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第頁(yè)共頁(yè)人事助理年度工作總結(jié)報(bào)告:回顧過(guò)去,展望未來(lái):時(shí)光飛逝,一年又過(guò)去了?;仡欉@一年,我作為公司的人事助理,經(jīng)過(guò)不懈的努力和辛勤的工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和感悟。一、工作回顧招聘落實(shí):今年招聘任務(wù)較為緊張,通過(guò)對(duì)各大招聘網(wǎng)站的廣告宣傳、內(nèi)部員工推薦和招聘會(huì)等渠道,我先后完成了21名員工的招聘工作,其中5人為高級(jí)人才,填補(bǔ)了公司這方面的人才缺口。培訓(xùn)需求調(diào)查:在公司派發(fā)了針對(duì)各部門(mén)和員工的問(wèn)卷調(diào)查,及時(shí)了解到員工的培訓(xùn)需求和崗位技能提升的問(wèn)題。并根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果配合部門(mén)經(jīng)理定制了一份實(shí)操性較強(qiáng)的年度員工培訓(xùn)計(jì)劃。日常管理:負(fù)責(zé)員工的入職、試用期轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等相關(guān)事宜。同時(shí),結(jié)合公司的打卡制度對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。規(guī)范了員工的考勤行為。月末薪酬結(jié)算:在公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,按照員工實(shí)際考勤情況、績(jī)效考核結(jié)果,及時(shí)、準(zhǔn)確地為員工計(jì)算薪酬,保障員工的合法權(quán)益。績(jī)效考核:主管部門(mén)結(jié)合公司整體業(yè)績(jī)和部門(mén)工作情況制定考核方案。我負(fù)責(zé)組織員工考核,及時(shí)對(duì)有效績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,對(duì)未達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行個(gè)別談話(huà),提醒其必須要表現(xiàn)出更多的工作成果。二、工作展望不斷提高崗位技能:作為人事助理,我們需要能夠適應(yīng)變化、層級(jí)清晰、理論和實(shí)際相結(jié)合的工作環(huán)境。因此,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、規(guī)章制度和流程,逐漸精通人事管理方面的知識(shí),為公司提供更好的服務(wù)。注重員工福利及心理需求:隨著社會(huì)發(fā)展,員工工作壓力越來(lái)越大,企業(yè)注重員工心理健康已成為普遍趨勢(shì)。因此,我將采取一些措施,如營(yíng)造積極向上的工作氛圍、宣傳心理健康知識(shí)等提升員工的幸福感。優(yōu)化績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制:在公司績(jī)效考核方案的基礎(chǔ)上,我將關(guān)注員工個(gè)人表現(xiàn)、年度工作計(jì)劃的完成情況、培訓(xùn)貢獻(xiàn)等方面。結(jié)合員工的不同情況與背景,制定出更加精準(zhǔn)的激勵(lì)措施,形成良好的激勵(lì)機(jī)制和員工培養(yǎng)計(jì)劃。提高溝通能力:作為人事助理,與各部門(mén)之間的溝通尤其重要。因此,我將更加注重與公司內(nèi)外員工以及各部門(mén)間的溝通,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,成為企業(yè)文化傳遞的重要橋梁。在過(guò)去的一年工作中,我做了
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