2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及答案35_第1頁
2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及答案35_第2頁
2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及答案35_第3頁
2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及答案35_第4頁
2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及答案35_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及答案(精編)

1、[選擇題]項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù),

采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。

A.概算定額

B.單位估價表

C.預(yù)算定額

D.施工定額

【答案】D

【解析】2020/2019教材P75施工預(yù)算的項目要能滿足簽發(fā)施工任務(wù)單

和限額領(lǐng)料單的要求

2、關(guān)于總價合同特點的說法,錯誤的是()。

A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價

B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險

C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人

D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性

【答案】D

【解析】固定總價合同適用于以下情況:工程量小、工期短,估計在

施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;工程設(shè)計詳細(xì),圖

紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險??;

投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程

量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計劃。所以D正確。

3、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的()。

A.決策階段

B.設(shè)計階段

C.實施階段

D.保修階段

【答案】A,C

【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工

程的建設(shè)和使用增值,見工程管理的增值。工程的使用增值也可稱為

工程的運行增值。所以B、I)正確。

4、[選擇題]信息安全控制計劃屬于()風(fēng)險。

A.組織

B.經(jīng)濟與管理

C.技術(shù)

D.工程環(huán)境

【答案】B

【解析】2020/2019教材P63技術(shù)風(fēng)險,如:(1)工程勘測資料和有關(guān)

文件;(2)工程設(shè)計文件;(3)工程施工方案;(4)工程物資;(5)工程機械

等。

5、[選擇題]編制項目管理實施規(guī)劃時,分析項目具體特點和環(huán)境條件

之后的工作是0。

A.實施編制活動

B.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件

C.了解項目相關(guān)各方的要求

D.履行報批手續(xù)

【答案】B

6、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法,正確的是()。

A.投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息

B.招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布

C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天

D.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,末中標(biāo)時予以退還

【答案】C

【解析】本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。合同通用條款規(guī)定的優(yōu)

先順序為:(1)合同協(xié)議書;⑵中標(biāo)通知書(如果有);(3)投標(biāo)函及其附

錄(如果有);(4)專用合同條款及其附件;(5)通用合同條款;(6)技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)和要求;(7)圖紙;(8)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書;(9)其他合同文件。

7、編制項目成本計劃,關(guān)鍵是確定項目的()。

A.概算成本

B.目標(biāo)成本

C.成本構(gòu)成

D.實際成本

【答案】B

【解析】本題考查的是成本計劃編制程序。項目成本計劃的編制應(yīng)符

合下列程序:(1)預(yù)測項目成本;(2)確定項目總體成本目標(biāo);(3)編制項

目總體成本計劃;(4)項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本

范圍,分別確定自己的成本目標(biāo),并編制相應(yīng)的成本計劃;(5)針對成

本計劃制定相應(yīng)的控制措施;(6)由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)

責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃。

8、[選擇題]業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組

織中的()組織。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計工作流程

【答案】A

9、[選擇題]根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005,

屬于項目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是()。

A.辦理項目資料歸檔

B.進行項目總結(jié)

C.對試運行進行指導(dǎo)和服務(wù)

D.辦理決算手續(xù)

【答案】D

【解析】2020/2019教材P36施工階段:施工開工前的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場

施工,竣工試驗,移交工程資料,辦理管理權(quán)移交,進行竣工決算。

10、[選擇題]施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括:工程概況;施工部署及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論