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文檔簡介
第頁共頁工程質(zhì)量控制制度范本第一章總則第一條:為了加強工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平,確保工程質(zhì)量安全,制定本制度。第二條:本制度適用于公司內(nèi)所有工程項目,包括建筑工程、市政工程、交通工程等。第三條:工程質(zhì)量控制制度是規(guī)范和管理公司各項工程的質(zhì)量要求和控制措施的重要文件,是各級管理人員及工程人員工作的依據(jù)和準(zhǔn)則。第四條:強化全員參與,貫徹全過程質(zhì)量控制,建立健全科學(xué)、合理的質(zhì)量管理制度,以確保工程項目質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。第二章質(zhì)量管理第五條:公司項目部與各級管理人員應(yīng)根據(jù)工程項目實際要求,制定相應(yīng)的質(zhì)量管理手冊。第六條:項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制項目施工質(zhì)量控制計劃,明確項目的質(zhì)量目標(biāo)和控制措施,并將其落實到每個施工階段。第七條:施工人員應(yīng)具備相關(guān)的技術(shù)及管理知識,并按照質(zhì)量管理手冊的要求進行工作。第八條:施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行工作,并進行現(xiàn)場質(zhì)量管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。第九條:施工人員應(yīng)主動參與質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,積極與監(jiān)理單位和業(yè)主進行溝通,確保工程質(zhì)量達到預(yù)期要求。第三章質(zhì)量檢查與驗收第十條:施工人員在每個施工階段應(yīng)進行質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。第十一條:施工人員應(yīng)按照質(zhì)量管理手冊的要求進行質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。第十二條:質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收記錄應(yīng)詳細(xì)記錄,并歸檔保存,以備查閱。第十三條:若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止施工并進行整改,確保問題得到及時解決。第四章質(zhì)量糾紛處理第十四條:如發(fā)生工程質(zhì)量糾紛,應(yīng)及時成立糾紛處理小組,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人牽頭,進行調(diào)查和處理。第十五條:糾紛處理小組應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和工程合同要求,進行公正、公平的處理,并妥善解決糾紛。第十六條:糾紛處理結(jié)果應(yīng)及時向相關(guān)方面進行通報,并做好檔案管理,以備查詢。第五章附則第十七條:對于違反本制度的行為,公司應(yīng)及時進行追責(zé)和糾正,并作出相應(yīng)的處罰。第十八條:公司項目部應(yīng)加強質(zhì)量管理人員的培訓(xùn),提高其質(zhì)量管理水平。第
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