學(xué)?？?jī)效考核方案

老師績(jī)效工資考核方案

（試行稿）

一、指導(dǎo)思想：

1、加強(qiáng)學(xué)校管理，加大人事制度和安排制度的改革，建立布滿活力

的校內(nèi)管理機(jī)制。

2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，有利于

調(diào)動(dòng)教職工的樂觀性和制造性，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育

人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜，

向效率高、成果顯著者傾斜。

4、本考核方案的考核結(jié)果，將作為年度績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)。

二、考核內(nèi)容與分值：考核基本分為100分，加分不封頂，扣分最多

為100分。

1.教學(xué)常規(guī)（基本為20分）

⑴.按時(shí)參與學(xué)科組活動(dòng)。無故缺席者每次扣1分，請(qǐng)假者每次扣

0.5分，遲到早退扣0.2分（因公、當(dāng)天病、事假除外，請(qǐng)假到教研

室，并有書面請(qǐng)假條）。教研組長(zhǎng)要認(rèn)真考勤考核，弄虛作假，查實(shí)

一次扣教研組長(zhǎng)1分，當(dāng)事人0.5分。教研組長(zhǎng)有事，必需托付本組

他人支配好本組活動(dòng)，否則扣1分。（教研室考核）

⑵.老師教案由訓(xùn)練處組織集中查檢和平常抽查相結(jié)合，最終評(píng)價(jià)結(jié)

果按好、中、差三等，分別計(jì)加2分、。分扣2分（一學(xué)期評(píng)比一次）

（訓(xùn)練、教研室）

⑶.作業(yè)布置、批改由訓(xùn)練處組織檢查和平常抽查相結(jié)合，最終評(píng)價(jià)

按好、中、差三等（包括次數(shù)、質(zhì)量、批閱認(rèn)真程度綜合制定）分別

計(jì)加2分、0分、扣2分（每學(xué)期評(píng)比一次）。（訓(xùn)練處、教研室）

（4）.聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求，（學(xué)校規(guī)定）并有評(píng)課意見加1分，每

少聽一節(jié)扣0.5分，每缺一節(jié)評(píng)課意見的扣0.2分。弄虛作假者，查

實(shí)一節(jié)扣1分。同學(xué)科課必需聽3/4比例以上，否則少一節(jié)扣1分，

類推。（訓(xùn)練處、教研室）

⑸.未經(jīng)訓(xùn)練處同意，私自調(diào)課，每次扣1分，曠課一節(jié)每次扣2分。

（訓(xùn)練處）

（6）.無故不監(jiān)考一次扣2分，監(jiān)考遲到一次扣0.5分，私自調(diào)監(jiān)考一

次扣0.5分。監(jiān)考不認(rèn)真扣0.5分，造成不良后果扣5分。（訓(xùn)練處）

⑺.閱卷不聽從學(xué)校支配，一次扣2分，無故缺席者一次扣1分，命

卷不認(rèn)真且有明顯失誤，扣2至3分，命卷合理、科學(xué)加1分，閱卷

不認(rèn)真或弄虛作假造成果不真實(shí)，發(fā)覺一次扣3至5分。（訓(xùn)練處）

⑻.各種成果及質(zhì)量分析和相關(guān)資料不準(zhǔn)時(shí)上交者一次扣1分。造成

對(duì)他人或?qū)W校工作影響扣2至4分。（訓(xùn)練處、教研室、辦公室、總

務(wù)）

⑼.不聽從學(xué)校工作或課務(wù)支配一次扣3至5分，不接受學(xué)校支配的

臨時(shí)性工作每次扣2分。（訓(xùn)練處、校長(zhǎng)室）

⑩.上課時(shí)，坐著上課的（允許除外）、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)覺

一次扣1分，手機(jī)鈴聲響扣0.5分，酒后上課的扣2分，上課遲到、

早退，（包括把同學(xué)提前放的）課間擅自出教室每次扣0.5分。（訓(xùn)練

處）

（11）班級(jí)組管理混亂，工作消滅失誤，沒有很好履行組長(zhǎng)職責(zé)，每

次扣組員0.5分，組長(zhǎng)1分，組員不團(tuán)結(jié)扣組長(zhǎng)和當(dāng)事人各1分。教

研組長(zhǎng)對(duì)本組活動(dòng)不上心，不熱心，不認(rèn)真，應(yīng)付差事每次扣1分。

（訓(xùn)練處、教研室）

（12）.未經(jīng)校長(zhǎng)同意私自為同學(xué)訂閱資料的，責(zé)任人每次扣5分，

并追究其相應(yīng)責(zé)任。（訓(xùn)練處）

（13）以上扣完基本分止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本

分。

2、教學(xué)工作成果及其它（基本分60分）

（1）.依據(jù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)考核制度，每學(xué)期末考試成果語、數(shù)、

外、理、化、生、政、史、地達(dá)到或超過質(zhì)量指標(biāo)的任課老師加5至

7分。低于指標(biāo)但在2分以內(nèi)不扣不加，超過2分及以上扣3至5分。

每班班主任加扣分是該班全部任課老師加扣分的平均值。學(xué)校會(huì)考嘉

獎(jiǎng)?wù)邥翰蛔儎?dòng)。音、體、美、電教、勞技、心理輔導(dǎo)、創(chuàng)新輔導(dǎo)老

師工作突出者一學(xué)期加1至2分，工作消滅懈怠、失誤扣1至2分。

（訓(xùn)練處）

（2）.依據(jù)學(xué)校常規(guī)工作支配（幫培老師、月考、自習(xí)課輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)差

培優(yōu)等）能認(rèn)真對(duì)待、無差錯(cuò)且有肯定效果，得到公認(rèn)者一學(xué)期加1

分，反之扣1分，經(jīng)指出沒有改觀再扣1分。（訓(xùn)練處）

（3）.依據(jù)學(xué)校工作支配，本人工作量被認(rèn)定為不足三分之二者，

學(xué)期扣10分，不足二分之一者，一學(xué)期扣20分。（訓(xùn)練處）班主任

工作考核另見文。（政教處）

（5）.上級(jí)相關(guān)部門檢查、驗(yàn)收、支配工作得到上級(jí)或?qū)W校表彰每次

加2分、1分（同一性質(zhì)不累計(jì)加），上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課，

查閱教案或作業(yè)評(píng)為好課加1分，評(píng)為好教案或作業(yè)加0.5分，由于

個(gè)人緣由，消滅不好結(jié)果每次扣2分。（訓(xùn)練處）

（6）擔(dān)當(dāng)校級(jí)公開課或示范課的老師每次加1分；面對(duì)嘉市公開示

范課加2分；面對(duì)省級(jí)公開示范課加4分，國(guó)家級(jí)6分。本人參與省、

國(guó)家級(jí)組織的課堂教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲一、二、三、優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加4、3、

2、1和8、6、4、2分。參與市獲一、二、三、優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加2、1、

0.5、0.3分，學(xué)校一、二、三、優(yōu)秀獎(jiǎng)加0.5、0.3、0.2、0.1分。（錄

相課、說課、論文、課件等評(píng)比降一等級(jí)，各種行政機(jī)關(guān)下設(shè)的學(xué)會(huì)、

民間團(tuán)體再降一等，級(jí)別認(rèn)定由學(xué)校界定）此項(xiàng)工作由學(xué)校支配，無

特殊緣由無故不擔(dān)當(dāng)者一律扣3分。（教研室）

（7）.本年度，在國(guó)家、省、市級(jí)刊物上發(fā)表本專業(yè)論文分別加3、

2、1分。專業(yè)報(bào)紙上加2、1、0.5分，專著加4分。（只計(jì)?一■次最高

等，不含增刊、有償發(fā)表等，級(jí)別認(rèn)定由學(xué)校界定）（教研室）

（8）.輔導(dǎo)同學(xué)學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)老師加1分；

市級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加2、1、0.5分；省級(jí)競(jìng)賽獲一、二、

三等獎(jiǎng)分別加6、4、2分，國(guó)家級(jí)分別加8、6、4分。（超過3人獲

獎(jiǎng)的，按3個(gè)最高級(jí)別累加，級(jí)別認(rèn)定由學(xué)校界定）音、體、美競(jìng)賽、

大型活動(dòng)評(píng)比等相關(guān)類似性質(zhì)參照并酌情執(zhí)行。（訓(xùn)練處）

（9）依據(jù)學(xué)校支配或個(gè)人申請(qǐng)，有方案開展愛好小組或其次課堂活

動(dòng)，學(xué)科講座，并有活動(dòng)記錄、教案，輔導(dǎo)老師每次加0.5分。（訓(xùn)

練處）

（10）本每度獲得市“131”名師加1分，獲省以上“名師、專家”

加3分。（各種綜合先進(jìn)國(guó)家、省、市、校分加5、4、2、1分，單項(xiàng)

先進(jìn)降一半加分。取最高計(jì)，不累計(jì)，每年只計(jì)一次）班級(jí)組、教研

組、相關(guān)科、室、部獲得先進(jìn)集體視等級(jí)給每位成員加0.5—4分。

負(fù)責(zé)人再加1分。（辦公室）

（11）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)行政管理人員巡課，發(fā)覺老師教學(xué)不認(rèn)真，課

堂秩序混亂扣2—3分。（檢查人）

（12）老師有體罰或變相體罰，造成后果，視情節(jié)扣3—5分，工作

期間上網(wǎng)玩?；蜃雠c工作無關(guān)之事一次扣2分。（政教處、檢查人）

（13）o同學(xué)、家長(zhǎng)來電、來信、來訪意見較大，查實(shí)確有責(zé)任的一

次性扣3—5分。（首問負(fù)責(zé)制）

（14）.評(píng)教，同學(xué)滿足率超過85%加2分，75%-84%加1分，低于

60%的扣2分。（訓(xùn)練處）家長(zhǎng)評(píng)價(jià)同同學(xué)評(píng)教。（政教處）

（15）老師參與黃、賭、.毒，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)扣10—30分。（辦公

室）

（16）以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分扣分的得基本

分

3、考勤（基本分20分）

（1）每遲到或早退1次扣0.5分。（值班干部）

（2）.請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假條，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。事假一天扣1.5分，

病假一天扣0.5分，但必需出具醫(yī)院診斷證明，否則以事假考核（男

55歲，女50歲以上病事假扣一半）。零星假月累計(jì)超過8小時(shí)（初

三及其以上班級(jí)任課老師為10小時(shí)），以超過時(shí)間每1小時(shí)扣0.5分。

行政人員隨機(jī)查崗，無故不在崗一次扣1—3分。（考勤、零星假由

班級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、考核，弄虛作假經(jīng)查實(shí)扣班級(jí)組長(zhǎng)2分，當(dāng)事人1分）

（辦公室、訓(xùn)練處）

（3）.未經(jīng)批準(zhǔn)不參與教職工大會(huì)、集會(huì)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，公

益勞動(dòng)等每次扣1分。（辦公室、相關(guān)部門）

（4）曠工一天扣6分，半天4分。（辦公室、相關(guān)部門）

（5）以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分扣分的得基本

分

三、考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤

1、老師績(jī)效考核分?jǐn)?shù)每月統(tǒng)計(jì)一次，并進(jìn)行公示，每年匯總。最終

把分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化成果效工資，對(duì)應(yīng)到個(gè)人頭上進(jìn)行發(fā)放。（辦公室、財(cái)務(wù)）

2、后勤、行管、教輔人員工作由老師測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)進(jìn)行量化，比

照老師單獨(dú)測(cè)算，確定績(jī)效工資等級(jí)。（辦公室、財(cái)務(wù)）

四、說明

1、該方案考核對(duì)象為從事義務(wù)訓(xùn)練老師和后勤、行管、教輔人員。

2、學(xué)校原有相關(guān)考核制度不變，如遇本制度沖突以本制度為準(zhǔn)，學(xué)