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文檔簡介

員工個人工作總結(jié)報告范文3篇普通員工個人工作總結(jié)報告歲末接近,新春將至,不知不覺__年的工作馬上告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)展一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是勞碌而充實的一年,也是我參加公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極協(xié)作以及各位同事的支持幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司要求,較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、__年的工作回憶

1、辦公室的日常治理工作

行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己糊涂地熟悉到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和過失。

行政工作嚴(yán)密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合詳細(xì)工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下:

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部治理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、前臺文員的治理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物治理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品;比照辦公用品等的選購渠道,查找高性價比供給商。

3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,仔細(xì)地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高治理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

5)仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔治理工作。

6)制度建立。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

7)落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監(jiān)視工作,依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動合同治理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。依法到勞動治理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性,解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前預(yù)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、憑借個人閱歷,傳授方法,幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化治理。

3、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:

作為行政部的主管,自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的根底,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著打算性因素。

隨著時代進(jìn)展和新形勢的需要,我更加感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有肯定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向四周的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了肯定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積存,能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題。在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了肯定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題

自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距?;貞浶姓窟^去的工作,雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現(xiàn)在:

1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。

3)自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的治理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身治理水平的同時更多注意對下屬的培育和治理上的進(jìn)一步加強。

三、__年的工作規(guī)劃

1、布滿盼望的__年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),仔細(xì)提高工作水平,人才聘請,上聘才網(wǎng)站為公司的經(jīng)濟跨越式進(jìn)展充分奉獻(xiàn)自己的力氣,努力做到:

1)加強學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進(jìn)展的了解,加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。準(zhǔn)時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反應(yīng)給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注意部門工作作風(fēng)建立,加強治理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。

4)在工作中堅持以“效勞”為宗旨,強化后勤人員素養(yǎng),提高辦事的實效性,不斷加強主動效勞意識,給予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改良行政部對其他部門的支持力量和效勞水平。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)簡潔的對與答的單項效勞,而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而供應(yīng)超前、全過程的主動效勞。

5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司制造更高價值。

2、持續(xù)提升人力資源治理水平。

1)做好聘請及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告知我們,當(dāng)代企業(yè)的進(jìn)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素養(yǎng)的人,什么人間奇跡都能夠制造出來。在企業(yè)治理工作中,堅持以人為本的人本治理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭力量的重要手段。

2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,完善績效考核制度和方法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)展細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評價和考核供應(yīng)有效的依據(jù)。

3)加強組織人員構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新,為推動企業(yè)的進(jìn)展奠定根底。組織構(gòu)造設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員構(gòu)造進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),力求組織構(gòu)造進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素養(yǎng)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實施治理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計治理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化治理層級,建立一個富有彈性的組織構(gòu)造。加強定員定編治理,提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略相全都,以勞動力市場為參照,以崗位價值為根底,以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱忱,制造高績效。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為根底,以清楚明確的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織構(gòu)造設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)的職位體系為前提,嚴(yán)密結(jié)合績效考核治理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。

5)加強人才引進(jìn)培育機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展制造動力。引進(jìn)人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氣氛;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工供應(yīng)充分的個人進(jìn)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同進(jìn)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避開從源頭流失,同時做好骨干人才的引進(jìn)儲藏工作。

6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、學(xué)問型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的實際狀況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。仔細(xì)落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿意員工個人進(jìn)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等學(xué)問的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3、強化協(xié)調(diào)力量。協(xié)調(diào),是行政幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展有效治理的一項根本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比擬普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交叉、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互沖突的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,肯定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最終在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4、協(xié)作財務(wù)部門,貫徹后勤的本錢掌握,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴(yán)格根據(jù)程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。__年,我要仔細(xì)總結(jié)閱歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從效勞抓起,進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)治理和后勤效勞,為整體推動公司的進(jìn)展供應(yīng)根底性效勞,為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

員工個人工作總結(jié)報告最新范文2

回憶我這一年來的工作,看到了成績也發(fā)覺了缺乏,我力求仔細(xì)做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤工程部的工作狀況作如下總結(jié):

一、在工作中增加五種意識,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培育敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅決正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中心持續(xù)高度全都。同時,在政治上持續(xù)了頭腦糊涂,對待事物反復(fù)思索,更好地抓住重點。

二是群眾意識。內(nèi)勤是上下級信息溝通的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作狀況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增加了群眾意識,結(jié)合實際,盡可能地把詳細(xì)問題討論得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

三是效勞意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己那里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種過失在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

四是奉獻(xiàn)意識。原先縣城防護(hù)工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書治理、全由一人擔(dān)當(dāng),加之縣城防護(hù)工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培育自己的奉獻(xiàn)意識。

五是保密意識。由于我從事的工作具有特別性,內(nèi)勤接觸事情的簡單性往往比其他外勤接觸的事情更為簡單。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處構(gòu)成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。假如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不行彌補的損失。

因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

二、工作狀況

從我3月份進(jìn)入公司到9月份,就被安排到縣城防護(hù)工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案治理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比擬滿足,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細(xì)心教育,使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤工程部,在工程部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的治理、公文的撰寫和報送、工程部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,仔細(xì)作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章治理制度,準(zhǔn)時上下班,根據(jù)縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。

__年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關(guān)工委年初規(guī)劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各位同事的照顧下,我同公司全體員工一齊完成了__年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不管早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計酬勞從無怨言。

平常除仔細(xì)開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤工程部工作外,還努力自學(xué)法律學(xué)問,參與相關(guān)技能培訓(xùn),使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。

三、存在的問題及下一步工作準(zhǔn)備

在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每一天閱讀公司河堤工程部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料??次募?、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要仔細(xì)看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)悟精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文,把握好縣城河堤工作進(jìn)展?fàn)顩r,,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)閱歷和做法。二是手勤。在工作上專心主動,做好各項工作記錄和資料的積存,對看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要依據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,專心主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清晰的狀況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作狀況,實事求是,準(zhǔn)時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四是腿勤。結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟識把握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互溝通狀況,相互支持協(xié)作做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,仔細(xì)分析。對收集的信息,要動腦分析討論,實行歸納、比擬、打算和分析,積存和總結(jié)工作閱歷,做到“沉靜以深思”才能漸漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一齊努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

員工個人工作總結(jié)報告最新范文3

2022年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,透過一年的努力,本人根本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

一、現(xiàn)場工作總結(jié):

1、在工程進(jìn)展過程中把握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量掌握難點確定掌握目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿意本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)展資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證,并準(zhǔn)時報監(jiān)理部進(jìn)展進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位馬上清消失場,不得使用。同時在監(jiān)

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