《建設項目概預算》課件

《建設項目概預算》ppt課件目錄contents概預算概述建設項目概預算的組成概預算的編制方法概預算的審查與批準概預算的控制與調整案例分析概預算概述01建設項目概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。定義概預算是預先計算和確定建設項目全部工程費用的文件，是建設項目從籌建到竣工驗收、交付使用所需的全部費用的計劃價格。概念定義與概念提高經濟效益概預算的編制有助于提高工程項目的經濟效益，通過優(yōu)化設計方案、合理選用材料和設備等手段，降低工程成本，提高投資效益。控制投資規(guī)模概預算是控制投資規(guī)模的重要依據，通過概預算的編制可以預先了解建設項目所需的總投資額，從而合理安排資金，避免投資規(guī)模過大或不足。保障工程質量概預算的編制要求對工程項目的各個階段進行詳細的技術經濟分析，有助于發(fā)現設計、施工中的問題，及時采取措施解決，從而保障工程質量。概預算的重要性設計圖紙、設計說明、定額、指標、取費標準、工程所在地的人工、材料、設備等價格信息以及類似工程項目的資料和經驗等。編制依據搜集資料、熟悉圖紙和定額、計算工程量、套用定額和計算各項費用、匯總概預算總表、編寫編制說明并審核校對。編制程序概預算的編制依據和程序建設項目概預算的組成02總結詞匯總了整個建設項目的所有費用。詳細描述建設項目總概算是整個建設項目的總造價，包括了從項目立項到竣工驗收的所有費用，如建筑工程費、安裝工程費、設備購置費等。它是建設項目投資決策和資金籌措的重要依據。建設項目總概算總結詞針對每個具體的單項工程所做的概算。詳細描述單項工程綜合概算是針對每個具體的單項工程所做的概算，包括了該單項工程的所有費用，如建筑工程費、安裝工程費、設備購置費等。它是進行單項工程施工圖設計和施工圖預算的重要依據。單項工程綜合概算總結詞除了建筑工程費、安裝工程費、設備購置費以外的其他費用概算。詳細描述其他費用概算是除了建筑工程費、安裝工程費、設備購置費以外的其他費用概算，如土地使用費、勘察設計費、工程監(jiān)理費等。這些費用雖然不是直接用于工程建設，但也是項目建設中不可或缺的部分。其他費用概算用于維持項目正常運轉所需的短期資金?？偨Y詞流動資金估算是指用于維持項目正常運轉所需的短期資金，包括原材料、燃料、工資等費用。流動資金估算的準確與否直接影響到項目的正常運營和經濟效益，因此在進行建設項目概預算時需要特別注意。詳細描述流動資金估算概預算的編制方法03定額法總結詞根據工程項目的定額和取費標準，計算出工程的直接費用和間接費用。詳細描述定額法是按照國家和行業(yè)規(guī)定的定額標準和取費標準，計算出工程的直接費用和間接費用，包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤和稅金等。VS根據工程項目的單價和工程量，計算出工程的總造價。詳細描述單價法是根據預先確定的工程項目單價和實際完成的工程量，計算出工程的總造價。單價法的優(yōu)點是簡單易行，但需要準確計算工程量和套用正確的單價?？偨Y詞單價法根據工程項目的清單和綜合單價，計算出工程的總造價。工程量清單法是根據預先確定的工程項目清單和綜合單價，計算出工程的總造價。工程量清單法的優(yōu)點是能夠準確反映工程項目的實際成本，有利于建設單位對工程造價的控制和管理?？偨Y詞詳細描述工程量清單法概預算的審查與批準04確保建設項目概預算的合理性和準確性，防止投資浪費和腐敗行為，提高建設項目的經濟效益和社會效益。包括工程量的核查、定額套用的審查、取費標準的審查、材料價格的審查以及其他相關費用的審查等。概預算審查的目的和內容概預算審查的內容概預算審查的目的概預算審查的方法和程序主要包括全面審查法、重點審查法、對比分析法等。根據不同的建設項目和實際情況，可以選擇適合的方法進行審查。概預算審查的方法一般包括初步審查、詳細審查、綜合評估等階段，審查結束后應形成書面審查報告，并提出相應的建議和意見。概預算審查的程序概預算的批準經過審查后的建設項目概預算，需經過相關部門的批準方可生效。批準后的概預算是建設項目投資和成本控制的重要依據。概預算的執(zhí)行批準后的概預算應嚴格執(zhí)行，如有特殊情況需調整概預算，應按照規(guī)定程序進行申請和審批。同時，應加強概預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保投資的有效利用。概預算的批準與執(zhí)行概預算的控制與調整05概預算控制的意義概預算控制是確保建設項目按照預定的投資、進度和質量目標完成的重要手段。通過概預算控制，可以及時發(fā)現和糾正偏差，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高投資效益。要點一要點二概預算控制的原則概預算控制應遵循科學性、動態(tài)性、系統性和經濟性的原則?？茖W性要求控制方法合理、程序規(guī)范；動態(tài)性要求根據實際情況進行適時調整；系統性要求綜合考慮項目的整體利益和各階段的目標；經濟性要求以最小的成本獲取最大的效益。概預算控制的意義和原則概預算控制的方法概預算控制的方法包括組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施。組織措施主要是建立健全的概預算管理體系，明確各方的職責和權限；經濟措施主要是對投資進行動態(tài)監(jiān)測和調整；技術措施主要是通過技術手段進行風險分析和控制；合同措施主要是加強合同管理，確保合同條款的合理性和嚴密性。概預算控制的程序概預算控制的程序包括編制投資計劃、確定控制標準、實施投資控制、進行檢查分析和采取糾正措施等步驟。在實施過程中，應及時收集和分析數據，發(fā)現問題及時處理，并對整個過程進行監(jiān)督和評價。概預算控制的方法和程序當出現重大設計變更、施工條件變化、材料設備價格波動、國家政策調整等外部因素影響時，可能導致原概預算出現較大偏差，需要調整。同時，如果實際投資超過計劃投資，且超過一定幅度，也需要進行概預算調整。概預算調整的條件概預算調整的程序包括提出調整申請、審查核實和報批。當出現需要調整的情況時，相關單位應及時提出申請，經過審查核實后，按照規(guī)定程序報批。在調整過程中，應注意維護合同的嚴肅性和雙方的利益，確保調整合理、合法。概預算調整的程序概預算調整的條件和程序案例分析06總結詞住宅小區(qū)概預算編制的步驟與要點詳細描述某住宅小區(qū)建設項目概預算編制的流程，包括收集資料、確定編制方法、計算工程量、套用定額、費用計取等步驟，以及在編制過程中應注意的要點，如材料價格波動、政策調整等因素對概預算的影響。案例一：某住宅小區(qū)建設項目概預算編制商業(yè)中心建設項目概預算審查與批準的要點總結詞某商業(yè)中心建設項目概預算審查與批準的流程，包括審查概預算的完整性、合規(guī)性、合理性等方面，以及批準概預算的依據和程序，同時強調審查與批準過程中的關鍵要點和注意事項。詳細