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文檔簡介
駕校員工違反管理制度近年來,隨著人們對開車技能的需求不斷增加,駕校業(yè)務(wù)也隨之得到了迅速的發(fā)展。在此背景下,駕校員工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平顯得尤為重要。然而,不可避免的是,一些員工在工作過程中會違反公司的管理制度,對客戶的利益造成損失,甚至威脅到道路交通安全。本文將從以下幾個方面探討駕校員工違反管理制度的情況以及解決方法。違反管理制度的情況一、私自押金或者預(yù)約費(fèi)經(jīng)常有學(xué)員反映,駕校員工為了從中牟利,會在學(xué)員繳納押金或者預(yù)約費(fèi)之后把錢私自拿走,導(dǎo)致學(xué)員無法接受約車或退款。有些學(xué)員可能會對于不良的服務(wù)體驗(yàn)選擇放棄學(xué)車,甚至就此對駕校宣傳造成負(fù)面影響。二、不嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)很多駕校為了賺錢,為教練設(shè)置了較為苛刻的目標(biāo)。但個別教練為了盡快完成學(xué)員的教學(xué)任務(wù),會犧牲教學(xué)質(zhì)量,出現(xiàn)這樣或那樣的安全問題。比如強(qiáng)行疲勞駕駛、超速、違停等等,這些都將給學(xué)員帶來不安全的學(xué)車體驗(yàn)。三、不按規(guī)定施工一些不合格的教練在訓(xùn)練學(xué)員時,可能存在馬虎或不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象。像不按時交車、故意延誤時間、拿不合格的車教學(xué)員等等。這樣除了影響學(xué)員學(xué)車的效果之外,還會給道路交通帶來潛在的安全隱患。解決方法一、制定更加精細(xì)化的管理制度可以通過制定更加精細(xì)化的管理制度,減少員工的違規(guī)行為,諸如:取消教練的利益綁定、制定多項(xiàng)細(xì)則進(jìn)行錄入、建立稽核機(jī)制等等,能夠有效地約束員工的行為。此外,在制度執(zhí)行時,需要加強(qiáng)監(jiān)管和制度的宣傳力度,讓每一個員工以規(guī)矩做人,以制度為依據(jù)做事。二、完善內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制駕校內(nèi)部應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,為教練類型員工提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的技能培訓(xùn)和理論培訓(xùn)。通過此種方式,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)技能。通過對教練的經(jīng)常性培訓(xùn),能夠加強(qiáng)員工的意識,改變員工不良習(xí)慣,從而防止違規(guī)行為發(fā)生。三、完善獎懲機(jī)制在公司內(nèi)部建立獎懲機(jī)制,在員工受到表彰或得到獎勵的同時,也應(yīng)該明確針對員工違反管理制度造成的損失進(jìn)行懲罰。公司還應(yīng)該對慣犯及嚴(yán)重違反公司管理制度者進(jìn)行行政處罰,并將相應(yīng)的情況公示出來。這樣一來,便能夠讓員工有明確的行規(guī),充分發(fā)揮獎勵與懲罰的正面效應(yīng)。結(jié)論在駕校業(yè)務(wù)中,員工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。因此,駕校管理部門應(yīng)該認(rèn)真對待員工違反公司管理制度的問題,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善培訓(xùn)
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