人事助理年度工作總結報告：回顧過去展望未來_第1頁
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第頁共頁人事助理年度工作總結報告：回顧過去，展望未來：時光飛逝，一年又過去了?；仡欉@一年，我作為公司的人事助理，經(jīng)過不懈的努力和辛勤的工作，取得了一定的成績，同時也收獲了很多的經(jīng)驗和感悟。一、工作回顧招聘落實：今年招聘任務較為緊張，通過對各大招聘網(wǎng)站的廣告宣傳、內部員工推薦和招聘會等渠道，我先后完成了21名員工的招聘工作，其中5人為高級人才，填補了公司這方面的人才缺口。培訓需求調查：在公司派發(fā)了針對各部門和員工的問卷調查，及時了解到員工的培訓需求和崗位技能提升的問題。并根據(jù)問卷結果配合部門經(jīng)理定制了一份實操性較強的年度員工培訓計劃。日常管理：負責員工的入職、試用期轉正、調崗、離職等相關事宜。同時，結合公司的打卡制度對員工的考勤情況進行監(jiān)督和管理。規(guī)范了員工的考勤行為。月末薪酬結算：在公司薪酬標準的基礎上，按照員工實際考勤情況、績效考核結果，及時、準確地為員工計算薪酬，保障員工的合法權益?？冃Э己耍褐鞴懿块T結合公司整體業(yè)績和部門工作情況制定考核方案。我負責組織員工考核，及時對有效績效進行評估，對未達標員工進行個別談話，提醒其必須要表現(xiàn)出更多的工作成果。二、工作展望不斷提高崗位技能：作為人事助理，我們需要能夠適應變化、層級清晰、理論和實際相結合的工作環(huán)境。因此，我將繼續(xù)學習相關法律、規(guī)章制度和流程，逐漸精通人事管理方面的知識，為公司提供更好的服務。注重員工福利及心理需求：隨著社會發(fā)展，員工工作壓力越來越大，企業(yè)注重員工心理健康已成為普遍趨勢。因此，我將采取一些措施，如營造積極向上的工作氛圍、宣傳心理健康知識等提升員工的幸福感。優(yōu)化績效考核與激勵機制：在公司績效考核方案的基礎上，我將關注員工個人表現(xiàn)、年度工作計劃的完成情況、培訓貢獻等方面。結合員工的不同情況與背景，制定出更加精準的激勵措施，形成良好的激勵機制和員工培養(yǎng)計劃。提高溝通能力：作為人事助理，與各部門之間的溝通尤其重要。因此，我將更加注重與公司內外員工以及各部門間的溝通，確保各項工作的順利進行，成為企業(yè)文化傳遞的重要橋梁。在過去的一年工作中，我做了

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