建筑工程施工安全管理難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

建筑工程施工安全管理難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施摘要：根據(jù)市場(chǎng)建筑工程安全監(jiān)管單位不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)現(xiàn)有就職于建筑行業(yè)的工作人員超過(guò)4000萬(wàn)，其中隸屬建筑工人崗位的人員數(shù)量就超過(guò)了1000萬(wàn)。此部分群體是建筑領(lǐng)域工作群體中的主要?jiǎng)趧?dòng)力，作為一線工作人員，本應(yīng)當(dāng)在工作中獲得較為可觀的收益，但在進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)每年都有數(shù)百起甚至數(shù)千起的工程施工安全事故，并且死亡或傷亡人數(shù)正呈現(xiàn)一種逐年上升趨勢(shì)。由此可見(jiàn)，建筑工程項(xiàng)目在施工中的安全問(wèn)題不容樂(lè)觀。關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全管理難點(diǎn)；應(yīng)對(duì)措施1建筑工程施工安全管理隱患分析1.1工程規(guī)模較大，危險(xiǎn)性較高由于建筑工程涉及到多個(gè)方面，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工時(shí)間較長(zhǎng)，在其實(shí)際施工時(shí)需要多個(gè)單位共同進(jìn)行施工，這樣才能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)，其實(shí)際施工會(huì)有多個(gè)場(chǎng)地共同進(jìn)行施工，這些場(chǎng)地并不是在同一個(gè)地方。因此，其施工點(diǎn)較為分散，許多施工技術(shù)或手段無(wú)法銜接到一起，使得工程實(shí)施較為繁瑣復(fù)雜，且施工順序等無(wú)法按照方案進(jìn)行，對(duì)施工的安全管理造成一定阻礙。建筑工程不同環(huán)節(jié)的施工和建造采用的施工技術(shù)和手段各不相同，加大了施工安全管理的難度。本企業(yè)的建筑工程主要涉及到市政工程、水利工程、防波堤、開挖支護(hù)、混凝土澆筑等方面，這些工程在施工時(shí)具有較高的難度，對(duì)技術(shù)有很高的要求，危險(xiǎn)性也較高，施工作業(yè)時(shí)比較容易受到惡劣天氣和環(huán)境的影響，阻礙施工安全管理的進(jìn)行，如果受環(huán)境等方面影響較多還可能突發(fā)安全事故，會(huì)使員工的生命安全及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益受到威脅。1.2建筑企業(yè)自身監(jiān)督檢查缺失在對(duì)我國(guó)現(xiàn)有大型建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查與走訪中發(fā)現(xiàn)，超過(guò)半數(shù)的建筑企業(yè)沒(méi)有在日常工作中全面落實(shí)安全監(jiān)督與管理工作，即便有一些施工單位組織了安全教育或開展了定期安全巡查工作，但相關(guān)工作也是流于形式，對(duì)安全施工的監(jiān)督、檢查、執(zhí)行，存在明顯的力度不足問(wèn)題。在對(duì)施工方安全管理員的審核中發(fā)現(xiàn)，少部分工程項(xiàng)目的安全員甚至沒(méi)有資質(zhì)證書，屬于無(wú)證上崗行為；也有一部分安全管理人員在工作中，沒(méi)有按照規(guī)章制度執(zhí)法，故意降低對(duì)工人的處罰標(biāo)準(zhǔn)與整治力度。為了保障工程的施工工期，他們本著“大事化小小事化了”的原則開展工作，甚至對(duì)工人在施工中的不規(guī)范行為選擇忽視。在走訪與交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，安全員認(rèn)為一旦工程項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題，便需要對(duì)工程進(jìn)行停工整治，此種行為意味著工程施工停滯，而此時(shí)為施工方帶來(lái)的是巨大的財(cái)物損失。因此，可以將工程項(xiàng)目隸屬的建筑企業(yè)的監(jiān)督檢查缺失作為安全管理工作的難點(diǎn)之一。1.3安全費(fèi)用投入不足或不及時(shí)，無(wú)法提高施工安全管理水平盡管國(guó)家相關(guān)安全管理辦法已經(jīng)明確建筑項(xiàng)目安全措施費(fèi)用的投入比例，并且會(huì)在相關(guān)合同中列明應(yīng)投入安全措施費(fèi)用，但現(xiàn)階段的市場(chǎng)發(fā)展對(duì)于工程的工期、質(zhì)量等方面較為重視，對(duì)安全管理的重視稍顯不足，在施工過(guò)程中會(huì)因盲目追求進(jìn)度而忽視安全措施費(fèi)用的投入，或者部分施工企業(yè)故意不投入安全措施費(fèi)用，將節(jié)省下的費(fèi)用作為利潤(rùn)，因安全措施費(fèi)用的投入不足或不及時(shí)會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度不夠，在施工過(guò)程中留下大量的安全隱患無(wú)法排除和解決，對(duì)后期工程的運(yùn)行安全具有較大威脅。2加強(qiáng)建筑企業(yè)安全管理工作的措施分析2.1建設(shè)完備的安全管理工作體系第一，構(gòu)建建筑單位安全管控策略體系。在這方面，需要格外關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)方面的戰(zhàn)略與策略，依照與發(fā)展特性相匹配的決策原則，進(jìn)而不斷增大建筑施工安全方面的投資，提升建筑工程安全管控效果。第二，制定建筑公司安全控制執(zhí)行計(jì)劃。在制定且落實(shí)計(jì)劃的過(guò)程中，需要綜合考量各種風(fēng)險(xiǎn)，管理要點(diǎn)主要包括：①安全事件損失的調(diào)節(jié)計(jì)劃；②安全事件的商業(yè)保險(xiǎn)賠償計(jì)劃，科學(xué)運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁目的；③編寫安全施工職責(zé)許諾書。該計(jì)劃最關(guān)鍵的內(nèi)容體現(xiàn)在把所有的職責(zé)落到具體人身上，明確建筑工程每個(gè)層面的安全管控權(quán)責(zé)，另外立足于細(xì)節(jié)維度，明確每個(gè)施工部門的安全管控責(zé)任，進(jìn)而給每個(gè)職能組織開展工作提供確鑿的根據(jù)，另外還能夠有效利用每個(gè)部門的功能，對(duì)施工的步驟進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，進(jìn)而給建筑項(xiàng)目安全管控活動(dòng)的開展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。第三，建筑公司安全管控體系。例如經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。此便可以將物質(zhì)利潤(rùn)與安全責(zé)任密切關(guān)聯(lián)，在安全管控體系中建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，從而穩(wěn)健提升作業(yè)人員安全施工保障性。另外，自我約束指的是在公司內(nèi)部構(gòu)建存在內(nèi)部關(guān)聯(lián)的約束體系，進(jìn)而逐漸深化施工人員的安全認(rèn)知，形成自我制約效果。需要指出的是，風(fēng)險(xiǎn)控制體系事關(guān)諸多層面，例如風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)躲避、風(fēng)險(xiǎn)治理等，運(yùn)用科學(xué)的安全預(yù)防體系，建立規(guī)范的管理方式，從根本上降低安全故障產(chǎn)生概率，避免安全事件發(fā)生。2.2加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的意識(shí)。就本企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)主要采取以下措施：一是人力資源部門和安全監(jiān)督、裝備、工程等業(yè)務(wù)部門協(xié)同，在培訓(xùn)內(nèi)容、形式、師資選用和課程籌備上做好謀劃，做到針對(duì)不同層級(jí)、不同專業(yè)的人員開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，務(wù)必收到實(shí)效；二是積極組織參加上級(jí)單位和行業(yè)主管機(jī)關(guān)舉辦的安全各類培訓(xùn)，提高安全管理法律意識(shí)；三是持續(xù)做好三類人員和注冊(cè)安全工程師的培訓(xùn)取證工作，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)活動(dòng)；四是組織項(xiàng)目規(guī)范開設(shè)產(chǎn)業(yè)工人課堂，根據(jù)不同工種開展針對(duì)性培訓(xùn)，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人安全素養(yǎng)、意識(shí)、操作技能。四是創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式。公司在荷澤、連云港、第六項(xiàng)目部等項(xiàng)目建設(shè)了安全體驗(yàn)館，包括虛擬體驗(yàn)區(qū)、實(shí)體體驗(yàn)區(qū)、安全展示區(qū)、多功能教育區(qū)和多個(gè)體驗(yàn)項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)景模擬、案例警示、親身體驗(yàn)等形式，達(dá)到提升員工安全意識(shí)、技能、杜絕違章作業(yè)的目的。2.3培養(yǎng)安全管理工作者的業(yè)務(wù)技能在加強(qiáng)安全管理工作人員技能期間，應(yīng)該對(duì)其展開全面化培訓(xùn)，同時(shí)逐步地提升他們多方面工作能力，確保建筑工程的各方面工作能夠切實(shí)落實(shí)，合理規(guī)避施工環(huán)節(jié)的安全故障，而且還需要在業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，潛移默化地提高安全管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)察覺(jué)并處置施工建設(shè)環(huán)節(jié)中存在的安全威脅，進(jìn)而全面地減少安全事故所引發(fā)的損失，為建筑工程施工安全性以及質(zhì)量地提高創(chuàng)造條件。在條件允許的情況下，還可以積極引入管理人才。施工單位要依據(jù)企業(yè)情況，培養(yǎng)出一支高水準(zhǔn)、高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍，適時(shí)引入先進(jìn)管理人員，這些管理者要擁有過(guò)硬的理論知識(shí)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，從而給安全管理施工帶來(lái)建設(shè)性建議，穩(wěn)步推進(jìn)工程施工進(jìn)程。在此前提下，構(gòu)建完備的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的管理者還可以提供相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，而針對(duì)表現(xiàn)不佳的職工就要予以提醒及處罰，進(jìn)而提高施工人員的工作積極性。3結(jié)論建筑工程尤其是大型工程，其工程量大、施工時(shí)間短、工作環(huán)境比較復(fù)雜、施工要求較高且難度較大，具有較大的危險(xiǎn)性，在科技以及社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的背景下，傳統(tǒng)的安全管理辦法已不能完全滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理需要，只有緊跟發(fā)展的腳步，采用創(chuàng)新的管理模式和科學(xué)的管理手段，才能有效減少安全事故發(fā)生的幾率，保障該地區(qū)人民生命安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：馮偉.影響建筑安全管理工作的不利因素及對(duì)策[J].中國(guó)科技投資，2019(15)1