投資項目管理師之投資建設項目實施考前沖刺?？糂卷帶答案

?投資項目管理師之投資建設項目實施考前沖刺模考B卷帶答案

單選題（共50題）1、工程風險的實質是由于()的存在，引發(fā)風險事故，最終導致?lián)p失。A.工程風險事故B.工程風險損失C.工程風險因素D.工程風險傷害【答案】C2、()主要評價資產(chǎn)及債務狀況，財務效益情況，分析財務效益指標和經(jīng)濟效益變化的主要原因。A.技術水平評價B.財務經(jīng)濟效益評價C.經(jīng)營管理評價D.社會效益評價【答案】B3、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短，規(guī)模不大、技術不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構管理D.代建制【答案】A4、在設備監(jiān)理中，重要設備是指國家()基本建設項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A5、承包單位報送的工程開工報審表及相關資料由()審查。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員【答案】B6、機電產(chǎn)品國際招標一般采用()進行評標。A.記名投票法B.最低評標價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B7、關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C8、關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C9、監(jiān)理規(guī)劃應針對項目的實際情況，明確監(jiān)理工作目標、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，并具有()。A.適用性B.可操作性C.合理性D.規(guī)范性【答案】B10、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營效率和效果C.保證財務會計及其他信息資料的真實、可靠D.促使企業(yè)遵守國家的有關法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B11、在落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設備、材料帶來的不利于職業(yè)健康安全風險。A.技術管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績效審計【答案】A12、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B13、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發(fā)展C.動態(tài)D.均衡【答案】C14、運用工程網(wǎng)絡計劃技術編制工程網(wǎng)絡計劃，應符合國家現(xiàn)行標準()及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》的規(guī)定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A15、下列關于監(jiān)理與相關服務收費的表述，錯誤的是()。A.建設工程監(jiān)理與相關服務的內(nèi)容、質量要求和相應的收費金額以及支付方式，由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關服務合同中約定B.由于非監(jiān)理人原因造成建設工程監(jiān)理與相關服務工作量增加的，發(fā)包人應當按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應的建設工程監(jiān)理與相關服務費C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關服務工作量增加的，監(jiān)理人應按合同約定向發(fā)包人支付相應賠償D.監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實效的，發(fā)包人可另行給予獎勵【答案】C16、對機電設備與工器具購置費、聯(lián)合試運轉費之和占工程概算投資額()以上的工程項目，雙方可協(xié)商確定監(jiān)理費的計費方式和收費額。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C17、當影響工期事件具有()時，項目監(jiān)理機構可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B18、風險轉移可以分為()和非財務轉移。A.財務轉移B.經(jīng)濟轉移C.非經(jīng)濟轉移D.資產(chǎn)轉移【答案】A19、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A20、建設項目工程保險條款按照適用范圍可分為()。A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款B.一切險條款和列明風險條款C.主條款和特別條款D.建筑工程保險條款和列明風險條款【答案】A21、建設項目環(huán)境管理貫穿項目建設全過程，因此，建設項目環(huán)境管理體系是在()的主導下，其他各參建單位在其職責范圍內(nèi)履行環(huán)境管理職責。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A22、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D23、中期票據(jù)是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務融資工具。A.1年內(nèi)B.2年C.3年內(nèi)D.一定期限【答案】D24、建設項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復雜性D.廣泛性【答案】A25、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B26、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發(fā)展C.動態(tài)D.均衡【答案】C27、()的特點是單價是確定的，工程量是可變的。A.可調總價合同B.估計工程量單價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同【答案】B28、()是指為了確保滿足規(guī)定的質量要求，對產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進行連續(xù)的監(jiān)視和驗證，并對記錄進行分析。A.質量監(jiān)督B.法律監(jiān)督C.技術監(jiān)督D.行政監(jiān)督【答案】A29、建設項目環(huán)境管理貫穿項目建設全過程，因此，建設項目環(huán)境管理體系是在()的主導下，其他各參建單位在其職責范圍內(nèi)履行環(huán)境管理職責。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A30、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C31、建設單位發(fā)生的構成基本建設實際支出的，按照規(guī)定應當分攤計人交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B32、專用設備價款的支付和結算，一般不包括()。A.預付款B.階段付款C.進度款D.最終付款【答案】C33、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設項目進度計劃管理C.設置專職部門D.確定工作流程和相應的工作制度【答案】B34、在擔保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B35、既是建設項目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項目建設過程中預控管理的關鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務會計管理B.項目合同管理C.工程設計管理D.項目投資管理【答案】C36、改擴建和技術改造建設工程項目，其施工監(jiān)理費附加調整系數(shù)應為()。A.1.0～1.1B.1.1～1.2C.1.1～1.3D.1.2～1.3【答案】B37、風險轉移的適用情形不包括()。A.風險的轉移方和被轉移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風險發(fā)生的概率相當高，且冒該風險得不償失C.風險轉移的成本低于其他風險管理措施D.被轉移人能夠且愿意承擔適當?shù)娘L險【答案】B38、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B39、對于不符合設計要求及國家質量標準的材料設備，監(jiān)理單位有權()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建議D.通知承建商返工【答案】A40、招標人應根據(jù)招標文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計算總承包費，其中，招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A41、建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統(tǒng)、合理B.準確、合理、適用C.真實、準確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C42、由于設計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B43、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B44、建設項目內(nèi)部控制的基本任務不包括()。A.制定項目建設的目標與計劃B.構建科學的管理體系C.明確項目組織的職責劃分和權限D.制定內(nèi)部控制政策與程序【答案】B45、下列關于建設項目竣工驗收組織形式的表述，錯誤的是()。A.對于規(guī)模和工程復雜程度大的項目，組成建設項目驗收組進行驗收B.對于規(guī)模和工程復雜程度大的項目，組建建設項目驗收委員會進行驗收C.對于規(guī)模小而且工程簡易的項目，組成建設項目驗收組進行驗收D.特別復雜和重要的特大型項目，在驗收委員會外，應另外組織專家咨詢機構，為竣工驗收做細致的準備和復核工作【答案】A46、一般來說，工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B47、()是合同雙方轉移風險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術D.法律【答案】B48、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D49、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，工程開工前，建設單位應當按照國家有關規(guī)定，向工程所在地()申請領取施工許可證。A.社區(qū)級人民政府建設行政主管部門B.縣級以上人民政府建設行政主管部門C.市級以上人民政府建設行政主管部門D.省級以上人民政府建設行政主管部門【答案】B50、當招標人要求滿足技術、商務各項要求并能取得較好技術經(jīng)濟效果的項目時可選用的方法是()。A.綜合評估法B.最低評標價法C.綜合評分法D.性能價格比法【答案】B多選題（共25題）1、建設項目合同除具有一般合同共有的特征外，還具有的特性是()。A.合同主體的合法性B.建設項目合同標的的特殊性C.合同監(jiān)督的有效性D.合同形式的規(guī)范性E.建設項目合同是由多個合同組成的合同體系【答案】ABD2、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，()項目的施工，必須采用招標方式發(fā)包。A.大型基礎設施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD3、全面竣工驗收分為()等步驟。A.驗收準備B.預驗收C.正式驗收D.檔案移交E.辦理資產(chǎn)移交手續(xù)【答案】ABC4、項目監(jiān)理機構對分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質等級B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC5、建筑工程第三者責任保險的賠償責任限額可分為()。A.每次事故、每個人的人身傷亡的賠償限額B.每個人的財產(chǎn)損失的賠償限額C.每次事故人身傷亡的賠償限額D.每次事故財產(chǎn)損失的賠償限額E.保險單總賠償限額【答案】ACD6、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權權限可根據(jù)()，隨時擴大授權范圍或減少授權。A.合同約定B.建設項目實施計劃安排C.工程項目的特點D.工程進展的實際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力【答案】CD7、工程勘察、設計管理應遵守的技術法規(guī)主要包括()。A.測量規(guī)范B.安全規(guī)范C.技術規(guī)范D.工程地質勘察規(guī)范E.工程建設勘察規(guī)范【答案】ABCD8、招標代理機構應具備的基本條件包括()。A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金B(yǎng).有從事招標代理業(yè)務資格證C.有從事招標代理業(yè)務的相應的專業(yè)技術人員D.有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量E.有符合規(guī)定條件，可以作為評標委員會成員人選的技術、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁敬鸢浮緼D9、關于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD10、建立和實施內(nèi)部控制應遵循的原則有()。A.獨立性原則B.適應性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD11、建設項目招標投標活動應遵循的基本原則有()。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則E.安全第一原則【答案】ABCD12、建設項目財務管理的基本任務，包括()。A.參與建設項目經(jīng)濟效益、財務效益的分析和測算B.參與工程概算、預算審查C.落實建設項目內(nèi)部經(jīng)濟責任制和財務內(nèi)部控制制度D.加強建設項目財務信息的收集和運用工作E.辦理國際商業(yè)銀行貸款的申請和審批手續(xù)【答案】ABCD13、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。A.開始/結束法B.比值法C.費用比率法D.加權單元法E.監(jiān)督人員評價法【答案】ACD14、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD15、財務預算是項目建設期間反映建設項目()的預算。A.財務計劃B.現(xiàn)金收支C.項目建設成果D.財務狀況E.投資計劃【答案】BCD16、關于建設單位的質量責任與義務的表述，正確的是()。A.建設單位可以將建設工程肢解發(fā)包B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)D.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD17、在項目建設實施管理目標體系中，最重要的是()控制目標。A.質量B.工期C.費用D.安全生產(chǎn)E.信息管理【答案】ABCD18、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風險E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC19、關于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD20、質量管理包括()。A.質量方針和質量目標B.質量策劃和質量控制C.質量策劃和質量技術D.質量改進和質量保證E.質量評審和質量標準【答案】ABD21、規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC22、建設項目招標投標中的招標人指的是()。A.承包商B.業(yè)主C.發(fā)包人D.服務商E.采購人【答案】BC23、施工準備階段的監(jiān)理工作主要包括()。A.參加由建設項目業(yè)主組織的工程設計交底會B.審查施工組織設計，總監(jiān)理工程師簽認后報建設項目業(yè)主C.對承包單位修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認D.對工程質量缺陷原因進行調查分析，確定責任歸屬E.審查工程分包單位資質、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證【答案】AB24、下列屬于環(huán)境影響及評價外部協(xié)作內(nèi)容的是()。A.環(huán)境影響評價B.生態(tài)環(huán)境自然保護許可C.生態(tài)環(huán)境影響評價D.環(huán)境影響報告書E.環(huán)境保護倡議書【答案】ABC25、關于工程施工階段的環(huán)境保護管理的表述中，正確的是()。A.建設單位負責落實環(huán)境保護部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設項目完工后，施工單位應當修整和恢復在建設過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中，建設單位與施工單位負責保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞D.建設單位在設計會審前，應向政府環(huán)境保護行政主管部門報送設計文件E.建設單位應按"三同時"要求，對主體工程和環(huán)保工程同時投入試運行【答案】BC大題（共10題）一、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】二、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】三、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序?！敬鸢浮克摹⒛辰ㄔO工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】五、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?！敬鸢浮苛⒄顿Y的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?【答案】七、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】八、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究