安檢人員管理制度

安檢人員管理制度甘肅煤炭第一建設(shè)晉煤晉圣榮康工程部安檢人員管理制度總那么第一條為加強安檢隊伍建設(shè)，提高安檢人員的素質(zhì)，加大平安監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場平安管理，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)長治久安，特制定安檢人員管理制度如下：第二條安檢人員必須符合以下條件：1、從事煤礦井下一線工作滿5年以上〔大中專畢業(yè)不少于2年〕，初中以上文化程度，經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得資格證書。2、身體健康、作風(fēng)過硬、責(zé)任心強，熱愛礦山平安監(jiān)察工作。3、掌握采、掘、機、運、通等專業(yè)根底知識，懂業(yè)務(wù)、會檢查。4、嚴于律己，鐵面無私，秉公執(zhí)法，不徇私情。5、遵章守紀，相互團結(jié)，令必行，禁必止。權(quán)利與義務(wù)第三條安檢人員的權(quán)利。1、有權(quán)對井上下作業(yè)場所進行平安檢查，對現(xiàn)場存在的各類隱患有權(quán)催促作業(yè)人員及時處理，對存在嚴重隱患或不具備平安生產(chǎn)條件的現(xiàn)場有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)。2、對現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的作業(yè)人員有權(quán)制止、匯報和提出處分建議。3、對不按規(guī)程措施施工、工程質(zhì)量不合格的頭面，有權(quán)制止繼續(xù)作業(yè)，令其返工。4、對不重視平安生產(chǎn)、造成事故隱瞞不報的單位和個人有權(quán)進行舉報和建議處分。5、在正常行使監(jiān)督檢查職能過程中，對阻撓和不配合檢查的有關(guān)人員有權(quán)提出批評和建議追究責(zé)任。6、行使集團公司、晉圣公司、礦規(guī)定的各項權(quán)利。第四條小班安檢人員的職責(zé)。1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標準，嚴格按三大規(guī)程對所盯頭面進行動態(tài)巡回檢查，對所盯頭面的平安工作負監(jiān)督檢查責(zé)任。2、熟悉掌握所盯頭面的作業(yè)規(guī)程及措施，負責(zé)監(jiān)督檢查規(guī)程措施的執(zhí)行情況。3、嚴格執(zhí)行開工掛牌和“四員〞上崗制度，開工前認真對作業(yè)場所進行檢查，經(jīng)檢查確認作業(yè)場所符合平安生產(chǎn)條件后，方可掛牌準許開工生產(chǎn)。4、嚴格按作業(yè)程序、施工工藝對所盯頭面的生產(chǎn)過程進行動態(tài)監(jiān)督檢查，對事故多發(fā)地點、關(guān)鍵工序進行重點檢查，確保所盯頭面的平安。5、對所盯頭面及沿線存在的平安隱患和三違，要立即制止，催促其現(xiàn)場整改，對暫不影響現(xiàn)場平安生產(chǎn)、當時不能處理的隱患，要采取針對性措施并限期整改。6、對三違人員不聽勸阻，現(xiàn)場隱患未整改冒險作業(yè)的要按規(guī)定強行停止作業(yè)并及時匯報。7、負責(zé)所盯頭面當班的平安質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查工作。8、嚴格執(zhí)行平安匯報制度，凡現(xiàn)場發(fā)生人身、非人身事故及其它異常情況，必須及時向生產(chǎn)調(diào)度和平安調(diào)度匯報，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查人員及礦、隊管理人員進行現(xiàn)場勘察，按時參加事故分析會，積極為事故分析提供依據(jù)。第五條大班安檢人員的職責(zé)。1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標準，嚴格按三大規(guī)程對井上、井下頭面進行檢查，對井上、下現(xiàn)場的平安工作負監(jiān)督檢查責(zé)任。2、負責(zé)監(jiān)督檢查各級管理人員的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、崗位作業(yè)標準及各類規(guī)程措施的執(zhí)行情況。3、負責(zé)全礦平安質(zhì)量標準化的監(jiān)督檢查工作。4、按時參加礦各類平安大檢查和小分隊活動，并對檢查問題跟蹤落實。5、負責(zé)全礦職業(yè)健康平安管理體系的運行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核工作。6、負責(zé)對全礦各單位平安績效進行考核，做到工公平、公正、公開。7、負責(zé)收集、傳遞各類平安生產(chǎn)事故隱患信息，對現(xiàn)場平安隱患進行分析匯總，為全礦隱患排查提供依據(jù)。8、對各類事故〔除機電事故〕、嚴重隱患，嚴格按“四不放過〞進行追查分析。要求與考核第六條對安檢人員的要求。1.安檢人員必須嚴格遵守集團公司、晉圣公司、礦和平安部各項管理制度，完本錢職工作。2、認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準，按規(guī)定進行崗位交接班，現(xiàn)場巡回檢查、開工掛牌、認真填寫平安班評估表和隱患登記本，按規(guī)定向平安調(diào)度匯報，未按規(guī)定執(zhí)行，一次扣款10—50元。3、盯崗頭面出現(xiàn)重大隱患，沒有發(fā)現(xiàn)或未匯報者一次罰款30—100元，上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的加倍處分。4、盯崗頭面發(fā)生各類事故時，按集團公司、晉圣公司、礦有關(guān)規(guī)定進行處分。5、盯崗頭面發(fā)生工程質(zhì)量問題和各類事故隱瞞不報者，視情節(jié)給予罰款30—200元。6、盯崗頭面發(fā)生嚴重違章或集體違章不制止、不舉報者，每次扣款50—100元。7、杜絕“吃、拿、卡、要〞等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)“吃、拿、卡、要〞者，免發(fā)當月各類獎金，并調(diào)離安檢隊伍。8、按規(guī)定參加日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和晉圣公司、集團公司組織的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作責(zé)任心，對不符合條件的實行淘汰待崗。9、認真學(xué)習(xí)所盯〔包〕頭面的施工作業(yè)規(guī)程和措施，掌握所盯〔包〕頭面的平安生產(chǎn)狀況，所盯〔包〕頭面發(fā)生事故時，按礦和有關(guān)制度進行考核。10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成布置的各項工作和任務(wù)，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)現(xiàn)場平安信息，一次未完成扣責(zé)任者10—50元。11、對所分管的業(yè)務(wù)工作，要保質(zhì)保量按時完成，出現(xiàn)失誤扣責(zé)任者10—100元。12、對所分管的考核工作，必須公平、公正、公開，出現(xiàn)問題的每處扣責(zé)任者10—30元，有弄虛作假現(xiàn)象的視情節(jié)輕重，每次扣責(zé)任者30—100元，情節(jié)特別嚴重的給予行政處分。13、查出三違有弄虛作假，給三違者講情等行為，視情節(jié)輕重每次扣當事人50—200元。第七條安檢工的評優(yōu)方法及其它規(guī)定。1、每年根據(jù)安檢工的逐月的考核分數(shù)、工作績效、查出重大隱患情況等方面進行評估，評選優(yōu)秀安檢工，并給予適當獎勵。2、零星工程按照有關(guān)措施和零星工程單執(zhí)行，施工隊組要明確平安責(zé)任人和質(zhì)量負責(zé)人，平安部不定時檢查。平安信息反應(yīng)制度總那么第一條為了認真貫徹執(zhí)行晉圣公司、集團公司平安信息管理規(guī)定，進一步標準全礦平安信息的收集、反應(yīng)、交流，及時掌握生產(chǎn)過程中的平安情況，捕捉真實、全面的平安信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準確的第一手材料，特制定本制度。第二條平安信息包括法律、法規(guī)、標準；文件、會議精神、通知、通報；平安生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)情況；隱患、三違、事故；零星工程和重點工程等與平安相關(guān)的各類信息。管理職責(zé)第三條各基層單位負責(zé)本單位有關(guān)平安信息的反應(yīng)。第四條各業(yè)務(wù)部門負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)有關(guān)平安信息的反應(yīng)，其中平安部負責(zé)對平安信息反應(yīng)情況的監(jiān)督檢查與考核。第五條平安調(diào)度員、生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)信息和其它有關(guān)平安信息的反應(yīng)。第六條小班安檢工負責(zé)本班所盯崗工作面平安信息的反應(yīng)。管理規(guī)定第七條平安生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)信息的反應(yīng)主要包括以下幾個方面：〔一〕小班安檢工在接班后、班中、交班時要將所盯作業(yè)頭面的平安生產(chǎn)情況向平安調(diào)度員匯報，對于工作面突然發(fā)生的變化情況要隨時向兩個調(diào)度員匯報；〔二〕各作業(yè)現(xiàn)場的跟班干部、班長、作業(yè)人員和檢查人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不平安因素，可能直接威脅大平安生產(chǎn)時，要立即向平安調(diào)度員和生產(chǎn)調(diào)度員匯報；〔三〕平安調(diào)度員和生產(chǎn)調(diào)度員接到匯報后，要針對問題提出處理意見并反應(yīng)給現(xiàn)場和單位值班干部，必要時請示部室值班干部和礦值班長，同時根據(jù)問題的嚴重程度和處理的難易程度及時向有關(guān)人員匯報；〔四〕平安調(diào)度員和生產(chǎn)調(diào)度員按晉圣公司要求將相關(guān)內(nèi)容向晉圣公司平安部和調(diào)度室匯報。第八條有關(guān)平安法律、法規(guī)、標準的信息反應(yīng)，有各業(yè)務(wù)部門以書面形式下發(fā)各相關(guān)單位，并安排組織學(xué)習(xí)貫徹，對學(xué)習(xí)貫徹效果進行檢驗。第九條有關(guān)文件、會議、通知、通報等信息反應(yīng)，由各業(yè)務(wù)部門以文件、通知、通報、《平安簡報》等形式及時傳到達各相關(guān)單位。各單位要將有關(guān)內(nèi)容傳到達每一名職工并做好記錄。第十條隱患信息的反應(yīng)按礦平安管理制度《隱患排查制度》中有關(guān)規(guī)定進行。第十一條三違信息的反應(yīng)按《晉圣榮康煤業(yè)平安管理條例》中有關(guān)規(guī)定進行。第十二條事故信息的反應(yīng)按礦平安管理制度《事故報告、調(diào)查、處理暫行規(guī)定》中有關(guān)規(guī)定進行。第十三條零星工程和重點工程信息反應(yīng)按礦平安管理制度《零星工程零散作業(yè)平安管理規(guī)定》、《井下重點工程管理方法》中的有關(guān)規(guī)定進行。監(jiān)督與考核第十四條事故、三違、隱患、零散作業(yè)、零星工程和重點工程信息的反應(yīng)不按規(guī)定進行的按《隱患排查管理方法》、《晉圣榮康煤業(yè)平安管理條例》、《事故報告、調(diào)查、處理暫行規(guī)定》、《零星工程零散作業(yè)平安管理規(guī)定》、《井下重點工程管理方法》中的規(guī)定進行處分。第十五條各業(yè)務(wù)部門和基層單位未按規(guī)定進行平安信息反應(yīng)的對責(zé)任人罰款200元/次。第十六條平安調(diào)度員和生產(chǎn)調(diào)度員未按規(guī)定進行信息反應(yīng)的罰款100元/次.。第十七條小班安檢工未按規(guī)定進行信息反應(yīng)的罰款100元/次。平安工作總結(jié)管理制度甘肅煤炭第一建設(shè)晉煤晉圣榮康煤業(yè)工程部平安工作總結(jié)管理制度總結(jié)第一條為了及時收集、掌握各單位的平安信息，進一步標準各單位工作總結(jié)〔以下簡稱總結(jié)〕的編寫上報程序，根據(jù)集團公司安監(jiān)局平安信息收集的要求，特制定本制度。類別與格式第二條礦屬各單位以及所有駐礦施工單位都必須月度、上半年和年度平安工作總結(jié)，并按時報送平安部。第三條各單位每月30日前上交月度平安工作總結(jié)，6月30日前上交上半年平安工作總結(jié)，12月30日前上報年度平安工作總結(jié)。第四條平安部按時向晉圣公司平安部上報月度、季度、年度平安工作總結(jié)。每月5日前上報月度總結(jié)，每季度末、上半年末和年底分別上報季度、上半年和年度平安工作總結(jié)。第五條總結(jié)的編寫必須由各單位的平安負責(zé)人完成，如單位平安負責(zé)人遇出差等情況不在礦上時，由臨時指定平安負責(zé)人負責(zé)編寫；職能業(yè)務(wù)部室由分管平安的副職負責(zé)編寫。第六條總結(jié)一律打印，加蓋單位公章，打印件與電子版同時報送。排版同意使用仿宋體小3號字，A4紙、行間距28磅，上寬37㎜、下寬35㎜、左28㎜、右26㎜。編寫內(nèi)容要求第七條內(nèi)容編寫力求“客觀、實際〞反對“大話、空話〞，堅持“數(shù)據(jù)說話。內(nèi)容詳實〞的原那么，杜絕“千篇一律、套用上月〞的現(xiàn)象，在結(jié)構(gòu)上主要分以下幾方面：1、各單位要認真總結(jié)月度、季度、上半年和全年的主要工作業(yè)績和平安工作任務(wù)。如：調(diào)度室要明確原煤產(chǎn)量、外運量、累計進尺；綜合辦公室要明確各類培訓(xùn)班期數(shù)和人數(shù)、頒發(fā)的具體人數(shù)等。2、認真總結(jié)在平安管理上的具體做法和經(jīng)驗，早職工的平安意識和素質(zhì)提高上舉行了哪些平安活動。落實了哪些平安措施、制定〔完善〕了哪些平安管理制度、標準了哪些平安行為、在平安管理方面有哪些創(chuàng)新等具體平安事實。3、認真查找在平安管理上的差距和缺乏。本單位存在哪些平安問題〔包括制度、行為、執(zhí)行、落實和現(xiàn)場等各方方面面存在的問題〕，方案如何進行整改。發(fā)生事故的單位要總結(jié)出事故教訓(xùn)和防范措施。4.下月〔年〕具體工作方案?？己说诎藯l未按規(guī)定時間或未上報總結(jié)罰單位平安負責(zé)人100元，株連單位正職50元。第九條未按規(guī)定的上報方式上報總結(jié)罰單位平安負責(zé)人50元。第十條上報總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量差、有違事實、不符合結(jié)構(gòu)要求、有應(yīng)付差事現(xiàn)象導(dǎo)致無法采用對平安負責(zé)人罰款100元。井下基建工程平安管理制度總結(jié)第一條為了強化外施工單位平安管理，進一步明確管理責(zé)任，確保外施工單位在我礦的工程工程平安施工，實現(xiàn)我礦平安生產(chǎn)的奮斗目標，特制定外施工單位基建工程工程平安管理方法。管理要求第二條在平安管理和其它各專業(yè)管理上，外施工單位與晉圣榮康煤業(yè)的相應(yīng)部門同意標準、統(tǒng)一管理。第三條各外施工單位必須設(shè)立平安管理機構(gòu)，配備平安管理人員。每個施工單位必須配備一名專門分管平安工作的副職，負責(zé)該工程部的平安管理工作；每個施工單位設(shè)一名平安副隊長，負責(zé)本隊的平安管理工作。各外施工單位還要設(shè)立相關(guān)業(yè)務(wù)部室，負責(zé)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實。第四條晉圣榮康煤業(yè)每班向外施工單位作業(yè)作業(yè)地點派安檢工和瓦檢工。平安部。通風(fēng)部要根據(jù)各外施工單位的作業(yè)頭面數(shù)量，按照班次配齊安檢工和瓦檢工。第五條各外施工單位必須配齊跟班干部和班長。跟班干部和班長必須經(jīng)過專門的平安培訓(xùn)，取得國家安監(jiān)部門認可的平安資格證，做到持證上崗。第六條各外施工單位必須加強技術(shù)管理，完善管理體系。各外施工單位必須配齊相關(guān)技術(shù)人員，加強對“一通三防〞、機電、運輸、頂板、地測防治水等方面的技術(shù)管理工作，采取有效防范措施，防治各類事故發(fā)生。第七條各外施工單位必須建立健全平安管理制度、落實平安生產(chǎn)責(zé)任，并設(shè)立平安基金對施工隊組實行平安結(jié)構(gòu)考核。第八條各外施工單位所有入井人員必須經(jīng)晉圣榮康煤業(yè)平安培訓(xùn)取得入井資格證方可入井；特殊工種必須經(jīng)資質(zhì)部門培訓(xùn)取得特種作業(yè)人員平安資格證和操作資格證方可上崗，特殊工種以外的其它技術(shù)工種經(jīng)集團公司或礦職教部門培訓(xùn)取得技術(shù)操作證方可上崗。所有入井人員必須持證上崗并嚴格遵守煤礦“三大規(guī)程〞及其它有關(guān)平安法律法規(guī)，對自己本崗位的平安生產(chǎn)負責(zé)。第九條各外施工單位是派駐晉圣榮康煤業(yè)施工基層隊組平安工作的上級主管部門，對在晉圣榮康煤業(yè)所施工的各項基建工程工程的平安質(zhì)量承當平安管理責(zé)任。第十條晉圣榮康煤業(yè)對各外施工單位的平安生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，負有平安監(jiān)督管理責(zé)任。晉圣榮康煤業(yè)必須加強對外施工單位各工程工程的監(jiān)督檢查，堅持靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合，各類平安小分隊檢查必須覆蓋外施工單位的作業(yè)頭面，對檢查出的隱患問題按三定表形式下發(fā)至各外施工單位，催促其按時整改，對重大問題進行跟蹤復(fù)查，并嚴格按照集團公司〔現(xiàn)場檢查處分規(guī)定》和晉圣榮康煤業(yè)有關(guān)制度予以處分。第十一條各外施工單位施工工程工程納入晉圣榮康煤業(yè)平安管理，晉圣榮康煤業(yè)各業(yè)務(wù)部室分別對外施工單位承當施工工程的對口業(yè)務(wù)保安負責(zé)，并制定相應(yīng)的管理檢查考核方法，做到認真檢查考核。第十二條各外施工單位要認真履行與晉圣榮康煤業(yè)簽訂的煤礦建筑安裝工程承包合同中條款的規(guī)定，加強平安管理，落實平安負責(zé)，預(yù)防事故發(fā)生。第十三條各外施工單位所承建工程施工工程發(fā)生的各類事故，按晉圣公司、集團公司平安一號文件有關(guān)規(guī)定和《晉圣榮康煤業(yè)平安管理規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定進行處分，并追究有關(guān)管理人員責(zé)任。第十四條對在上級有關(guān)單位的檢查中，凡查出的平安質(zhì)量問題或嚴重平安隱患，各外施工單位要承當應(yīng)有的責(zé)任和罰款。第十五條對各外施工單位承建工程工程的各類罰款，由各專業(yè)管理部室月底匯總經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報方案財務(wù)部執(zhí)行。第十六條各業(yè)務(wù)部室對外施工單位的承建工程管理考核方法要下發(fā)各有關(guān)單位，并報平安部備案土建工程平安管理方法總那么第一條為了加強土建工程的平安管理，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，確保土建工程的平安生產(chǎn)施工，特制定本制度。管理職責(zé)第二條生產(chǎn)基建部負責(zé)地面所有土建工程施工單位的平安監(jiān)督管理工作；負責(zé)監(jiān)督煤礦“三大規(guī)程〞和《平安生產(chǎn)法》、《建筑施工平安質(zhì)量標準》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的具體執(zhí)行落實情況。第三條施工單位正職是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的平安生產(chǎn)負全部責(zé)任；副職及職能管理機構(gòu)負責(zé)人對本機構(gòu)職責(zé)范圍的平安生產(chǎn)工作負責(zé)。第四條施工單位崗位工人必須嚴格遵守有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)和平安操作規(guī)程，對本崗位的平安生產(chǎn)負責(zé)。第五條平安部對本礦范圍內(nèi)的土建工程負有監(jiān)督檢查職責(zé)。第六條生產(chǎn)基建部和施工單位要嚴格按照施工合同中有關(guān)規(guī)定履行好自己的平安職責(zé)和權(quán)利。檢查與考核第七條平安部每月對所有土建施工進行一次不定期的檢查，對檢查出的問題嚴格按照晉城煤業(yè)集團《現(xiàn)場檢查處分規(guī)定》予以處分，實行“管理的管理、檢查的檢查〞。第八條平安部有權(quán)進入任何建筑施工現(xiàn)場進行檢查，落實平安措施執(zhí)行情況；有權(quán)處理任何違章、違規(guī)行為；有權(quán)對不符合平安生產(chǎn)條件的施工地點、工程進行停產(chǎn)停工整頓。在檢查過程中施工單位必須予以配合，但監(jiān)督檢查不得影響施工單位的正常建筑施工。第九條在土建施工過程中凡發(fā)生事故除按晉圣公司一號文件規(guī)定處分外，另外對施工單位做如下處分：凡發(fā)生一人次死亡事故，給予施工單位1萬元的罰款；凡發(fā)生一人次局定重傷事故，給予施工單位5000元的罰款；凡發(fā)生一人次非傷亡事故，給予施工單位3000元的罰款.第十條在土建施工過程中，凡發(fā)生一切事故，平安部要嚴格追究生產(chǎn)基建部有關(guān)管理人員的平安管理責(zé)任，并按施工單位罰款的10%株連生產(chǎn)基建部有關(guān)負責(zé)人，生產(chǎn)基建部要明確各施工單位的平安負責(zé)人。第十一條對在上級有關(guān)單位的檢查中，凡查出的工程質(zhì)量問題或嚴重平安隱患，施工單位除要承當所有責(zé)任外，平安部還要加倍處分。第十二條在土建工程的平安監(jiān)督檢查中，凡因平安管理不到位、未及時制止違反操作規(guī)程行為、執(zhí)法不嚴等而造成事故的，視其情節(jié)輕重給予責(zé)任人100—500元的罰款。第十三條其它未盡事宜，按照甲、乙雙方合同中規(guī)定執(zhí)行。第十四條晉圣榮康煤業(yè)其它規(guī)章制度對于土建施工單位仍然有效。1、地面各單位假設(shè)發(fā)生輕傷和一般非傷亡及其以上事故，按礦平安一號文有關(guān)處分規(guī)定執(zhí)行。2、參加礦地面平安大檢查的單位，每少參加一人次扣所屬單位月度平安工作績效考核2分。3、在地面平安管理和檢查中，對做出突出奉獻的人員，給予適當?shù)莫剟睢?、地面生產(chǎn)單位平安負責(zé)人平安工作績效獎享受正職標準。重點工程平安管理制度總那么第一條為加強對重點工程的平安管理，確保工程的順利進展，特制定本制度。第二條井下重點工程主要指平安管理難度相對大的工程，主要包括：1、綜采工作面的初采、末采、綜采搬家〔撒架、安裝各〕。2、采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造、無炭柱、軟煤帶等，需采取特殊措施、工期在10天以上的工程。3、切眼刷大或切眼一次成巷。管理職責(zé)第三條為確保重點工程順利進行，礦成立重點工程領(lǐng)導(dǎo)組。組長：礦長副組長：平安副礦長、生產(chǎn)副礦長成員：總工程師、機電副礦長、通風(fēng)副礦長、平安部、生產(chǎn)基建部、調(diào)度室、機電部、通風(fēng)部等部門正職。重點工程領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在平安部，辦公室主任：平安部部長〔兼〕各專業(yè)部室負責(zé)對主管專業(yè)范圍內(nèi)的重點工程牽頭組織實施，職責(zé)劃分如下：1、平安部負責(zé)重點工程領(lǐng)導(dǎo)組的日常事務(wù)工作，負責(zé)重點工程會議的組織，重點工程實施過程中的平安監(jiān)督檢查?？己伺c獎懲。2、生產(chǎn)基建部：負責(zé)綜采工作面初采、末采、撒架、工作面過地質(zhì)構(gòu)造、老空區(qū)，巷道維修重點工程，切眼刷大或一次成巷及難度大的井巷工程，探放水工程等。3、機電部：負責(zé)綜采工作面安裝、回撤，大型機電設(shè)備的安裝、6kv以上供電系統(tǒng)安裝改造、綜采工作面搬家運輸，“四超〞件運輸?shù)葯C電系統(tǒng)重點工程工程。4、調(diào)度室：負責(zé)重點工程實施過程中的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，負責(zé)安排現(xiàn)場跟班事項。5、通風(fēng)部：負責(zé)封閉采空區(qū)、巷道貫穿、瓦斯排放、井下滅火、重點通風(fēng)設(shè)施建設(shè)以及一通三防方面的重點工程。6、施工單位負責(zé)重點工程的現(xiàn)場施工與組織。第五條每月由重點工程領(lǐng)導(dǎo)組確定重點工程工程，由重點工程辦公室組織，主管業(yè)務(wù)部牽頭實施。工作要求第六條凡重點工程分管業(yè)務(wù)部室必須精心組織，層層把關(guān)，提前進行危害辨識，結(jié)合實際，制定科學(xué)的、切實可行的方案措施。凡因規(guī)程措施出現(xiàn)失誤，根據(jù)情節(jié)輕重，一次法責(zé)任者100—500元。第七條重點工程確定以后，由調(diào)度室或牽頭部室組織安排主要業(yè)務(wù)部室人員跟班。在安排跟班過程中出現(xiàn)失誤的，每次罰責(zé)任者100元。第八條跟班人員要和施工隊組人員同上同下，進行現(xiàn)場交接班，嚴禁空崗、脫崗、并認真填寫跟班記錄。跟班人員不按時到現(xiàn)場，班中脫崗，提前上井，按四級過失論處。不如實填寫跟班記錄，一次罰款50元。當班發(fā)生事故，班后進行事故追查分析，根據(jù)分析結(jié)果，對事故責(zé)任者按有關(guān)規(guī)定進行處分。第九條凡重點工程結(jié)束后，主管部室要及時組織有關(guān)單位進行驗收，并寫出竣工驗收報告，否那么罰責(zé)任者100元。平安責(zé)任獎罰方法第十條礦設(shè)立重點工程業(yè)務(wù)辦案獎勵基金，對重點工程責(zé)任單位和人員進行平安考核和獎罰。每項重點工程開工前，施工單位必須與重點工程辦公室簽訂平安目標合同，在實現(xiàn)平安目標的情況下對有關(guān)人員給予獎勵，發(fā)生事故時給予處分，具體考核方法在合同中明確規(guī)定。第十一條獎勵方法1、獎勵范圍：〔1〕重點工程施工單位：〔2〕參加重點工程跟班的礦級領(lǐng)導(dǎo)〔3〕參加重點工程跟班的井下主要業(yè)務(wù)部室的有關(guān)人員。獎勵標準：根據(jù)具體工程的工作量大小、施工時間、難易程度等具體情況確定。獎勵方法：每月確定重點工程后，由辦公室制定獎勵細那么，經(jīng)重點工程領(lǐng)導(dǎo)組審核后，交重點工程辦公室執(zhí)行。工程結(jié)束后，按考核結(jié)果由重點工程辦公室安排做獎，方案財務(wù)部兌現(xiàn)。辦公室只對單位總額控制。具體標準由各單位根據(jù)責(zé)任和奉獻大小進行分配。要求與考核：〔1〕能夠平安順利按時，按量、按質(zhì)完成工程工程，按獎勵標準獎勵；〔2〕對工程質(zhì)量、工期、平安等指標完成不好的，按考核分核減獎勵；〔3〕發(fā)生死亡事故按獎勵標準對等扣罰；〔4〕發(fā)生局定重傷事故，按獎勵標準的50%扣罰〔5〕發(fā)生嚴重工傷，按獎勵標準的30%扣罰〔6〕發(fā)生輕傷，不獎不罰。根據(jù)工程的具體情況，具體要求，在簽訂合同時，可將考核進一步細化，使平安責(zé)任更加明確，更能落到實處。職業(yè)健康平安管理體系運行考核制度總那么為了標準職業(yè)健康平安管理體系的運行工作，實現(xiàn)職業(yè)健康平安管理體系的持續(xù)改良，把體系運行引向深入，解決體系運行過程中理論與實際脫節(jié)現(xiàn)象，逐步提高晉圣榮康煤業(yè)的平安管理水平，特制定本制度。管理職責(zé)第二條平安部是職業(yè)健康平安管理體系管理的總牽頭部門，負責(zé)全礦職業(yè)健康平安管理體系的運行控制和考核。第三條各單位正職是職業(yè)健康平安管理體系運行的第一責(zé)任者，全面負責(zé)體系的持續(xù)改良工作，要大力支持內(nèi)審員和資料員的工作；本單位職工要從思想上重視、行動上配合搞好此項工作，實現(xiàn)本單位平安方針目標。對不支持或不配合此項工作的單位正職和平安區(qū)隊長要按管理失職論處，每次扣款100元，并要在平安辦公室上作出檢查。運行與控制第四條各單位體系內(nèi)審員要按部就班地開展體系工作，對不負責(zé)的內(nèi)審員按工作失職論處，每次扣00元，對工作不稱職的內(nèi)審員建議進行更換；資料管理員專門負責(zé)資料的管理工作，資料員有事離礦時，必須指定其他人員擔(dān)任此項工作，否那么一次罰款100元。第五條各單位要每月組織對本單位體系運行情況進行內(nèi)審，及時發(fā)現(xiàn)和整改體系運行過程中出現(xiàn)的偏差，每月25日前將內(nèi)審整改結(jié)果報平安部。未上報整改資料的視為未組織檢查，少檢查一次或未整改一次罰款500元。第六條平安部每月對體系運行情況要重點的進行檢查，并將檢查結(jié)果納入月度平安績效考核中。第七條各單位的危害辨識實行動態(tài)管理，危害辨識程序嚴格按照《工作手冊》要求進行。本單位的作業(yè)地點。設(shè)備、施工工藝等發(fā)生較大變化。遇到地質(zhì)構(gòu)造及重點工程施工前要及時組織有關(guān)人員進行危害辨識和風(fēng)險評估，在進行危害辨識和風(fēng)險評估后再制定平安技術(shù)措施。第八條各單位根據(jù)危害辨識和風(fēng)險評估結(jié)果，以及本單位的重大危險源分布情況，建立重大危險源檔案，制定危急和防范措施，每月對重大危險源控制情侶進行檢測評估，必要時及時修改防范措施否那么考核20分。第九條各單位內(nèi)審員每月有方案的組織學(xué)習(xí)體系文件，內(nèi)容包括各類平安法律、法規(guī)、標準、規(guī)章制度、作業(yè)標準等，學(xué)習(xí)要有方案、有總結(jié)，每月28日前將體系運行小結(jié)和觀察項、不符合整改小結(jié)報平安部，否那么一次考核10分。第十條各單位內(nèi)審員〔或資料員〕要按要求按時上報有關(guān)資料，每份資料必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核，加蓋單位公章，每遲報一天考核單位5分。第十一條平安部正職和內(nèi)審員〔或資料員〕必須根據(jù)通知要求，按時參加會議，遲到者罰款50元，無故不參加者罰款100元，開會期間應(yīng)關(guān)閉或打到震動位置，否那么響一次罰款50元。第十二條平安部組織內(nèi)審時，發(fā)現(xiàn)一個觀察項扣單位50元；一個一般不符合項扣單位100元；一個嚴重不符合項扣單位200元，同時對單位內(nèi)審員罰款100元，對單位正職罰款50元。第十三條進士公司、集團公司組織內(nèi)審時，發(fā)現(xiàn)一個觀察項扣單位100元；一個一般不符合項扣單位200元；一個嚴重不符合項扣單位400元，同時對單位內(nèi)審員罰款200元，對單位正職罰款100元。第十四條總工辦組織進行一體化管理體系內(nèi)、外審核時，職業(yè)平安健康體系考核執(zhí)行本方法。第十五條不符合項、觀察項不按期關(guān)閉的，一項扣單位內(nèi)審員50元。第十六條職業(yè)健康平安管理體系運行考核結(jié)果代入“平安結(jié)構(gòu)工資考核〞，具體執(zhí)行《月度職業(yè)健康平安管理體系運行考核標準》，獎懲方法執(zhí)行平安一號文。管理人員下井工數(shù)及“三違〞、隱患指標考核管理制度甘肅煤炭第一建設(shè)晉煤晉圣榮康工程部管理人員下井工數(shù)及“三違〞、隱患指標考核管理制度總那么第一條為強化現(xiàn)場平安管理，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，有效促進各級管理人員深入現(xiàn)場的積極性，特制定本制度?？己酥芷诘诙l管理人員下井工數(shù)及“三違〞、隱患指標每月為一考核周期，考核日期為上月26日至當月25日。每月月底前，平安部對管理人員的下井工數(shù)及“三違〞、隱患指標完成情況進行考核通報。下井考核規(guī)定工數(shù)規(guī)定〔一〕礦級領(lǐng)導(dǎo)單位正礦級生產(chǎn)副礦級其他副礦級生產(chǎn)平安總工機電通風(fēng)行政辦111212〔二〕部室管理人員單位正職副部級技術(shù)員管理崗位工人井下科室13151618機關(guān)科室58機關(guān)部室指：綜合辦公室?！踩成a(chǎn)區(qū)隊管理人員單位正隊副隊技術(shù)員井下隊組151613機運工區(qū)151613第四條跟班工數(shù)規(guī)定〔一〕礦級領(lǐng)導(dǎo)單位正礦級生產(chǎn)副礦級其他副礦級生產(chǎn)平安總工機電通風(fēng)行政辦566〔二〕部室管理人員單位正職副部級技術(shù)員管理崗位工人井下科室67機關(guān)科室24機關(guān)部室指：綜合辦公室。第五條班次規(guī)定〔一〕規(guī)定井下工數(shù)在10個〔包括10個〕以下的，公休日和夜班必須各下1次井；規(guī)定井下工數(shù)在10個以上的，公休日和夜班必須各下2次井，公休日和夜班不得重復(fù)統(tǒng)計?！捕彻萑眨褐傅V規(guī)定的節(jié)假日、雙休日〔周五18點班以后及周一0點班以前〔包括18點班和0點班〕按照正常公休日考核〕?！踩骋拱啵褐?2:00以后入井或22:00以前入井，次日0:30以后出井的。第六條考勤規(guī)定〔一〕井下工數(shù)以井口檢身房登記和定位系統(tǒng)相結(jié)合，考勤時間以定位系統(tǒng)為準，井下定位系統(tǒng)考核時間不少于2小時?！捕尘鹿?shù)在10個〔包括10個〕以上因公出差、培訓(xùn)、傷病等原因按比例核減下井工數(shù)，核減工數(shù)=外出天數(shù)×下井規(guī)定工數(shù)/30.參加集體公司、晉圣公司組織的各類檢查和活動在其它礦下井的，于當月25日前由牽頭部門出具書面證明，經(jīng)平安部審核后記入當月下井工數(shù)，逾期不報或補報者作廢。遇節(jié)假日〔節(jié)假日不包括雙休日〕，由平安部根據(jù)放假時間長短統(tǒng)一按比例核減下井工數(shù)?！踩骋蚬霾睢⑴嘤?xùn)、傷病等原因由本單位出具證明，分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字，副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)由行政辦出具證明，由各單位行政正職統(tǒng)一辦理，經(jīng)平安副礦長簽字，平安部執(zhí)行。所有證明必須在每月25日前報平安部，否那么無效?！菜摹硨τ陂L期傷、病等其它原因不能下井或需要核減工數(shù)人員，一律從文件下發(fā)之日起重新批條，批條在說明原因后須經(jīng)本單位負責(zé)人。分管礦長和平安副礦長簽字前方可執(zhí)行?！参濉吃碌卓记趯τ诰露ㄎ幌到y(tǒng)考勤時間缺乏2小時或無定位系統(tǒng)考勤記錄不計井下工。如因陪檢等原因造成考勤時間缺乏由本人寫出證明，經(jīng)牽頭單位負責(zé)人認可，由各單位行政正職統(tǒng)一辦理，平安副礦長簽字，平安部執(zhí)行。下井工數(shù)考核第七條所有管理人員井下工數(shù)不符合公休日和夜班比例規(guī)定及少一個下井工數(shù)每次罰款50元。第八條個人考核中井口檢身房登記和定位系統(tǒng)誤差不能出現(xiàn)超過2起/月，否那么誤差2起以上的井下記錄不計井下工。第九條因個人定位卡出現(xiàn)故障時，要在5天之內(nèi)更換，同時在定位卡出現(xiàn)故障期間必須按照以下程序開具證明：本人申請—單位真是簽字—監(jiān)測室主任簽字—平安部部長簽字方可計入井下工。第十條對于下井弄虛作假的管理人員和統(tǒng)計過程中弄虛作假的人員一經(jīng)查實，嚴肅處理?！叭`〞、隱患考核規(guī)定第十一條指標規(guī)定類別“三違〞指標隱患條數(shù)〔一般以上隱患〕礦領(lǐng)導(dǎo)1起/月10條/月井下部室技術(shù)員以上管理人員1起/月15條/月井下區(qū)隊技術(shù)員以上管理人員1起/月20條/月機關(guān)部室管理人員1起/季度5條/季度說明：=1\*GB3①兩個人〔或多人〕同時抓一起“三違〞，只算一個人的“三違〞指標。=2\*GB3②兩人抓一起集體違章〔三人以上〕或嚴重及其以上“三違〞可以每人算1個指標。=3\*GB3③一人抓一起嚴重及其以上“三違〞可以算2個指標。第十二條考核〔一〕各級管理人員完不成“三違〞指標，罰款100元；礦級領(lǐng)導(dǎo)完不成三違指標罰款200元?！捕掣骷壒芾砣藛T完不成隱患條數(shù)指標，罰款100元；礦級領(lǐng)導(dǎo)完不成三違指標罰款200元。各類平安小分隊管理制度總那么第一條為進一步標準各類平安小分隊的活動行為，確?；顒淤|(zhì)量和效果，充分發(fā)揮各類別、各專業(yè)、各系統(tǒng)平安小分隊的監(jiān)督檢查職能，強化業(yè)務(wù)保安責(zé)任，消除生產(chǎn)現(xiàn)場人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，促進我礦平安生產(chǎn)管理水平的提高，特制定本制度。管理職責(zé)第二條平安部負責(zé)安監(jiān)平安小分隊、礦長特別平安小分隊的活動組織、管理工作；受礦安委會委托，負責(zé)對全礦各類平安小分隊的活動進行協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督。第三條各相關(guān)部門職責(zé)如下：〔一〕生產(chǎn)基建部負責(zé)平安質(zhì)量標準化小分隊的活動組織、管理工作；生產(chǎn)基建部負責(zé)地測防治水平安小分隊的活動組織，管理工作；機電部負責(zé)機電平安小分隊的活動組織、管理工作；通風(fēng)部負責(zé)“一通三防〞平安小分隊的活動組織、管理工作；調(diào)度室負責(zé)調(diào)度平安小分隊的活動組織、管理工作；工會負責(zé)群監(jiān)網(wǎng)小分隊的活動組織、管理工作；團支部負責(zé)青監(jiān)崗小分隊的活動組織、管理工作；平安小分隊的構(gòu)成、職責(zé)和權(quán)利第四條各類平安小分隊的構(gòu)成及工作職責(zé)如下：〔一〕礦長特別平安小分隊1、組織機構(gòu)隊長：礦長副隊長：平安副礦長成員：其他副礦級以上礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長助理、平安部、生產(chǎn)基建部、機電部、通風(fēng)部、方案財務(wù)部、綜合辦公室等部門正科級干部。工作職責(zé)〔1〕檢查井上、下平安生產(chǎn)情況；〔2〕檢查井上、下干部值班、跟班上崗情況；〔3〕重點查井上、下遠死角、要害部門職工上崗情況；〔4〕查處各類隱患、三違；〔5〕檢查各生產(chǎn)單位平安質(zhì)量標準化動態(tài)達標情況?！捕场耙煌ㄈ括暺桨残》株?、組織機構(gòu)隊長：通風(fēng)副礦長副隊長：通風(fēng)副部長成員：通風(fēng)部全體干部及有關(guān)業(yè)務(wù)人員。2、工作職責(zé)〔1〕查處礦井“一通三防〞方面的隱患和問題，催促責(zé)任單位及時整改，重大隱患現(xiàn)場不能立即處理的報總工程師組織解決；〔2〕檢查瓦斯工上崗情況及巡回檢查情況；檢查炮工上崗情況及執(zhí)行“一炮三檢〞、“三人連鎖〞放炮制度執(zhí)行情況；〔3〕檢查通風(fēng)質(zhì)量標準化達標情況；〔4〕重點檢查通風(fēng)設(shè)施、防塵措施落實情況，局部瓦斯積聚和超限解決處理情況；〔三〕平安質(zhì)量標準化小分隊1、組織機構(gòu)隊長：生產(chǎn)副礦長副隊長：生產(chǎn)基建部長成員：生產(chǎn)基建全體干部及有關(guān)業(yè)務(wù)人員。2、工作職責(zé)〔1〕檢查井上、下平安質(zhì)量標準化達標和動態(tài)保持情況；〔2〕檢查井下采掘工作面平安質(zhì)量標準化執(zhí)行情況；〔3〕對各采掘工作面的工程質(zhì)量進行評定、定級；〔4〕查各類質(zhì)量隱患、三違；機電平安小分隊1、組織機構(gòu)隊長：機電副礦長副隊長：機電部部長成員：機電部全體干部及有關(guān)業(yè)務(wù)人員。2、工作職責(zé)〔1〕檢查井上、下平安供電、平安用電情況；機電設(shè)備完好及平安運行情況；〔2〕查機電設(shè)備、設(shè)施平安保護使用情況；〔3〕查崗位操作人員上崗情況、三違隱患排查情況；〔4〕重點查要害崗位、遙遠地段上崗人員情況；〔5〕查輔助運輸人員上崗情況?！参濉痴{(diào)度平安小分隊1、組織機構(gòu)隊長：生產(chǎn)副礦長副隊長：調(diào)度室主任成員：調(diào)度全體人員。2、工作職責(zé)〔1〕檢查“四員〞上崗情況；〔2〕抓三違。查隱患、堵漏洞；〔3〕查群監(jiān)網(wǎng)員上崗、工作情況；〔4〕查要各作業(yè)地點的不平安隱患和人的不平安行為。安監(jiān)平安小分隊1、組織機構(gòu)隊長：平安副礦長副隊長：平安部部長成員：平安部全體人員。2、工作職責(zé)〔1〕監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位、職能部門對平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和勞動保護政策、法令貫徹執(zhí)行情況；〔2〕檢查井下采掘工作面“四員〞上崗情況，查處各類人員的不標準操作和習(xí)慣性違章、現(xiàn)場存在的重大平安生產(chǎn)隱患；〔3〕檢查干部平安生產(chǎn)責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制以及防止事故平安措施的貫徹執(zhí)行情況；〔4〕檢查井上、井下遙遠死角，無人作業(yè)地點的平安生產(chǎn)情況；〔5〕檢查重點工程平安技術(shù)措施的落實和執(zhí)行情況?！财摺车販y防治水平安小分隊1、組織機構(gòu)隊長：總工程師副隊長：生產(chǎn)基建部部長成員：生產(chǎn)基建部全體人員。2、工作職責(zé)〔1〕監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位、職能部門對平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和勞動保護政策、法令貫徹執(zhí)行情況；〔2〕檢查井下采掘工作面“四員〞上崗情況，查處各類人員的不標準操作和習(xí)慣性違章、現(xiàn)場存在的重大平安生產(chǎn)隱患；〔3〕監(jiān)督檢查礦井、各采掘工作面防排水系統(tǒng)完善、投運情況；〔4〕檢查井下中央水倉、盤區(qū)水倉的排水設(shè)備運行情況及崗位責(zé)任制的落實情況；檢查探放水、探小窯、探構(gòu)造等鉆孔施工情況；〔5〕對掘進隊組中腰線使用情況進行檢查；對采煤工作面采高進行檢查；〔6〕檢查監(jiān)督各項防治水工程的施工質(zhì)量和平安技術(shù)措施的落實執(zhí)行情況。其它小分隊：1、群監(jiān)網(wǎng)小分隊，隊組由工會井口工作站負責(zé)人單人，成員為工作站全體人員及各分會群監(jiān)主任；2、青監(jiān)崗小分隊，隊長由礦團支部負責(zé)人擔(dān)任，成員為各崗組崗長。第五條各平安小分隊的共性職責(zé)：〔一〕檢查井上下各生產(chǎn)現(xiàn)場的平安管理情況，特別是各重點頭面、薄弱環(huán)節(jié)的平安狀況；〔二〕監(jiān)督規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況，監(jiān)督各崗位人員的現(xiàn)場操作行為，確保按章作業(yè)；〔三〕及時查找和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的三違、隱患和危害源〔包括人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)〕，并催促整改和解決；；〔四〕了解和掌握基層生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事宜；〔五〕按要求組織和開展本系統(tǒng)或?qū)I(yè)小分隊活動，并定期進行分析和總結(jié)。第六條各小分隊業(yè)務(wù)分工及活動重點：〔一〕礦長特別平安小分隊：側(cè)重于了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理動態(tài)；協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和困難；監(jiān)督各級平安生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；〔二〕各專業(yè)小分隊：側(cè)重于了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理動態(tài)；監(jiān)督本專業(yè)管理制度及要求的落實情況，查找專業(yè)范圍內(nèi)的三違和隱患，圍繞本專業(yè)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理和監(jiān)督工作?！踩称渌》株牐?、群監(jiān)網(wǎng)小分隊，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的三違和隱患進行排查的同時，督查群監(jiān)員的上崗、履職情況；2、青監(jiān)崗小分隊，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的三違和隱患進行排查的同時，監(jiān)督青監(jiān)崗員的上崗、履職情況。第七條各小分隊的權(quán)利：〔一〕有權(quán)及時制止、糾正現(xiàn)場人員的違章行為；〔二〕對違犯規(guī)定進行操作的行為及存在平安隱患的作業(yè)場所，有權(quán)作出限期整改或考核處分的決定；〔三〕當現(xiàn)場存在重大隱患微機平安生產(chǎn)時，經(jīng)請示上報后有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓。要求與考核第八條由平安部在月底前排出活動時間，并以書面形式通知各小分隊隊長，各小分隊隊長負責(zé)通知參加人員〔各小分隊副隊長負責(zé)小分隊的日常管理工作〕。第九條各類小分隊按照平安部安排的具體時間，必須由一名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，按時參加本系統(tǒng)的平安小分隊活動。各小分隊每旬組織一次活動，進行突襲檢查。如未按規(guī)定組織活動者，每次罰隊長100元。活動采取“按組分片〞的方式進行，每組人員不得少于兩人。每月必須對井上下所有頭面進行一次全面覆蓋。。第十條小分隊成員按時參加活動，每次活動不得少于4人，有事不能參加提前向隊長或副隊長請假，遲到罰款50元，無故不參加活動罰款100元。小分隊成員每月參加活動不得少于2次。第十一條每次活動，凡現(xiàn)場存在的隱患和問題，要認真填寫平安檢查表，并進行落實，檢查落實結(jié)果于3日內(nèi)上報平安部。第十二條對現(xiàn)場不能立即解決的重大隱患，除采取必要的緊急措施外，以書面形式通知分管礦長〔或總工程師〕組織有關(guān)部室研究處理。第十三條各小分隊必須認真組織活動，認真檢查催促隱患整改，否那么，檢查不認真，弄虛作假等一經(jīng)查出扣責(zé)任者50元，如有問題未查出而發(fā)生事故者，按照事故追究責(zé)任。第十四條各小分隊成員有權(quán)進入任何作業(yè)場所進行檢查，對于有意阻撓檢查或恣意謾罵檢查人員的責(zé)任者，視情節(jié)嚴重給予責(zé)任者100—500元的處分。第十五條所查問題按集團公司《現(xiàn)場檢查處分規(guī)定》處分標準進行處分。第十六條各小分隊在活動過程中查出的隱患和三違，要及時向責(zé)任單位以“三定表〞的形式簽訂整改措施和整改時間，并催促其按時整改；三違報事故組落實責(zé)任人，對于認為造成的重大隱患報事故組進行分析處理，進行通報。第十七條機運工區(qū)每旬對分管范圍進行一次檢查，并將檢查落實結(jié)構(gòu)于3日內(nèi)報平安部。對自檢隱患進行整改的問題平安部不作處分，但礦小分隊查出的問題按相關(guān)規(guī)定處分。第十八條對于參加小分隊的人員視活動績效每次給予100—200元的獎勵。對于在檢查中認真負責(zé)。及時發(fā)現(xiàn)重大平安隱患，防止事故發(fā)生，為平安生產(chǎn)作出重大奉獻的人員，給予表揚和重獎。附表：平安小分隊活動考核標準附表平安小分隊活動考核標準名稱考核標準礦領(lǐng)導(dǎo)平安小分隊1、活動前各業(yè)務(wù)不是未提前將參加人員名單報平安部小分隊隊長，扣責(zé)任者100元/次2、安排表下發(fā)后不能參加且未履行請假手續(xù)者，扣責(zé)任人100元/次各專業(yè)和其它小分隊〔專職除外〕1、每月少組織一次小分隊活動，扣牽頭單位負責(zé)人200元；2、每月應(yīng)全面覆蓋井下各工作面，每次覆蓋2個頭面，每少一個頭面扣牽頭單位負責(zé)人100元；3、對遙遠地段、重點工程檢測未到達規(guī)定要求，每少一次扣牽頭單位負責(zé)人100元；4、每次活動后，要及時填寫三定表并下發(fā)整改，整改結(jié)果在檢查后三天內(nèi)上交平安部信息組，遲交一天扣單位負責(zé)人100元；5、未完成“三違〞指標的，每少一起扣單位負責(zé)人100元；6、物業(yè)辦或星期天班的扣單位負責(zé)人100元；7、每次檢查隱患低于4條的，每少一條扣檢查人50元。專職群眾特別小分隊1、各基層區(qū)隊必須按年度小分隊安排要求派出人員，一次1名職工，活動期限為當月1日至當月31日，每月1日上午8:30所派人員到平安部報道，未按規(guī)定派人一次扣單位負責(zé)人100元；2、小分隊人員要求每人每月抓“三違〞指標2起每少抓一起〞三違“扣本人50元；3、每人每月查隱患不少于50條，每少一條扣本人20元；4、小分隊人員必須從平安部小分隊同意領(lǐng)導(dǎo)和安排，否那么扣本人200元。晉圣公司、集團公司特別小分隊1、受檢單位的正職或平安副隊長及業(yè)務(wù)部室正隊級意思干部〔至少一名〕必須陪檢，缺一次扣單位負責(zé)人200元，并扣單位300元；2、上井填寫“三定表〞時，隊組無人在場一次扣隊組正職100元；3、對晉圣公司、集團公司特別小分隊查出的問題必須按期整改，一條隱患未整改扣單位負責(zé)人100元，扣款必須落實到人，否那么一次扣責(zé)任人100元.“四員〞上崗掛牌開工制度甘肅煤炭第一建設(shè)晉煤晉圣榮康工程部“四員〞上崗掛牌開工制度總那么第一條為了進一步落實平安責(zé)任、強化現(xiàn)場管理，將平安責(zé)任落實到人，及時發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患，使現(xiàn)場平安動態(tài)管理處于受控狀態(tài)，確保作業(yè)現(xiàn)場在平安情況下進行生產(chǎn)，特制定以下“四員〞上崗掛牌開工制度；“四員〞的設(shè)置第二條“四員〞的定義?！八膯T〞是指井下生產(chǎn)隊組生產(chǎn)現(xiàn)場每個作業(yè)班的跟班干部。班長、安檢工、瓦檢工。現(xiàn)場“四員〞必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)的平安資格證，做到持證上崗。第三條“四員〞的設(shè)置。1、生產(chǎn)隊組井下作業(yè)地點每班必須有一名跟班干部。跟班干部應(yīng)是經(jīng)過礦任命或?qū)徟鷤浒傅募夹g(shù)員以上區(qū)隊管理干部。2、采掘隊組每班必須設(shè)置一名班長，班長不能上班時由副班長代替。正副班長必須經(jīng)過集團公司注冊的人員。3、平安部每班向井下各采掘工作面指派一名安檢工。安檢工必須經(jīng)過集團公司培訓(xùn)、取得國家安監(jiān)部門頒發(fā)的平安工作資格證，做到持證上崗。4、通風(fēng)部每班向井下各采掘工作面指派一名瓦檢工。瓦檢工必須經(jīng)過集團公司培訓(xùn)、取得國家安監(jiān)部門頒發(fā)的平安工作資格證，做到持證上崗?！八膯T〞的職責(zé)和