EPC項(xiàng)目招投標(biāo)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策

項(xiàng)目順利實(shí)施和行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵。然而，由于在招投標(biāo)工作中存在較多問(wèn)題，政府部門(mén)為了對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)施保護(hù)，在招投標(biāo)工作中實(shí)施人為干預(yù)，對(duì)外來(lái)企業(yè)設(shè)置了諸多限制，導(dǎo)致招投標(biāo)的公平中標(biāo)難度大大提升。在該過(guò)程中的安詳操作問(wèn)題施工單位的狀況，在招標(biāo)文件中加入的限制性條其整體施工水平和管理能力無(wú)法達(dá)到工程建設(shè)的質(zhì)量安全問(wèn)題。公開(kāi)招投標(biāo)的方式在當(dāng)前工作中流程、辦手續(xù)，未能積極接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)缺失。還存在較多的陪標(biāo)企業(yè)，難以在平臺(tái)是在未來(lái)發(fā)展中應(yīng)該制定完善的準(zhǔn)入制度，逐步提標(biāo)過(guò)程的規(guī)范性，防止出現(xiàn)人為干預(yù)等問(wèn)題。加強(qiáng)進(jìn)與投標(biāo)人的溝通交流，明確其具體的工作范圍和格實(shí)施嚴(yán)格審查，而且定期進(jìn)行更換，選擇綜合能引發(fā)市場(chǎng)秩序的混亂【3】。公共資源交易中心在此過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，制，采用信息調(diào)查和跟蹤的方式，針對(duì)虛假招標(biāo)的市場(chǎng)環(huán)境，避免對(duì)其他企業(yè)的合法權(quán)益造成損及時(shí)查處并進(jìn)行公示，引導(dǎo)公眾參與到招投標(biāo)工施全面跟蹤外，還應(yīng)該在標(biāo)后實(shí)施規(guī)范性監(jiān)管，管理效能，避免造成混亂問(wèn)題。尤其要通過(guò)合同性、客觀性和公正性，因此應(yīng)加快專(zhuān)家?guī)斓姆从呈┕挝坏恼鎸?shí)情況，為提高工程項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)其綜合能力進(jìn)行考核，不僅要掌握招投標(biāo)工作良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，明確國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的免招投標(biāo)人員和專(zhuān)家之間的交流，如果出現(xiàn)違法違規(guī)的情況則應(yīng)該取消評(píng)標(biāo)資格。分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，制定詳細(xì)的招投標(biāo)與進(jìn)來(lái)，共同構(gòu)建良好的招投標(biāo)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)之間的交流溝通特點(diǎn)，積極借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在工作中價(jià)控制要求等，在橫向交流中提高整體工作[1]崔德平.裝配式建筑EPC總承包項(xiàng)目管理原則及實(shí)施探究[J].中國(guó)住宅設(shè)施,2021(12):157-158.[2]王淳.探究企業(yè)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)管理中存在問(wèn)題及對(duì)策[J].冶金管理,2021(13):141-142.[3]劉大賓.EPC工程總承包管理模式的運(yùn)行探討[J].中國(guó)住宅設(shè)施,2021(05):29-30.[4]王露薇.城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目EPC模式招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理措施[J].中華建設(shè),2021(05):38-39.投資新建教學(xué)樓為例[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021(06):149-150.[6]周月萍,樊