路演培訓(xùn)手冊-

1路演培訓(xùn)手冊2目錄督導(dǎo)如何下達(dá)指令督導(dǎo)工作流程督導(dǎo)角色認(rèn)知路演的目地路演的定義3路演的定義什么是路演？戶外路演就是戶外的促銷演示活動，為企業(yè)宣傳產(chǎn)品、促進(jìn)產(chǎn)品銷售，利用人群較為集中的大型公共休閑場地進(jìn)行的，活動內(nèi)容包括文藝表演、游戲比賽、有獎問答等多項(xiàng)內(nèi)容的現(xiàn)場活動。4路演的目地路演的目地采用線下互動的方式借助演出表演來吸引消費(fèi)者的目光，用最短的時(shí)間以及用最少的資金來為產(chǎn)品提高營業(yè)額，擴(kuò)大品牌營銷力的活動。5督導(dǎo)所具備的能力

形象與素質(zhì)活動督導(dǎo)應(yīng)具備的能力崗位職責(zé)心態(tài)及能力

目的與定義督導(dǎo)活動流程.6路演的定義活動督導(dǎo)活動督導(dǎo)是指在活動項(xiàng)目中監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)各個(gè)部門的日常工作，并配合客戶銷售方完成活動的銷售工作的一線管理人員。大家有疑問的，可以詢問和交流可以互相討論下，但要小聲點(diǎn)78路演的定義目的：對區(qū)域內(nèi)路演的實(shí)際情況從而進(jìn)行檢核與評估，透過活動運(yùn)作的角度，尋找和發(fā)現(xiàn)問題，擬定適當(dāng)?shù)母纳品桨福⒃谂c經(jīng)銷商充分溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行輔導(dǎo)作業(yè)，協(xié)助其業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，以達(dá)成更佳業(yè)績。并且在活動中監(jiān)督狀況，防止發(fā)生意外，指引活動節(jié)奏、活動方式的人。定義：通過分配工作來完成任務(wù)；用眾人的智慧和力量達(dá)成組織的目的和任務(wù)；要計(jì)劃、組織、指導(dǎo)及檢查9形象與素質(zhì)形象與素質(zhì)素質(zhì)方面普通話標(biāo)準(zhǔn)流利，表達(dá)清晰溝通、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)關(guān)系頭腦靈活，反應(yīng)靈敏敬業(yè)，責(zé)任感強(qiáng)，積極進(jìn)取心態(tài)積極，樂于助人，為他人提供方便，對任何事情都要關(guān)心10形象與素質(zhì)形象與素質(zhì)形象方面外表干凈整潔，溫文而雅談吐優(yōu)雅有禮貌舉止大方，顯干練笑容可掬，具有親和力著裝簡潔，體現(xiàn)職業(yè)風(fēng)采11督導(dǎo)崗位職責(zé)1能夠與項(xiàng)目部按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃2對公司各項(xiàng)方針政策在活動過程中的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3對公司各項(xiàng)方針政策在活動過程中的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。12督導(dǎo)具備的能力活動督導(dǎo)應(yīng)具備的能力獨(dú)立處理問題的能力足夠的體力說服力親和力獨(dú)立處理問題的能力——可以獨(dú)立解決遇到的突發(fā)問題。足夠的體力——健康的體魄，可以在現(xiàn)場以最好的工作態(tài)度來面對工作。說服力——可以把實(shí)際情況擺清楚說明更有利的驗(yàn)證自己的話。親和力——使得下面員工與希望與自己來進(jìn)行溝通解決問題13督導(dǎo)具備的心態(tài)督導(dǎo)應(yīng)具備的心態(tài)用很強(qiáng)的計(jì)劃性細(xì)心用心耐心關(guān)心誠心責(zé)任心14活動督導(dǎo)的工作流程

YourText前期準(zhǔn)備活動前期活動中活動后期收尾活動后中期流程調(diào)控15活動督導(dǎo)的工作流程

詳細(xì)排班表必備的準(zhǔn)備工作場地拆除活動督導(dǎo)的工作流程物資道具的運(yùn)輸、場地的搭建現(xiàn)場維護(hù)人員確認(rèn)活動場地及時(shí)間聯(lián)系兼職和運(yùn)輸車輛場地的勘察16活動前17活動前18活動前19活動前20活動注意環(huán)節(jié)（活動前）1.在前期準(zhǔn)備之前就做一個(gè)完整的規(guī)劃與方案，從活動的每一個(gè)很大的方面到每一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，做到事事周全，處處考慮。做到規(guī)劃面面俱到。2.前期搭建的細(xì)致檢查，商品的展示擺放，人員站位和對人員的培訓(xùn)。3.如遇下雨刮風(fēng)等惡略天氣，應(yīng)及時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對不可抗拒的天氣環(huán)境，有一個(gè)全面的緊急應(yīng)對預(yù)案。4.隨時(shí)檢查物料的數(shù)量以及是否有所損壞。21活動中22活動注意環(huán)節(jié)（活動中）1.把每一個(gè)小的活動都要有一個(gè)全面，細(xì)致的銜接。及時(shí)與主持人溝通就可以避免活動脫節(jié)互相銜接流暢，不要出現(xiàn)冷場的場面。2.監(jiān)督各個(gè)人員做到人流順暢不要引發(fā)成不必要的麻煩，保證活動有秩有序圓滿完成。照看好自己所管理的區(qū)域產(chǎn)品不要被損壞，和盜竊，以免造成公司的損失3.在活動過程中要注意各個(gè)部分的分工合作，要提高銷售效率。對銷售人員的銷售方法及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督。23活動后24活動注意環(huán)節(jié)（活動后）1.活動結(jié)束后，第一時(shí)間應(yīng)關(guān)閉所有電源，由臨促人員回收手機(jī)，給予負(fù)責(zé)人放入庫房。在由工作人員協(xié)助移走貴重的電器及物品，如第二天仍有活動，將大型的展臺展柜需要拿防水布包裹好，把展臺展柜與地面固定牢靠。同時(shí)要有專門的人員清理雜物及廢棄物。2.要及時(shí)回收并按照物料清單進(jìn)行清點(diǎn)物料，除消耗品外，所有物料必須完好收回，如發(fā)現(xiàn)損壞責(zé)任到相關(guān)人員。3.如第二天有活動晚間應(yīng)有專門人員守夜防止物品丟失，做好防火防盜工作。庫房安排守夜人員25活動補(bǔ)充26分配任務(wù)的清晰性分配任務(wù)123要讓員工明白自己所做的工作是什么——把工作性質(zhì)告訴員工上級期望他達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)（達(dá)到多少經(jīng)濟(jì)效益及如何能更好的帶動消費(fèi)者的積極性）——工作目標(biāo)（如何帶動更多消