保衛(wèi)科二00五年度工作總結(jié)：成果斐然銳意進取

第頁共頁保衛(wèi)科二00五年度工作總結(jié)：成果斐然銳意進取保衛(wèi)科二2005年度工作總結(jié):成果斐然銳意進取隨著時間的飛逝，年度工作總結(jié)成為了每個部門必備的流程，這不僅是對去年工作的總結(jié)，更是對新一年工作的規(guī)劃和布局。今天，我代表保衛(wèi)科二向大家呈現(xiàn)出2005年度工作的總結(jié)。在近一年的工作中，我們在主要領(lǐng)域內(nèi)取得了顯著的成績，進一步提升了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時還發(fā)現(xiàn)了我們的不足之處，明確了我們下一步的工作方向，下面我們來一起看看。一、安保升級保衛(wèi)科二歷來注重安保升級，全面提高企業(yè)的安保水平，這也是我們2005年度工作中的重頭戲。我們采用安保智能設(shè)備，對建筑物進行重新的安全評估，制定了相應(yīng)的安保計劃和應(yīng)急預案，并聯(lián)合警務(wù)部門對企業(yè)內(nèi)部進行運動操作。這次升級不僅提高了現(xiàn)有安防設(shè)施的技術(shù)含量，更提高了我們的安保水平，使我們得以更好保障企業(yè)的安全。二、科技創(chuàng)新在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們始終保持著敏銳的嗅覺和積極進取的態(tài)度。針對企業(yè)的辦公環(huán)境，我們對現(xiàn)有的辦公設(shè)備進行了改進，增加了可視化辦公，為員工提供了更加便利的辦公環(huán)境，并且借助新型控制系統(tǒng)，為企業(yè)電腦的運行和管理帶來了更多的便利。三、應(yīng)急響應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)方面，我們成立了健全的應(yīng)急小組，并進行了有針對性的應(yīng)急演練，使得從事應(yīng)急處理人員在緊急情況下能夠快速、高效地做出反應(yīng)，保障了企業(yè)發(fā)展的安全。四、環(huán)境治理我們始終在環(huán)境治理方面緊跟著國政策，持續(xù)地投入環(huán)境治理，積極推進“綠色安保”的理念。對于工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的環(huán)境問題，我們加強了監(jiān)管，及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，在環(huán)保方面也做出了重要貢獻。五、實效管理作為安全保衛(wèi)工作的重要組成部分，實效管理是我們工作的主要方向，我們實行全員參與的管理模式，推行設(shè)備、信息、技術(shù)等多維安全策略。同時在人員培訓方面，我們組織了安保知識培訓和應(yīng)急處理演練，不斷提高安保人員的專業(yè)水平，保障安保團隊工作的高效與安全。以上便是我們保衛(wèi)科二2005年度工作中的主要成就，能夠取得這些成績離不開我們所有成員的共同努力和團結(jié)協(xié)作。當然，我們的工作中還存在諸多問題，例如在信息化方面我們還有很大的進步空間，在環(huán)境管理中還需要加強對相關(guān)人員的教育等等，