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格力集團(tuán)招聘管理制度一、制度目的為了保障格力集團(tuán)的人力資源招聘與管理工作的順利開展，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，特制定本制度。二、職責(zé)分配1.人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的招聘計(jì)劃，并對(duì)招聘流程進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督；同時(shí)，還需要配合公司對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。2.部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)對(duì)本部門的招聘工作，并對(duì)招聘的新員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；同時(shí)，還需要向人力資源部提交招聘計(jì)劃和招聘報(bào)告。3.招聘小組由人力資源部和部門負(fù)責(zé)人組成的招聘小組，具體負(fù)責(zé)招聘面試和候選人選定工作，并對(duì)候選人的背景及資質(zhì)進(jìn)行深入了解，同時(shí)配合部門負(fù)責(zé)人做好新員工的培訓(xùn)和考核工作。三、招聘流程1.招聘計(jì)劃人力資源部在考慮公司未來發(fā)展和部門成本預(yù)算的基礎(chǔ)上，制定全公司的招聘計(jì)劃。部門負(fù)責(zé)人與人力資源部共同制定各自部門的招聘計(jì)劃，向人力資源部遞交申請(qǐng)。2.崗位發(fā)布人力資源部通過公司內(nèi)部通告、招聘網(wǎng)站、社交媒體等多種形式發(fā)布各職位信息，吸引符合條件的人員申請(qǐng)。3.篩選簡(jiǎn)歷人力資源部通過各類渠道收到申請(qǐng)后，對(duì)各個(gè)崗位的面試資格和資歷進(jìn)行審查，并將符合條件的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)交給各部門負(fù)責(zé)人。4.面試部門負(fù)責(zé)人組織招聘小組進(jìn)行面試，從面試者中篩選出最符合要求的候選人。5.背景調(diào)查招聘小組對(duì)選定的候選人進(jìn)行背景調(diào)查，了解其真實(shí)的社會(huì)狀態(tài)和背景。6.健康審查公司負(fù)責(zé)員工健康檢查，確保新員工的健康問題不會(huì)對(duì)工作造成影響。7.總結(jié)報(bào)告招聘小組向人力資源部遞交總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)招聘結(jié)果、新員工檔案及培訓(xùn)計(jì)劃。8.員工培訓(xùn)和考核新員工根據(jù)公司和部門的計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)和考核，達(dá)到崗位要求水準(zhǔn)后，方可正式上崗工作。四、附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，所有未盡事宜均需根據(jù)公司實(shí)際情況酌情處理，

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