團(tuán)上管理制度

團(tuán)上管理制度前言為了保證團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營順利，保證團(tuán)隊(duì)成員的利益與權(quán)益，制定一套完整的團(tuán)上管理制度是必不可少的。本文將從組織架構(gòu)、會(huì)議管理、成員管理、考核評(píng)估等方面進(jìn)行闡述。組織架構(gòu)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的日常管理及決策團(tuán)隊(duì)助理：協(xié)助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作，并管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一些細(xì)節(jié)團(tuán)隊(duì)秘書：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文檔資料管理及整理團(tuán)隊(duì)主力：負(fù)責(zé)完成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部核心工作團(tuán)隊(duì)成員：參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及工作團(tuán)隊(duì)委員會(huì)為了保證團(tuán)內(nèi)事務(wù)決策的民主與公開，特設(shè)立團(tuán)隊(duì)委員會(huì)進(jìn)行討論與決策，委員會(huì)成員包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、助理、秘書及主力。委員會(huì)每月或每季度召開一次，重要事項(xiàng)可隨時(shí)召開。會(huì)議管理會(huì)議制度為了保證會(huì)議的效率與質(zhì)量，制定以下會(huì)議制度：會(huì)前準(zhǔn)備：會(huì)議前10分鐘內(nèi)到達(dá)會(huì)議室，準(zhǔn)備好會(huì)議所需資料會(huì)議紀(jì)要：由團(tuán)隊(duì)秘書擔(dān)任記錄人，所有與會(huì)人員務(wù)必認(rèn)真聽取并加以核對(duì)會(huì)后總結(jié)：由會(huì)議主席進(jìn)行匯總，并由團(tuán)隊(duì)秘書統(tǒng)一歸檔會(huì)議類型全員會(huì)：每月或每季度召開一次，用于匯報(bào)工作進(jìn)展情況及團(tuán)隊(duì)計(jì)劃安排等工作會(huì)：根據(jù)需要召開，用于討論工作進(jìn)展及待解決問題等培訓(xùn)會(huì)：不定期召開，用于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)交流及培訓(xùn)成員管理入團(tuán)要求年滿18周歲積極作為，具有一定團(tuán)隊(duì)意識(shí)無違法犯罪記錄離團(tuán)辦法自愿辭職：填寫辭職書，經(jīng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后生效因工作原因解聘：由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)助理共同商議并決定成員權(quán)益享有參與團(tuán)隊(duì)決策及討論的權(quán)益享有提出意見建議的權(quán)益享有合理待遇及獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)益成員義務(wù)服從團(tuán)隊(duì)決策及領(lǐng)導(dǎo)管理積極參與團(tuán)隊(duì)工作及活動(dòng)保守團(tuán)隊(duì)秘密及內(nèi)部資料考核評(píng)估為了保證團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量及成員能力提升，制定以下考核評(píng)估制度：月度考核對(duì)于部門主力及成員，進(jìn)行工作量、工作質(zhì)量、工作狀態(tài)等方面的考核評(píng)估對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及助理，進(jìn)行工作量、工作水平、工作能力等方面的考核評(píng)估年度考核對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所有成員，進(jìn)行工作量、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神等方面的考核評(píng)估依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行評(píng)級(jí)、晉升等相應(yīng)措施的確定與執(zhí)行總結(jié)本文從組織架構(gòu)、會(huì)議管理、成員管理、考核評(píng)估等方面進(jìn)行團(tuán)上管理制度的闡述，為團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營順利及成員的權(quán)益保