醫(yī)院門診主任工作總結(jié)范文1500字

醫(yī)院門診主任工作總結(jié)范文醫(yī)院門診主任是醫(yī)院門診部的負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)門診部的日常工作管理和協(xié)調(diào)。門診主任需要維護(hù)臨床醫(yī)療質(zhì)量，提升門診效勞程度，促進(jìn)醫(yī)療資的合理利用，確保門診部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以下是一份醫(yī)院門診主任的工作總結(jié)范文，供參考。工作總結(jié)XXX醫(yī)院門診部今年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作獲得了較好的成績(jī)。我作為門診主任，全年的工作主要集中在門診部日常管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療效勞改良等方面。在這一年的工作中，我以慎重的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神，克制了各種困難和壓力，獲得了一些成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、管理工作1.全面負(fù)責(zé)門診部的工作管理，制定有效的工作方案和目的，并組織施行。2.加強(qiáng)對(duì)門診部各個(gè)崗位的管理，完善人員裝備、崗位職責(zé)和工作流程，以進(jìn)步工作效率。3.建立健全門診部?jī)?nèi)部的溝通機(jī)制，加強(qiáng)與其他科室和醫(yī)務(wù)人員的合作與協(xié)調(diào)。4.強(qiáng)調(diào)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提升醫(yī)療技術(shù)程度和效勞意識(shí)。5.加強(qiáng)門診部的平安管理工作，確保醫(yī)患平安。二、醫(yī)療質(zhì)量控制1.加強(qiáng)門診患者就診流程的管理，縮短患者等待時(shí)間，進(jìn)步門診效勞效率。2.定期組織門診醫(yī)生開展疑難病例討論和學(xué)術(shù)交流，進(jìn)步醫(yī)療程度。3.加強(qiáng)門診醫(yī)生對(duì)常見疾病的診療才能培養(yǎng)，進(jìn)步門診醫(yī)生的臨床咨詢和診斷程度。4.定期組織醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估和抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。5.完善門診病歷記錄、醫(yī)囑書寫和藥品配置的管理，減少錯(cuò)診和誤用藥的風(fēng)險(xiǎn)。三、醫(yī)療效勞改良1.開展患者滿意度調(diào)查，理解患者對(duì)門診效勞的評(píng)價(jià)和需求，及時(shí)改良效勞缺乏之處。2.積極推行預(yù)約掛號(hào)和____效勞，方便患者就診和獲得醫(yī)療信息。3.加強(qiáng)與社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，建立就醫(yī)轉(zhuǎn)診制度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資的合理利用。4.指導(dǎo)門診醫(yī)生開展安康宣教活動(dòng)，進(jìn)步患者的安康意識(shí)和生活方式。5.加強(qiáng)對(duì)門診醫(yī)生和護(hù)士的職業(yè)道德教育，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和效勞態(tài)度。在過(guò)去的一年中，我深切感受到門診主任工作的責(zé)任和壓力，但同時(shí)也收獲了很多。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的良好配合，我們完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，有效提升了門診部的綜合實(shí)力和效勞程度。同時(shí)，我們也逐漸形成了一套管理經(jīng)歷和工作機(jī)制，為今后的工作奠定了根底。將來(lái)，我將繼續(xù)以科學(xué)的管理方法和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，致力于進(jìn)步門診部的臨床醫(yī)療質(zhì)量和效勞程度，不斷改良和創(chuàng)新，為患者提供更好的醫(yī)療效勞。同時(shí)，我