鋁門生產(chǎn)管理制度

鋁門生產(chǎn)管理制度為了保障鋁門生產(chǎn)的質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，規(guī)范生產(chǎn)管理工作，制定本制度。一、生產(chǎn)計劃生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)客戶需求和市場情況制定生產(chǎn)計劃，并將計劃報告給相關(guān)部門，以便做好物料供應(yīng)和生產(chǎn)安排；在生產(chǎn)計劃中應(yīng)考慮人員、設(shè)備、原材料、配件、場地等方面的因素，并針對每項產(chǎn)品的生產(chǎn)情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配；生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品類型分類，并按照日期和時間節(jié)點進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，嚴(yán)格遵守交貨期限。二、生產(chǎn)過程生產(chǎn)車間應(yīng)在生產(chǎn)前進(jìn)行檢驗，并報告生產(chǎn)主管審核；生產(chǎn)車間應(yīng)在每個階段進(jìn)行QA(QualityAssurance)檢驗，并及時記錄QA檢驗結(jié)果；產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，生產(chǎn)車間應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行終檢并記錄檢驗結(jié)果；對于不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時退回生產(chǎn)車間進(jìn)行改進(jìn)，直到產(chǎn)品符合要求；對于每一個生產(chǎn)訂單進(jìn)入環(huán)節(jié)，都應(yīng)有專人對完成日期進(jìn)行跟進(jìn)，并及時通知相關(guān)部門，確保訂單能夠按時完成。三、倉儲管理物料倉庫負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品存儲，并負(fù)責(zé)對存放的產(chǎn)品進(jìn)行防潮、防曬等防護措施；預(yù)先收到的原材料和配件應(yīng)由質(zhì)檢部進(jìn)行檢驗，檢驗完成后方可分發(fā)到生產(chǎn)車間；預(yù)發(fā)貨產(chǎn)品必須按照訂單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行妥善管理，防止產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或遺失。四、售后服務(wù)廠家保證提供完善的售后服務(wù)；設(shè)計、生產(chǎn)崗位應(yīng)該提供錯誤糾正、產(chǎn)品更新等售后支持；維修和保養(yǎng)售后服務(wù)必須專業(yè)，保證售后服務(wù)品質(zhì)和周期，同時提供售后服務(wù)包。五、員工管理設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)車間、售后服務(wù)等員工必須有專業(yè)的技能和相關(guān)證書；工人在操作設(shè)備時必須佩戴個人防護用品；員工必須嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度和保密政策；公司應(yīng)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平和工作效率。六、質(zhì)量管理生產(chǎn)車間必須根據(jù)客戶要求和公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)；管理部門應(yīng)保留所有產(chǎn)品的樣本和生產(chǎn)記錄，并且查詢資料的要求要及時響應(yīng)；對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品，必須調(diào)查原因并及時修正，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。以上就是鋁門生產(chǎn)管理的規(guī)范制度，生