設計管理-課件

設計管理1設計概論設計項目一般交易步驟：洽談合同預付款工作設計草案審稿驗收正式稿驗收,余款2設計概論1,按項目定價(目前國內(nèi)基本上采取這種定價方式.)

2,按用途、用量收取版稅(這種收費方式的基本原則是，設計師承擔一定的開發(fā)風險，首期預付款低于一般收費標準，隨著產(chǎn)品需求量的增加，設計師的利益將高于一般收費標準。)

3,按企業(yè)規(guī)模定價定價的幾種方式：3設計概論設計合同：設計項目需要簽定合同嗎?4設計概論案例：武文龍，某設計公司設計主管剛畢業(yè)的時候曾經(jīng)做過一年半的自由設計師，自己接單。有一次通過網(wǎng)絡提供的信息，和一家公司取得聯(lián)系并為其設計網(wǎng)站前臺界面。當時口頭約定預付30%定金，最終提交之后對方把剩余的70%款項打入我的賬號。一開始對方是很積極的，以最快的速度把定金預付給了我。當時覺得對方是可以信賴的，就以很快的速度和很大的熱情把這單做完并提交。但是事后獲得一個消息，對方說我的設計不符合他們企業(yè)的實際需求，這個版本就作廢了，他們決定采用其他設計師的版本。后來我偶然發(fā)現(xiàn)該公司網(wǎng)站建設完畢的版本使用的是我的設計，但前去聯(lián)系的時候?qū)Ψ绞缚诜裾J，經(jīng)過幾次交涉，我想當初也沒有簽訂合同，就作罷了?？赡苁且驗檫@次經(jīng)歷對我產(chǎn)生的影響比較大，進入這家公司升為設計主管之后，在外包項目上，我都會特別注意和設計師簽訂紙質(zhì)條約的部分，這也是對方都負責任的一個態(tài)度。5案例:Candy7ci，設計師本人是設計師，朋友介紹設計一個小型的餐廳一層設計，本來按照設計裝飾行規(guī)是先付定金再交圖，不然不給設計。畢竟是和其他行業(yè)不同的勞動產(chǎn)物，不過在接觸業(yè)主后，雙方很談的融洽，第一次見面量房并商定了大體風格和設計費事宜，并尊重業(yè)主意思拿他看的懂的圖來進行下一次商談。也說好是先做幾張草圖效果看的上就簽合同在做繼續(xù)的。第二次帶了手繪的效果圖，平面布置圖，和大量資料。從下午六時商談至晚上11點半。當即敲定了一些方案。還吩咐我們做一切的設計希望盡早動工，因看在朋友份上沒有要求先給定金再設計，再去的時候談了整個白天也全敲定了測量的面積的方案，合同也準備簽了，因為臨時確切的面積沒有確定打算第二天再簽，當時拿給老板的是立面細節(jié)圖和一些自制裝飾品外觀設計圖。當時都覺得很不錯了。。。老板也打印這樣做了，說馬上就可以簽，結果第二天的時候說資金原因不做設計了，并拒絕給予賠償。67設計概論設計合同的價值保障設計師和甲方的共同利益。設計合同的內(nèi)容：甲乙方、時間、內(nèi)容、費用、期限……等。89大家應該也有點累了，稍作休息大家有疑問的，可以詢問和交流101112設計概論設計合同注意事項：1.一個合同中不要涉及多個項目

2.約定“評估驗收”期限

3.提案會議以及修改次數(shù)的約定

4.關于著作權、修改權歸屬的約定

5.付清全款才獲得著作權或使用權5.關于侵權賠償?shù)募s定

131415Zara抄襲BalmainHomme1617181920蘋果起訴了三星電子，指控其Galaxy系列手機和平板電腦侵犯自己的專利。蘋果在訴訟中指出：“三星的GalaxyTab平板電腦也在多個方面完全復制了蘋果產(chǎn)品配置商業(yè)外觀,覆蓋從核心技術到硬件形狀到屏幕圖標等。蘋果特別提到了在2009年和2010年獲得的涉及iPhone物理設計的專利，以及各種應用程序圖標的商標?！?，三星的平板電腦采用了與蘋果類似的圓角設計、黑色邊框和圖標排列。美國一個聯(lián)邦地區(qū)法院陪審團24日裁定，韓國三星公司侵犯美國蘋果公司產(chǎn)品一系列專利，要求三星向蘋果支付超過10億美元賠款。21設計概論行業(yè)慣例：1.

在合同中明確限定設計的用途和使用范圍并標明價格。

2.

如果一個設計超越合同原來所規(guī)定的使用目的，這些設計的使用費用應該予以協(xié)商解決。

3.

除非另有協(xié)商，設計作品無論是以計算機文件保存的還是其他形式保存的，客戶審驗過后應該原樣退還給設計師。

22設計概論行業(yè)慣例：4,如果一個項目不是因為設計師的錯誤而被中止的時候，設計師有權依據(jù)項目被中止時所完成的階段的不同，要求得到一定數(shù)額的費用。如果客戶發(fā)現(xiàn)設計師已完成的工作無法令人滿意，可以中止協(xié)議并拒絕支付余款。有證據(jù)證明設計師沒有依據(jù)合同要求進行設計，否則預付款將不得退還。

23設計概論設計流程24設計概論設計過程廣告設計最終目的就是通過廣告來達到吸引眼球的目的。市場調(diào)查整體策劃確定主題開發(fā)創(chuàng)意藝術表現(xiàn)25設計概論設計項目一般交易步驟：洽談合同預付款工作設計草案審稿驗收正式稿驗收,余款26設計概論設計管理27設計概論職責分類設計師——能夠傳達高度的創(chuàng)造力及設計品質(zhì),強調(diào)設計個性管理者——綜合協(xié)調(diào)，最大限度的獲得經(jīng)濟利益28設計概論設計管理的緣起簡單設計——當設計處于簡單規(guī)模的時候，設計者、策劃者、管理者之間沒有界限。復雜設計——一旦設計與社會對接，就會產(chǎn)生純粹的藝術創(chuàng)作以外的因素，與管理的因素就產(chǎn)生了。國外公司設計管理的成功經(jīng)驗：菲利浦、豐田等29設計概論基本概念設計管理是一種通過優(yōu)化資源配置、有效的控制設計過程以實現(xiàn)預定目標并提高設計執(zhí)行力的工作程序；設計管理者應當具有明確的設計意識、管理意識和法規(guī)意識；30設計項目國家層面

設計組織

設計管理

設計策略品牌設計設計創(chuàng)業(yè)…….

設計過程時間管理人員管理成本管理

……縱向結構31行政（組織）管理

目標（策略）管理

項目（過程）管理

設計管理

迷惘型誤導型應對型開拓型

設計師管理設計溝通32設計概論設計管理范疇（實踐）設計創(chuàng)業(yè)管理設計項目管理品牌設計管理設計策略管理……333435

其實，世上最溫暖的語言，“不是我愛你，而是在一起?！?/p>

所以懂得才是最美的相遇！只有彼此以誠相待，彼此尊重，相互包容，相互懂得，才能走的更遠。相遇是緣，相守是愛。緣是多么的妙不可言，而懂得又是多么的難能可貴。否則就會錯過一時，錯過一世！擇一人深愛，陪一人到老。一路相扶相持，一路心手相牽，一路笑對風雨。在平凡的世界，不求愛的轟轟烈烈；不求誓言多么美麗；唯愿簡單的相處，真心地付出，平淡地相守，才不負最美的人生；不負善良的自己。人海茫茫，不求人人都能刻骨銘心，但求對人對己問心無愧，無怨無悔足矣。大千世界，與萬千人中遇見，只是相識的開始，只有彼此真心付出，以心交心，以情換情，相知相惜，才能相伴美好的一生，一路同行。然而，生活不僅是詩和遠方，更要面對現(xiàn)實。如果曾經(jīng)的擁有，不能天長地久，那么就要學會華麗地轉(zhuǎn)身，學會忘記。忘記該忘記的人，忘記該忘記的事兒，忘記苦樂年華的悲喜交集。人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。對于離開的人，不必折磨自己脆弱的生命，虛度了美好的朝夕；不必讓心靈痛苦不堪，弄丟了快樂的自己。擦汗眼淚，告訴自己，日子還得繼續(xù)，誰都不是誰的唯一，相信最美的風景一直在路上。人生，就是一場修行。你路過我，我忘記你；你有情，他無意。誰都希望在正確的時間遇見對的人，然而事與愿違時，你越渴望的東西，也許越是無情無義地棄你而去。所以美好的愿望，就會像肥皂泡一樣破滅，只能在錯誤的時間遇到錯的人。歲月匆匆像一陣風，有多少故事留下感動。愿曾經(jīng)的相遇，無論是錦上添花，還是追悔莫及；無論是青澀年華的懵懂賞識，還是成長歲月無法躲避的經(jīng)歷……愿曾經(jīng)的過往，依然如花芬芳四溢，永遠無悔歲月賜予的美好相遇。其實，人生之路的每一段相遇，都是一筆財富，尤其親情、友情和愛情。在漫長的旅途上，他們都會豐富你的生命，使你的生命更充實，更真實；豐盈你的內(nèi)心，使你的內(nèi)心更慈悲，更善良。所以生活的美好，緣于一顆善良的心，愿我們都