同濟(jì)大學(xué)工程成本規(guī)劃與控制

1Z202000建立工程工程施工本錢控制1Z202021掌握施工本錢管理的義務(wù)與措施1Z202020掌握施工本錢方案的編制根據(jù)和編制方法12202030掌握工程變卦價(jià)款確實(shí)定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法，以及工程結(jié)算的方法1Z202040掌握施工本錢控制和分析的根據(jù)和方法1Z202021掌握施工本錢管理的義務(wù)與措施1Z202021施工本錢管理的義務(wù)1Z202021施工本錢管理的措施1Z202021施工本錢管理的義務(wù)一、主要內(nèi)容1概念:施工本錢管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把本錢控制在方案范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的本錢節(jié)約。2施工本錢管理的主要義務(wù)包括：本錢預(yù)測、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核。3本錢預(yù)測:(1)本質(zhì):在施工前對本錢進(jìn)展估算.(2)作用:1)滿足業(yè)主和施企—最正確本錢方案.2)針對薄弱,加強(qiáng)控制3)提高預(yù)見,減少盲目4)為本錢決策和方案提供根據(jù)(3)結(jié)果:單位本錢或總本錢4本錢方案(1)本錢方案是的一種()方式。A.預(yù)算本錢B．目的本錢C．估計(jì)本錢D．方案本錢(2)施工本錢方案是以貨幣方式編制施工工程在方案期內(nèi)(ABCE)的書面方案。A．消費(fèi)費(fèi)用B．本錢程度c．本錢降低率D．本錢差別E．為降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃5本錢控制(1)施工工程本錢控制以貫穿于施工工程從(A)開場直到工程開工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié)。A．招標(biāo)階段B．施工預(yù)備C．招標(biāo)中標(biāo)D．成立工程經(jīng)理部(2)分為:1)事前;2)事中(過程);3)事后

6本錢核算(1)施工工程本錢核算所提供的各種本錢信息是(ABDE)等各個(gè)環(huán)節(jié)的根據(jù)。A．本錢預(yù)測B．本錢方案C．本錢監(jiān)測D．本錢分析E．本錢考核(2)指:1)按規(guī)定的開支范圍(人工費(fèi),資料費(fèi)-)2)核算對象(單位工程,分部工程--)3)實(shí)踐費(fèi)用7本錢分析(1)施工本錢分析是在本錢構(gòu)成過程中，對施工工程本錢進(jìn)展的(A)和總結(jié)任務(wù)。A對比評價(jià)B責(zé)任評價(jià)C目的分析D核算分析(2)作為工程經(jīng)理，應(yīng)將施工工程本錢分析的重點(diǎn)放在(B)上。A．外部的屬于市場經(jīng)濟(jì)的要素B．內(nèi)部的屬于企業(yè)運(yùn)營管理的要素c．設(shè)計(jì)變卦導(dǎo)致本錢變化D．索賠事件的處置(3)本錢分析的根本方法包括(ABCE)。A．比較法B．要素分析法C．差額計(jì)算法D．趨勢分析法E．比率法8本錢考核(1)施工本錢考核要將本錢的實(shí)踐目的與(ABE)進(jìn)展對比和考核，評定施工工程本錢方案的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處分。A．方案B．定額C．估價(jià)D，概算E．預(yù)算1Z202021施工本錢管理的措施一、主要內(nèi)容1措施:組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施等4個(gè)方面。

2組織措施(1)是從施工本錢管理的組織方面采取的措施:1)實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制;2)本錢管理機(jī)構(gòu)和人(責(zé)權(quán)益)3)任務(wù)方案和任務(wù)流程(2)組織措施是其他各類措施的前提和保證(3)各級工程管理人員都負(fù)有本錢控制責(zé)任(4)不需求添加什么費(fèi)用。3經(jīng)濟(jì)措施(1)經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。(2)詳細(xì)有:1)編資金運(yùn)用方案;2)定本錢管理目的3)風(fēng)險(xiǎn)分析與防備;4)自動控制(3)經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情4技術(shù)措施(1)關(guān)鍵要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案

(2)關(guān)鍵要對不同的技術(shù)方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

(3)防止僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證

5合同措施(1)合同談判(2)修訂合同條款(3)處置索賠(4)分析不同合同間的影響1Z202020掌握施工本錢方案的編制根據(jù)和編制方法1Z202021施工本錢方案的編制根據(jù)1Z202022按施工本錢組成編制施工本錢計(jì)劃1Z202023按子工程組成編制施工本錢方案1Z202024按工程進(jìn)度編制施工本錢方案1Z202021施工本錢方案的編制根據(jù)一主要內(nèi)容根據(jù):1根底單價(jià)：(1)人、料、機(jī)市場價(jià)錢；(2)公司公布的資料指點(diǎn)價(jià)錢、公司內(nèi)部機(jī)械臺班價(jià)錢、勞動力內(nèi)部掛牌價(jià)錢；(3)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)錢、攤銷損耗規(guī)范；2耗費(fèi)量根據(jù)：(4)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;3外包價(jià)：(5)已簽署的工程合同、分包合同(或估價(jià)書)；(6)構(gòu)造件外加工方案和合同；4歷史根據(jù)：(7)有關(guān)財(cái)務(wù)本錢核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；(8)以及其他相關(guān)資料。5最高限額：(9)合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算；

1以下施工本錢方案的編制根據(jù)當(dāng)中，屬于根底價(jià)錢性的根據(jù)包括(BCDE)。A．合同報(bào)價(jià)、施工預(yù)算B．人、料、機(jī)市場價(jià)錢C．公司公布的資料指點(diǎn)價(jià)錢D．勞動力內(nèi)部掛牌價(jià)錢E．公司內(nèi)部機(jī)械臺班價(jià)錢、周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)錢1Z202022按施工本錢組成編制施工本錢方案一主要內(nèi)容1可以按:(1)本錢組成編制，(2)子工程組成編制和(3)按工程進(jìn)度編制。２按本錢構(gòu)成分為：(1)人工費(fèi)、(2)資料費(fèi)、(3)施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、(4)措施費(fèi)和(5)間接費(fèi)。1Z202023按子工程組成編制施工本錢方案一主要內(nèi)容按子工程組成編制施工本錢是將工程細(xì)分至單位、分部、分項(xiàng)工程計(jì)算確定其本錢。1Z202024按工程進(jìn)度編制施工本錢方案一、主要內(nèi)容1是利用控制工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)展而得。2在工程分解時(shí):既利于計(jì)算時(shí)間,又能算費(fèi)用.3三種本錢編制方法并不相互獨(dú)立:往往結(jié)合用.(1)按子工程組成編與按本錢組成編結(jié)合(2)按子工程組成編與按時(shí)間分解編結(jié)合(一)單項(xiàng)選擇題1．按時(shí)間進(jìn)度編制的本錢方案，可將本錢控制與(D)結(jié)合在一同。A．籠統(tǒng)進(jìn)度B．按月分析C．事前控制D．進(jìn)度控制(二)多項(xiàng)選擇題1編制按時(shí)間進(jìn)度的施工本錢方案，通常是利用(AC)進(jìn)一步擴(kuò)展而得。A．網(wǎng)絡(luò)圖B、陳列圖C．施工進(jìn)度方案D．直方圖E．工程管理義務(wù)分工表12202030掌握工程變卦價(jià)款確實(shí)定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法，以及工程結(jié)算的方法12202031工程變卦價(jià)款確實(shí)定程序1Z202032工程變卦價(jià)款確實(shí)定方法1Z202033索賠費(fèi)用的組成1Z202034索賠費(fèi)用的計(jì)算方法1Z202035工程結(jié)算的方法12202031工程變卦價(jià)款確實(shí)定程序一、主要內(nèi)容1根據(jù):<建立工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范>2工程量清單漏項(xiàng)或由于設(shè)計(jì)變卦引起新的工程量清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià),由承提出，經(jīng)發(fā)確認(rèn)。3工程量清單有誤或由于設(shè)計(jì)變卦引起新的工程量的增減:(1)商定幅度內(nèi)—執(zhí)行原綜合單價(jià).(2)商定幅度外—添加部分或減少剩余部分,其相應(yīng)綜合單價(jià),由承提出，經(jīng)發(fā)確認(rèn).二、例題1以下情況，(A)，可以提出對合同中綜合單價(jià)的調(diào)整。A．房屋加層B．實(shí)踐工程量與估計(jì)工程量誤差為1%C．設(shè)計(jì)變卦，合同中有適用單價(jià)D．固定價(jià)錢情況下，物價(jià)動搖(二)多項(xiàng)選擇題[例題1]按照<建立工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范>和<建立工程施工合同(示范文本)>，發(fā)生()，承包人都可以提出綜合單價(jià)調(diào)整要求。A。地方政府提高了教育費(fèi)附加費(fèi)率B．工程量清單漏項(xiàng)C．工程量清單的工程數(shù)量有誤,超越商定。D．設(shè)計(jì)變卦引起的新的工程量清單工程E．特大暴雨答案：BCD解析：根據(jù)<規(guī)范>，綜合單價(jià)內(nèi)不含稅金；按照<合同>精神，特大暴雨視為不可抗力，按索賠程序處置，不當(dāng)作“變卦〞。1Z202032工程變卦價(jià)款確實(shí)定方法我國一、主要內(nèi)容<建立工程施工合同(示范文本)>商定的工程變卦價(jià)款的方法是：1合同中已有適用于變卦工程的價(jià)錢，按合同已有的價(jià)錢變卦合同價(jià)款；2合同中只需類似于變卦工程的價(jià)錢，可以參照類似價(jià)錢變卦合同價(jià)款；3合同中沒有適用或類似于變卦工程的價(jià)錢，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖冐詢r(jià)錢，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。FIDIC規(guī)定：在以下情況下，宜對有關(guān)任務(wù)內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)錢。第一種情況:(清單中有)1假設(shè)此項(xiàng)任務(wù)實(shí)踐丈量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動大于10％2工程量的變化與該項(xiàng)任務(wù)規(guī)定的費(fèi)率的乘積超越了中標(biāo)的合同金額的0.01％3由此工程量的變化直接呵斥該項(xiàng)任務(wù)單位本錢的變動超越1％4這項(xiàng)任務(wù)不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率工程〞第二種情況:(清單中無)1是變卦或指示2合同中沒定價(jià)3無類似價(jià)可用二、例題(一)單項(xiàng)選擇題1當(dāng)工程變卦時(shí)，合同中沒有適用或類似于變卦工程的價(jià)錢，承包人提出了適當(dāng)?shù)淖冐詢r(jià)錢，經(jīng)()后執(zhí)行。A．工程師確認(rèn)D．發(fā)包人確認(rèn)C．先工程師確認(rèn)后發(fā)包人認(rèn)可D．工程師、發(fā)包人和承包人共同協(xié)商一致答案：A(二)多項(xiàng)選擇題[例題1lFIDIC規(guī)定：在以下()情況下，宜對有關(guān)任務(wù)內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)錢。A．假設(shè)此項(xiàng)任務(wù)實(shí)踐丈量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動大于10％B．工程量的變化與該項(xiàng)任務(wù)規(guī)定的費(fèi)率的乘積超越了中標(biāo)的合同金額的0．1％C．由此工程量的變化直接呵斥該項(xiàng)任務(wù)單位本錢的變動超越2％D．這項(xiàng)任務(wù)不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率工程〞E．合同沒有規(guī)定此項(xiàng)任務(wù)的費(fèi)率或價(jià)錢答案：ADE解析：B項(xiàng)應(yīng)是0．01％，C項(xiàng)應(yīng)是1％。1Z202033索賠費(fèi)用的組成一、主要內(nèi)容1索賠費(fèi)用的主要組成部分，同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容類似。2我國現(xiàn)行建安工程合同價(jià)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金(參見建標(biāo)[2003]206號<建筑安裝工程費(fèi)用工程組成>)。3我國的這種規(guī)定，同國際上通行的做法還不完全一致。按國際慣例，建安工程直接費(fèi)包括人工費(fèi)、資料費(fèi)和機(jī)械運(yùn)用費(fèi)，間接費(fèi)包括現(xiàn)場管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利息等。4普通地說，可索賠的費(fèi)用包括：人工費(fèi)、資料費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、分包費(fèi)用、利息、現(xiàn)場管理費(fèi)、總部(企業(yè))管理費(fèi)、利潤.5人工費(fèi)(1)完成合同之外的額外任務(wù)所花人工費(fèi)(2)非承包商責(zé)任的工效降低所增人工費(fèi)(3)超越法定任務(wù)時(shí)間的加班勞動(4)法定人工費(fèi)增長(5)非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致人員窩工費(fèi)和工資上漲6資料費(fèi):(1)索賠事項(xiàng)資料實(shí)踐用量超越方案(2)由于客觀緣由資料價(jià)錢大幅上漲(3)非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致資料價(jià)錢上漲和超期儲存費(fèi)用.7施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)(1)完成合同之外的額外任務(wù)所花機(jī)械費(fèi)(2)非承包商責(zé)任的工效降低所增機(jī)械費(fèi)(3)由于業(yè)主或監(jiān)理緣由導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)(租賃費(fèi)或臺班折舊費(fèi))8分包費(fèi)用(1)指分包商的索賠費(fèi)(2)含人;材;機(jī)費(fèi)用9現(xiàn)場管理費(fèi)(1)完成額外工程(2)完成索賠事項(xiàng)任務(wù)(3)工期延伸期間的現(xiàn)場管理費(fèi)10利息(1)拖期付款的利息(2)由于工程變卦和工程延期添加投資的利息(3)索賠款的利息(4)錯(cuò)誤扣款的利息利率:(1)貸款利率(2)透支利率(3)雙方協(xié)議利率(4)中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)11總部(企業(yè))管理費(fèi)(1)主要指工程延期期間所添加的管理費(fèi)。(2)索賠管理費(fèi)計(jì)算公式:1)合同中總部管理費(fèi)比率(3~8％)×(直接費(fèi)索賠款額+現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額)2)公司管理費(fèi)比率×(直接費(fèi)索賠款額+現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額)3)以工程延伸的總天數(shù)為根底a對某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)×該工程的合同額÷同期內(nèi)公司的總合同額b該工程的每日管理費(fèi)=該工程向總部上繳的管理費(fèi)÷合同實(shí)施天數(shù)c索賠的總部管理費(fèi)：該工程的每日管理費(fèi)x工程延期的天數(shù)12利潤(1)工程范圍變卦(2)文件缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤(3)業(yè)主未提供現(xiàn)場留意:工程暫停或延伸工期普通不能索賠利潤例題1總部(企業(yè))管理費(fèi)索賠主要指(C)所添加的管理費(fèi)。A．添加工程量B．“新增工程〞C．工程延期期間D．施工現(xiàn)場由于拆遷減小(二)多項(xiàng)選擇題1．由于業(yè)主設(shè)計(jì)變卦，導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，那么承包商可索賠的費(fèi)用有(BCDE)。A．利潤B．人工窩工費(fèi)C．機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)D．添加的現(xiàn)場管理費(fèi)E.資料超期儲存費(fèi)1Z202034索賠費(fèi)用的計(jì)算方法一、主要內(nèi)容1索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)踐費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。2實(shí)踐費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。二、例題分析(一)單項(xiàng)選擇題1用()計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的根底上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤。A．總費(fèi)用法B．預(yù)算法C．估價(jià)法D.實(shí)踐費(fèi)用法答案：D

2．由于(B)所根據(jù)的計(jì)算特點(diǎn)，所以在施工過程中，系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。A．總費(fèi)用法B．實(shí)踐費(fèi)用法C．預(yù)算法D．估價(jià)法3．修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改良，即在總費(fèi)用計(jì)算的原那么上，(D)。A．吸收了實(shí)踐費(fèi)用法的優(yōu)點(diǎn)，使得更容易被各方所接受B．添加了工程師見證的要素，使得其更真實(shí)C．撇開了被證明的招標(biāo)報(bào)價(jià)估算的總費(fèi)用為了中標(biāo)而過低，維護(hù)了業(yè)主的利益D．去掉一些不合理的要素，使其更合理1Z202035工程結(jié)算的方法一、主要內(nèi)容1工程結(jié)算方式:(1)有按月結(jié)算:預(yù)付款結(jié)算、進(jìn)度款結(jié)算和開工結(jié)算

(2)開工后一次結(jié)算(12月內(nèi);或100萬內(nèi).月中付;開工后一次結(jié)算)

(3)分段結(jié)算:劃分不同階段支付

(4)結(jié)算雙方商定的其他結(jié)算方式2工程預(yù)付款1〕前提：公用條款明示，保函2〕工程預(yù)付款限額：合同商定。3)時(shí)間：不遲于商定開工前7天內(nèi)4〕永久工程資料預(yù)付款：限額：90%；時(shí)間：資料進(jìn)場且合格扣回：付款后6個(gè)月內(nèi)平均扣回。工程預(yù)付款扣回5〕扣回：a未完工程主材價(jià)值=預(yù)付款時(shí)開場扣b累計(jì)完成達(dá)合同價(jià)15%〔看公用條款〕時(shí)開場扣3工程進(jìn)度款(1)涉及:1)工程量的計(jì)量;2)單價(jià)的計(jì)算(2)單價(jià)計(jì)算方法:1)工料單價(jià);2)綜合單價(jià)(3)單價(jià)選擇:1)可調(diào)價(jià)方式;2)固定價(jià)(4)工程進(jìn)度款計(jì)算:第一種:直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+材差+稅金=合計(jì).第二種:工程量×固定綜合單價(jià)4開工結(jié)算(1)時(shí)間:開工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi).(2)承包人向發(fā)包人遞交:1)開工結(jié)算報(bào)告和2)完好的結(jié)算資料(3)監(jiān)理審核,簽最終支付證書,報(bào)業(yè)主同意.5動態(tài)結(jié)算方法(1)按實(shí)踐價(jià)錢結(jié)算(2)按主材計(jì)算價(jià)差(3)開工調(diào)價(jià)系數(shù)法(4)調(diào)值公式法(28;49天)1Z202040掌握施工本錢控制和分析的根據(jù)和方法lZ202041施工本錢控制的根據(jù)1Z202042施工本錢控制的步驟12202043施工本錢控制的方法1Z202045施工本錢分析的方法lZ202041施工本錢控制的根據(jù)一、主要內(nèi)容主要根據(jù)(1)工程承包合同(開源節(jié)流)(2)施工本錢方案(目的和控制方案)(3)進(jìn)度報(bào)告(動態(tài)信息)(4)工程變卦資料(變化信息)(5)施工組織設(shè)計(jì)(措施)(6)分包合同(二)多項(xiàng)選擇題1．施工本錢控制的主要根據(jù)是(ABCD)。A．工程承包合同B．本錢方案C．進(jìn)度報(bào)告D．工程變卦資料E．現(xiàn)場簽證

2．進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)辰(CDE)等重要信息。A．預(yù)定的詳細(xì)本錢控制目的B．本期變卦內(nèi)容C．工程實(shí)踐完成量D．工程施工本錢實(shí)踐支出E．實(shí)踐收到工程款情況1Z202042施工本錢控制的步驟一、主要內(nèi)容(落實(shí)方案措施)本錢控制過程:(1)比較、(2)分析、(3)預(yù)測、(4)糾偏、(5)檢查。二、例題(一)單項(xiàng)選擇題1()是施工本錢控制中最具本質(zhì)性的一步。A．比較B．分析C．預(yù)測D．糾偏答案：D

(二)多項(xiàng)選擇題1在比較的根底上，對比較的結(jié)果進(jìn)展分析，以確定()。A．偏向值B．偏向的嚴(yán)重性C．偏向能否可以被接受D．偏向產(chǎn)生的緣由E．糾偏的方案答案：BD

12202043施工本錢控制的方法一、主要內(nèi)容1偏向分析法最為常用。(1)本錢偏向=已完工程實(shí)踐本錢(ACWP)-已完工程方案本錢(BCWP)“+〞超支“-〞節(jié)約(2)進(jìn)度偏向II=擬完工程方案本錢(BCWS)-已完工程方案本錢(BCWP)“+〞拖延“-〞提早BCWSACWP工期拖延費(fèi)用超支BCWP2偏向分析方法:(1)橫道圖(2)表格法(3)曲線法3橫道圖:直觀,籠統(tǒng),信息量少,高層用.4表格法:靈敏,信息量大,最常用.5曲線法:直觀,籠統(tǒng),很難直接用于定量分析.三、例題解析(一)單項(xiàng)選擇題[例題1]曲線法是用施工本錢累計(jì)曲線(s形曲線)來進(jìn)展施工本錢偏向分析的一種方法，也可以用于()。A．合同管理B．進(jìn)度控制C．質(zhì)量控制D．人力資源管理答案：B解析：曲線法也可用于進(jìn)度控制。2．鋼門窗安裝工程，五月份擬完工程方案本錢10萬元，已完工程方案本錢8萬元，已完工程實(shí)踐本錢13萬元，那么進(jìn)度的部分偏向?yàn)?C)萬元。A．-2B．3C．2D．-3

lZ202044施工本錢分析的根據(jù)一、主要內(nèi)容1根據(jù)是會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料。2會計(jì)核算:資產(chǎn),負(fù)債,一切者權(quán)益,營業(yè)收入,本錢,利潤6個(gè)要素目的.價(jià)值核算.3業(yè)務(wù)核算:業(yè)務(wù)部門.廣泛,及時(shí),單項(xiàng)核算4統(tǒng)計(jì)核算:利用會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料提示規(guī)律.二、例題[一]單項(xiàng)選擇題[例題1]業(yè)務(wù)核算是各()根據(jù)任務(wù)的需求而建立的核算制度。A．基層班組B．業(yè)務(wù)部門C．業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)D．工程經(jīng)理部答案：B[例題2]會計(jì)核算主要是()。A．實(shí)物核算B．貨幣核算C．價(jià)值核算D．系統(tǒng)核算答案：C(二)多項(xiàng)選擇題[例題1]由于會計(jì)記錄具有()等特點(diǎn)，所以它是施工本錢分析的重要根據(jù)。A.延續(xù)性B．特定性C.平安性D．系統(tǒng)性E．綜合性答案：ADE解析：由于會計(jì)記錄具有延續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工本錢分析的重要根據(jù)。1Z202045施工本錢分析的方法一、主要內(nèi)容1施工本錢分析:(1)根本方法(2)綜合本錢分析方法2根本方法包括:(1)比較法、(2)要素分析法、(3)差額計(jì)算法、(4)比率法等根本方法3綜合本錢分析包括分部分項(xiàng)工程本錢分析、月(季)度本錢分析、年度本錢分析、開工本錢分析等。4做好綜合本錢的分析任務(wù)，將促進(jìn)工程的消費(fèi)運(yùn)營管理，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。5比較法—又稱“目的對比分析法〞三類比較目的:找差別,挖潛力.指標(biāo)本年計(jì)劃上年實(shí)際先進(jìn)本年實(shí)際與計(jì)劃比與上年比與先進(jìn)比節(jié)約額10095130120+20+25-106要素分析法--又稱“連環(huán)置換法〞目的:分析各種緣由對本錢的影響程度項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差額工程量m3500520+20單價(jià)元700720+20損耗率%42.5-1.5成本元364000383760+19760順序連環(huán)替代計(jì)算差異計(jì)劃數(shù)500×700×1.04=3640000第一次替代520×700×1.04=37856014560第二次替代520×720×1.04=38937610816第三次替代520×720×1.025=383760-5616合計(jì)14560+10816-5616=19760197607差額計(jì)算法—是要素分析法的一