學(xué)科帶教導(dǎo)師工作總結(jié)范文

學(xué)科帶教導(dǎo)師工作總結(jié)范文本學(xué)期，我擔(dān)任二年級(jí)數(shù)學(xué)學(xué)科的帶教工作。由于本人擔(dān)任班主任時(shí)間不長，且在本學(xué)期之前，本班學(xué)生已有一定的基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力，因而，在帶教工作中，我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際相結(jié)合，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，盡可能地指導(dǎo)好、帶好學(xué)生。

一、思想方面：

在帶教工作中，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育思想，深入貫徹教育教學(xué)理念，努力提高自己的教育教學(xué)水平。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)其他帶教老師的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，取長補(bǔ)短，努力提高自己的工作能力和水平。

二、教育教學(xué)方面：

二年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)是整個(gè)小學(xué)階段的基礎(chǔ)，是為以后學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要階段。因此，我在教學(xué)中，一方面注重培養(yǎng)學(xué)生的計(jì)算能力、思維能力和空間觀念；另一方面，注重培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過生動(dòng)活潑的教學(xué)方式，以及富有啟發(fā)性的教學(xué)方法，達(dá)到激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的目的。同時(shí)，我盡可能地幫助學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力。

三、班級(jí)管理方面：

在帶教工作中，我還注重班級(jí)管理方面的學(xué)習(xí)和積累。通過與其他班主任交流、閱讀相關(guān)書籍等途徑，了解和學(xué)習(xí)其他班主任的管理經(jīng)驗(yàn)和教育方法。同時(shí)，在日常管理中，我盡可能地關(guān)注學(xué)生的情感和心理需求，注重與學(xué)生的溝通和交流，幫助學(xué)生解決問題和困難。

四、反思與展望：

通過本學(xué)期的帶教工作，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在教育教學(xué)和班級(jí)管理方面的不足。在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教育教學(xué)水平和班級(jí)管理能力。我還將積極探索和實(shí)踐更加適合學(xué)生的教學(xué)方法和班級(jí)管理方法，以更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。銷售帶團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃范文隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的日益激烈，銷售帶團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃顯得尤為重要。一個(gè)有效的銷售策略不僅能提升銷售業(yè)績，更能打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)。本文將探討銷售帶團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。

在制定銷售帶團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃之前，首先需要設(shè)定明確的目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)與公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，同時(shí)考慮到團(tuán)隊(duì)的具體情況。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)具體、可衡量、可達(dá)成，并具有時(shí)限性。例如，我們可以在下個(gè)季度實(shí)現(xiàn)20%的銷售增長，或者提高客戶滿意度20%。

銷售團(tuán)隊(duì)的組建是成功的關(guān)鍵。我們需要挑選有激情、有才華、有責(zé)任心的銷售人員，并確保他們具備必要的技能和知識(shí)。我們還需要建立一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確的團(tuán)隊(duì)組織圖，以便每個(gè)成員都能明白自己的角色和責(zé)任。

對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展是必要的。我們需要定期進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶關(guān)系管理等培訓(xùn)，以提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。我們還需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自我提升，如參加外部培訓(xùn)、分享會(huì)等。

為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，我們需要制定合理的激勵(lì)措施。這可以包括設(shè)定明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度、提供晉升機(jī)會(huì)、實(shí)施非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)如贊譽(yù)和認(rèn)可等。通過激勵(lì)，我們可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動(dòng)力，從而提高銷售業(yè)績。

良好的客戶關(guān)系管理是銷售成功的關(guān)鍵。我們需要定期對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，以了解他們的需求和期望。然后，我們需要根據(jù)這些反饋來調(diào)整我們的銷售策略和服務(wù)水平。我們還需要建立長期、穩(wěn)定的客戶關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)客戶的重復(fù)購買和推薦。

為了確保銷售帶團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃的順利實(shí)施，我們需要進(jìn)行定期的監(jiān)控和評(píng)估。這包括跟蹤銷售業(yè)績、分析市場(chǎng)趨勢(shì)、評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)等。通過監(jiān)控和評(píng)估，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。我們還需要定期對(duì)整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)的變化。

銷售帶團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、組建高效的團(tuán)隊(duì)、提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展、制定合理的激勵(lì)措施、保持良好的客戶關(guān)系管理以及進(jìn)行定期的監(jiān)控和評(píng)估，我們可以成功地實(shí)施銷售帶團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。在這個(gè)過程中，我們還需要保持靈活性和適應(yīng)性，以便在面對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整策略。通過這些努力，我們可以打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的銷售團(tuán)隊(duì)，為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。行政工作總結(jié)范文20年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

在中加大宣傳力度。及時(shí)向公司決策層匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并針對(duì)一些重大問題迅速擬定實(shí)施方案。全面調(diào)動(dòng)員工積極參與，樹立了整體形象。

一切從員工切身利益出發(fā)。在工作上，積極關(guān)心員工機(jī)體利益，經(jīng)常了解員工需求，熱情為員工服務(wù)，考慮員工所想，為員工提供良好的工作環(huán)境。在政治上，積極宣傳黨的方針政策和公司的發(fā)展目標(biāo)，提高員工們的政治覺悟，培養(yǎng)給養(yǎng)員工們?nèi)朦h積極分子的素質(zhì)。在思想上，做到解放思想，實(shí)事求是，遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律，樹立遠(yuǎn)大理想；在學(xué)習(xí)上，本人積極拓展知識(shí)面，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。端正態(tài)度，謙虛謹(jǐn)慎，注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)；認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和及個(gè)人素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，努力營造敬業(yè)愛崗的工作氛圍。

公司能否持續(xù)發(fā)展下去很大程度取決于全體的工作和學(xué)習(xí)氛圍。一年來整整一年的工作任務(wù)使大家的工作積極性都提高了不少，“愛崗敬業(yè)”四個(gè)字也慢慢被大家接受和傳唱。為了提高大家的業(yè)余文化生活和養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣我們行政部從10月開始就開展了“每月一本書”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。另外我們還成功組織了公司歷史回顧和展望未來征文活動(dòng)、公司禮儀培訓(xùn)及觀摩活動(dòng)等。這些活動(dòng)的開展都收到了很好的效果。其實(shí)我們最初的目的只是想讓大家能在緊張的工作之余能有一個(gè)地方放松一下并充實(shí)一下自己而已。

行政部工作的機(jī)要性較強(qiáng)，對(duì)外接觸面廣，這就要求我們各個(gè)部門之間要緊密配合。一年來我們?cè)谂浜霞瘓F(tuán)及商管公司各項(xiàng)工作開展的過程中得到了他們的大力支持和幫助。同時(shí)我們也積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)辦理公司各項(xiàng)證照及批文手續(xù)等事宜。通過溝通協(xié)調(diào)工作的開展不僅順利的完成了相關(guān)的工作任務(wù)同時(shí)也維護(hù)了公司的良好形象和社會(huì)信譽(yù)。

執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度情況以及安全生產(chǎn)和員工權(quán)益保護(hù)情況

首先從考勤管理來說我們所有員工都能嚴(yán)格遵守公司的上下班及加班制度這和行政部的監(jiān)督和日常的檢查是分不開的；其次從辦公紀(jì)律來說基本上杜絕了遲到早退以及離崗現(xiàn)象；從衛(wèi)生方面講整個(gè)廣場(chǎng)辦公環(huán)境衛(wèi)生都較去年有所改善但仍需加強(qiáng)監(jiān)督力度；至于安全生產(chǎn)方面公司所有員工都能遵守公司的各項(xiàng)安全制度及措施并能在日常工作中做好自我防范。

總的說來20年是公司在所有員工的共同努力下取得全年指標(biāo)任務(wù)完成較好的一年也是公司發(fā)展更趨向成熟的一年。一年工作總結(jié)范文隨著2023年的結(jié)束，我很高興有機(jī)會(huì)向大家分享我的年度工作總結(jié)。過去的一年，我們團(tuán)隊(duì)在各種困難和挑戰(zhàn)下，取得了顯著的成績。在此，我想對(duì)所有支持和幫助我的同事表示衷心的感謝。

回顧過去的一年，我們成功完成了許多重要的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅在業(yè)務(wù)上取得了成功，而且在技術(shù)和團(tuán)隊(duì)合作方面也獲得了良好的反饋。我感到非常自豪，能夠與這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起工作。

我們的團(tuán)隊(duì)在過去的一年中展示了卓越的創(chuàng)新能力。我們通過不斷探索和嘗試新的方法和技術(shù)，成功地提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些創(chuàng)新不僅有助于我們滿足客戶的需求，也為公司帶來了更大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

然而，我們也意識(shí)到在工作中仍存在一些問題。例如，我們?cè)谀承╉?xiàng)目的執(zhí)行過程中遇到了一些困難，這使得我們的進(jìn)度和質(zhì)量都受到了影響。這提醒我們，我們需要繼續(xù)努力改進(jìn)我們的項(xiàng)目管理流程，以確保我們能夠在未來更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

展望未來，我期待著我們團(tuán)隊(duì)在新的一年中能夠繼續(xù)保持這種積極的態(tài)度和卓越的表現(xiàn)。我計(jì)劃與我的團(tuán)隊(duì)一起制定更加明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以確保我們?cè)谛碌囊荒曛心軌蛉〉酶蟮倪M(jìn)步。

我還計(jì)劃加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。我相信，通過更多的溝通和協(xié)作，我們可以一起解決任何挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

我想感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。我很榮幸能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作，與這樣一群優(yōu)秀的人一起成長和進(jìn)步。讓我們一起迎接新的一年，共同創(chuàng)造更多的成功！年中工作總結(jié)范文順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。上半年共召開區(qū)長辦公會(huì)議4次，通過政府文件16個(gè)，其中：農(nóng)業(yè)方面2個(gè)、農(nóng)村方面2個(gè)、財(cái)政補(bǔ)貼類2個(gè)、旅游方面3個(gè)、民生實(shí)事類1個(gè)、水利方面2個(gè)、林業(yè)方面2個(gè)、國土方面1個(gè)。已完成文件制定的有10個(gè)，即：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的意見》《關(guān)于做好年全區(qū)春季造林綠化工作的通知》《關(guān)于下達(dá)年全區(qū)農(nóng)村改廁任務(wù)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》《關(guān)于下達(dá)年全區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)任務(wù)的通知》《關(guān)于開展全區(qū)集體林權(quán)制度改革工作的實(shí)施方案》《關(guān)于下達(dá)年全區(qū)河道疏浚任務(wù)的通知》《關(guān)于聯(lián)合開展違法用地、違法建筑專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》《關(guān)于開展全區(qū)土地執(zhí)法百日行動(dòng)的通知》《關(guān)于加強(qiáng)森林消防工作的通知》《關(guān)于對(duì)全區(qū)河道管理范圍內(nèi)違法種植行為進(jìn)行集中清理整治的緊急通知》。待進(jìn)一步明確責(zé)任單位和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的有6個(gè)，即：《關(guān)于開展全區(qū)環(huán)境綜合整治工作的實(shí)施方案》《關(guān)于開展全區(qū)土地執(zhí)法百日行動(dòng)的通知》《關(guān)于下達(dá)年全區(qū)河道疏浚任務(wù)的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的意見》《關(guān)于下達(dá)年全區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)任務(wù)的通知》《關(guān)于聯(lián)合開展違法用地、違法建筑專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》。政府網(wǎng)站公開信息96條，其中：民生實(shí)事完成情況信息30條、農(nóng)村綜合改革信息32條、財(cái)政補(bǔ)貼類信息30條、政府采購類信息4條。

積極組織開展了各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。月份順利通過省對(duì)我區(qū)村莊環(huán)境整治驗(yàn)收；區(qū)檔案局和區(qū)建設(shè)局聯(lián)合開展對(duì)各鎮(zhèn)（街道）村莊整治檔案收集整理工作進(jìn)行檢查，并順利通過驗(yàn)收；月份順利通過省對(duì)我區(qū)村莊環(huán)境整治驗(yàn)收；月份順利通過省對(duì)我區(qū)村莊環(huán)境整治驗(yàn)收；月份順利通過省對(duì)我區(qū)村莊環(huán)境整治驗(yàn)收；月份順利通過省對(duì)我區(qū)村莊環(huán)境整治驗(yàn)收；月份順利通過省對(duì)我區(qū)村莊環(huán)境整治驗(yàn)收；月份順利通過省對(duì)我區(qū)村莊環(huán)境整治驗(yàn)收；月份順利通過省對(duì)我區(qū)村莊環(huán)境整治驗(yàn)收；月份順利通過省對(duì)我區(qū)村莊環(huán)境整治驗(yàn)收。

全力做好了防汛防臺(tái)工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)防汛防臺(tái)文件精神，并轉(zhuǎn)發(fā)給各鎮(zhèn)（街道），要求各鎮(zhèn)（街道）、各部門根據(jù)自身實(shí)際制定防汛防臺(tái)預(yù)案，同時(shí)對(duì)防汛防臺(tái)物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查，確保防汛防臺(tái)物資充足；對(duì)所管養(yǎng)的公路橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查，對(duì)所管養(yǎng)的19座橋梁進(jìn)行全面檢查。

切實(shí)做好了安全生產(chǎn)工作。按照“安全第預(yù)防為主”的方針，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。上半年共出動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查人員108人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位58家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患7處。同時(shí)認(rèn)真做好森林防火工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)值班巡查，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)組織撲救。

做好網(wǎng)絡(luò)問政工作。截止目前共收到網(wǎng)絡(luò)問政留言20條，其中涉及農(nóng)辦6條、交通局4條、建設(shè)局4條、水務(wù)局3條、衛(wèi)計(jì)委2條、教育局1條。所有留言均及時(shí)回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。

回顧上半年的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：

一是工作主動(dòng)性不強(qiáng)。盡管上半年我們按照年初制定的計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，但仍然存在一些工作落實(shí)不到位的情況。例如，有些部門未能按時(shí)完成工作進(jìn)度和任務(wù)，導(dǎo)致整體工作推進(jìn)受到影響。

二是創(chuàng)新能力不足。盡管我們?cè)谝恍┕ぷ髦胁扇×艘恍┬碌拇胧┖头椒?，但在一些傳統(tǒng)領(lǐng)域和問題上仍然存在一些創(chuàng)新不足的情況。例如，在推進(jìn)農(nóng)村綜合改革中，盡管我們制定了一些政策措施，但實(shí)施效果并不理想。

三是服務(wù)能力有待提高。盡管我們積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，但仍然存在一些服務(wù)能力不足的情況。供銷社工作總結(jié)范文（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總社和省社工作會(huì)議精神，大力推進(jìn)改革和發(fā)展。

上半年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總社和省社工作會(huì)議精神，突出“三服務(wù)”，以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為主線，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展。全系統(tǒng)上下凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹“穩(wěn)定政策、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、從緊運(yùn)行”的工作方針，堅(jiān)持“抓雙服、強(qiáng)素質(zhì)、保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作原則，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，供銷社工作出現(xiàn)了一些可喜的新變化。

經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度加大。上半年全系統(tǒng)加大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，多渠道、多形式構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。一是實(shí)施“新網(wǎng)工程”。以“一網(wǎng)多用、雙向流通”為原則，以食鹽專營網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，整合利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)1300多個(gè)，新發(fā)展農(nóng)家店217個(gè)。全系統(tǒng)已初步構(gòu)建了一個(gè)以配送中心為龍頭、以經(jīng)營服務(wù)店為骨干、以村級(jí)綜合服務(wù)站為延伸的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。二是積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。圍繞農(nóng)村社區(qū)建設(shè)“五個(gè)一”要求，依托基層供銷社和村級(jí)組織，在農(nóng)村社區(qū)中建設(shè)綜合服務(wù)中心（站），在中心（站）內(nèi)開設(shè)科技服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、日用消費(fèi)品銷售、家電維修、農(nóng)副產(chǎn)品收購、休閑娛樂等項(xiàng)目，為農(nóng)民提供多功能綜合服務(wù)。目前全系統(tǒng)已建成12個(gè)綜合服務(wù)中心（站）。

為農(nóng)服務(wù)力度不斷加大。上半年全系統(tǒng)以為農(nóng)服務(wù)為已任，不斷加大服務(wù)力度。一是參與測(cè)土配方施肥工作。在去年參與測(cè)土配方施肥試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年全系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，在全市13個(gè)縣（市）區(qū)開展測(cè)土配方施肥試點(diǎn)工作。到目前為止全市供銷社系統(tǒng)共承擔(dān)測(cè)土配方施肥土樣采集1000多個(gè)，測(cè)土配方施肥試驗(yàn)20多個(gè)，發(fā)放配方施肥建議卡3萬份。二是開展科技示范活動(dòng)。今年全系統(tǒng)開展科技示范活動(dòng)50多項(xiàng)次，引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新成果100多個(gè)。三是積極開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品開發(fā)。今年全系統(tǒng)新發(fā)展專業(yè)合作社9個(gè)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織達(dá)到30個(gè)以上。四是開展扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心活動(dòng)。全系統(tǒng)積極參與社會(huì)公益事業(yè)和扶貧濟(jì)困活動(dòng)，上半年全系統(tǒng)共捐款5萬元支持當(dāng)?shù)卣鲐殱?jì)困獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

自身建設(shè)得到加強(qiáng)。一是抓好清產(chǎn)核資工作。去年以來全系統(tǒng)認(rèn)真開展清產(chǎn)核資工作，到目前為止已全面完成清產(chǎn)核資工作任務(wù)。通過清產(chǎn)核資摸清了家底，理順了關(guān)系，明確了責(zé)任，規(guī)范了管理，為供銷社的改革和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是抓好虧損企業(yè)的治理整頓工作。上半年全系統(tǒng)加大虧損企業(yè)治理整頓工作力度，通過采取限期自理、責(zé)任包干和派駐工作組等措施辦法，扎實(shí)治理整頓虧損企業(yè)。到目前為止全市16個(gè)虧損企業(yè)已有10個(gè)扭虧為盈或得到有效控制。三是抓好財(cái)務(wù)管理工作。今年以來全系統(tǒng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作力度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；加強(qiáng)內(nèi)部核算和內(nèi)部審計(jì)工作，推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)；開展增收節(jié)支活動(dòng)，壓縮非正常開支；加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)清理和資產(chǎn)管理工作；規(guī)范干部職務(wù)消費(fèi)行為；加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等“五金”繳納管理使用工作；做好離退休人員工資社會(huì)化發(fā)放工作；做好“三險(xiǎn)”統(tǒng)籌工作和住房公積金的繳存工作；積極配合審計(jì)部門做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作；加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)清理和資產(chǎn)管理工作；規(guī)范干部職務(wù)消費(fèi)行為；加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等“五金”繳納管理使用工作；做好離退休人員工資社會(huì)化發(fā)放工作；做好“三險(xiǎn)”統(tǒng)籌工作和住房公積金的繳存工作；積極配合審計(jì)部門做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作；加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督制度建設(shè)；加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。通過采取一系列措施辦法上半年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈50多萬元。

信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作得到加