陳維賢：社群躍遷與新勢(shì)能喚醒

陳維賢 運(yùn)營(yíng)研究社 CEO社群的躍遷與新勢(shì)能喚醒貴州農(nóng)信“小喇叭”藏在縣級(jí)的商業(yè)社群用戶規(guī)模嚇人拉新方式嚇人商業(yè)價(jià)值嚇人占到本縣人口60%社群占信貸業(yè)務(wù)的35%以街道和村莊為單位建群社群已對(duì)網(wǎng)民全面滲透社群玩法已經(jīng)開(kāi)始下沉人人都可以把社群玩好商業(yè)化在讓社群普及的速度加快細(xì)數(shù)社群商業(yè)這6年來(lái)的發(fā)展社群的躍遷路線圖大廠入局個(gè)人自媒體社群微商社群知識(shí)社群社群經(jīng)濟(jì)3-5年內(nèi)依舊保持商業(yè)活力社群會(huì)越來(lái)越火嗎？社群是什么？社群非常純粹，是一種促進(jìn)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的工具流量三、四線城市滲透率接近了50%“要想成為富人，就要借助面和體的崛起”——梁寧數(shù)據(jù)來(lái)源：騰訊2018Q1財(cái)報(bào)微信總用戶數(shù)10.4億日均發(fā)送微信次數(shù)為380億流量公眾號(hào)種子粉絲進(jìn)群發(fā)朋友圈截圖發(fā)群推送進(jìn)群信息粉絲掃碼進(jìn)群文案引導(dǎo)機(jī)器人審核福利引導(dǎo)XY服務(wù)覆蓋面服務(wù)吸引力服務(wù)可信度服務(wù)緊迫感流量90%的社群裂變，都太過(guò)于在乎流量了忽略了更為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化中心化轉(zhuǎn)發(fā)打法社群化轉(zhuǎn)化整個(gè)社會(huì)正在經(jīng)歷一個(gè)“再部落化”的過(guò)程——吳伯凡客單價(jià)東西賣(mài)出去了，就結(jié)束跟用戶對(duì)話的是銷(xiāo)售。對(duì)社群運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，把東西賣(mài)出去是更深入連接的開(kāi)始。因?yàn)椋瑨旮顿M(fèi)用戶的錢(qián)，比掙吃瓜群主的錢(qián)容易非常多?？诒畟鞑グ焉缛寒?dāng)作城市，當(dāng)用戶在里邊住好了，就自然會(huì)拉親朋好友進(jìn)城！新用戶口碑傳播商業(yè)化讓社群運(yùn)營(yíng)更有動(dòng)力商業(yè)化讓社群服務(wù)體驗(yàn)更好不進(jìn)行社群商業(yè)化，是對(duì)用戶的不負(fù)責(zé)！社群是可以幫助收入實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)商業(yè)化讓社群思路更加清晰社群是可以幫助收入實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)‘社群+

’概念，用社群連接一切抓住社群式機(jī)會(huì)的4種姿勢(shì)適合垂直人群的創(chuàng)業(yè)公司，情懷至上單群盈利能力

=

月度收入

-人工成本

-

流量成本

-

物理成本“老鄉(xiāng)，參加紅軍可以分到土地”垂直于行業(yè)的社群SaaS工具還屬于早期進(jìn)步共識(shí)社群產(chǎn)品社群體驗(yàn)社群時(shí)間會(huì)員收費(fèi)志愿者團(tuán)隊(duì)服務(wù)產(chǎn)品化用戶增長(zhǎng)豐富產(chǎn)品線↑

ex.流利說(shuō)↑

ex.EOS↑ex

.區(qū)塊鏈運(yùn)營(yíng)研究社隨著時(shí)間的推進(jìn)，路徑的運(yùn)營(yíng)效果都會(huì)變?cè)?。結(jié)合商業(yè)模式以及所處階段來(lái)社群發(fā)展路徑?？缭缴缛旱姆沁B續(xù)性01

用「峰終定律」打造極致社群體驗(yàn)開(kāi)營(yíng)第一課/作業(yè)第二課/作業(yè)第三課/作業(yè)答疑結(jié)營(yíng)學(xué)員興奮度02

將80%的精力花在產(chǎn)品和服務(wù)4萬(wàn)小時(shí)的讀書(shū)服務(wù)個(gè)性化的英語(yǔ)教學(xué)最棒的財(cái)經(jīng)知識(shí)和服務(wù)10天掌握用的上的運(yùn)營(yíng)技能03

讓你的社群擁有口碑和品牌‘品牌即是流量’核心骨干核心粉絲普通用戶04

不斷以增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)志愿者模式公司化運(yùn)營(yíng)