工程質(zhì)量小組管理制度范本

第頁共頁工程質(zhì)量小組管理制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量措施，制定本制度。第二條工程質(zhì)量小組是由項(xiàng)目經(jīng)理組建的專門負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的團(tuán)隊(duì)。第三條工程質(zhì)量小組的任務(wù)是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，提出工程質(zhì)量問題的解決措施，監(jiān)督施工單位落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任。第四條工程質(zhì)量小組的成員包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量人員和安全環(huán)保人員等。第五條工程質(zhì)量小組接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，進(jìn)行工作。第二章工作職責(zé)第六條工程質(zhì)量小組的主要職責(zé)如下：（一）負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量管理制度和工作規(guī)范。（二）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。（三）負(fù)責(zé)解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。（四）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量整改。（五）監(jiān)督施工單位的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況。（六）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。第七條工程質(zhì)量小組成員的具體職責(zé)如下：（一）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量小組的組建和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。（二）技術(shù)質(zhì)量人員：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃，監(jiān)督工程質(zhì)量，提出問題解決意見。（三）安全環(huán)保人員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全環(huán)保工作，監(jiān)督施工單位的落實(shí)情況。第三章工作流程第八條工程質(zhì)量小組依照以下流程開展工作：（一）制定和完善工程質(zhì)量管理制度和工作規(guī)范。（二）組織工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，及時(shí)提出問題和整改意見。（三）解決施工過程中的工程質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)相關(guān)方面進(jìn)行整改。（四）監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程質(zhì)量管理責(zé)任，定期進(jìn)行檢查和考核。（五）組織工程質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，提高工程質(zhì)量管理水平。第九條工程質(zhì)量小組依據(jù)工程質(zhì)量管理制度和工作規(guī)范，開展工作。第十條工程質(zhì)量小組每年至少進(jìn)行一次全員大會(huì)，討論工作計(jì)劃和重要事項(xiàng)。第四章工作要求第十一條工程質(zhì)量小組在工作中應(yīng)遵守以下要求：（一）嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量管理制度和工作規(guī)范，執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管理政策。（二）認(rèn)真履行職責(zé)，開展工作。（三）加強(qiáng)與各方面的溝通和協(xié)作，形成合力。（四）及時(shí)報(bào)告工程質(zhì)量問題和整改情況。（五）不得泄漏工程質(zhì)量信息，保護(hù)工程質(zhì)量涉密信息的安全。第十二條工程質(zhì)量小組應(yīng)在每個(gè)工程階段進(jìn)行工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善工作。第十三條工程質(zhì)量小組應(yīng)按照要求完成任務(wù)，保證工程質(zhì)量。第五章組織管理第十四條工程質(zhì)量小組按照下列方式進(jìn)行管理：（一）項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量小組的組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量小組的日常工作。（二）工程質(zhì)量小組成員按照職責(zé)分工，進(jìn)行工作。（三）工程質(zhì)量小組每月至少召開一次例會(huì)，討論工作進(jìn)展和存在的問題。第六章監(jiān)督檢查第十五條工程質(zhì)量小組對(duì)施工單位的工程質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體要求如下：（一）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。（二）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量問題的解決。（三）定期對(duì)工程質(zhì)量管理責(zé)任進(jìn)行檢查和考核。第七章歸口管理第十六條工程質(zhì)量小組所屬的項(xiàng)目部門應(yīng)合理安排工程質(zhì)量小組的工作時(shí)間和工作任務(wù)，提供必要的支持和資源。第八章違規(guī)處理第十七條工程質(zhì)量小組成員在工作中如有違反工程質(zhì)量管理制度和工作規(guī)范的行為，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第九章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條對(duì)本制度的解釋權(quán)歸工程質(zhì)量小組負(fù)責(zé)。第二十條本制度的修訂和補(bǔ)充均需經(jīng)工程質(zhì)量小組成員討論通過，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。第二十一條本制度未覆蓋的相關(guān)事