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第四章生產(chǎn)費(fèi)用的聚集與分配重點(diǎn)與難點(diǎn)綜合費(fèi)用的聚集與分配產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配要素費(fèi)用的聚集與分配產(chǎn)品本錢在一類產(chǎn)品之間的分配1/10/20241第四章§4?1生產(chǎn)費(fèi)用在各個(gè)本錢計(jì)算
對(duì)象之間的聚集與分配一、要素費(fèi)用的聚集與分配外購(gòu)材料和燃料費(fèi)用的聚集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的聚集與分配工資費(fèi)用的聚集與分配折舊費(fèi)與預(yù)提大修理費(fèi)用的分配其他費(fèi)用的分配1/10/20242第四章要素費(fèi)用:按本錢要素反映的各項(xiàng)消耗。根本模式:按經(jīng)濟(jì)用途分配要素費(fèi)用。如屬期間本錢,應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益;如屬直接本錢,直接追溯到某個(gè)具體的本錢計(jì)算對(duì)象;對(duì)間接本錢,應(yīng)選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn),分配后計(jì)入本錢計(jì)算對(duì)象。分配標(biāo)準(zhǔn):1.成果類:件數(shù)、重量、體積等2.消耗類:生產(chǎn)工時(shí)、工人工資、機(jī)器工時(shí)、原材料領(lǐng)用量等3.定額類:定額消耗量等要素費(fèi)用聚集分配的一般程序1/10/20243第四章具體的分配程序:選擇并計(jì)算分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分配率分配本錢1/10/20244第四章〔一〕外購(gòu)材料與燃料費(fèi)用的聚集與分配1、根據(jù)領(lǐng)料單、退料單等原始憑據(jù),以及材料明細(xì)賬,確定材料的實(shí)際耗用量;2、依據(jù)材料采購(gòu)的原始本錢或者單價(jià),結(jié)合存貨計(jì)價(jià)方法,確定材料出庫(kù)的實(shí)際單位本錢〔也可按方案本錢計(jì)價(jià)〕;3、材料費(fèi)用應(yīng)按部門或用途分類匯總,按月編制“材料耗用匯總表〞進(jìn)行分配。1/10/20245第四章4、按耗用部門和用途等分配費(fèi)用:直接費(fèi):某產(chǎn)品直接耗用的,直接計(jì)入該產(chǎn)品“直接材料〞本錢工程;間接費(fèi):幾種產(chǎn)品共同耗用的,要選擇適宜的分配標(biāo)準(zhǔn),分配計(jì)入各產(chǎn)品相關(guān)本錢工程;綜合費(fèi):分配計(jì)入“制造費(fèi)用〞、“輔助生產(chǎn)〞和“管理費(fèi)用〞等賬戶。5、燃料費(fèi)用可比照材料費(fèi)用處理。1/10/20246第四章材料費(fèi)用的匯集與分配處理圖示制造費(fèi)用物資采購(gòu)材料材料成本差異管理費(fèi)用生產(chǎn)成本材料明細(xì)賬、領(lǐng)料單匯集分配1/10/20247第四章實(shí)際耗用數(shù)量比例法的應(yīng)用例4-1:鑄造車間生產(chǎn)A、B兩種鑄件,A鑄件產(chǎn)量20000千克,B鑄件產(chǎn)量15000千克,共耗用原材料56000元。按鑄鐵件重量進(jìn)分配。分配率=56000/(20000+15000)=1.60〔元/千克〕表4-1原材料費(fèi)用分配表車間:鑄造200
年
月產(chǎn)品產(chǎn)量分配率分配金額A2000032000B1500024000合計(jì)350001.6056000分配率==1.60元/公斤1/10/20248第四章定額耗用數(shù)量比例法的應(yīng)用
分配率=分配率==分配率==1/10/20249第四章某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,都耗用某種型號(hào)的鋼材,本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為3000件,乙產(chǎn)品為7000件,共耗用材料86400元。由于該廠材料消耗定額較準(zhǔn)確,故采用定額耗用量分配材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品每件材料耗用定額為5公斤,乙產(chǎn)品每件材料耗用定額為3公斤。其材料費(fèi)用分配結(jié)果如下:例4-2:1/10/202410第四章材料費(fèi)用分配率=
8640015000+21000=2.4(元/千克)=21000×2.4=50400(元)甲產(chǎn)品材料定額消耗量=3000×5=15000(千克)乙產(chǎn)品材料定額消耗量=7000×3=21000(千克)123甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)=15000×2.4=36000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)解答1/10/202411第四章分配對(duì)象產(chǎn)量單耗定額消耗總量分配率分配額甲產(chǎn)品300051500003600乙產(chǎn)品700032100050400合計(jì)360002.486400材料費(fèi)用分配表1/10/202412第四章〔二〕外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配1、企業(yè)外購(gòu)動(dòng)力所支付的本錢,應(yīng)根據(jù)儀表記錄的實(shí)際耗用量,按用途分別計(jì)入不同的賬戶。生產(chǎn)直接耗用,計(jì)入生產(chǎn)本錢賬戶;車間一般耗用,計(jì)入制造費(fèi)用賬戶;廠部管理耗用,計(jì)入管理費(fèi)用賬戶等。沒(méi)有儀表的情況下,可按機(jī)器功率時(shí)數(shù)〔功率時(shí)數(shù)〕、或定額消耗量等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。2、動(dòng)力消耗較大時(shí),可單設(shè)“燃料與動(dòng)力〞工程。3、動(dòng)力費(fèi)用的分配與材料費(fèi)用的分配方法根本相同,可通過(guò)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配表進(jìn)行。4、自制動(dòng)力本錢通過(guò)輔助生產(chǎn)賬戶歸集并分配。1/10/202413第四章〔三〕工資費(fèi)用的聚集與分配1、依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和具體的工資支付方式,計(jì)算工資薪酬工資薪酬:包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、職工福利、社會(huì)保險(xiǎn)〔五險(xiǎn)〕、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償?shù)?。全部在“?yīng)付職工薪酬〞賬戶中開(kāi)支,取消了以前的“應(yīng)付工資〞、“應(yīng)付福利費(fèi)〞賬戶,福利費(fèi)具實(shí)列支,不再按14%計(jì)提。2、依據(jù)職工所在的部門和性質(zhì),分配費(fèi)用。生產(chǎn)工人的工資計(jì)入生產(chǎn)本錢,車間管理人員的工資計(jì)入制造費(fèi)用,廠部管理人員的工資計(jì)入管理費(fèi)用等。3、間接工資可按人工小時(shí)或者產(chǎn)量比例分配,計(jì)入不同的本錢計(jì)算對(duì)象。1/10/202414第四章工資成本的匯集與分配_圖示應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用生產(chǎn)成本管理費(fèi)用考勤記錄、等原始憑證歸集分配1/10/202415第四章工資費(fèi)用的分配方法——計(jì)時(shí)工資制計(jì)算公式:直接人工分配率=生產(chǎn)工人工資費(fèi)用/各產(chǎn)品實(shí)耗〔或定額〕工時(shí)總和某產(chǎn)品直接人工=該產(chǎn)品實(shí)耗〔或定額〕工時(shí)×直接人工分配率參見(jiàn)例4-31/10/202416第四章計(jì)件工資制下:產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=合格品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)由于計(jì)件工資與產(chǎn)品產(chǎn)量直接關(guān)系,所以屬于直接計(jì)入費(fèi)用,可直接計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品本錢明細(xì)帳的“直接工資〞本錢工程可見(jiàn)1/10/202417第四章〔四〕折舊費(fèi)和預(yù)提大修理費(fèi)的分配1.折舊費(fèi)與預(yù)提大修理費(fèi)一般不單設(shè)本錢工程〔也有單設(shè)本錢工程的〕,而是按照固定資產(chǎn)的使用單位分別計(jì)入“制造費(fèi)用〞、“銷售費(fèi)用〞和“管理費(fèi)用〞及其有關(guān)明細(xì)工程。2.折舊費(fèi)與預(yù)提大修理費(fèi)的分配通常通過(guò)編制的“折舊費(fèi)和預(yù)提的大修理費(fèi)計(jì)算分配表〞進(jìn)行。3.分配方法。略1/10/202418第四章〔五〕其他費(fèi)用的分配其他費(fèi)用如郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、稅金、利息支出等等,一般都不單設(shè)本錢工程,通常是在費(fèi)用發(fā)生時(shí),根據(jù)有關(guān)憑證,按費(fèi)用的用途計(jì)入“制造費(fèi)用〞、“管理費(fèi)用〞或“待攤費(fèi)用〞等帳戶及其明細(xì)工程。各項(xiàng)要素費(fèi)用經(jīng)過(guò)上述分配,其中的工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)就按用途分別聚集在“根本生產(chǎn)〞、“輔助生產(chǎn)〞、“制造費(fèi)用〞、“管理費(fèi)用〞、“廢品損失〞、“待攤費(fèi)用〞和“預(yù)提費(fèi)用〞等帳戶的借方。1/10/202419第四章二、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算1、待攤費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用是權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)物,主要用于劃分不同時(shí)期本錢的界限。2、待攤費(fèi)用,屬于先實(shí)際支付,其后再分期攤銷計(jì)入相關(guān)本錢計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用。3、預(yù)提費(fèi)用,先按一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提,計(jì)入本期相關(guān)本錢計(jì)算對(duì)象,以后再支付的費(fèi)用。1/10/202420第四章〔一〕待攤費(fèi)用的聚集與攤配待攤費(fèi)用包括預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付租金、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用、報(bào)刊訂閱費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、職工技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、低值易耗品攤銷等。費(fèi)用發(fā)生時(shí),通過(guò)“待攤費(fèi)用〞或“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用〞賬戶聚集,計(jì)入上述賬戶借方。會(huì)計(jì)期末,根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用受益期間長(zhǎng)短,合理確定本期應(yīng)分?jǐn)偨痤~,計(jì)入“制造費(fèi)用〞、“銷售費(fèi)用〞、“管理費(fèi)用〞等相關(guān)帳戶。1/10/202421第四章〔二〕預(yù)提費(fèi)用的預(yù)提和支付預(yù)提費(fèi)用指按規(guī)定計(jì)入產(chǎn)品本錢但尚未實(shí)際支付需在以后月份才支付的費(fèi)用,如預(yù)提的銀行借款利息、租金、保險(xiǎn)費(fèi),預(yù)提的固定資產(chǎn)大修理費(fèi)等。預(yù)提費(fèi)用時(shí),聚集在“預(yù)提費(fèi)用〞帳戶的貸方;以后發(fā)生實(shí)際支出時(shí),再由有關(guān)要素帳戶貸方轉(zhuǎn)入預(yù)提費(fèi)用帳戶借方。1/10/202422第四章三、綜合費(fèi)的聚集與分配〔一〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用的聚集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用:指輔助生產(chǎn)車間為企業(yè)根本生產(chǎn)和管理活動(dòng)提供產(chǎn)品、勞務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間:指向根本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門提供產(chǎn)品、勞務(wù)的生產(chǎn)單位。輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)“輔助生產(chǎn)〞賬戶進(jìn)行聚集與分配,聚集方法與“生產(chǎn)本錢〞賬戶根本相同。1/10/202423第四章制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)本錢輔助生產(chǎn)本錢〔車間規(guī)模較小〕輔助生產(chǎn)車間的直接費(fèi),直接計(jì)入相應(yīng)本錢工程;間接費(fèi)用的聚集:可概括為兩種模式:輔助生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用〞〔1〕〔2〕1/10/202424第四章輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一般原理“輔助生產(chǎn)〞賬戶聚集的輔助生產(chǎn)本錢費(fèi)用,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品和勞務(wù)的用途進(jìn)行分配。根本步驟:1.計(jì)算輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品勞務(wù)的單位本錢單位本錢=輔助生產(chǎn)本錢本錢/產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量2.將輔助生產(chǎn)本錢分配到各受益部門應(yīng)分配給某部門的本錢=該部門領(lǐng)用產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量×單位本錢1/10/202425第四章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法產(chǎn)品性生產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)如提供自制材料、工具、備件等產(chǎn)品。帳務(wù)處理同根本生產(chǎn)車間。產(chǎn)品完工入庫(kù)時(shí),轉(zhuǎn)入材料等賬戶,根本車間領(lǐng)用時(shí)再轉(zhuǎn)入生產(chǎn)本錢賬戶。如供水、供電、運(yùn)輸、機(jī)械修理等勞務(wù)。其發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)于月末按受益原那么,在各受益單位之間進(jìn)行分配,包括在輔助生產(chǎn)車間的相互分配。1/10/202426第四章方法一次交互分配法代數(shù)分配法順序分配法方案本錢分配法直接分配法1/10/202427第四章例4-4:某企業(yè)有配電、供水、修理三個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用之前,配電、供水、修理三個(gè)輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分別為6115、950、2505元。配電車間供電26700度,其中,供水車間耗用3200度,修理車間耗用2500度;供水車間供水17000噸,其中配電車間耗用500噸,修理車間耗用1500噸;修理車間提供修理效勞180小時(shí),其中為配電車間提供勞務(wù)15小時(shí),為供水車間提供效勞5小時(shí)。1/10/202428第四章案例分析〔內(nèi)部相互受益〕配電車間供電26700度6115元
供水車間供水17000噸950元
修理車間修理180小時(shí)2505元500噸3200度5小時(shí)1500噸15小時(shí)2500度1/10/202429第四章1.一次交互分配法一次交互分配法:是一種先在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互分配,然后再對(duì)根本受益單位進(jìn)行分配的方法。該方法要進(jìn)行兩次分配,比較復(fù)雜、但結(jié)果較為準(zhǔn)確,適用面較廣。1/10/202430第四章具體步驟如下:第一,交互分配可按各輔助車間交互分配前的實(shí)際單位本錢,或按方案單位本錢進(jìn)行分配。本例按方案單位本錢分配,各車間方案單位本錢為:配電車間:0.25〔元/度〕供水車間:0.10〔元/噸〕修理車間:20〔元/小時(shí)〕參見(jiàn)表4-41/10/202431第四章因此:配電車間應(yīng)承擔(dān):水費(fèi):500*0.1=50〔元〕修理費(fèi):15*20=300〔元〕供水車間應(yīng)承擔(dān):電費(fèi):3200*0.25=800〔元〕修理費(fèi):5*20=100〔元〕修理車間應(yīng)承擔(dān):電費(fèi):2500*0.25=625〔元〕水費(fèi):1500*0.1=150〔元〕1/10/202432第四章第二,對(duì)外分配1.確定交互分配后的實(shí)際費(fèi)用交互分配交互分交互分交互分后的實(shí)際=配前的+配轉(zhuǎn)入-配轉(zhuǎn)出費(fèi)用費(fèi)用的費(fèi)用的費(fèi)用本例:配電車間:6115+50+300-800-625=5040〔元〕供水車間:950+800+100-50-150=1650〔元〕修理車間:2505+625+150-300-100=2880〔元〕1/10/202433第四章第二,對(duì)外分配2.計(jì)算交互分配后的實(shí)際單位本錢交互分配后的交互分配后對(duì)外提供實(shí)際單位本錢的實(shí)際費(fèi)用勞務(wù)總量其中:對(duì)外提供勞務(wù)對(duì)內(nèi)提供勞務(wù)總量總量勞務(wù)總量本例:配電單位本錢=5040/21000=0.24〔元/度〕供水單位本錢=1650/15000=0.11〔元/噸〕修理單位本錢=2880/160=18〔元/小時(shí)〕==-1/10/202434第四章第二,對(duì)外分配3.確定外部受益單位應(yīng)分配費(fèi)用本例:參見(jiàn)表4-4數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)分錄略。受益單位電費(fèi)水費(fèi)修理費(fèi)合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一車間二車間管理部門1200144086457696066077011055551620126018602210259418911015合計(jì)50401650288095701/10/202435第四章代數(shù)分配法代數(shù)分配法:先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位本錢,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位本錢分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。采用這種方法,分配結(jié)果最為準(zhǔn)確,一般使用于實(shí)行了電算化會(huì)計(jì)的企業(yè)1/10/202436第四章采用例4-4提供的資料
設(shè):每度電的本錢為x,每噸水的本錢為y,每小時(shí)的修理本錢為z。得聯(lián)立方程組如下:6115+500y+15z=26700x(1)950+3200x+5z=17000y(2)2505+2500x+1500y=180z(3)解之,x=0.2412,y=0.1066,z=18.1556然后按照各輔助生產(chǎn)車間對(duì)所有受益單位提供勞務(wù)的數(shù)量和單位本錢,分配費(fèi)用。參見(jiàn)教材“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表〞和會(huì)計(jì)分錄。1/10/202437第四章順序分配法順序分配法:各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用,按照相互受益多少的順序排序,受益少的排列在前,先分配其本錢,受益多的排列在后,后分配其本錢。如此按序分配,直至分完。此法也稱梯形分配法。這種方法要求各輔助生產(chǎn)車間之間有明顯的受益差異。1/10/202438第四章順序分配法圖示輔助生產(chǎn)車間其他受益部門ABCDEFG前例參見(jiàn)PPT32:配電車間受益350元,修理車間受益775元,供水車間受益900元。1/10/202439第四章方案本錢分配法方案分配法:根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的方案單位本錢,分配其費(fèi)用的方法。采用這種方法可簡(jiǎn)化核算工作,并且有助于輔助生產(chǎn)各部門之間劃清責(zé)任。一般適合于有較準(zhǔn)確方案本錢資料的企業(yè)1/10/202440第四章包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位具體步驟如下:第一按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的方案本錢在各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用1/10/202441第四章輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢按方案本錢分配轉(zhuǎn)出合計(jì)數(shù)輔助生產(chǎn)本錢差異確定輔助生產(chǎn)本錢差異第二計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢按方案本錢從其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用=+第三=-為了簡(jiǎn)化核算,輔助生產(chǎn)的本錢差異一般不在各受益對(duì)象之間作追加分配,而是將其全部轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用〞的借方,超差用藍(lán)字,節(jié)差用紅字。1/10/202442第四章直接分配法直接分配法:不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位的一種分配方法。該方法忽略了交互分配,計(jì)算簡(jiǎn)單,但結(jié)果不準(zhǔn)確,一般適合于輔助車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量較少的企業(yè)。1/10/202443第四章輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的比較分配方法特點(diǎn)適用范圍交互分配核算量準(zhǔn)確度一次交互分配法代數(shù)分配法順序分配法計(jì)劃成本分配法直接分配法進(jìn)行進(jìn)行部分進(jìn)行進(jìn)行不進(jìn)行復(fù)雜復(fù)雜較復(fù)雜較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單較準(zhǔn)確最準(zhǔn)確較準(zhǔn)確較準(zhǔn)確不準(zhǔn)確適用面最廣泛已實(shí)現(xiàn)電算化受益差距明顯成本資料健全相互受益較少1/10/202444第四章主要包括:1、生產(chǎn)部門管理人員及其他間接人工的工資和福利費(fèi);2、折舊費(fèi);3、修理費(fèi);4、辦公費(fèi);5、水電費(fèi);6、機(jī)物料消耗;7、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);8租賃費(fèi);9、季節(jié)性和修理期間的停工損失等?!捕持圃熨M(fèi)用的聚集與分配制造費(fèi)用:企業(yè)各生產(chǎn)單位〔車間、分廠、生產(chǎn)線〕為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,以及為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)本錢。1/10/202445第四章1、制造費(fèi)用發(fā)生時(shí),通過(guò)“制造費(fèi)用〞〔按車間設(shè)明細(xì)賬〕賬戶聚集。月末再選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)在本車間各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。制造費(fèi)用是本期生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用,除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),一般沒(méi)有余額。2、為均衡本錢,季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)一般應(yīng)按年度方案分配率分配費(fèi)用。制造費(fèi)用的聚集與分配方法:1/10/202446第四章具體分配方法:主要有生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)比例法;生產(chǎn)工人工資比例法;機(jī)器工時(shí)比例法;直接材料比例法、直接本錢比例法;產(chǎn)量比例法;按年度方案分配率分配法。分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇:1、分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有“共有性〞2、分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能表達(dá)“比例性〞3、分配標(biāo)準(zhǔn)具有易得和可計(jì)量性分配方法一經(jīng)確定,不能隨意變動(dòng)。
1/10/202447第四章季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),年度方案分配率確實(shí)定:=年度制造費(fèi)用預(yù)算總額年度各種產(chǎn)品方案總工時(shí)年度方案分配率某月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=該月該種產(chǎn)品
實(shí)際工時(shí)年度方案分配率×1/10/202448第四章按方案本錢分配率分配本錢時(shí),“制造費(fèi)用〞賬戶可能會(huì)有期末余額。此法下,平時(shí)月份不作處理,到年末時(shí)將全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與按方案分配率分配額的差額,分配計(jì)入12月份的生產(chǎn)本錢,以及“產(chǎn)成品〞和“銷售本錢〞等賬戶。如果實(shí)際發(fā)生額>方案分配額,用藍(lán)字補(bǔ)加,否那么用紅字沖減。參見(jiàn)教材說(shuō)明1/10/202449第四章§4?2生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配
在產(chǎn)品是指處于生產(chǎn)過(guò)程中,尚未完工不能出售的產(chǎn)品。對(duì)整個(gè)企業(yè),包括正在加工中的產(chǎn)品、等待加工的半成品、有待驗(yàn)收入庫(kù)的完工產(chǎn)品、可修復(fù)廢品等;而相對(duì)于某生產(chǎn)階段,在產(chǎn)品僅指正在本階段加工中的產(chǎn)品。1/10/202450第四章分配1、選擇一種分配標(biāo)準(zhǔn)月初在產(chǎn)品+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品本錢+月末在產(chǎn)品本錢生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的兩類分配模式:2、先確定月末在產(chǎn)品本錢,然后倒擠計(jì)算完工產(chǎn)品本錢。1/10/202451第四章常用的分配方法有〔一〕實(shí)際產(chǎn)量比例法和約當(dāng)產(chǎn)量法〔二〕定額比例法〔三〕實(shí)際消耗數(shù)量比例法〔四〕在產(chǎn)品按定額本錢估價(jià)扣除法〔五〕在產(chǎn)品復(fù)原為原材料估價(jià)扣除法〔六〕在產(chǎn)品僅按原材料估價(jià)扣除〔七〕不計(jì)算在產(chǎn)品本錢〔八〕在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算〔九〕在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品本錢計(jì)算1/10/202452第四章〔一〕產(chǎn)量比例法產(chǎn)量比例法:以產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量作為依據(jù)來(lái)分配費(fèi)用于產(chǎn)成品和在產(chǎn)品上的方法。具體方法:
1.實(shí)際產(chǎn)量比例法
2.在產(chǎn)品按半數(shù)折合約當(dāng)產(chǎn)量法
3.在產(chǎn)品按完工率折合約當(dāng)產(chǎn)量法1/10/202453第四章
1.實(shí)際產(chǎn)量比例法——直接按產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配費(fèi)用,多適用于原材料在開(kāi)工時(shí)一次投入情況下,原材料本錢工程費(fèi)用的分配。
產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=產(chǎn)成品數(shù)量單位材料本錢見(jiàn)后例中原材料費(fèi)用的分配。單位材料本錢=1/10/202454第四章2.在產(chǎn)品按半數(shù)折合約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量:是指將在產(chǎn)品數(shù)量按一定的比例折合為產(chǎn)成品的數(shù)量。本法將兩件在產(chǎn)品約當(dāng)一件產(chǎn)成品分配費(fèi)用。適用范圍:各工序在產(chǎn)品加工量均勻地遞增,且各工序在產(chǎn)品數(shù)量也比較均勻。例4-7:某廠開(kāi)工時(shí)一次投入原材料19000元,該月發(fā)生的直接工資和制造費(fèi)用分別為2800元和3150元。本月完工產(chǎn)品320件,月末在產(chǎn)品60件。1/10/202455第四章例4-7:成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品成本(60件)產(chǎn)成品成本(320件)直接材料1900019000/(320+60)*60=300019000
3000=16000直接工資28002800/(320+30)*30=2402800-240=2560制造費(fèi)用31503150/(320+30)*30=2703150-270=2880合計(jì)249503510214401/10/202456第四章3.在產(chǎn)品按完工率折合約當(dāng)產(chǎn)量法如果各工序加工量有大有小,在產(chǎn)品數(shù)量有多有少,那么各工序在產(chǎn)品的完工程度,應(yīng)按工序分別測(cè)定。1〕先按定額工時(shí)確定各工序在產(chǎn)品的完工率;2〕再按完工率計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。某步在產(chǎn)品完工率=1/10/202457第四章例4-8:
某企業(yè)A產(chǎn)品加工要經(jīng)過(guò)三道工序,其定額工時(shí)分別為6、10和9小時(shí)。期末完工產(chǎn)品1000件,在產(chǎn)品為500件,其中在產(chǎn)品各工序分別為250件,100件和150件。材料甲在第一工序投入為60000元,材料乙在第二工序投入為2500元。直接工資和制造費(fèi)用分別為59850元和11970元。分析:本例直接材料按實(shí)際產(chǎn)量分配,直接工資和制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量分配。1/10/202458第四章在產(chǎn)品按工序完工率計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量
工序定額工時(shí)完工率盤存數(shù)約當(dāng)量一二三6109(60*50)/25*100%=12%(60+10*50%)/25*100%
=44%(60+10+9*50%)/25*100%
=82%2501001503044123合計(jì)25——500197直接工資和制造費(fèi)用的分配依據(jù)1/10/202459第四章例4-8:成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本直接材料-甲6000060000/(1000+500)*500=2000060000
20000=40000直接材料-乙25002500/(1000+100+150)*250=5002500
500=2000直接工資5985059850/(1000+197)*197=985059850-9850=50000制造費(fèi)用1197011970/(1000+197)*197=197011970-1970=10000合計(jì)134320323201020001/10/202460第四章〔約當(dāng)〕產(chǎn)量比例法評(píng)價(jià):1、優(yōu)點(diǎn)〔1〕最合理〔2〕完工率假設(shè)正確,那么分配結(jié)果與實(shí)際相符。2、缺點(diǎn)〔1〕計(jì)算工作量大〔2〕完工率難以合理確定3、適用范圍:適應(yīng)范圍廣月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,各產(chǎn)品本錢中直接工資和制造費(fèi)用等加工費(fèi)用的比重相差不大。1/10/202461第四章〔二〕定額比例法定額比例法:企業(yè)分別本錢工程,按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品工、料消耗定額〔或定額本錢〕的比例,分配本錢費(fèi)用的方法。適用于月末在產(chǎn)品變化較大,且定額管理根底較好,各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的產(chǎn)品。其計(jì)算程序如下:1/10/202462第四章直接材料本錢的分配方法在產(chǎn)品實(shí)際材料本錢=材料實(shí)際本錢合計(jì)-產(chǎn)成品材料實(shí)際本錢直接工資和制造費(fèi)用分配的計(jì)算,可比照材料進(jìn)行處理。=定額消耗比例1/10/202463第四章某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品200件,期末在產(chǎn)品100件,單位產(chǎn)品定額消耗為:材料4千克,工時(shí)8小時(shí),單位在產(chǎn)品材料定額為4千克,工時(shí)定額為5小時(shí),有關(guān)資料如下表。要求按定額比例法計(jì)算分配本錢。〔本例材料一次性投入〕舉例:1/10/202464第四章成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料5001300180060012006直接工資15090010502508004制造費(fèi)用204004201003201.6合計(jì)67026003270950232011.6計(jì)算過(guò)程與方法乙產(chǎn)品本錢計(jì)算單完工產(chǎn)量:200在產(chǎn)品量:1001/10/202465第四章上例計(jì)算過(guò)程與方法:1.產(chǎn)成品材料定額消耗=4*200=800〔千克〕工時(shí)定額消耗=8*200=1600〔小時(shí)〕在產(chǎn)品材料定額消耗=4*100=400〔千克〕工時(shí)定額消耗=5*100=500〔小時(shí)〕2.產(chǎn)成品材料定額消耗比例=800/〔800+400〕*100%=66.67%工時(shí)定額消耗比例=1600/〔1600+500〕*100%=76.19%3.產(chǎn)成品材料實(shí)際本錢=1800*66.67%=1200〔元〕在產(chǎn)品材料實(shí)際本錢=1800-1200=600〔元〕直接工資與制造費(fèi)用的分配比照上法進(jìn)行,略。1/10/202466第四章〔三〕實(shí)際消耗數(shù)量比例法實(shí)際消耗數(shù)量比例法:按產(chǎn)成品與在產(chǎn)品實(shí)際消耗材料數(shù)量,實(shí)際工時(shí),實(shí)際機(jī)器工作時(shí)間的比例,來(lái)分配各項(xiàng)費(fèi)用的方法。該法要求企業(yè)開(kāi)展班組核算,隨時(shí)登記材料、工時(shí)等的實(shí)際消耗,資料完整準(zhǔn)確。本錢分配方法與上法類似,如產(chǎn)成品材料本錢=產(chǎn)成品實(shí)際消耗量/材料實(shí)際消耗總量*應(yīng)分配材料費(fèi)用在產(chǎn)品材料本錢=應(yīng)分配材料費(fèi)用-產(chǎn)成品材料本錢1/10/202467第四章〔四〕在產(chǎn)品按定額本錢估價(jià)扣除法定額本錢扣除法:是指按在產(chǎn)品數(shù)量和事先核定的單位定額本錢計(jì)算月末在產(chǎn)品本錢的方法。適用范圍:適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,且定額管理根底較好,各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的產(chǎn)品。采用這種方法時(shí):產(chǎn)成品本錢=月初在產(chǎn)品本錢+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品定額本錢顯然,采用這種方法時(shí),生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。1/10/202468第四章例4-10:某產(chǎn)品本月完工80件,期末在產(chǎn)品20件。期初在產(chǎn)品本錢加本期發(fā)生的費(fèi)用為:材料費(fèi)用2200元〔材料在開(kāi)工時(shí)一次投入〕,工資800元,制造費(fèi)用1000元。費(fèi)用單位定額為:材料21元,工資9元,制造費(fèi)用11元。在產(chǎn)品按半數(shù)折合為約當(dāng)產(chǎn)量。生產(chǎn)費(fèi)用分配如表4-10。1/10/202469第四章成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料220021×20=420178022.25直接工資8009×20/2=907108.875制造費(fèi)用100011×20/2=11089011.125合計(jì)4000620338042.25表4-10〔在產(chǎn)品20件,產(chǎn)成品80件〕材料一次性投入,工費(fèi)折半計(jì)算1/10/202470第四章〔五〕在產(chǎn)品復(fù)原為原材料估價(jià)扣除法復(fù)原為原材料估價(jià)扣除法:多工序生產(chǎn)條件下,將在產(chǎn)品按累計(jì)制成率或含量復(fù)原為原材料數(shù)量,再乘以單價(jià)計(jì)算在產(chǎn)品原材料本錢的一種分配方法。適用條件:主要原材料在開(kāi)工初期一次性投入并依此經(jīng)過(guò)多工序加工;各工序半成品計(jì)量單位相同;期末在產(chǎn)品數(shù)量較為穩(wěn)定。1/10/202471第四章在產(chǎn)品累計(jì)制成率與原材料本錢的計(jì)算方法:1/10/202472第四章工序在產(chǎn)品名稱期末庫(kù)存量累計(jì)制成率折成混棉數(shù)量(1)(2)(3)=(1)÷(2)清花花卷408096%4250梳棉生條445991%4900并條熟條459090%5100粗紡粗紗471789%5300合計(jì)1784619550例4-11:假設(shè)混棉單價(jià)為8元,那么在產(chǎn)品耗用混棉本錢=195508=156400〔元〕產(chǎn)成品耗用混棉本錢=應(yīng)分配混棉本錢-在產(chǎn)品耗用混棉本錢1/10/202473第四章〔六〕在產(chǎn)品僅按原材料估價(jià)扣除僅按原材料估價(jià)扣除法:只以原材料定額或?qū)嶋H消耗確定在產(chǎn)品本錢,其他各項(xiàng)費(fèi)用全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的方法。適用范圍:原材料費(fèi)用占產(chǎn)品全部本錢的比重很大,期末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定,例如造紙、釀酒、紡織等企業(yè)。舉例:某產(chǎn)品本月應(yīng)分配材料費(fèi)用4000元,直接工資110元,制造費(fèi)用90元。材料一次性投入,單位定額本錢4元。本月完工產(chǎn)品800件,月末在產(chǎn)品200件。1/10/202474第四章成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料40020×4=8080×4=3204直接工資120--1201.5制造費(fèi)用80--801合計(jì)600805206.5上例:僅按原材料估價(jià)扣除法1/10/202475第四章〔七〕不計(jì)算在產(chǎn)品本錢不計(jì)算在產(chǎn)品本錢:將當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品本錢,不計(jì)算在產(chǎn)品本錢的方法。適用范圍:各月月末雖有在產(chǎn)品,但在產(chǎn)品數(shù)量較少,或單位價(jià)值較低的產(chǎn)品,如自來(lái)水、采掘業(yè)行業(yè)的產(chǎn)品。評(píng)價(jià):優(yōu)點(diǎn)——最簡(jiǎn)便缺點(diǎn)——計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確1/10/202476第四章成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料50005000直接工資40004000制造費(fèi)用30003000合計(jì)1200012000例:不計(jì)算在產(chǎn)品本錢法1/10/202477第四章〔八〕在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算按年初數(shù)固定計(jì)算:各月月末在產(chǎn)品本錢固定按年初在產(chǎn)品本錢數(shù)確定的一種簡(jiǎn)化方法。適用范圍:在產(chǎn)品數(shù)量較小,或在產(chǎn)品數(shù)量雖然較大,但各月變化不大,如煉鐵廠的高爐和煉油廠的各種裝置中的在產(chǎn)品。方法要點(diǎn):年終時(shí),需根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)重新確定下年年初在產(chǎn)品本錢,以保證本錢計(jì)算的相對(duì)準(zhǔn)確性。1/10/202478第四章成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料200500052002005000直接工資200400042002004000制造費(fèi)用100300031001003000合計(jì)500120001250050012000例:在產(chǎn)品按年初本錢扣除法1/10/202479第四章〔九〕在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品本錢計(jì)算將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配各項(xiàng)費(fèi)用的方法。此法最為簡(jiǎn)便,適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工;或月末已經(jīng)加工完畢,只是未驗(yàn)收或未包裝入庫(kù)的產(chǎn)品。1/10/202480第四章三、產(chǎn)成品本錢的結(jié)轉(zhuǎn)〔略〕根本生產(chǎn)“庫(kù)存商品〞“材料〞“低值易耗品〞“自制半成品〞“發(fā)出商品〞“銷售本錢〞產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫(kù)自制材料驗(yàn)收入庫(kù)低值易耗品驗(yàn)收入庫(kù)自制半成品驗(yàn)收入庫(kù)代修代制品移交對(duì)外直接銷售產(chǎn)品1/10/202481第四章§4?3產(chǎn)品本錢在一類產(chǎn)品
各種規(guī)格間的分配一、分類法的概念和特點(diǎn)分類法:以產(chǎn)品類別作為本錢計(jì)算對(duì)象,聚集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各類產(chǎn)品的總本錢,然后再按一定分配標(biāo)準(zhǔn),分配計(jì)算該類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品本錢的本錢計(jì)算方法。目的與作用:作為一種輔助方法,其目的在于簡(jiǎn)化本錢核算。適用范圍:產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的企業(yè)。1/10/202482第四章分類法的特點(diǎn):1.以產(chǎn)品類別為本錢計(jì)算對(duì)象;2.根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和本錢管理要求確定本錢計(jì)算期;3.分類法不是一種獨(dú)立的本錢計(jì)算方法。分類法可與任何一種根本方法相結(jié)合,適用于任何類型的企業(yè)。1/10/202483第四章二、分類法的計(jì)算程序1.劃分產(chǎn)品類別、按照產(chǎn)品的類別設(shè)立本錢計(jì)算單;品種相同,型號(hào)或規(guī)格不同品種相同,原材料含量不同聯(lián)產(chǎn)品〔同一生產(chǎn)工藝過(guò)程〕2.利用本錢計(jì)算根本方法,計(jì)算該類產(chǎn)品總本錢;3.采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算分配該類產(chǎn)品中各產(chǎn)品總本錢和單位本錢。類別劃分標(biāo)準(zhǔn)1/10/202484第四章三、簡(jiǎn)化分類法——系數(shù)法的應(yīng)用系數(shù)法:在一類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)定為1;再將其它產(chǎn)品的消耗定額或費(fèi)用定額與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的消耗定額或費(fèi)用定額相比較,確定各產(chǎn)品的系數(shù),然后根據(jù)各產(chǎn)品系數(shù)將各產(chǎn)品產(chǎn)量換算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量,并按各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的比例,在各產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配。1/10/202485第四章系數(shù)法的應(yīng)用1.確定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品:比較的根底。一般選擇生產(chǎn)量較大且產(chǎn)量穩(wěn)定,或規(guī)格型號(hào)居中的產(chǎn)品。2.確定各產(chǎn)品系數(shù)。某產(chǎn)品的系數(shù)=該產(chǎn)品的單位定額消耗量或定額本錢標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的單位定額消耗或定額本錢1/10/202486第四章3、計(jì)算各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量4.按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,分本錢工程分配費(fèi)用某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量完工產(chǎn)量在產(chǎn)品量或在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量該產(chǎn)品系數(shù)
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