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第頁(yè)共頁(yè)市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)模版市場(chǎng)策劃部經(jīng)理的職責(zé)模板包括以下內(nèi)容:1.制定市場(chǎng)策劃部的工作計(jì)劃和目標(biāo),確保與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。2.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì),制定市場(chǎng)推廣活動(dòng)、產(chǎn)品定位和品牌策略,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和分析,收集和整理市場(chǎng)信息,評(píng)估市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷決策提供參考。4.進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群分析,確定產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)市場(chǎng)策略和推廣方案。5.主導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)推廣活動(dòng),包括線上線下廣告、促銷活動(dòng)、贊助活動(dòng)等,提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。6.與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作,制定銷售目標(biāo)和銷售策略,確保市場(chǎng)策劃和銷售工作的緊密銜接。7.監(jiān)督市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算的制定和執(zhí)行,確保合理利用資源并達(dá)到預(yù)期效果。8.追蹤和評(píng)估市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告,為管理層決策提供參考。9.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略和推廣計(jì)劃,提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)反應(yīng)速度。10.建立和維護(hù)與供應(yīng)商、渠道合作伙伴和媒體的良好合作關(guān)系,協(xié)調(diào)資源,提供支持。11.管理市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì),包括員工招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核。12.與跨部門團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)市場(chǎng)策劃方案的執(zhí)行,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。13.積極參與公司高級(jí)管理層會(huì)議,就市場(chǎng)戰(zhàn)略和發(fā)展方向提供意見和建議。14.建立并維護(hù)公司品牌形象,確保品牌傳播的一致性和有效性。15.關(guān)注市場(chǎng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的變化,確保公司市場(chǎng)活動(dòng)的合規(guī)性。16.不斷學(xué)習(xí)和提升自己的市場(chǎng)策劃能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,為團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持??偨Y(jié)市場(chǎng)策劃部經(jīng)理是公司市場(chǎng)推廣和品牌策略制定的重要角色,其主要職責(zé)是制定市場(chǎng)策劃部的工作計(jì)劃和目標(biāo),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,確定市場(chǎng)策略和推廣方案,協(xié)調(diào)市場(chǎng)推廣活動(dòng),與銷售團(tuán)隊(duì)合作,控制市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用,評(píng)估市場(chǎng)活動(dòng)效果,建立并維護(hù)合作關(guān)系,管理團(tuán)隊(duì)和制定公司品牌形象,在公司高級(jí)管理層會(huì)議上提供意見和建議,關(guān)注市場(chǎng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,不斷學(xué)習(xí)和提升自
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