析，提出有利于土木工程施工現(xiàn)場管控的有效策略。關(guān)鍵詞：土木工程；安全管理；質(zhì)量控制1土木工程施工現(xiàn)場安全管理措施1.1加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度對比傳統(tǒng)的工程管理，本文從加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度的角度入手，提高安全管理的有效性。項目工程施工周期較長，施工現(xiàn)場的組成結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，工序銜接、交叉作業(yè)等不安全因素較多，施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全無法得到保障。針對以上問題，在施工現(xiàn)場提高監(jiān)管力度，采取封閉式的管理模式，在施工現(xiàn)場四周設(shè)置更加堅固且穩(wěn)定的圍擋設(shè)施，并將各個設(shè)施首尾相連，確保無關(guān)人員不會進入施工現(xiàn)場，實現(xiàn)施工現(xiàn)場與外界環(huán)境的隔絕。同時，嚴格按照“五牌一圖”的原則在施工現(xiàn)場及周圍設(shè)定安全標志，對作業(yè)人員進行安全教育。通過加強安全管理力度，使員工意識到安全管理的重要性，進而按照要求施工，提升施工質(zhì)量和施工效率。在本項目的施工管理中，還要求安全管理人員及時對現(xiàn)場環(huán)境進行管理，杜絕發(fā)生材料亂堆亂放現(xiàn)象，需將用完的廢棄物料統(tǒng)一放置，定期安排工作人員清理。安全管理人員還對施工人員進行檢查，監(jiān)督其科學(xué)合理施工，尤其在高空作業(yè)時需及時查看員工是否懸掛安全繩、安全繩懸掛是否符合規(guī)定等，通過以上措施將施工安全放在第一位，加強了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度。1.2完善安全管理制度體系首先，在施工前的準備階段，派遣安全管理人員對現(xiàn)場可能存在的問題進行嚴格排查，并劃分出問題區(qū)域。結(jié)合LEC評價方法對各類危險源進行風(fēng)險等級的劃分，針對重大風(fēng)險問題還設(shè)有明確的評價會議記錄，杜絕施工現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重的安全事故。其次，在管理的過程中，引入安全第一責(zé)任人這一概念，針對施工現(xiàn)場安全管理的職責(zé)進行明確，將項目經(jīng)理作為施工安全責(zé)任首要負責(zé)人，并要求其對整個施工項目進行嚴格管理。當(dāng)實際施工中出現(xiàn)安全事故時，相應(yīng)的負責(zé)人需要承擔(dān)一定連帶責(zé)任，并將這一制度與其工作績效掛鉤，一旦出現(xiàn)安全事故則會直接影響到相關(guān)負責(zé)人的資格評定問題，以此促進其責(zé)任意識的提升。最后，采取一定獎懲措施，使施工企業(yè)中各級部門人員進一步增強對安全管理的重視程度，以此保障制度體系的持續(xù)運行。1.3加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理對土木工程建筑施工現(xiàn)場安全開展規(guī)范化管理工作，根據(jù)實際情況制定規(guī)范化管理制度，嚴格規(guī)范土木工程建筑施工行為。施工現(xiàn)場的所有施工人員必須持證上崗，管理人員嚴格監(jiān)審施工人員上崗資格，杜絕無證操作。安全管理人員應(yīng)及時檢查施工現(xiàn)場，包括施工設(shè)備使用情況、施工材料運輸情況、施工人員安全防護設(shè)備佩戴情況及施工廢料存放情況等，對存在的安全隱患進行排查，并且利用相應(yīng)技術(shù)與方法對施工安全風(fēng)險等級進行評價和預(yù)測，保證施工現(xiàn)場安全。1.4認真抓好安全教育培訓(xùn)由于施工現(xiàn)場人員眾多，所以應(yīng)該認真做好安全教育培訓(xùn)工作。施工人員安全教育培訓(xùn)是土木工程建筑施工現(xiàn)場安全管理中必不可少的一環(huán)，施工單位需要重視該項工作，以此提高施工人員安全防范意識。本項目在實施安全管理時非常重視人員的安全教學(xué)培訓(xùn)工作，并將其分成兩個層次進行。在施工前，由專業(yè)人員對施工人員進行集體培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括技術(shù)安全培訓(xùn)、設(shè)備安全培訓(xùn)，向施工人員傳達技術(shù)安全使用要求及設(shè)備安全使用要求；在進場前，再對施工人員進行一次安全培訓(xùn)，讓施工人員了解相關(guān)知識，由安全管理人員對不同工種的安全防范規(guī)則進行口頭傳達，主要向施工人員告知施工安全守則、施工注意事項及安全自救知識等，如出現(xiàn)安全事故時如何緊急逃生、高空作業(yè)時安全帶的正確使用等，加強對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，全面落實土木工程建筑施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度。不僅現(xiàn)場施工作業(yè)人員需要進行安全教育培訓(xùn)，還需要對施工現(xiàn)場的安全管理人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，使其具備對施工現(xiàn)場的危險源查詢能力、安全隱患識別能力及安全風(fēng)險評估能力，全面提升安全管理人員專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能準確、及時地發(fā)現(xiàn)危險源及安全隱患。施工方需要邀請專業(yè)人員到內(nèi)部開展安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在施工周期內(nèi)至少培訓(xùn)2次，并且由專業(yè)人員協(xié)助安全管理人員完成施工現(xiàn)場安全規(guī)范制度的編制。除此之外，施工單位管理層人員也要進行安全管理教育培訓(xùn)，正確認識到施工現(xiàn)場安全管理的重要性，加大對其的重視程度，正確對待施工現(xiàn)場安全管理問題。施工單位應(yīng)該加大對施工現(xiàn)場安全管理的資金投入，為其提供充足的安全防護設(shè)備，保證施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和材料安全。通過以上對策解決了目前該施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，并在具體項目中嚴格落實，提高了土木工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作質(zhì)量。2土木工程施工質(zhì)量控制措施2.1完善質(zhì)量管理體系對于土木工程施工來說，完善的質(zhì)量管理體系是非常重要的，是各項操作施工規(guī)范化的標準。進一步完善質(zhì)量管理體系，可以有效約束各個管理環(huán)節(jié)，管理人員可以根據(jù)體系標準進行合理規(guī)劃，施工人員也能有一個相對正確的操作標準。制定質(zhì)量管理制度的時候，要兼顧各個方面的影響因素，考慮到施工實際情況，怎么制定才能確保經(jīng)濟效益最大化。質(zhì)量管理手段可以多樣化，通過管理制度的制定約束各個施工環(huán)節(jié)，確保施工的有序性，保障施工質(zhì)量。2.2加強質(zhì)量監(jiān)督在土木工程施工過程中，涉及的操作環(huán)節(jié)比較多，各個環(huán)節(jié)之間都是有一定連接性的，質(zhì)量相互影響，所以加強過程質(zhì)量監(jiān)督是非常重要的。對施工過程進行監(jiān)督，能夠更好的兼顧到各個操作環(huán)節(jié)，督促施工人員做好自己的本職工作，讓他們能夠規(guī)范操作，避免出現(xiàn)不規(guī)范操作的情況。質(zhì)量監(jiān)督并不是盲目的，具有一定的規(guī)劃性，質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋面比較廣泛，基本貫穿了整個施工過程，如果操作過程中有問題，可以及時發(fā)現(xiàn)，有效避免問題嚴重化，降低給企業(yè)帶來的損失。構(gòu)建完善的監(jiān)督機制，監(jiān)督土木工程各個施工環(huán)節(jié)，具有多方面的應(yīng)用優(yōu)勢，把控生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2.3提高員工綜合素養(yǎng)土木工程施工具有一定的規(guī)模性，涉及了多個方面的內(nèi)容，操作環(huán)節(jié)比較多，需要的人員也多，員工素養(yǎng)對于施工質(zhì)量水平有著直接的影響。針對于施工企業(yè)來說，要重視對員工的培訓(xùn)，針對于不同的施工崗位需求進行系統(tǒng)化培訓(xùn)，讓他們掌握相關(guān)操作技能和施工知識，能夠正確操作，規(guī)避人為操作失誤的情況。在員工招聘方面，盡量選擇綜合水平比較高的人員，便于后期管理，施工質(zhì)量也能得到保障，施工過程中，嚴格把控人員進入。培訓(xùn)施工人員的時候，最好系統(tǒng)化的培訓(xùn)方式，加強人員的安全意識，培訓(xùn)完成之后，需要定期進行技能水平考核，一些特殊技能崗位，工作人員必須持證上崗。隨著工藝技術(shù)的不斷更迭，要不斷更新對員工的培訓(xùn)方法，讓員工多學(xué)習(xí)和掌握新的工藝技術(shù)，便于更好的適應(yīng)現(xiàn)代化土木施工需求。施工過程中，可以讓經(jīng)驗豐富的人員帶領(lǐng)新員工，達到一個逐步培訓(xùn)指導(dǎo)的目的，員工之間也可以進行經(jīng)驗交流，加強實踐操作。3結(jié)束語總之，施工過程的質(zhì)量管控與施工現(xiàn)場的安全管控，對整個土木工程項目而言至關(guān)重要，只有作好了過程控制，才能提高施工效率，保證施工進度，確保整個項目的施工質(zhì)量，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，在開展土木工程施工建設(shè)的整個過程中，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、完善、高效的施工現(xiàn)場安全管理制度、質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的