2019項(xiàng)目經(jīng)理薪酬管理制度(3.13)

智建領(lǐng)航者智建領(lǐng)航者項(xiàng)目經(jīng)理薪酬管理制度目的提成發(fā)放比例和節(jié)點(diǎn)優(yōu)化；適用范圍項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組長(zhǎng)；職責(zé)3.1人力行政部負(fù)責(zé)員工考勤綜合管理，負(fù)責(zé)作息時(shí)間及員工考勤檢查、登記，辦理員工考勤相關(guān)手續(xù)及違紀(jì)事項(xiàng)處理等工作。3.2其它部門負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況參與監(jiān)督檢查和管理。主要內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)制度4.1.1基本原則1)依據(jù)每月月完成量、能執(zhí)行項(xiàng)目大小、新項(xiàng)目研發(fā)等專業(yè)能力和及時(shí)溝通反饋、有較好的抗壓、溝通和基于客戶需求提出項(xiàng)目方案和問(wèn)題解決方案能力進(jìn)行等級(jí)劃分；2)提成制，體現(xiàn)多勞多得；4.1.2具體細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別及基本薪資標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別評(píng)判指標(biāo)綜合能力基本工資F11.熟悉科研項(xiàng)目方案制作和項(xiàng)目執(zhí)行流程；2.熟悉公司科研項(xiàng)目研究方向和各級(jí)別影響因子研究思路，并能獨(dú)立制定簡(jiǎn)單小項(xiàng)目和腫瘤常規(guī)項(xiàng)目方案；3.熟悉技術(shù)平臺(tái)技術(shù)及相關(guān)負(fù)責(zé)人員；4.與學(xué)術(shù)、銷售、技術(shù)部同事有良好的溝通、交流；1.了解客戶預(yù)期，依據(jù)客戶文章影響因子、預(yù)算、研究方向等心理預(yù)期撰寫項(xiàng)目方案；2.理解科研、實(shí)驗(yàn)，并依此協(xié)助技術(shù)部解決實(shí)驗(yàn)問(wèn)題，協(xié)助銷售解決客戶疑問(wèn)；3.項(xiàng)目方案撰寫或執(zhí)行過(guò)程中有難點(diǎn)時(shí)和上級(jí)、同事、客戶有良好的溝通反饋；4.項(xiàng)目執(zhí)行遇到問(wèn)題時(shí)基于客戶預(yù)期自行提出或綜合項(xiàng)目部、學(xué)術(shù)部或銷售部等同事意見(jiàn)提出解決方案；6000F21.月完成量超15萬(wàn)；2.能掌握2分左右要求實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，完成1篇影響因子＞1.0SCI投稿、返修；6800F31.月完成量超20萬(wàn)；2.能掌握3分左右要求實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，完成1篇影響因子＞3.0SCI投稿、返修；8000F41.月完成量超25萬(wàn)；2.能掌握5分左右要求實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，完成1篇影響因子＞4.0SCI（二區(qū)）投稿、返修；9500F51.月完成量超30萬(wàn)；2.能掌握7~9分要求實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，完成1篇影響因子＞7.0SCI（一區(qū)）投稿、返修；11000…備注：1.新入職項(xiàng)目經(jīng)理按第3個(gè)月完成量4萬(wàn)，第6個(gè)月時(shí)間完成量9萬(wàn)，第12個(gè)月時(shí)間完成量15萬(wàn)以上定目標(biāo)以及能力評(píng)估；2.連續(xù)3月平均完成量達(dá)標(biāo)即可申請(qǐng)；3.原則上文章要求接收，考慮到文章接收周期較長(zhǎng)，經(jīng)評(píng)估能力達(dá)到可申請(qǐng)；4.已簽單項(xiàng)目和提前啟動(dòng)的內(nèi)部項(xiàng)目均算完成量；5.申請(qǐng)級(jí)別成功后在項(xiàng)目充足的情況下連續(xù)3月未達(dá)標(biāo)，調(diào)回原級(jí)別；4.1.3項(xiàng)目經(jīng)理提成發(fā)放細(xì)則NO.項(xiàng)目類型具體劃分提成比例提成準(zhǔn)則I小項(xiàng)目/復(fù)雜單項(xiàng)1.復(fù)雜單項(xiàng)：按步驟完成，但需要進(jìn)行整合分析；2.小項(xiàng)目：造模測(cè)序+分析；簡(jiǎn)單功能+通路檢測(cè)；造模+簡(jiǎn)單通路檢測(cè)；文章定位1分左右；3.實(shí)驗(yàn)金額一般＜5萬(wàn)；1%實(shí)驗(yàn)進(jìn)度100%，回款進(jìn)度50%：提成1%；II整體項(xiàng)目（中型項(xiàng)目）1.實(shí)驗(yàn)部分金額一般5~25萬(wàn)；2.文章定位1~3分；3.實(shí)驗(yàn)涉及功能/樣本驗(yàn)證+機(jī)制初步探究，有一定探索性和難度；2.5%實(shí)驗(yàn)進(jìn)度50%，回款進(jìn)度25%：提成1%；實(shí)驗(yàn)進(jìn)度100%，回款進(jìn)度50%：提成1.5%；=3\*ROMANIII整體項(xiàng)目（大型項(xiàng)目）1.實(shí)驗(yàn)部分金額一般＞25萬(wàn)；2.文章定位＞4分（二區(qū)）；3.實(shí)驗(yàn)涉及功能/樣本驗(yàn)證+機(jī)制初步探究，有較高探索性和難度；3%實(shí)驗(yàn)進(jìn)度50%，回款進(jìn)度25%：提成1%；實(shí)驗(yàn)進(jìn)度100%，回款進(jìn)度50%：提成2%；=4\*ROMANIV=3\*ROMAN探索項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架合同，沒(méi)有總額，需要預(yù)付款，并完成一個(gè)階段，進(jìn)行一個(gè)階段的保障；2.5%完成部分的2.5%；=5\*ROMANV撰寫類標(biāo)書(shū)、實(shí)驗(yàn)記錄、開(kāi)題報(bào)告等撰寫類項(xiàng)目30%初稿完成10%；完成20%；注：1.包文章項(xiàng)目，實(shí)驗(yàn)部分完成可先申請(qǐng)1%。2.提前啟動(dòng)的項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)部分完成后整理成SCI文章圖形式，發(fā)給組長(zhǎng)和總監(jiān)審核，依據(jù)其可發(fā)表的影響因子水平及實(shí)驗(yàn)內(nèi)容評(píng)估報(bào)價(jià)，給予報(bào)價(jià)1%的提成，合同簽訂結(jié)題后給予2%提成；組長(zhǎng)薪酬制度底薪（8500）+自己項(xiàng)目提成+團(tuán)隊(duì)成員完成量0.5%；項(xiàng)目經(jīng)理懲獎(jiǎng)制度細(xì)則5.1獎(jiǎng)勵(lì)制度5.1.1季度獎(jiǎng)金：依據(jù)季度完成量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；季度完成量（萬(wàn)）月均完成量（萬(wàn)）獎(jiǎng)勵(lì)金額＞90＞306000＞75＞2540005.1.2其它獎(jiǎng)勵(lì)制度：1.提前啟動(dòng)新方向研發(fā)項(xiàng)目的，與學(xué)術(shù)部市場(chǎng)部合作項(xiàng)目推廣成功后，依據(jù)項(xiàng)目難易程度給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（3000/1500）；2.表現(xiàn)優(yōu)異可培養(yǎng)的外出培訓(xùn)等。5.2懲罰制度5.2.1項(xiàng)目延期交付：若項(xiàng)目因?qū)嶒?yàn)計(jì)劃、安排不合理或進(jìn)展推進(jìn)不積極，而無(wú)特殊情況導(dǎo)