醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案一、背景簡(jiǎn)介隨著醫(yī)院建設(shè)不斷發(fā)展，醫(yī)院生活必備的電力使用不可少，大面積停電事件一旦發(fā)生，影響將很大，對(duì)醫(yī)院治療、護(hù)理等各項(xiàng)工作會(huì)造成嚴(yán)重影響，出現(xiàn)緊急情況的處理不及時(shí)，患者的生命安全將受到威脅。因此，為確保醫(yī)院在停電事件中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，應(yīng)建立完善的醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案制定的目的為保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者、醫(yī)護(hù)人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，建立醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案，是必不可少的。預(yù)案的制定目的包括：1.明確應(yīng)急組織體系，規(guī)范各級(jí)應(yīng)急組織的職責(zé)及行動(dòng)程序；2.調(diào)動(dòng)多項(xiàng)醫(yī)療及保安資源，全力保證搶救患者，落實(shí)人員轉(zhuǎn)移和疏散措施；3.確保設(shè)備設(shè)施的安全，保障現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定和治安的有序；4.及時(shí)了解電力供應(yīng)情況和部門處理進(jìn)展，為后續(xù)恢復(fù)醫(yī)院基本運(yùn)行提供及時(shí)支持。三、應(yīng)急組織體系與應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急組織體系首先，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)成立應(yīng)急管理委員會(huì)，制定醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，保障應(yīng)急預(yù)案的順利執(zhí)行。隨后，應(yīng)當(dāng)依照組織機(jī)構(gòu)調(diào)配各部門應(yīng)急指揮人員，包括值班領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急處置組、醫(yī)療救援組、保安處置組、信息傳遞組、后勤保障組等，在預(yù)案實(shí)施時(shí)扮演各自角色。值班領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)籌安排，處置組、救援組等職責(zé)按照實(shí)際需要互相轉(zhuǎn)換、合并。組織體系如下圖所示：2.應(yīng)急預(yù)案（1）應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)設(shè)定三級(jí)響應(yīng)等級(jí)，對(duì)應(yīng)急事件的處理流程進(jìn)行安排。正常情況下，應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)為一級(jí)，醫(yī)院所有應(yīng)急設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，應(yīng)急設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行日常維修和保養(yǎng)工作，確保在接到緊急通知后應(yīng)急設(shè)備能夠馬上使用。二級(jí)響應(yīng)等級(jí)表示出現(xiàn)了一些嚴(yán)重情況，需要調(diào)動(dòng)各個(gè)部門更緊密合作，并提醒各部門做好疏散備份工作，調(diào)查情況，隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。三級(jí)響應(yīng)等級(jí)表示出現(xiàn)重大災(zāi)難，需要立即疏散患者，運(yùn)用全部人力物力決定對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面應(yīng)急處置。（2）停電處理程序第一步，立即按照應(yīng)急預(yù)案組織對(duì)照檢查醫(yī)院電力設(shè)施設(shè)備，并調(diào)度后備電源、發(fā)電機(jī)等設(shè)備，確保必要區(qū)域的基本用電需求得到滿足。第二步，根據(jù)停電原因及時(shí)間的長(zhǎng)短，分析電力供應(yīng)恢復(fù)的可行性，預(yù)測(cè)停電期間會(huì)發(fā)生的各種可能情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。第三步，按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定組織應(yīng)急處置組、救援組、保安處置組、信息傳遞組等人員，處理全院的應(yīng)急服務(wù)工作，通過密切的協(xié)作和協(xié)調(diào)，做好緊急情況下患者救治工作，并調(diào)度后勤保障組抓緊備份、儲(chǔ)存，再安排災(zāi)后恢復(fù)工作。第四步，落實(shí)患者疏散、轉(zhuǎn)移措施，有序或及時(shí)轉(zhuǎn)移可能受到影響的重癥患者至較安全地點(diǎn)，確?；颊呒叭藛T安全。四、應(yīng)急演練與改進(jìn)應(yīng)急演練是衡量預(yù)案水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過演練可以更好地調(diào)整預(yù)案上限，提高應(yīng)急處理能力。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急演練規(guī)定，組織應(yīng)急演練，例如火災(zāi)演練、恐怖襲擊演練、停電演練等，全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果和可操作性，調(diào)整應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急響應(yīng)更加迅速高效，危機(jī)處置措施更具科學(xué)性和針對(duì)性。五、結(jié)論建立醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案，完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系，能夠?qū)︶t(yī)院重大災(zāi)害事