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文檔簡介

沖壓車間基本管理制度1.車間介紹本車間主要從事沖壓成型、鉗工工藝制造和高精度配件維修服務等一系列生產加工業(yè)務，是公司的主要生產車間之一。本車間員工人數(shù)約為200人，其中技術工程師、技術員、管理人員等管理人員占比約為30%。2.基本管理制度（一）車間規(guī)章制度職工須遵守工作紀律，不得擅自離崗、走動和上網(wǎng)等行為。工作時不得穿拖鞋、拖鞋或裸露腳趾的鞋子。嚴格執(zhí)行生產計劃，確保生產計劃能夠準確、及時地完成。嚴格遵守車間及公司安全生產管理制度，嚴禁違規(guī)操作，確保車間工作安全、環(huán)境清潔整潔。（二）生產管理制度做好車間的生產安排和派工工作，保證訂單按時完成。對于生產中的問題必須及時進行處理。建立完善的質量管理體系，制定完整的工藝流程和質量控制制度，使產品質量得到得到保障。加強對車間生產設備的管理和維護，設備的巡檢工作必須按計劃執(zhí)行和記錄，及時發(fā)現(xiàn)并消除異常情況。（三）人員管理制度嚴格按照部門要求規(guī)定的招聘程序進行選拔和錄用。所有員工均需經(jīng)過資格審核后方能上崗。所有員工必須遵守公司及本車間規(guī)定的工作時間，按時上下班。嚴禁無故缺勤、遲到，違反紀律等行為。對于員工績效管理工作，必須在正常的工作流程中全面深入地開展，讓評價的結果有針對性和可操作性，保證員工能夠得到公正的評價。（四）安全管理制度對車間工人進行安全培訓，協(xié)助員工提高安全意識和提供更好的安全保障措施。向員工提供必要安全防護設施，如安全鞋、固定設備等，確保員工的生命安全和身體健康。建立完善的安全管理制度，以固定的形式記錄安全管理工作，監(jiān)督和檢查安全管理工作的落實情況。3.車間管理的意義本車間管理制度的建立不僅有助于保證車間生產工作的正常進行，也更好地維護了車間員工的權益和保障了員工的生命安全和身體健康。良好的車間管理制度建立能夠有助于公司生產的可持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展，增強公司競爭力和生產力，推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。結論建立完善的車間管理制度，每個員工能夠安安穩(wěn)穩(wěn)地上班，沒有后顧之憂。車間的生產能力和質量得到大幅提升，企業(yè)的生產效益也得到了進一步的提高。因此，企業(yè)應

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