如何寫好各種工作計劃

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肯定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃.我們要養(yǎng)成做工作計劃的習(xí)慣，日后做事都按這個工作計劃流程來走，能讓我們少走許多彎路.

按性質(zhì)分類，有工作計劃、生產(chǎn)計劃、學(xué)習(xí)計劃等；從范圍上說，有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃；從內(nèi)容上說，有綜合性計劃、專業(yè)計劃等；從時間上說，有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃，等等。

以下給出書寫工作計劃的幾大要素和計劃內(nèi)容：

1、工作內(nèi)容、任務(wù)計劃應(yīng)規(guī)定出在肯定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)當(dāng)詳細(xì)明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

2、工作實施目標(biāo)要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就需要制定出相應(yīng)的措施和方法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采用什么手段，動員哪些能量與資源，制造什么條件，摒除哪些困難等?？傊?，要依據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確詳細(xì)，切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

3、工作流程、時間安排這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有很多環(huán)節(jié)，它們之間經(jīng)常是相互交織的。因此，訂計劃需要胸有全局，妥當(dāng)安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)當(dāng)明確。

4、工作進(jìn)度：在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在肯定的時間內(nèi)，肯定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：1.仔細(xì)分析現(xiàn)有資源的詳細(xì)狀況，這是制訂計劃的依據(jù)和基礎(chǔ)。2．依據(jù)上級的指示精神和目標(biāo)方向，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施，確定工作的詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

3．依據(jù)工作中可能涌現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的方法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

4．依據(jù)工作任務(wù)的需要，確立負(fù)責(zé)人并組織人員按計劃實施

5．在實踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅