領(lǐng)導(dǎo)帶班等管理制度_第1頁
領(lǐng)導(dǎo)帶班等管理制度_第2頁
領(lǐng)導(dǎo)帶班等管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

領(lǐng)導(dǎo)帶班等管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)帶班等管理行為，使其符合公司文化和管理要求，保證各部門及員工的正常工作秩序。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門領(lǐng)導(dǎo)帶班及其相關(guān)管理人員。三、職責(zé)與要求1.領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)負(fù)責(zé)所帶班組的工作安排和管理；監(jiān)督和檢查班組員工的工作進(jìn)展和質(zhì)量；處理班組員工的請假、報(bào)銷等工作相關(guān)事宜；嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度和工作規(guī)范。2.班組管理人員職責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)對所屬班組進(jìn)行管理與指導(dǎo)；組織安排班組內(nèi)任務(wù)分配，確保項(xiàng)目按時(shí)交付；監(jiān)督和檢查班組員工的工作進(jìn)展和質(zhì)量；負(fù)責(zé)更新和完善班組各類管理制度；積極為班組員工解決工作和生活問題。3.要求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)力；善于溝通，能有效的組織協(xié)調(diào)所屬班組員工的工作；對工作有條理性和計(jì)劃性，并能適時(shí)正確的處理工作上所遇到的各類問題；嚴(yán)格遵守公司管理制度和規(guī)范。四、考核評價(jià)以班組工作完成質(zhì)量和效率作為考核依據(jù)；根據(jù)對班組管理人員在崗表現(xiàn)的評價(jià)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰；領(lǐng)導(dǎo)帶班管理表現(xiàn)優(yōu)秀者，將列入公司優(yōu)秀人才庫，作為公司內(nèi)部選拔拔擢的重點(diǎn)考察對象。五、制度責(zé)任人本制度的制定、解釋、修改和審批職權(quán)屬于公司總經(jīng)理和相關(guān)管理人員。六、附則本制度自公布之日起實(shí)行，涉及其他制度內(nèi)容和政策的銜接處，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論