參加拓展培訓訓練心得體會

參加拓展培訓訓練心得體會參與拓展培訓訓練心得體會

選購中心賴發(fā)

201*年6月，集團公司人事行政中心組織拓展訓練，這次訓練培育了大家的團隊意識和換位思索意識，現結合實際工作談談心得體會。

（一）領導作用：團隊舵手，打算成敗的重要因素：

幾個訓練工程都表達了領導作用，團隊領導在規(guī)定時間內要充分調動團隊成員的積極性，征求意見，快速做出決策方案，并催促團隊成員嚴格執(zhí)行，只有這樣，才可能贏得成功。

工作中的啟發(fā)：面對重大工作任務，作為團隊一把手首先要樹立解決問題的信念，其次需要創(chuàng)立鼓舞團隊成員提出獨立思索，甚至反對意見的團隊文化氣氛，以獲得更多解決問題的思路；第三，在充分把握信息的根底上，團隊一把手要堅決決策，在眾多思路中權衡利弊，找出相對較優(yōu)的方案；最終，溝通實行決策的緣由，盡可能行成共識并推動；

（二）團隊合作：相互支持，適度競爭:

在瞎子與啞巴合作訓練中表達了團隊成員相互協(xié)作的極端重要性，在拼圖工程中表達了團體協(xié)調的重要性，假如只是注意個體競爭而不明白團隊總體目標，那么團隊離目標將會特別遙遠；

工作中的啟發(fā)：在選購的角度要換位思索：站在生產的角度考慮到準時供應合格的材料的重要性，假如沒有對生產的準時響應，那么生產組織也將無法實施，選購人員必需要樹立效勞一線的意識；

其二，部門之間工作業(yè)績的競爭要效勞于集團總體戰(zhàn)略目標，不能只是為了小團體利益破壞集團總體利益，否則，單純追求部門業(yè)績反而會對實現集團大目標不利；

（三）執(zhí)行力：這是我們確保成功的打算因素：

在幾個拓展工程中，藍精靈有取勝的工程，這得益于好的籌劃，堅決的執(zhí)行，這從正面告知我們，方向正確，嚴格執(zhí)行，那我們會取得好的結果；幾個失敗的工程，有時也有好的籌劃，但由于團體成員未始終做到執(zhí)行不走樣而導致失?。?/p>

工作中的啟發(fā)：人的閱歷、力量、閱歷、見識不一樣，往往看問題的角度不一樣，所實行的態(tài)度和行動對同一大事的反映也就不一樣。在實際工作中：對上級，在決策未確定之間，要充分發(fā)表自己的看法，提出見解，供領導參考，一旦決策形成，那就要堅決不走樣的執(zhí)行確定的決策方案，而不能由于不符合自己的看法而保存執(zhí)行，選擇執(zhí)行；對下級，在重大決策之前，可以充分聽取各方面的意見甚至反對意見，權衡利弊，選擇出當時環(huán)境下的最優(yōu)方案，決策確定后，必需要求下屬不折不扣的執(zhí)行，才能保證取得好的結果。

拓展訓練通過設定嬉戲規(guī)章，將團隊成員嬉戲過程中的表現與團隊業(yè)績極端化，用特別短的時間展現出來，用事實告知我們合作、執(zhí)行、籌劃等方面的重要性，以促動我們的靈魂。通過