山鷹紙業(yè)管理制度

山鷹紙業(yè)管理制度1.引言為了規(guī)范山鷹紙業(yè)公司內(nèi)部管理，保證公司正常運(yùn)營和員工合法權(quán)益，特制定本管理制度。本制度是公司內(nèi)部良好運(yùn)作的基礎(chǔ)和保障，員工需嚴(yán)格遵守。2.公司架構(gòu)山鷹紙業(yè)公司由總經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部組成。其中總經(jīng)理是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，所有經(jīng)營決策最終由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。市場部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部分別負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù)。各部門之間的協(xié)作、監(jiān)督由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.工作職責(zé)3.1總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃分配部門任務(wù)和工作目標(biāo)，監(jiān)督各部門工作進(jìn)展確認(rèn)大額投資和資金使用計劃負(fù)責(zé)公司對外關(guān)系、合作伙伴和公共關(guān)系維護(hù)3.2市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場分析制定營銷策略和銷售計劃監(jiān)督產(chǎn)品市場推廣和銷售情況3.3財務(wù)部負(fù)責(zé)公司賬務(wù)和財務(wù)管理制定年度預(yù)算和支出計劃監(jiān)督公司資金流入流出情況3.4生產(chǎn)部確認(rèn)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程和確保產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)車間安全3.5銷售部組織銷售團(tuán)隊(duì)開展產(chǎn)品銷售工作確認(rèn)銷售任務(wù)和銷售計劃監(jiān)督銷售業(yè)績和銷售渠道4.內(nèi)部管理4.1工作時間和考勤制度公司工作日為周一至周五，每天工作時間為8小時嚴(yán)格按照考勤制度上下班打卡遲到、早退、曠工均需事先請假或向上級匯報4.2保密制度公司機(jī)密資料禁止外泄有關(guān)公司業(yè)務(wù)的信息、文件、資料等需進(jìn)行加密傳送或存儲離職員工必須簽署保密協(xié)議4.3獎懲制度對于工作出色的員工，公司將給予適當(dāng)獎勵，如表揚(yáng)信、物質(zhì)獎勵等對于工作不力、違反公司規(guī)定、制度的員工，公司將給予相應(yīng)的懲罰，如警告、扣發(fā)獎金等對于涉嫌違法或犯罪的員工，公司將依法追究其責(zé)任4.4員工培訓(xùn)公司將持續(xù)開展內(nèi)部培訓(xùn)、員工素質(zhì)提升培訓(xùn)活動新員工入職前需接受培訓(xùn)和考核對于崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將提供職業(yè)晉升和發(fā)展機(jī)會5.結(jié)語本制度是公司內(nèi)部管理的重要制度，員工需嚴(yán)格遵守，如有違反，公司將視情況